房建监理工作总结.docx
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房建监理工作总结.docx
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房建监理工作总结
XXXXXXX建设项目
监
理
工
作
总
结
总监理工程师:
XXXXXXXXXXX公司
XXXX年XX月XX日
XXXXXXX公司受XXXXXX的委托,对XXXXXXX工程项目
实施施工时期监理工作。
本工程于XXXX年XX月XX日动工,XXXX年XX月XX日初验,于XXXX年XX月XX日进行完工验收。
监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下:
一、工程概况
(1)项目名称:
(2)建设单位:
(3)设计单位:
(4)承包单位:
(5)建设地址:
(6)建筑面积:
(7)建筑高度:
(8)基础类型:
(9)结构类型:
(10)设计品级:
二、项目监理机构、监理人员组织
(1)为履行施工时期的委托监理合同,完成监理工作任务,我公司在施工现场设立XXXX公司XXXX工程项目监理部,实行总监理工程师负责制,全面负责该项目监理部监理工作。
(2)项目监理机构由总监理工程师及各专业监理工程师组成,全面履行监理合同约定的监理业务工作。
三、监理工作情形
依据《委托监理合同》、国家《建设工程监理标准》和省、市有关建设工程监理法规要求,针对工程项目的实际情形制定了《监理计划》,确了项目监理机构的工作目标,确信了具体的监理工作制度、程序、方式和方法;依照《监理计划》的要求,针对各专业工程的特点,制定了各专业《监理实施细那么》。
同时,还成立了图纸会审、工程洽谈、分包单位资质审核、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等各项治理制度。
据此标准,有序地展开施工全进程的各项监理工作。
现着重将工程质量、进度、投资操纵、平安治理实施情形等,总结如下:
一、质量操纵情形
(一)施工预备时期
监理人员于施工预备时期全数进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了计划和预备;对施工承包单位动工前的施工预备工作质量进行了检查,要紧进行了如下工作:
1、审查了施工单位及工程项目领导、项目技术负责人及要紧治理人员的资质和资格;
2、检查了施工单位质量保证体系和质量治理体系的成立情形,现场治理制度和责任制度的成立和落实情形;
3、审查了施工单位报送的施工组织设计及专项施工方案;
4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的预备情形;
5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;
6、编制了施工监理计划及关键分部份项工程的监理细那么;
7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量操纵的重点和难点,制定应付方法;
8、成立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。
(二)施工时期
1、核查施工现场质量治理体系、施工质量查验制度的实施情形和现场施工技术治理人员的到岗到位情形;检查施工单位编制的施工组织设计及施工技术交底等。
2、催促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,均知足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。
3、对可能阻碍结构平安和利用功能的关键工序或部位的设置了质量操纵点,如:
基础定位放线、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的验收和浇灌、屋面防水工程施工、装修工程等,在施工中采取了旁站、巡视、平行查验和见证取样等监理手腕。
4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。
如基槽坑的隐蔽验收、基础工程的隐蔽验收、钢筋隐蔽工程验收等。
5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头等按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件及时进行了处置。
6、对违背建设工程标准、标准的质量行为及时进行了处置;对施工进程中显现的质量缺点,监理人员针对显现的问题及时催促并帮忙施工单位进行了纠正、处置,将阻碍工程质量的问题消灭于施工进程当中。
7、施工进程中,监理人员及时催促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各类工程技术资料)的编制、搜集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。
8、对涉及结构平安和利用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:
排水管灌水实验、屋面及洗手间蓄水实验、防雷接地电阻测试、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物,确保知足结构平安和利用功能的要求。
9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、等问题依照工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。
(三)质量验下班作情形
工程监理人员对工程施工质量全进程进行了监理,对施工质量验收做了以下工作:
1、催促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。
2、对查验批及分项工程进行验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。
3、对分部工程进行验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评判报告,总监理工程师对验收合格的分部工程进行签认。
4、在验收进程中,对不合格的工程项目或质量缺点及时发出了整改通知,并催促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目从头进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。
五、依据国家《建筑安装工程质量查验评定统一标准》,对工程项目质量进行评定:
该工程共有地基基础、主体、建筑屋面、装饰装修工程、给排水及采暖、建筑电气等6个分部工程,体会收均达到了合格标准。
质量保证资料,观感质量经核查和检查均符合要求。
该单位工程质量评定为:
合格。
二、进度操纵情形
一、依照建设单位与承包单位正式签定的工程施工总承包合同所确信的工程工期,作为进度操纵的总目标。
二、审查施工组织设计的进度打算是不是符合要求,并提出修改意见。
3、催促施工单位按经审核批准的年、季、月、旬打算实施操纵。
4、审查建设单位、承包单位提出的材料、设备的规格、数量、质量和进场的时刻是不是知足工程进度要求,发觉问题及时提出整改意见。
五、增强并细化进度打算的监督治理。
在施工进程中,随时检查工程进度,并进行打算值与完成值比较,发觉偏离及时提出整改意见,协助承包单位修改打算,调整资源配置,促使打算的完成。
通过进度操纵方法的实施,有效的操纵了施工进度,确保了施工进度目标的实现。
三、投资操纵情形
一、依照建设单位与承包单位正式签定的工程施工总承包合同所确信的工程总价款,作为投资操纵总目标。
二、认真审查施工组织设计和施工方案,并提出合理化建议,尽可能减少施工费、技术方法费。
3、材料、设备定货时期,协助建设单位进行价钱、性能、质量比较,正确选择供给商。
4、依照建设单位资金挑唆情形,在施工工期许诺范围内合理调整工程项目和工作顺序,并协助建设单位幸免资金被承包单位挪为他用。
五、严格从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更,并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确信变更价款,操纵工程量的增加。
六、严格核实工程量和费用支付签证。
通过投资操纵方法的实施,有效的操纵了工程总投资。
确保了投资目标的实现。
四、平安生产与文明施工及环境爱惜监理工作情形
一、编制含有平安监理工作内容的监理计划和实施细那么,用于指导平安监理工作的开展。
二、依照本工程的特点并结合施工现场实际,要求施工单位成立健全平安生产责任制,明确各级各类人员职责。
二、催促施工单位成立健全平安教育、班前活动等平安治理制度,落实三级平安教育,班前活动等各类平安治理台帐。
3、要求施工单位严格执行平安技术方法报审制度、施工项目平安交底制度和设施设备交接验收利用制度。
4、审核施工单位的人员持证情形、专门是特种作业人员持证情形。
五、审查施工单位机械设备的备案验收情形。
六、催促施工单位严格按批复的平安方案组织施工。
7、催促施工单位成立健全按期平安检查制度、参加施工单位的平安检查活动,并做好平安检查记录。
八、项目监理部按期组织平安文明施工专项检查,平安监理人员天天巡视检查,对检查中发觉的平安文明施工问题及平安隐患,及时要求施工单位进行整改,发出书面整改通知,并跟踪落实。
情形严峻的,及时下达工程暂停令,要求施工单位停工整改,并同时报告建设单位。
平安事故隐患排除后,检查整改结果,签署复查或复工意见。
通过以上平安治理方法的实施,现场未发生平安事故。
确保了平安目标的实现。
六、终止语
本工程项目的监理工作能够取得较好的成效,是咱们始终贯彻了“严格监理、热情效劳”的宗旨,严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、标准;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准那么,以此取信于业主方和施工方,确保了这次监理工作的顺利进行。
参建各方彼此明白得、彼此配合、彼此支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此,咱们十分感激建设单位(业主)的对咱们的信任和支持、感激施工单位在工作上的配合和明白得,使咱们这次监理任务的得以顺利完成,对此表示感激。
XXXXX公司
XXXX年XX月XX日
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