奥鹏中国医科大学考试《组织行为学》作业考核试题正确答案.docx
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奥鹏中国医科大学考试《组织行为学》作业考核试题正确答案
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《组织行为学》作业考核试题
标准答案
参考资料试读一页
中国医科大学2020年7月考试《组织行为学》作业考核试题
1.一个人对他相信自己能够有效完成某一特定任务的能力的信心和期望,被称为()
【选项】:
A创新能力
B社交能力
C激励能力
D自我效能感
【答案】:
D自我效能感|
2.基于个体身体内部生理平衡的变化而产生的生理性动机是()
【选项】:
A物质动机
B原始动机
C习得动机
D精神动机
【答案】:
B原始动机|
3.决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程的是
【选项】:
A激励
B需要
C目标
D行为
【答案】:
A激励|
4.将性格类型分为理智型、情绪型、意志型和中间型,这是按照哪一个标准划分的?
【选项】:
A神经过程的特征
B心理活动的倾向性
C占优势的心理机能
D思想行为的独立性
【答案】:
C占优势的心理机能|
5.以下属于影响知觉的主观因素的是()
【选项】:
A个性特征
B对象的组合
C刺激物的强度
D对象与背景的差别
【答案】:
A个性特征|
6.以下哪项不是自我知觉的构成要素()
【选项】:
A物质自我
B自我评价
C社会自我
D精神自我
【答案】:
B自我评价|
7.虚怀若谷的人往往平易近人,骄傲自满的人则往往追求名利,这体现了个性的()特征。
【选项】:
A组合性与整体性
B独特性与共同性
C稳定性与可变性
D受动性与能动性
【答案】:
A组合性与整体性|
8.喜欢使用手、劳动工具等进行修理、种植、户外活动、机械和身体方面的活动,而不喜欢医疗、教育、自我表达等与人打交道的活动,这类人的职业个性是()
【选项】:
A现实型
B研究型
C艺术型
D社会型
【答案】:
A现实型|
9.喜欢有创造性的工作,善于创新,不喜欢结构性工作环境,不喜欢遵守规则,不喜欢身体运动。
这类人的职业个性是()
【选项】:
A现实型
B研究型
C艺术型
D社会型
【答案】:
C艺术型|
10.精力充沛,喜欢支配或影响他人,善于劝说及领导、管理他人,不喜欢细致的工作,不喜欢高度集中精力的智力活动。
这类人的职业个性是()
【选项】:
A常规型
B管理型
C社会型
D研究型
【答案】:
B管理型|
11.黏液质对于的个性类型为()
【选项】:
A稳定外向型
B不稳定外向型
C稳定内向型
D不稳定内向型
【答案】:
C稳定内向型|
12.把非正式群体划分为积极型、无害型、消极型和破坏型是根据非正式群体的()划分的。
【选项】:
A形成原因
B作用
C成员构成
D功能
【答案】:
B作用|
13.假如你平时练习时跳远最多只能跳到4.8米,在参加运动会时却跳到了5米,这是群体互动的()效应。
【选项】:
A协同效应
B社会促进效应
C社会致弱效应
D社会标准化效应
【答案】:
B社会促进效应|
14.以下不属于非语言沟通的是()
【选项】:
A体态语言
B书面语言
C环境语言
D语调
【答案】:
B书面语言|
15.()沟通网络是加强组织控制、争时间、抢速度的一种有效方法。
【选项】:
A链式沟通网络
B环式沟通网络
C轮式沟通网络
D全通道式沟通网络
【答案】:
C轮式沟通网络|
16.“前有悬崖,后有追兵”。
这种冲突是()
【选项】:
A双趋式冲突
B双避式冲突
C趋避式冲突
D双重趋避式冲突。
【答案】:
B双避式冲突|
17.目前应用最广泛的组织结构模型是()
【选项】:
A职能型结构
B直线职能型结构
C直线型结构
D官僚组织结构
【答案】:
B直线职能型结构|
18.组织文化是维系企业生存和发展的内在动力之一,这在本质上体现出它的()
【选项】:
A独特性
B无形性
C民族性
D功用性
【答案】:
D功用性|
19.以下不是个体个性决定因素的是()
【选项】:
A遗传
B环境
C情景
D认知
【答案】:
D认知|
20.以下不是虚拟团队相对于传统团队优势的是()
【选项】:
A工作环境虚拟化、专业化程度很高
B组织更加灵活、能够留住知识型员工
C资源得到更好的利用
D个性强、富有竞争力
【答案】:
D个性强、富有竞争力|
21.职业生涯管理
【选项】:
【答案】:
职业生涯管理,是管理部门根据组织发展和人力资源规划的需要,在组织中制定与员工职业生涯整体规划相适应的职业发展规划,为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会,协助员工实现职业生涯发展目标。
22.学习型组织
【选项】:
【答案】:
是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
23.态度:
【选项】:
【答案】:
态度:
态度是个人对特定对象所持有的心理倾向。
态度包括三种心理成分:
认知成分、情感成分、行为倾向成分。
24.价值取向:
【选项】:
【答案】:
价值取向:
价值观与人的行为关系密切,当一种价值观内化为人的行为导向时,就被称为价值取向。
25.个性
【选项】:
【答案】:
个性:
个性是指个体独特而又稳定地表现出来的个性倾向性与个性心理特征的总和,即个体对他人的反应方式和交往方式的总和,它常常是通过个体表现出来的可以测量的人格特质进行描述。
26.情绪
【选项】:
【答案】:
情绪(emotions)是指伴随着认知和意识过程产生的对外界事物的态度,是对客观事物和主体需求之间关系的反应,是以个体的愿望和需要为中介的一种心理活动。
27.非正式规范
【选项】:
【答案】:
非正式规范:
是由非正式组织成员约定俗成的、无明文规定的行为标准。
28.斜向沟通
【选项】:
【答案】:
斜向沟通是一种特殊形式的沟通,包括群体内部非同一组织层次上的单位或个人之间的信息沟通和不同群体的非同一组织层次之间的沟通。
29.群体冲突
【选项】:
【答案】:
群体冲突是在群体之间公开表露出来的敌意和相互对对方活动的干涉。
从一个方面看,冲突将妨碍现有组织与人员的运转,但是群体冲突并不总是有害无益的。
30.跨文化管理
【选项】:
【答案】:
跨文化管理又称为“交叉文化管理(CrossCulturalManagement)”,即在全球化经营中,对子公司所在国的文化采取包容的管理方法,在跨文化条件下克服任何异质文化的冲突,并据以创造出企业独特的文化,从而形成卓有成效的管理过程。
31.从众行为的概念及影响从众行为的主观因素
【选项】:
【答案】:
所谓从众行为,是指个体在群体压力的作用下所产生的与群体行为保持一致的倾向。
影响从众行为的主观因素包括:
(1)智力因素。
智力水下越低下,从众行为越是明显。
(2)情绪的稳定性。
一般来说,情绪不稳定者,要么极易从众,要么拒绝从众;当个体情绪高涨或低落时也极易发生从众行为。
(3)自信心。
自信心差的人常借从众行为来保护自己的利益。
(4)个性特点。
服从性强和受暗示性强的人容易从众。
(5)人际关系。
一般情况下,人际关系好的人容易从众。
32.影响群体凝聚力的因素有哪些
【选项】:
【答案】:
①群体成员在一起的时间。
②加入群体的难度。
③群体规模。
④群体成员的性别构成。
⑤外部威胁。
⑥以前的成功经验。
33.不同价值取向之间的关系。
【选项】:
【答案】:
世界观是人生观和价值观的基础。
世界观决定着人生观和价值观。
作为对人生意义和目的的特定理解的人生观,以及作为主体设定其价值目标和行为取向的价值观,都要以一定世界观作为思想基础,并支配其人生思考和选择的表现形式。
世界观与人生观和价值观是统一的,其中起决定作用的是世界观。
世界观是人生观和价值观的基础,它决定着一个人的人生追求和对现实生活的价值选择。
没有科学的世界观,就不可能有正确的人生观和价值观。
科学的世界观,能够指引人们正确的看待人生,想问题,办事情以为人民服务和为社会做奉献为根本立足点和出发点,反之唯心主义的世界观则会把人们引向歧途,致使人们产生错误的价值观念,,并误导人们的言行。
人生观与价值观也是统一的,价值观是人生观的基本内容,人生观内在地包含着价值观,正确的人生观有利于指导人们从集体。
同时,正确的价值观,有利于人们客观地分析人自身的价值,树立正确的人生观。
可见,世界观、人生观、价值观虽然各有自己的特定内容,但三者是统一的,不可分割的。
34.个性的特征有哪些。
【选项】:
【答案】:
概念:
所谓个性就是个别性、个人性,就是一个人在思想、性格、品质、意志、情感、态度等方面不同于其他人的特质,这个特质表现于外就是他的言语方式、行为方式和情感方式等等,任何人都是有个性的,也只能是一种个性化的存在,个性化是人的存在方式。
基本特征:
1.自然性与社会性
2.稳定性与可塑性
3.独特性与共同性
35.简要概述企业兼并中文化整合的模式。
【选项】:
【答案】:
根据企业文化的特性、兼并企业在兼并后得到的控制权范围、兼并企业面临的风险大小可以将企业文化整合模式概括为四种模式:
1吸纳式、
2渗透式、
3分离式、
4消亡式。
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