机械设备租赁管理办法三篇.docx
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机械设备租赁管理办法三篇.docx
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机械设备租赁管理办法三篇
机械设备租赁管理办法三篇
篇一:
XX项目机械设备租赁管理办法
第一章总则
第一条为加强公司对项目机械设备租赁的管理与核算工作,提高机械设备的使用效率,特制定本办法。
第二条公司应根据具体情况按地区编制《机械设备租赁台班费用定额》,施工项目所需用的机械设备必须由公司(分公司)机械部门审定,通过租赁的办法解决。
第三条项目机械设备来源的四种方式:
(一)从本企业设备租赁公司(站)租用的施工机械设备;
(二)从社会上设备租赁市场租用的施工机械设备;
(三)分包工程的施工队伍自带的施工机械设备;
(四)企业新购的施工机械设备。
第四条设备租赁单位必须具备相应资质要求。
对大型起重设备和特种设备,租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机型机种在本地区注册备案资料、机械操作人员作业证明及地区注册资料,符合要求方可租用。
第五条机械设备的特种作业人员必须持当地政府主管部门认可的有效操作证,才能上岗;其他机械操作人员也必须经培训考核合格后上岗。
第六条执行国家、上级有关规定和本企业的管理制度和管理办法。
第七条项目不得将租用的机械设备擅自转租。
第八条本规定适用于局属各施工生产单位。
第二章租赁原则
第九条按已批准的施工组织设计及施工方案,选择所需机械设备的型号和数量。
施工项目不得购置机械设备,所需机械设备一律实行租赁使用,实行统一管理、人随机走和独立核算。
第十条租赁机械设备租赁应本着先内后外的原则,充分利用企业现有设备,内部调剂余缺,在本公司内部无法解决时可考虑向局内部及社会上租用。
第十一条外部租用的设备应实行招租,全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方,招租时应由公司(分公司)机械部门组织进行。
第十二条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备,避免使用淘汰产品。
第三章租赁计划
第十三条在开工前一个月,项目应根据批准的施工组织设计及方案向公司(分公司)机械部门申报机械设备需用总体计划(包括机械名称、规格、型号、数量、计划进退场时间等),由公司(分公司)机械部门审定后组织落实机械设备来源。
第十四条项目根据施工生产中的实际情况,依据总体计划编报季度、月度计划(含临时需用的设备、机具、配件等),编报的阶段性计划必须于季度末20日、月末20日前报公司(分公司)机械部门,若有较大的调整应提前一个月报公司(分公司)机械部门。
第四章合同签订
第十五条合同条款应包括机械编号、机械名称、规格型号、起止日期、月工作台班、台班单价、费用结算、双方责任和其它等有关内容。
第十六条合同签订
(一)内部提供的机械设备由机械设备租赁公司(站)与项目经理部签订租赁合同;
(二)外部租用的机械设备由机械设备租赁单位与分公司机械部门签订租赁合同,再按公司内部租赁办法租给项目。
第十七条合同生效后,租用双方应严格遵守合同条款。
若任何一方违反条款,所造成的经济损失由违约方负责。
第十八条合同期满后,若项目需继续使用时,应提前通知机械设备租赁公司(站),续签合同;若提前终止合同,应协商终止合同。
第五章租赁设备进退场
第十九条租赁合同签订后,公司(分公司)机械部门应根据项目申请的设备进场计划,协助组织实施,监督租赁方按期将机械设备运至现场。
第二十条大型机械设备的进出场费、安拆费和辅助设施费等由双方协商,并在合同中签订。
第二十一条租赁的设备进退场,项目应保证道路畅通和作业现场安全。
第二十二条租赁的设备在进退场时,租用双方共同交接清点并办理交接验收签字手续,公司(分公司)机械部门监督执行。
第六章台班费的结算
第二十三条项目租赁机械设备台班费依照《公司内部机械租赁台班费的规定》执行。
第二十四条项目中长时间租赁的机械设备一般每月按25个台班计算,不计算停置费;进退场当月不足半月按12个台班计,超过半个月按25个台班计算。
也可采取按单位工程量的台班数包干方式。
第二十五条按天租赁的设备,不足四小时按半个台班计,四个小时以上按一个台班计,超过八小时按加班计。
第二十六条临时租用的机械设备可按实际台班计。
第二十七条项目租用的机械设备和机具每月结算一次。
第七章租赁双方责任
第二十八条施工项目:
(一)项目机械管理员(兼职),负责本项目租用的机械设备的管、用、养、修、租、算及有关资料的收集,并按时填报报表。
(二)项目应建立内部管理制度及班组工作规章制度,机械管理员职责,设备安全操作规程、岗位责任制和安全文明施工规程,并在设备旁悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。
(三)项目使用的设备必须做到一机、一闸、一漏、一箱,严格执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。
(四)项目发生机械事故,须在规定的时间内报分公司领导及分公司机械部门,不得隐瞒不报。
(五)项目机械员要做好下列资料收集和整理:
设备租赁合同;设备台帐;设备需用计划;机械运转记录;机械设备周检记录;机械设备交接班记录;机械设备维修记录;机械设备保养记录;机械操作人员、维修人员、维修电工花名册;机械设备交接清单;设备月租赁结算单等。
(六)对于租用的塔吊,外用施工电梯还应做好下列工作:
基础资料(属隐蔽工程需有基础图、测量数据、项目技术负责人签字);安装、拆卸方案;安装后或顶升后的测量资料;技术试验报告;附墙资料(包括附墙图、予埋件图以及项目技术负责人签字);塔吊、电梯每周、每月的自检情况。
第二十九条机械设备租赁公司(站)
(一)按合同规定日期提供合格的机械设备,负责机械设备的完好、安全使用,确保机械设备安全运转。
(二)负责出租机械设备的进场、安装、验收、报检取证、拆卸退场和保险等工作。
(三)根据出租机械设备的具体情况和要求,配备足够的管理及作业人员。
(四)在各类检查中,对机械设备本身提出存在的有关问题和整改意见要求,负责整改。
(五)遵守施工项目上的各项规章制度和管理规定。
第三十条公司(分公司)机械部门
(一)分公司机械部门负责组织、监督、检查、指导和协调工作。
(二)定期检查项目租用机械设备的安全、合理使用和文明施工等情况,督促项目按搞好机械设备的维修、保养,确保安全生产。
(三)认真做好设备租赁结算工作。
(四)分公司机械部门经常组织安全教育和技术培训。
(五)应建立设备动态管理的数据库。
包括:
设备名称、规格型号、生产厂家、设备编号、设备状况、使用地点等。
第三十一条租赁双方共同遵守合同规定。
第八章附则
第三十二条本规定若与上级或国家有关规定有抵触时,按上级或国家规定执行。
第三十三条本规定自20XX年11月12日起实施。
第三十四条本规定由局工程部负责解释。
篇二:
机械设备租赁管理办法
第一章总 则
第一条为加强分公司所属各单位机械设备租赁的管理工作,提高机械设备的使用效率,降低施工成本,特制定本办法。
第二条机械设备租赁指分公司为满足施工生产和提高既有设备利用率的需要,对各种设备和车辆进行的租用和出租。
第三条本办法适用于分公司所属各单位的机械设备租赁管理。
第二章租赁原则
第四条租赁设备应本着先内后外的原则,充分利用企业现有设备,内部调剂余缺,在分公司和公司内部无法解决时再考虑从外部租用。
第五条租用设备前应进行市场调查,全面考评出租方情况、设备状况、服务能力和价格等择优选定,分公司各作业层所有需设备租赁由分公司组织进行租赁,租赁大型设备或批量租赁(5台以上、标的在50万以上)时报公司机运部招标。
第六条租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备,避免使用淘汰产品,如租用后不能满足施工生产需要应及时退租。
第七条设备租赁单价要参考集团公司指导价,不得高于公司编制的《机械设备租赁限价表(第一批)》(附后)。
要采取灵活的租赁方式,逐步推行租赁设备的量化管理。
根据工程任务、工程量和设备作业性质的不同,采取按完成的工程量计价、保底租金+量化租金、月租等方式实施设备租赁,降低设备租赁费用支出
第三章租赁管理
第八条 设备的租赁,严格执行租赁设备报批制度,由各机械队根据施工生产的需要编制设备租赁计划(包含设备型号、数量、计划使用时间等),报分公司机运部和主管领导审核,通过OA工作流报公司机运部审核、公司分管领导批准,同时租赁合同以附件形式报批。
方可租赁。
未经批准,任何单位无权自行租赁设备。
第九条 从外部租赁设备时,由分公司机运部牵头,会同工程、财务部门,分公司主管领导参与组织招标(或采取询价方式)从租赁市场选择出租方,设备出租单位必须具备相应的资质,租赁的设备必须是出租方自有的设备。
第十条严禁租用本单位(分公司)工作人员(含公司职工和外聘工作人员)为出租方的机械设备。
第十一条对大型起重设备和特种设备,租赁单位应提供营业执照、租赁资质、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机械操作人员作业证明等资料,符合要求方可租用。
第十二条可以明确统计实物工作量的设备必须按完成的工程量形式租赁,租赁单价由分公司机运部门牵头会同工程、财务部门,分公司主管领导参与制定,并报公司经济管理部批准后执行。
第十三条若工程量不饱和或需多机联合作业等因素无法明确界定单台设备完成的工程量可采用台班计量、月租方式或实行工程任务包干形式使用,并限定最低工作时间或台班,防止设备窝工浪费,使租金支付更趋合理。
第十四条必须加强对租赁设备的结算手续管理。
结算手续中完成的工作量或台班(小时)必须有使用单位现场带班人员、统计员、现场主管领导签字认可,经分公司设备、工程部,财务部门审核,分公司经理签字后,设备出租方方可凭手续齐全的结算单,到分公司财务部门按规定办理结算手续,租金原则上逐月进行结算。
第十五条由分公司租用统一调配使用的设备在租金结算后要及时将租赁费用分摊转账到各设备使用单位,计入本单位工程成本。
分摊依据为各使用单位签认的《租赁设备使用签认单》
第十六条对租赁设备的油料添加需有出租方授权人员的签认。
分公司设备、物资管理部门需每月结合计量签认汇总租赁设备的油料消耗,如发现油料超耗应查明原因,并采取相应措施。
第十七条租赁设备要纳入分公司设备统一管理,作业层由统计员统计油、材料消耗,填写租赁设备运转记录,内容包括:
设备名称,规格型号、完成实物工程量和实际工作小时等,安排专人负责每天发放、收回及登记等统计工作,作为结算租金的依据。
过程中分公司机运部不定期、不定时地抽查记录的真实性,凡发现有弄虚作假的现象和行为,一次罚款2000元,重者予以清退。
第十八条分公司设备闲置时,各单位应积极对外联系出租,提高设备利用率,增创公司收益;设备外租前,出租方案应报分公司机运部审核,经分公司主管领导批准后,方可对外出租。
第十九条大型设备对外出租时,应派专人随机负责设备管理、台班签认等工作,确保设备保养维修到位,技术状况良好,并做好动态监控,将信息及时反馈到分公司机运部。
第二十条承租单位不得将租用的机械设备擅自转租。
第四章合同签订
第二十一条租用设备时,作业层根据批准的计划,须对所租赁的机械设备进行鉴定(必要时到施工现场),实施机械设备进场验证,确定设备状况能否满足使用要求,租赁双方确认技术状况能满足施工后,由分公司机运部和分公司主管与出租单位签订租赁合同。
第二十二条设备租赁合同应依据合同法和国家相关规定,参照公司编制的《设备租赁合同(范本)》办理,合同条款应包括机械设备名称、规格型号、租用期限、使用地点、完成工程实物量或月工作台班、台班单价,费用结算、设备进退场、双方责任和其它等有关内容。
第二十三条设备租用合同由分公司设备负责人牵头,分公司工程部、财务部、经理共同参与确定,设备租赁合同的签订按照公司合同管理相关规定执行。
包月租用设备的租用合同中应对所租设备每月维修保养时间进行限定,超出合同约定时间时按双方协商标准进行扣款。
第二十四条租赁合同必须在分公司财务部、工程部和公司经济管理部、机运部备案;合同终止时,必须及时报各业务部门注销,并于每月30日前向公司机运部上报租赁设备统计报表。
第二十五条合同生效后,承租双方应严格遵守合同条款。
第二十六条合同期满后,若承租方需继续使用时,须经费呢公司批准后续签;若提前终止合同,应双方协商解决。
第五章其他
第二十七条分公司机运部负责本分公司租用的机械设备的管理、使用、核算及有关资料的收集,设备月租赁结算单,成本核算等,并按时填报报表。
租赁设备使用单位要做好下列资料收集和整理:
设备进场验证记录;设备租赁合同;租赁设备统计台帐;设备运转记录;
第二十八条设备使用单位应加强租赁设备的管理,应将租赁设备纳入本单位设备管理范围,建立内部管理制度及班组工作制度,制定设备安全操作规程、岗位责任制和安全文明施工规定,并在设备旁悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。
第二十九条大型机械设备的进出场费、安拆费和辅助设施费等由双方协商,并在合同中签订,通用设备进、出场费用均由设备出租方承担。
第三十条设备出租方要按需要提供合格的机械设备,配备足够的管理及作业人员,保证机械设备的完好、安全使用,确保机械设备安全运转并负责出租机械设备的进场、安装、验收、报检取证、拆卸退场和保险等工作。
第三十一条各单位应做好租赁设备的安全管理工作,若设备发生事故时,应及时按规定进行上报,并认真组织调查、分析和处理。
第六章附则
第三十二条本规定若与上级或国家有关规定有抵触时,按上级或国家规定执行。
第三十三条本规定自公布之日起实施。
第三十四条本规定由分公司机运部负责解释。
附件:
1、《机械设备租赁限价表》
机械设备租赁限价表
设备名称
规格型号
租赁方式
单价(元)
结算方式
月租最高限价
量化租金
挖掘机
CAT330
月租
40000
最低工作240小时,不足按170元/小时扣除
CAT325
月租
35000
最低工作240小时,不足按150元/小时扣除
CAT320
月租
28000
最低工作240小时,不足按152元/小时扣除
PC220
月租
27000
最低工作240小时,不足按153元/小时扣除
装载机
ZL30
月租
9000
最低工作270小时,不足按30元/小时扣除
ZL40
月租
13000
最低工作270小时,不足按31元/小时扣除
ZL50
月租
15000
最低工作270小时,不足按32元/小时扣除
WA380-3
月租
60000
最低工作270小时,不足按33元/小时扣除
WA470-3
月租
65000
最低工作270小时,不足按34元/小时扣除
推土机
TY160
月租
18000
最低工作240小时,不足按70元/小时扣除
TY220
月租
21000
最低工作240小时,不足按71元/小时扣除
SD22
月租
22000
最低工作240小时,不足按72元/小时扣除
TY230
月租
23000
最低工作240小时,不足按73元/小时扣除
平地机
PY165
月租
18000
最低工作240小时,不足按75/小时元扣除
PY185
月租
20000
最低工作240小时,不足按76/小时元扣除
PY190
月租
21000
最低工作240小时,不足按77/小时元扣除
机械设备租赁限价表
设备名称
规格型号
租赁方式
单价(元)
结算方式
月租最高限价
量化租金
振动压路机
YZ18
月租
18000
最低工作240小时,不足按78/小时元扣除
YZ20
月租
20000
最低工作240小时,不足按79/小时元扣除
YZ22
月租
22000
最低工作240小时,不足按80/小时元扣除
YZ25T
月租
25000
最低工作240小时,不足按81/小时元扣除
汽车起重机
8t
月租
13000
最低工作240小时,不足按55元/小时扣除
16t
月租
19000
最低工作240小时,不足按80元/小时扣除
20t
月租
23000
最低工作240小时,不足按95元/小时扣除
25t
月租
28000
最低工作240小时,不足按115元/小时扣除
35t
月租
47000
最低工作240小时,不足按195元/小时扣除
说明:
1、此限价表为机械设备租赁指导价,根据地域不同,部分地区可稍作调整:
东北地区限价调整系数不超过1.05,西北、西南地区调整系数不超过1.1;2、此表所列设备为租赁数量较多的机械车辆,表中未列出机械设备的租赁可比照同类同型设备核定租赁方式和单价。
篇三:
机械设备租赁管理办法
1、目的
为合理使用、充分利用租赁机械,并有效控制外租机械,节约资金,增加效益,特制定本办法。
2.范围
本办法适用于公司所属各单位。
3.职责
3.1项目经理部租赁机械设备由项目主管领导负责审批。
3.2公司工程管理处是租赁机械的主管部门,项目经理部负责租赁机械的具体管理工作。
4.工作程序
4.1项目经理部租赁机械时,由项目主管部门提出租赁机械请示,项目主管领导负责审批。
批复时首先考虑本单位内部协调,如确实无法解决,并且购置又不经济的,方可批准租赁机械设备。
4.2外租设备必须做到货比三家,择优选取,及时结算,及时清退。
联系租赁业务可以多口联系,但归口要统一,项目经理部主管部门负责合同谈判与签约,负责租用机械设备的工作量和工作时间的签认,并根据工程实际情况采取适当的租赁方式,如按月、按天、按小时、按完成工作量等。
所有租赁机械设备应当签订合同。
4.3项目对所租设备要派专人对其进行进场前的验收,确保该设备的技术性能符合要求,填写《租赁机械设备验收(检查)表》,并对所租设备建立租赁台帐。
在使用过程中使用部门与出租方应及时签认运转记录。
各工区间的使用要由机械部门统一调配,防止抢占浪费现象,尤其按小时、台班计费的设备。
4.4项目经理部要加强对租赁机械的操作人员的安全教育、法制教育,使其自觉遵纪守法,服从项目的管理和工作安排。
4.5项目经理部要加强租赁机械设备的使用管理,按合同和施工任务合理使用机械、减少待工。
充分发挥其效率。
4.6各项目在签订租赁合同时应考虑工程停工期间的费用结算,公司工程管理处不定期对所属项目经理部机械租用情况进行检查。
4.7项目经理部每季度对租赁设备的检查应不少于一次,督促操作人员对出租设备的维修保养,确保正常作业。
4.8租赁设备结算时,应有结算单。
4.9机械设备出租管理
4.9.1项目经理部不得擅自将机械设备对外出租,若要出租时,对外出租单价为所在地市场价格,且须报经公司工程管理处批准,并签订租赁合同,及时结算确保租金回笼。
4.9.2认真对待机械设备租赁合同条款,在付款方式、结算方式、工作量计算等方面应做到严谨有序,并便于租赁设备的管理。
4.9.3在机械设备租赁业务中,发生营私舞弊、弄虚作假、牟取私利、损害公司利益时,须追查到底,对责任人给予行政处分和经济处罚。
情节严重的,移交司法机关处理。
5附件
5.1《租赁机械设备验收(检查)表》(ZJJS-JX-02-B01)
5.2《租赁机械设备台帐》(ZJJS-JX-02-B02)
租赁机械设备验收(检查)表
单位:
ZJJS-JX-02-B01
机械名称
型号
规格
生产厂
出厂日期
进场时间
操作手
出租者
操作手是否有操作证
操作证号
规格型号是否与生产相符
安全状况是否合格
技术状况:
进场验收(检查)结论:
整改要求:
整改验证:
其它:
验收人:
操作手:
验收(检查)时间:
租赁机械设备台帐
单位名称:
ZJJS-JX-02-B02
序号
机械名称
型号
租用单价
合同号
起租日期
退场日期
备注
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- 关 键 词:
- 机械设备 租赁 管理办法