社区服务中心及室外配套工程技术标.docx
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社区服务中心及室外配套工程技术标
第一章施工组织设计
一、工程概况:
本工程是由奎屯市社区办在昌吉街以西建设的乌东路街道东轩苑、东亭苑社区服务中心及室外配套工程,地上三层,框架结构,属三级建筑,设计使用年限50年,抗震设防烈度为8级,耐火等级为二级。
资金为援疆项目资金。
本工程建筑占地面积:
398.72平方米,总建筑面积1206.46平方米。
基础工程:
本工程场地勘探深度8.00m范围内未见地下水,可不考虑地下水对本工程的影响;本场区场地土对砼结构具弱腐蚀性,对钢筋砼中心钢筋具微腐蚀性;地基土的标准冻深1.4m;基础置于自然地面1.8m至2.4m以下第二层未挠动的卵石层上,回填土应分层夯(压)实,压实系数不得小于0.94。
装饰工程:
外墙保温材料为挤塑板聚苯板,单一朝向外窗,单框双层中空玻璃;门、窗框与墙体之间的缝隙,应采用硬泡聚氨酯发泡剂、聚氨乙烯泡沫塑料等软质保温材料堵封,并用嵌缝密封膏密封。
非上人屋面两层3厚共6层防水卷材,30厚C20细石砼找平,聚苯板90厚(聚苯板40+50厚错缝铺)保温,1:
10水泥珍珠岩找坡2%,最低处30厚,沥青玛蹄脂隔气层一道,现浇屋面板。
水暖工程:
采暖热媒95-70℃的热水,采暖热负荷为:
84574W;系统阻力为:
10KPa.给水压力194.1kPa。
电源及配电:
本工程建筑为三类建筑,按三级负荷供电,供电电源:
220/380V三相四线电源电缆就近埋地引入。
二、项目管理网络图:
三、施工现场平面布置图:
1、该工程位于奎屯市昌吉街以西,与市区道路相通,材料运输方便。
原有电网可引用电,施工用水可从原有管网引入,满足施工要求。
四、设计说明及依据
1、依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建筑施工安全检查标准》及其他中华人民共和国国家及建设部颁发的标准和规范。
2、设计原则:
尽量减少用地面积,尽量缩短场内运输距离,减少二次搬运,缩短各种临时管线长度。
按照分区划块的原则,使施工平面图设计达到科学合理化和物料器具定位管理标准化,从而实现施工现场场容规范化的目标。
3、坚持“以人为本”的思想,满足防火和安全、劳动保护、卫生管理方面的要求,保护职工雇员及业主代表、设计代表和监理工程师的生命健康和安全。
4、便于职工雇员及业主代表、设计代表和监理工程师的生产办公和生活,正确合理的布置办公的生活福利方面的临时设施。
五、平面布置内容
施工总平面布置是解决施工所需的各项设施,相互间的合理布置,既能有利于施工现场标准化管理,又能提高工效,确保施工安全等。
因此必须把现场平面布置作为重点来抓,确保施工生产顺利进行,现场具体安排详见《施工现场平面布置图》。
1、根据现场条件在建筑红线范围内沿工地四周设置轻质彩钢板拼装围挡,主进口采用铁制封闭大门,设置明显的安全标志,实行封闭式围护,减少城市污染。
2、上水布置:
施工用水以原有管网引入,取水方式以设置地理管道的输水系统将水配至各用水点,临时用水系统设置成生活专用用水和施工专用用水系统,施工现场临时供水系统线路见施工现场平面布置图,临时用水详量见资源需用量计划。
3、排水布置:
在现场饮用水处设置排水沟,主要考虑职工食堂、浴室及搅拌机附近将施工用废水排至下水管沟处。
4、用电布置:
由建设单位提供的电源处,引至现场配电房,再有配电房电缆埋地,向主要用电点布置线路,如木工房、钢筋房、搅拌机、卷扬机以及照明处如办公室、宿舍、食堂、库房等处。
临时用电系统设置成照明用电和设备用电两个供电系统,施工现场临时用电系统详见施工平面布置图及安全施工方案。
临时用电量详见资源需用量计划。
5、临时设施布置:
施工作业区设置:
工具材料库、木工房、钢筋棚、门卫室、办公室、医务室、水泥库等。
6、材料构件堆场布置:
根据材料的性质、使用的部位及数量力求取材方便运输捷径的位置。
现场材料的存放根据其储存材料的性质和重要程度,采用露天堆场、半封闭式防护棚和封闭式仓库三种存放形式。
砂石料、砖、砼构件等不受自然气候影响而损坏质量的材料,采用露天堆放。
模板、卷材防水材料、沥青、木材、钢材、门窗等需防止雨、雪、阳光直接侵蚀的材料,采用半封闭式防护棚存放。
水泥、涂料、五金零件、贵重设备、器具、工具等易受大气侵蚀和需保温隔热的材料,以封闭式仓库存放。
7、由于施工现场场地有限,施工现场的钢筋加工场地紧靠围墙布置,钢筋加工成型后,按计划运至施工现场,直接用于施工部位。
8、在建筑物的四周设置施工道路与外围的公路贯通,满足各类物资的供应,并且方便施工。
施工现场的建筑垃圾定期运至城市指定的垃圾倾倒点,保持施工现场环境整洁干净。
六、现场设备布置
(一)施工机械设备及周转材料的配置
1、塔吊设置:
本工程设置一台塔吊进行垂直和水平运输,塔吊设置距建筑外墙6m处,塔吊立升高度控制在30m,塔吊的安装按本工程安全施工方案进行施工
2、设置壹台搅拌机,设置在塔吊有效半径之内,搅拌机搭设防护棚,防止砂石料搅拌时污染环境。
搅拌机四周设置排水沟,避免造成现场积水。
第二章施工机械设备投入
序号
机械设备名称
规格型号
数量
产地
制造年分
用于施工部位
1
塔吊
QA315
1
山东
2003
垂直运输
2
搅拌机
ZJ350
1
新疆
2002
砼施工
3
挖掘机
卡特320
1
山东
2004
坑基开挖
4
钢筋调直机
GW40A
1
新疆
2006
钢筋加工
5
钢筋切割机
GQ-40
1
河南
2005
钢筋加工
6
木工电刨
Y132M-4
1
新疆
2006
木材加工
7
圆盘锯
A120-90
1
新疆
2004
木材加工
8
交流电焊机
BX3-300-2
2
河北
2005
钢筋焊接
9
震动棒
HZ6X-50
4
新疆
2006
砼施工
10
平板震动器
F20G
2
新疆
2006
砼施工
11
平板打夯机
ZW-80
2
新疆
2005
地坪、周边回填
一、拟投入的主要施工机械设备表:
工地用电设施见下表:
(考虑到高峰期同时用电,不包括备用设备)
名称
数量
单个功率
总功率
需用系数
KW
塔吊
1
25KW
25KW
0.5
12.5
搅拌机
1
7.5KW
7.5KW
0.4
3
钢筋调直机
1
5.5KW
5.5KW
0.5
2.75
钢筋切割机
1
5.5KW
5.5KW
0.5
2.75
木工电刨
1
0.7KW
0.7KW
0.5
0.35
圆盘锯
1
3.0KW
3.0KW
0.5
1.5
电焊机
2
15KW
30KW
0.2
6
震动棒
4
1.1KW
4.4KW
0.5
2.2
平板震动棒
2
0.5KW
1.0KW
0.5
0.5
平板打夯机
2
1.6KW
3.2KW
0.2
0.65
白炽灯
20
0.06KW
0.12KW
0.6
0.07
碘钨灯
3
1KW
3KW
0.5
1.5
合计
33.76
P=1.1
临时用电计算:
负荷:
计算公式:
ΣP×k=1.1×33.76=37.14KW
配电导线选择:
K.P
I线=----------
3×380×COSφ
式中:
I线:
电流值(A)
P:
总电量K:
用电系数V:
电压(V)
COSφ:
功率因率,取0.7
上式:
1.1×37.14×1000
I线=-----------=51.20(安)
3×380×0.7
选择VV-3×25+2×10型铜芯电缆作为主导线,穿铁管敷设,满足要求。
临时用水计算
工地施工用水源由业主指定从附近管网接入,然后通过钢管埋地敷设连至各用水点。
其用水设备计算及选择如下:
K1Q1N1K2
q1=-------
3600×8
式中:
q1:
施工工程用水量。
K1:
未预见的施工用水系数,本工程取1.15。
Q1:
高峰期每天完成的工程量,根据本工程实物工程量,确定砼楼面浇筑为高峰用水期,日平均工程量为浇筑16砼m3。
N1:
施工用水定额,这里取2400L/m3。
K2:
用水不平衡系数,取1.5,故上式:
1.15×16×2400×1.5
q1=-----------=2.3L/S
8×3600
施工机械用水量:
临时用地计划表
施工机械用水量:
K2Q2N2K3
q2=-------
3600×8
式中:
q2:
施工机械用水量。
K2:
未预见的施工用水系数,本工程取1.15。
Q2:
高峰期每天完成的工程量,同Q1,取16m3。
N2:
施工机械用水定额,取250L/m3,清洗搅拌机600L/台班。
K3:
现场生活用水不均衡系数,取1.3。
K3:
现场生活用水不均衡系数,取1.5。
1.15×(16×250+600)×1.5
q2=---------------=0.28L/S
8×3600
施工生活用水量:
P1N3K4
q2=-------
b×8×3600
式中:
q3:
施工现场生活用水量(L/S)。
P1:
施工现场高峰期生活人数(人),取120人。
N3:
施工现场生活用水定额320L/人。
K4:
施工现场生活用水不均衡系数,取1.3。
b:
每天工作班次取为1。
上式:
320×120×1.3
q3=---------=1.73L/S
1×8×3600
总用水量:
Q=q1+q2+q3=2.3+0.28+1.73=4.31L/S
确定供水管径:
D=4Q×1000/πV=4×3.37×1000/3.14×2.5=41.42
故选择D=50mm钢管作为供水管线符合要求。
第三章劳动力安排计划及保证措施
一、劳动力安排计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况(人)
基础阶段
主体阶段
装修阶段
瓦工
10
20
抹灰工
6
4
20
木工
5
8
3
钢筋工
6
8
架子工
8
8
电焊工
2
3
2
起重工
2
2
2
油漆、涂料工
10
防水工
4
9
水暖工
3
3
5
电工
2
2
3
保温工
5
10
普工
15
20
20
合计
60
78
92
二、施工进度计划控制:
(一)施工前的工作:
1、充分做好施工前的准备工作,三通一平工作要做到前面。
2、项目部管理人员、劳动力均要到位,随时都可以进入施工现场。
3、各种机械设备均要检修完毕,随时可以满足工程施工需要。
4、前期资料及文件安排专人办理,尽快完成合同公证、施工施可证、红兰线图、开工报告等的办理工作。
5、各种材料应按施工组织设计的进度安排,及时有序地依次进入现场。
同时需做复试的到场后,由现场质检员及时取样送检,避免因材料不到或无复试报告而出现停工待料。
6、土方开挖前,应提前找有关单位,了解现场埋地水、电、排污等管线情况,落实清楚后,再行开挖,以免挖坏埋地设施,造成不必要的工期延误。
7、及时进行图纸会审工作,提前发现问题及早解决,以免影响施工或返工而延误工期。
(二)主体施工中的进度控制:
1、土方开挖前,确定好开挖的尺寸、标高。
同时提前准备好外运土的堆放场地,留够回填用土,其余运到垃圾场。
由施工员在现场指挥,并抄测挖土标高。
2、开挖过程中,现场施工员及质检员必须要在现场,遇基底土质情况与地质报告不符合时,要及时通知有关部门进行现场勘测,及时处理有关问题。
3、认真领会进度计划的意图,做好各工序的衔接工作,保证各分部分项工程按期或提前完成任务同时要求保证工程质量。
4、尽量采用钢模及钢脚手架,既保证工程质量,又加快工程进度,模板和支撑的配置最少不低于两套。
5、砼因设计部门要求不宜采用早强减水剂,可采用早强水泥进行施工,以提高砼的早期强度。
6、加强现场质量管理,合理安排工序,坚持“自检、互检、交接检”制度,避免因工序倒置或分项工程因质量问题返工而造成的工期延误。
7、为赶工期,必要时钢筋、模板、砼工程可在夜间作业,以便加快施工进度。
8、加强各工种,各部位施工技术交底工作,不打无把握之仗,对关键部位和各项工程的技术要求做到不误工,不返工,以提高工作效率。
9、认真做好现场文明施工工作,加强城市环保意识,避免因现场不文明或环境污染而被处罚或停工的事情发生。
(三)装修施工中的进度控制:
1、做好主体认证工作,保证装修施工时顺利进行。
2、加大管理力度,合理安排工序,保证装修阶段无返工和相互污染造成的经济损失和延误工期现象。
3、不能因为赶工期,而违反操作规程,造成竣工后的质量问题,即影响公司信誉,又造成回访期的经济投入。
4、协调好土建与安装之间的冲突,保证各项工作顺利进行。
(四)竣工期的进度控制:
1、加强工程资料管理,所有资料必须与工程同步,及时报验签证,避免因资料问题而影响工程顺序交工。
2、集中力量进行清扫工作,扫净一间、锁一间门。
避免一些混乱的清扫工作。
3、做好工程移交工作,工程内易丢失的东西要层层移交,保证竣工时无一损失。
4、做好竣工前的各项调试工作,保证竣工时能一次交验合格。
(五)施工进度计划日期安排(按日历日)
分部工程名称
土方工程
基础地下室
主体工程
装修工程
计划开始时间
2011.06.16
2011.06.19
2011.06.26
2011.08.10
计划完成时间
2011.06.20
2011.06.28
2011.08.15
2011.09.23
说明:
其他配套工程的具体施工日期安排,根据现场实际情况及建设单位的工期要求,穿插进行,灵活机动。
(六)计划采用的统计技术
计划采用的统计技术
用途
横道图网络图
编制施工进度计划,实施动态管理
排列图
针对工程中产生的质量通病进行分析,找出影响质量的重要因素
因果分析法
针对工程中产生的质量通病进行分析,找出影响质量的主要因素
数理统计法
对砼,沙浆试块的强度进行评定
第四章材料(周转材料)投入计划
一、材料、构配件管理:
(一)材料的采购:
1、项目所需材料就近采购统一管理。
周转材料、大型机具等设备就近租赁。
2、坚决杜绝假冒设备、材料、流入施工现场。
为此,工程所用材料必须定购大厂和名牌产品。
3、用于工程的所有原材料、成品、半成品,均须经公司或法定质检部门检验合格方可使用。
(二)拟投入的主要周转材料表:
序号
名称
单位
数量
备注
1
小推车
部
15
自制
2
钢模板
m2
600
3
脚手钢管
T
15
DN48
4
脚手板
块
400
竹制
5
安全网
m2
1800
密目
二、施工设备配置及管理:
4、对进场的材料进行合格证、复试登记制度,无合格证材料或经复试不合格产品,严禁进入施工现场。
5、原材料、半成品在采购前先征得建设单位和监理工程师的认可,把住进场验收,按规定取样化验与检验,证物齐全可靠有效方可采用。
(一)材料进场验收:
1、在材料进场时,根据进料计划、送料凭证、产品合格证、质量保证书,进行数量质量、品种、规格的验收。
2、材料验收工作要按质量验收规范和计量检测规定进行。
3、验收时要做好记录,办理验收手续。
(二)材料的储存与保管:
1、建筑材料、构件及料机具等必须按施工平面图布置图所标识的位置进行堆放和安置。
2、建筑材料及构件应按不同名称、品种、规格分别堆放整齐,并用标志牌进行标识,各种材料的堆放应符合相应的技术要求和安全要求。
3、水泥、钢筋、搅拌台及机械设备,应设置防雨棚或防护罩,防水棚搭置应整洁、美观、满足防雨坚固要求。
4、砖码放高度不超过20层,钢筋架空堆放高度不低于100mm,水泥架空高度不低于300mm。
5、进入现场材料须经验收合格后方可入库,并建立台帐。
6、对现场材料在做到日清、月结、定期盘点,帐物相符。
7、保管应做好"防潮、防火、防毒、防爆、防盗"五防工作。
(三)材料使用管理:
1、实行限额领料制度专人领料,坚持节约预扣,余料退库。
2、建立领发料台帐,记录领发状况和节、超情况。
3、超限额用料时,须办理手续,经批准后,方可领发材料。
4、及时建立材料回收台帐。
5、收发料具必须及时入帐上卡、手续齐全。
6、余料要造表上报,按供应部门的安排办理调拨和退料。
(四)材料、构配件堆放:
1、材料、构配件按平面布置图分类堆放整齐。
2、各种材料、构配件应挂标识牌,并标注名称、规格、生产厂家和检验状态、出厂日期。
3、易燃、易爆物品应分类、分库房存放,并有防火措施。
4、建筑垃圾应集中堆放并设标志,及时清运。
5、水泥堆放要搭水泥仓库,顶盖用油毡铺贴防止漏雨,地上铺红砖,水泥下垫木板,不同品种、不同标号要分别堆放。
6、钢筋按不同规格、型号分别堆放,且挂标识牌;砂石料要堆放成方,砖砌料池。
7、红砖进场后码放整齐,不得乱堆,场地四周的碎砖应及时清理干净。
8、根据施工组织设计确定的施工平面图,布置、搭设、堆放料场和仓库。
堆放场地要平整、不积水,构件存放地点要夯实。
仓库要符合防雨、防潮、防盗、防火要求。
料场和仓库附近道路畅通,有回旋余地,便于进料和出料,雨季有排水措施。
9、对主体结构用的材料,必须具有出厂合格证明,无材质证明者不能验收,材料过了期的也不能验收。
现场材料要按品种、规格、特征分类妥善保管,减少损耗。
10、按施工组织设计考虑,材料供应的间隔期,安排各种材料的进场次序和时间,以使组织材料分批分期进场,做到堆料场地的充分周转利用。
第五章管理人员投入
一、项目管理人员计划表
拟投入岗位
人数(名)
具备的上岗证件
具备的学历要求
从事本工作年限要求
项目经理
1
注册建造师证
大专
5年以上
技术负责人
1
工程师证
大专
5年以上
质量管理
1
质检员证
大专
5年以上
安全管理
1
安全员证
大专
5年以上
施工员
1
施工员证
大专
5年以上
资料员
1
资料员证
大专
5年以上
材料管理
1
材料员证
大专
5年以上
计划管理
1
预算员证
大专
5年以上
二、项目管理人员职能分工
岗位职能
工作范围及岗位职责
项目经理
代表公司对项目负全面管理责任,确定项目管理人员及岗位职责,负责施工过程中的策划、组织、指挥、控制、协调,确保项目各项规划目标的实现。
技术负责人
负全面技术管理责任,组织图纸会审和技术交底,编制施工组织设计及分部分项施工方案,制定各项施工措施和新技术的运用,确保技术方案科学、适宜。
专业施工员
主管项目技术管理工作,负责专项工序的实地放样和技术交底,实施连续监控,整理施工技术资料,确保施工交底、技术放样、工序施工过程和技术资料符合要求。
专职质检员
主管项目质量管理工作,负责施工过程中的质量检查和验证,组织交接检、自检和专职检,把好质量验收关,确保每个使用的材料和每套完成的工序其质量符合要求。
专职安全员
主管项目安全管理工作,负责过程中的安全检查和评价,组织交接检、自检和专职检,把好安全检查验收关,确保每个部位每道程序的施工安全符合要求。
机械管理员
负责过程中的机械管理,制定施工机械使用计划和维修保养计划,确保施工机械的使用要求和正常运转工作性能。
预算核算员
编制施工图和施工预算,核算和分析工程成本和费用,确保预算和核算数据的准确性。
财务会计员
负责财务会计工作,收集和记录施工过程中的会计帐薄,确保会计帐务登记及时准确、并符合财务规定。
材料管理员
负责材料的采购和入库管理,组织供应方的评价,参与材料的进场验收,确保材料供应及其质量符合要求。
作业队长
负责本作业队的资源和劳动力调配,接受项目专业管理人员的管理,确保分配的工作内容满足要求。
三、技术准备
(一)技术准备的工作内容:
1、技术准备是施工准备的核心,由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全、质量事故和施工进度,造成生命、财产和经济的巨大损失,因此必须作好熟悉审查施工图纸和有关设计资料施工现场地质地貌的调查和分析、编制有关具体的施工技术措施和方案。
2、技术准备的内容是:
熟悉、审查施工图纸和有关的资料、图纸自审和会审、施工图预算和施工预算,收集原始资料进行调查和分析,勘察施工现场绘制现场规划、编制施工方案。
3、施工图纸及设计资料由项目部负责向发包方索取并组织有关工程技术人员进行图纸自审,参与发包方支持的图纸会审和设计单位的设计交底,全面掌握和熟悉施工图纸和设计内容,施工图纸及会审纪要由项目部负责收集、整理和传递。
4、施工组织设计由项目经理主持编制,施工科审核,工司总工程师审批,经发包方或监理工程师确认后实施。
施工组织设计编制前,项目部应进行施工现场的地质、地貌、水文等自然环境条件的实地察堪,并按技术要求做好施工现场控制网的测量标识和测量记录。
5、现场察堪应掌握施工场地的下列情况和资料:
现场地形、地貌、建筑物、各种管线和其它设施的情况,工程地质和水文地质资料,气象资料,工程用地、交通运输及施工供水、供电条件。
6、施工组织设计必须符合本投标方案的要求,施工组织设计的内容应当包括:
编制说明,工程概况,项目管理机构与职责,施工组织方案,施工技术方案,质量、安全、进度、成本控制措施及其目标规划,施工现场管理规划,资源需用量计划,施工总平面图及保护周围环境的措施等各项施工管理制度。
(二)技术准备工作任务的分配:
技术准备工作内容
负责人
协助
熟悉、审查施工图纸和有关施工资料
技术负责人
项目经理、专业施工员
图纸会审
技术负责人
项目经理、专业施工员
施工图预算
公司预算员
项目预算员
施工预算
项目预算员
专业施工员
收集原始资料期手续及工前期手续资料
项目经理
主任工程师
制定施工方案
技术负责人
施工员、质检员、
安全员
第六章施工技术方案
一、施工要点:
1、总体部署及程序:
遵循先地下,后地上,先主体后装饰,先土建后安装的基本原则,在各工序在之间组织进行流水作业,加大人力、物力、机具投放,确保按期完工,力争提前竣工
2、为确保工期,施工总体安排采取立体交叉作业方式,在施工主题的同时,抓好水电设备工程的预留预埋,主体施工完毕后,即进入水电管道安装,同时抓紧外围护结构、屋面工程施工和室内外门窗框的安装,以及内隔墙的砌筑,为室内外装修创造条件,主体验收后,立即开始装修。
3、室内外抹灰,管道安装等安装基本完毕后,再做地面,最后室内细部装修施工。
4、主体结构以平行流水交叉作业,作好施工进度计划,保证工序衔接等紧密及材料、机具供应工作;外围护墙、屋面女儿墙等同主体同步施工,既节约工料,又保证了临边的安全。
5、装饰采取主体验收后进行内粉刷。
为防止地面起壳,先进
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