社区公共停车场建设项目技术标.docx
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社区公共停车场建设项目技术标
第一章编制说明
第二章工程概况
第三章施工总体目标
第四章劳动力和材料投入计划及保证措施
第五章拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划
第六章现场组织管理机构
第七章施工总平面布置和临时设施布置方案
第八章各分部分项工程的主要施工方法
一、施工测量
二、土方填筑施工
三、路基施工
四、道路工程施工
五、透水砖施工
六、路牙施工
七、电气施工
第九章确保工程质量的技术组织措施
第十章确保安全生产的技术组织措施
第十一章确保文明施工、消防,环保及保卫措施
第十二章施工进度计划及确保工期的技术组织措施
附表1:
拟投入的主要施工机械设备表
附表2:
劳动力安排计划表
附表3:
计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图
附表4:
临时用地表
附表5:
拟分包项目情况一栏表
附表6:
施工总平面图
第一章编制说明
一、编制原则
公共停车场建设项目施工组织设计是我单位根据本工程的招标文件、施工图纸等。
结合施工组织设计方案的编制原则而编制的。
体现我单位对工程项目前期准备工程施工公共停车场建设项目的具体构思和部署,也是工程施工的技术指导和纲领性文件。
我单位若有幸中标,将遵照我单位的技术管理程序进一步完善该施工组织设计方案,用以指导本工程的具体施工与管理,确保优质、快速、安全、文明地完成该项目。
编制原则如下:
1、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。
2、遵守、执行招标文件和合同条款的具体要求。
3、充分结合我单位从事相关工程的施工经验,使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理、科学可行、易于施工操作的特点。
4、做到总体布署和分部分项工程相结合,重点项目和一般项目相结合。
5、充分利用先进施工技术,科学地确定施工方案。
6、科学规划施工平面图,减少施工用地,合理储存建设物资,减少物资运输量和周转量。
二、编制依据
1、《公共停车场建设项目施工招标文件》
2、《公共停车场建设项目施工图纸》
3、地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2002)
4、城市道路路基施工及验收规(CJJ44-91)
5、市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90)
6、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)
7、工程测量规范(GB50026-93)
8、建筑可靠度设计统一标准(GBJ50068-2001)
9、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)
10、建筑安装工人安全技术操作手册
11、我公司现有管理、技术、人力和设备资源情况以及从事与本工程类似的施工经验。
12、国家颁布的其他有关法律法规、规程、技术标准等
13、投标单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。
14、工程现场及周围环境的实际情况。
15、现场踏勘所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关资料及信息。
第二章工程概况
一、工程简述
(一)、工程地点
本工程位于沌口街。
(二)、项目基本情况
1、土地平整
2、停车场主干道路和院内道路
3、停车场铺砖
4、步行道铺装及绿化
5、庭院灯工程等
二、工程特点与施工条件
(一)、工程特点
1、工期较短、质量要求高。
根据我单位的实力本工程将控制工期在30日历天内完成。
2、本工程占地面积大,对高程定位要求较高,施工线路长,施工应采取分阶段交叉作业组织施工。
3、本工程涉及各项工艺较多,在施工过程中应注意各工种交叉配合,工序搭接科学管理,统一协调。
4、施工易产生噪音、扬尘等环境污染,对施工场区周围的生活环境有一定的影响。
施工时必须采取有效措施做好施工物料运输、施工车辆的交通组织和疏导工作,做好施工扬尘、噪音等环境污染的控制,做好安全文明施工工作。
5、雨季如何确保土石方回填施工的质量是施工的重点。
(二)、施工条件
1、施工用电、给排水均想法就近接通。
2、本工程在燕化院区内环保、安全、噪音的控制均十分重要,我单位将严格加以控制,做到现场内文明施工,尽量降低噪音,灰尘。
3、我单位将充分利用现有的施工场地,合理进行机械设备的布置,以保证施工的正常有序进行。
4、根据招标文件,本工程业主要求总工期为30天,工期相对较紧。
我公司若有幸中标,中标后将根据现场现有条件编制切实可行的实施性施工组织设计,按照施工项目先后顺序合理安排,能够交叉进行的采取交叉施工方案,不能交叉进行的分期分批施工,确保各个工序顺利进行,同时采取先进合理的施工方法,安排经验丰富的施工管理人员及熟练的技术工人,投入足够的人力、物力和相适应的机械设备,确保工程优质、安全、高效地完成。
第三章施工总体目标
一、指导思想
我公司在本工程的指导思想是遵循“守信、求真、务实、创新”的企业宗旨,以质量为中心,建立工程质量保证体系,科学组织,合理安排选派精兵强将,运用先进设备和施工技术,在整个工程施工中信守合同、与业主密切配合,接受监理的监督,确保工程质量、工期目标及文明施工,向社会奉献工程精品。
二、质量目标
我公司在施工中将坚持百年大计,质量第一的方针,树立精品意识,严格按照IS09001标准要求进行施工,本工程的质量目标是工程验收一次合格并达到合格标准。
三、工期目标
为使本工程早日投入使用,为业主提供优质服务,我公司将加大投入,在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置,用30天完成合同范围内的全部工程量。
四、安全目标
我公司严格执行GB/T28001-2001安全操作规程和条例,设立安全管理小组,实行岗位前教育培训等制度。
确保达到“省市安全合格”工地。
为防止在施工中发生工伤事故,保护职工人身安全,确保工程顺利进行,努力实现“四无”、“一杜绝”、“二控制”目标。
即:
无特大和主要责任重大事故,无重大火灾事故,杜绝工伤死亡事故、设备事故、火灾事故,工伤事故控制在1.5‰以内。
五、文明施工目标
为保持施工现场周围安静、清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到文明施工现场。
六、环境保护目标
我公司将充分做好施工噪音、污水排放、粉尘控制等方面的具体工作,并结合投标单位“环境保护手册及环境体系程序文件”要求,及宣传贯彻IS014000环境保护论证标准的各项具体要求进行实际操作。
七、投资控制管理目标
积极配合建设单位,尽力减少工程变更,节约投资。
我公司将给业主提供最优质的建筑产品和最满意的施工服务。
八、服务目标
建造一个业主、监理和我公司共同满意的合格工程。
第四章劳动力和材料投入计划及保证措施
一、劳动力计划编制原则
在安排劳动力时,满足工期要求,满足总体部署和分段流水要求,同时也考虑夏秋季节、节假日、两班施工等特殊情况的劳动力,原则上劳动力的数量应超过劳动定额数量的15%。
二、劳务分包情况
不分包,全部由我公司内部管理施工。
三、劳动力计划表
本工程在30日历天内竣工。
劳动力动态计划见附表。
劳动力安排计划表
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
砼工
3
10
15
10
瓦工
8
30
30
30
普工
10
30
30
30
30
模板工
5
5
2
2
水电工
3
3
3
3
1
机械操作工
15
10
10
10
10
机修工
2
2
2
1
1
合计
30
61
89
83
76
第五章拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划
一、施工机械设备及测量仪器配置
在我公司范围内,调集本工程所需的大型机械及设备,能够使机械及时快速到场,机械设备配置详见附表。
二、主要计量检测仪器的配置
测量仪器设备详见附表。
三、投入本工程的主要周转材料
本工程所需周转材料为模板、脚手架钢管、型钢、木方等。
由于结构要求按清水混凝土施工,对模板要求高,决定模板采用覆膜竹夹板。
除竹夹板和部分木方、钢管新购外,其余采用我公司已有的周转材料,目前已落实到位。
拟投入的主要施工用料详见附表。
序号
设备名称
型号及
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定
功率
(KW)
生产
能力
用于施
工部位
备注
1
反铲挖土机
PC200-5
2
常州
2009.3
200
良好
路基
自有
2
振动式压路机
CA30
2
山东
2009.4
140
良好
路面
自有
3
多功能沥清砼摊铺机
LTU90S
1
湖南
2009.5
75
良好
路面
自有
4
稳定土摊铺机
WTU75
3
长沙
2009.4
80
良好
路面
自有
5
推土机
T-220/150
5
山东
2009.8
230
良好
路基
自有
6
装载机
ZL50c
8
常州
2009.6
150
良好
路基
自有
7
自卸汽车
140/105
15
湖北
2009.9
110
良好
运输
自有
8
洒水车
8T
4
湖北
2009.1
60
良好
路面
自有
9
硅式夯土机
20
广东
2009.8
30
良好
路基
自有
10
井点降水装置
10
海南
2010.5
良好
路基
自有
11
平地机
C5-6/100
4
山东
2008.7
3
良好
路基
自有
12
砼切缝机
HLQ18/1.5
8
江苏
2008.5
3
良好
路面
自有
13
水泵
100/4
8
海南
2008.7
3
良好
路面
自有
14
发电机
90/45
3
江苏
2008.10
良好
路基
自有
15
砼搅拌机
400公升
20
江苏
2008.12
5
良好
路基
自有
16
电焊机
25KVA
28
江苏
2008.8
20
良好
路基
自有
17
切割机
50
江苏
2008.9
3
良好
路面
自有
第六章现场组织管理机构
一、项目管理
一个坚强有力、灵活高效的组织机构是完成工程任务的首要条件。
本工程将列为我公司重点工程,调集精兵强将,选择责任心强,组织指挥能力强,管理水平高,施工经验丰富,服务态度良好的各级管理人员组成我公司项目经理部,作为我公司对本工程的直接管理机构,负责全面履行合同,对工程的工期、质量、安全、成本和生产诸要素进行有效的控制和管理。
与业主、设计单位、监理单位紧密配合,共同努力,圆满完成本标段的施工任务。
1、项目管理层
1)、我公司按计划组织具有丰富市政工程施工经验的管理人员和工程技术人员组成“本工程项目部”。
2)、项目经理部下设工程技术科、质量安全科、材料机具科、合同管理科、财务科、办公室、计量试验室等“五科两室”职能部门。
其中:
工程技术科负责土石方开挖、场地平整、排水管道、路基、路面、铺砖、等现场施工生产、技术指导以及资料管理;质量安全科负责施工质量安全措施制定及监督实施工作;材料机具科负责材料、机具设备的采购、保管工作,同时对材料、机具设备的使用情况进行监督检查;合同管理科负责施工合同的执行及所有预决算及计划统计:
计量试验室负责现场计量器具的使用管理及所有材料、试块的取样试验工作;办公室负责日常行政事务、微机管理、后勤保卫等工作;财务科负责工程往来款的结算与收支。
3)、项目经理部实行项目经理责任制和成本核算制,对工程进度、质量、安全、文明施工等方面实施全面管理,严格按照项目法和IS09001质量标准进行施工,采用“专人负责,目标管理”的工作原则,严密组织、精心施工,确保工程各项管理目标的实现。
2、施工作业层
为保质按期完成本工程施工任务,实现我公司的承诺,拟组织机械化路基土方施工队、路基施工队、路面施工队、铺砖施工队、电气施工队、给水管道施工队,共计6个不同专业的施工队来完成本工程全部内容的施工。
二、施工管理组织机构
l、项目组织机构
项目组织机构框图附图一
2、为明确项目部成员的职责,对《质量、环境、职业安全健康管理手册》中的质量体系职责分配和环境、职安全健康管理体系职责分配见下表:
质量体系职责分配表
要素
项目经理
技术负责人
质
检
员
资
料
员
材
料
员
安
全
员
综
合
员
质量管理体系
总要求
●
○
○
○
○
○
○
文件要求
总则
●
○
○
○
○
○
○
文件控制
○
○
○
●
○
○
○
质量记录
控制
○
○
○
●
○
○
○
管理职责
管理承诺
●
○
○
○
○
○
○
以顾客为关注
●
○
○
○
○
○
○
策划
质量目标
●
○
○
○
○
○
○
质量计划策
●
○
职责权限沟通
●
○
○
○
○
○
○
管理评审
●
○
○
○
○
○
○
资源管理
资源提供
●
○
○
○
○
○
○
人力资源
●
○
○
○
○
○
○
基础设施
工作环境
产品实现
产品实现
○
●
○
与顾客有关过程
●
○
设计与开发
采购
○
●
○
生产和服务提供的控制
○
●
○
产品实现
生产和服务的提供
生产和服务提供的认可
○
●
○
标识和可溯
●
○
顾客财产
●
产品防护
○
●
监视和测量装的控制
○
●
测量分析和改进
总则
○
●
○
○
○
○
监视和测量
顾客满意
●
○
○
内部审核
●
○
○
○
○
○
○
过程的监视和测量
○
●
○
○
产品的监视和测量
○
●
○
○
不合格品的控制
●
○
○
○
数据分析
●
○
○
○
改进
持续改进
○
●
○
○
○
○
○
纠正措施
○
●
○
○
○
○
○
预防措施
○
●
○
○
○
○
○
注:
●为主现人,○为主关联人,空格为关联人
3、主要管理人员职责
1)、项目经理
①代表我公司履行对业主的工程承包合同,执行单位的质量方针,实现工程质量目标。
②负责建立和完善项目的组织机构,明确责任人职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。
③对劳务分包单位及外采物资设备进行监督和评审,对劳务分包进行监督和评审。
④主持项目工作会议,审定或签发对内对外的主要文件。
组织协调工程分部竣工验收工作。
⑤组织编制职工培训计划。
⑥负责“项目质量计划”的编制及修改工作。
2)、项目副经理
①全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。
②负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。
③负责项目的安全生产活动,建立健全安全管理组织体系。
④协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。
⑤具体抓住项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整多方面进行控制,确保项目如期完工。
⑥进行施工现场的标准化管理,确保本工地达到市文明施工样板工地标准。
3)、项目总工程师
①组织技术人员开展图纸会审工作。
②负责编制施工组织设计。
③确定施工过程中的特殊过程及关键工序,编制相应的作业指导书。
④编制与施工组织设计相应分部分项工程施工方案。
⑤进行施工过程的技术复核工作。
⑥负责协调项目与设计、监理及质检站的技术工作。
⑦负责项目质量体系的建立和运行。
⑧负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。
⑨统筹项目质量计划及有关工作的安排,开展质量教育,保证单位的各项制度的正常进行。
4)、项目施工员
①贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行技术交底。
②对工程的测量定位放线、水准标高,负直接的技术责任。
③负责隐蔽工程的检查验收,建立工程档案,开展QC小组活动推广新工艺,新技术,并采用新材料。
④配合材料员、试验员作好原材料进场的登记及试验工作,做好进场材料使用部位及使用状况的记录。
⑤配合质检员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。
⑥掌握施工过程的全部质量状况,参与本单位定期质量检查。
⑦对施工作业班组的专业技术水平进行检测,并向项目总工及项目经理反馈,便于制定培训计划。
5)、项目质量员
①按标准定期和不定期进行质量检查,负责质量事故的处理工作。
②对工程分部分项按施工规范及相关技术规程进行检测,根据检测资料编制评定表。
③对班组进行书面质量交底工作,参加工程质量的验评。
④执行质量奖惩制度,指导班组的QC活动工作。
开展质量竞赛,执行各前后工序施工班组互检制度。
⑤配合总工做好技术复核工作,严格按四检制执行各分项工序的验收。
6)、项目安全员
①严格执行上级有关安全方面的规范规程等有关制度,落实有关安全操作管理规定。
②对班组进行安全交底及安全教育,执行安全奖惩制度。
③进行项目日常安全检查,及时发现及处理有关安全隐患,对现场安全管理负主要责任。
7)、项目预算员
①负责项目预决算和工程签证工作。
②按设计图纸及定额用量对物资计划审核控制
③负责统计报表的编制及有关工程盘点。
8)、项目材料员
①负责有关材料和机械的组织进场,并保证各种合格证的到位,
②负责项目材料的保管及发放,保证所需材料的及时到位。
9)、项目试验员
①负责项目材料的进场检验及砂浆、混凝土的试配。
②负责试块的制作及送检,保证工程试验制度的落实。
10)、项目资料员
①负责有关工程资料的收集、整理及发放工作。
②及时向工程技术人员传递有关资料信息,督促有关工程试验资料的落实到位。
③协助项目总工程师进行有关技术管理。
三、施工总体部署
l、作业区段的划分
因本工程作业面广、不同工作内容多、工期紧等特点。
为了加快施工进度,我公司计划将该工程分为二个阶段划施工,第一阶段为场地平整;第二阶段为路基、道牙、路面、铺砖、等工程。
根据我公司的类似工程经验可满足工期要求。
2、总体施工程序
根据工程内容、工程数量和施工工艺,结合施工计划和现场布置情况,依照“先易后难”、“先地下、后地上”的施工原则,拟定如下总体施工流程:
施工准备→清表→土石方开挖施工→土石方调配运输→土石方回填→土石方分层碾压夯实→场地整平→灯基施工→路基施工→路面施工→铺砖→施工收尾。
第七章施工总平面布置和临时设施布置方案
一、平面布置设想及要求
平面布置要保证施工运输线路通畅,施工用水用电取接方便,区域排水流畅。
现场可利用搭临位置有限,土建施工工期相对较长,拟定在现场布置搅拌棚,砂、石料场和水泥仓库、脚手架堆场和办公室,并布置模板、材料临时堆放场地。
各区域设临时仓库,工具房。
电源点、供水点由建设单位给定位置接用,平面布置图见“施工总平面布置图”。
设一个主出入口,出入口大门的位置经甲方工程师确认后实施,宽度5m,在出入口设立柱和门头灯箱,立柱截面尺寸为0.8*0.8m,高5m,四面密封,上书白底红字。
门头箱高0.8m,长7.6m,一律采用透光字制作,蓝底白字。
出入口门前面设本工程的立面效果图,图幅最小尺寸宽5m高4m,图面上书建设、监理、设计、施工单位的名称。
场内设文化墙,文化墙上画宣传牌子,每块牌的尺寸为宽1.2m高1.8m,白底蓝字,宣传牌的具体内容按行业有关规定制定并报监理和建设单位审核。
设在施工项目部办公场所合适的地方单独设立文化墙,文化墙的高2.4m,长15m,文化墙顶有防水措施。
为美化环境,在主要出入口和围墙前进行绿化和摆放盆花等。
施工现场采用统一监制的安全标示牌,并挂在相应地方,每隔一段时间清洗和管理一次。
施工现场内设置30平方米的垃圾堆放点,采用钢管、木板隔断,临时围合。
施工现场安全通道、搅拌台等设双层防护,最顶层设侧防护,高度为50cm。
施工现场所有办公室外墙统一使用蓝白两色,墙面上部及下部为0.2米高的蓝色带,其余墙面为白色;门框、窗框为蓝色,门扇为蓝色或白色,办公室内要求地面铺设地板砖,室内吊顶,屋顶铺设防硬器打击的防护措施,配备饮水设备,保证24小时不间断开水供应,单独设立一间吸烟室。
施工单位、监理公司及工程管理部门、主要管理制度、晴雨表等要上墙,安装、制作布置整齐、美观。
管理部门和施工区域卫生间分开并设独立化粪池,管理部门的卫生间铺贴地砖、墙砖,所有卫生间有专人清扫。
建筑物每层设置取水点和配电箱。
临时配电线路按规范架设,架空线必须采用绝缘导线,严禁采用塑胶软线,严禁未架空敷设,严禁沿地面明敷设。
二、施工用电计划
从建设单位提供的总电源点引出供电线路,建筑四周道路架空布置或埋设电缆。
在整个工程施工阶段,现场用电主要是施工生产用电、临时生活用电和照明用电。
三、施工道路及排水
现场施工临时道路利用建设用地范围内设计的正式道路路基作临时道路,同时应考虑各种运输车辆进出通畅。
道路旁设排水沟,与市政下水道相连,保证排水通畅,接口前设置沉淀池,过马路处均设DN300钢管。
四、施工临时设施搭设
现场主要布置办公用房、工人宿舍和食堂、搅拌站、库房。
方案中的临时设施尽量布置在附近无正式项目的区域,充分利用场内空地。
施工平面布置见附表。
第八章各分部分项工程的主要施工方法
一、施工测量
1、根据建设单位现场提供的坐标点,采用全站仪,采用极坐标与直线测量法,先测设出停车场的四角坐标控制点,用小圆木桩(或钢钉)进行定位,圆木桩(或钢钉)每隔10M设置一根,以控制直线与坡度的精确。
2、当停车场的各个主控桩点的坐标轴线点确定后,根据设计图纸的停车坪设计位置及地下管线埋设位置,先用小木桩设定,进而拉线,用石灰撒出灰线,作为工程竣工后的停车坪参考界线,会同设计、甲方、监理等有关人员根据现场实际情况,对部分停车坪和有关设施等进行位置调整。
最终,根据调整方案及设计图纸,测定出停车坪和配套设施的坐标位置和控制标高。
同时采用辅助控制桩(或钢钉点)把停车坪等桩点引出场边外进行设置,并做到设点准确,设桩牢固。
对引外的桩点进行标记(包括坐标点和高程点),记录于施工笔记本上,注明桩号的移向和距离,以供存查。
3、测量放线完毕,对所测定的各坐标点及点线,应反复校验,保证测量成果与所提供的坐标点和水准点的基本数据相吻合,保证测量成果的误差在规定范围内,且不超过1CM。
4、测设路面的高程控制点,采用DSZ3水准仪把高程点引设至本工程的红线范围内的周边场所上。
可采用木桩砼基座进行设定,必要时可引设于附近的建(构)筑物上(引设的建、构筑物必须是稳定的),并形成完整的水准控制网,以便于施工过程的高程控制和经常复验。
5、测量放线完
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- 社区 公共 停车场 建设项目 技术