综采工作面提高设备检修质量确保开机率QC活动小组成果.docx
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综采工作面提高设备检修质量确保开机率QC活动小组成果
综采工作面提高设备检修质量确保开机率—QC活动小组成果
目录
一、前言
二、小组概况
三、选题理由
四、现状调查
五、目标值确定
六、可行性分析
七、因果分析
八、要因确认
九、制定对策
十、对策实施
十一、效果检查
十二、巩固措施
十三、遗留问题及今后打算
一、前言
×××井田位于矿区中部,储量丰富,地质构造简单。
×××煤矿是集团成立后规划的几个骨干矿井中开采条件最好的矿井。
矿井由设计年产500万吨的×××煤矿(一分区)和设计生产350万吨的原二矿(二分区),原×××煤矿洗煤厂通过合并组成,它是集团成立以后组建的第一个现代化特大型矿井,目前其生产规模不仅在集团是最大的,而且在地区也是屈指可数的。
矿井主要由一分区的两个综合机械[换行]序号
姓名
年龄
职务
学历
职称[换行]工龄(年)
备注
1
35
队长[换行]大专
助工
14
组长
2
[换行]32
支部书记
大学
助工
11[换行]副组长
3
36
副队长
大学[换行]助工
14
成员
4
[换行]32
副队长
大学
工程师
11
成员[换行]5
23
技术员
大专
[换行]2
成员
6
26[换行]技术员
大学
助工
6
成员
7[换行]
36
工长
高中
技师[换行]18
成员
8
34
工长[换行]高中
高技
16
成员
9[换行]
36
班长
高中
技师
17[换行]成员
10
42
组长
高中[换行]高技
22
成员
11
[换行]43
组长
高中
高技
23
成员[换行]12
34
组长
高中[换行]高技
13
成员
13
33[换行]组长
高中
中技
10
成员
[换行]14
36
班长
高中
高级工[换行]15
成员
3、本小组成员文化水平和综合素质较高,其中大部分人员从事现场工作时间长,对现场工作比较了解,尤其是在设备检修和保养方面有着丰富经验,同时有着较高的处理故障的能力。
4、小组中大多数成员都具有高中以上文化从程度,年龄都在30岁上下,接受新事物的能力较强。
二、选题理由
1、矿井全年产量任务所决定
×××煤矿在两矿一厂合并之后,提出了建设“千万吨矿井”的建设目标,并且全年的产量任务定位1100万吨,综采二队做为×××煤矿完成年生产任务的主力军,对×××煤矿全年产量任务的顺利完成有着举足轻重的影响。
因此承担着×××煤矿产量任务完成的综采二队,有义务通过采取一些措施提高设备检修确保开机率,最终保证矿井全年产量任务的完成。
2、队伍自身素质所决定
综采二队是以应届大中专毕业生和从其他矿井调入的有综采工作经验的老工人组成,这些人都具备很高的素质和很好的专业理论知识,有能力在短时间内通过一系列的学习和交流将自身的现场工作水平迅速的提高。
而且通过110201首采工作面的实践和设备升井后的大修,已进一步掌握了设备性能。
在新投产的110204综采工作面有能力将设备的检修质量和开机率提高一个新台阶。
3、设备自身的使用状况所决定[换行]综采二队的设备在选型时选择的都是国内最先进的设备,在经历110201首采工作面和设备升井大修之后,有条件在采取一些措施之后将设备的开机率提高一个档次。
以上因素决定了我队在队伍成立后的第二个QC活动课题是“综采工作面提高设备检修质量确保开机率”。
三、现状调查
1、工作面开机率状况
现综采二队所使用的设备在110201综采工作面使用期间,发现设备存在一些隐性故障和待改进的地方,在110201综采工作面结束之后设备升井检修期间,检修人员对设备存在的隐性故障进行了彻底的处理并对设备上一些设计不合理的地方进行了改进,在设备投入到110204工作面使用之后,由于设备刚刚检修完毕,在头几个月的生产期间设备的运转比较正常设备的开机率也比较高。
由于人员调动的关系在110204工作面投产前,我队一部分员工调入其它区队工作,同时又从其它区队调入一些员工补充到空缺的岗位工作,新调入的员工对设备性能的生疏和缺乏检修和操作技能,从而造成设备在预防性的检修和保养工作不到位,设备检修质量下降,同时也由于一些新调入的员工操作技术不熟练人为性的损坏设备的情况的发生,设备的正常开机率出现下滑。
针对设备开机率出现下滑的现象我队加强了人员培训,使设备的开机率又开始稳步上升。
从而确保了我队月度产量任务的完成。
2、工作面设备状况及影响
通过一段生产的影响统计来看,现影响工作面设备正常开机率的主要因素主要有以下几条:
1、采煤机摇臂浮动油封损坏漏油严重,频繁的加油造成影响。
2、刮板输送机刮板磨损严重,在生产过程中多次飘链,造成设备长时间影响。
3、液压支架窜漏液严重,造成在割煤过程中收伸缩梁、拉架、推溜缓满,直接影响采煤机割煤速度。
4、胶带输送机胶带磨损严重,在运转过程中多次出现接口拉开停机处理的情况发生。
5、开关内部一些电器元件存在老化现象,不定期出现故障造成停机。
6、现场操作人员正规操作技能差导致设备损坏影响正常开机。
五、目标值确定[换行]
月份
设备影响时间(分钟)
总计
(分钟)
采煤机
三机[换行]皮带
电气
支架
泵站
人为
1[换行]月
764
578
1267
45
187[换行]70
400
3311
2月
381[换行]527
636
239
152
12
323[换行]1947
3月
212
877
932[换行]435
167
32
379
3034
4月[换行]851
1001
44
398
121[换行]78
335
2828
5月
622[换行]716
155
300
114
55
330[换行]三机
皮带
电气
支架
泵站
人为[换行]1月
23%
17%
38%
1%
6%[换行]2%
12%
2月
20%
27%[换行]33%
12%
8%
1%
17%
3月[换行]7%
29%
31%
14%
6%[换行]1%
12%
4月
30%
35%[换行]2%
14%
4%
2%
12%
5月[换行]27%
31%
8%
13%
5%[换行]
序号
要因
目标
对策
1[换行]更进一步减小设备影响时间,提高设备开机率
将每台设备的月影响时间全部降至几个月的最低值
(1)提高设备的检修质量和员工的综合素质。
(2)作好设备预防性故障的处理工作。
十、对策实施
1、通过培训学习不断提高员工自身的综合素质,懂得设备的构造,掌握了解设备的性能,在设备坏了之后能够快速准确作出反应,将设备的影响时间尽可能的缩至最短。
2、加强员工的责任心,对设备的检修尽职尽责,不放过任何细小的故障,更不可因自身工作的疏忽导致造成更重大的影响事故的发生。
3、严格执行现场交接班制度,让检修人员能够更清楚的掌握设备在生产过程中的运行状态,以保证能够快速彻底的将故障处理,避免故障的扩大化和影响开机。
4、加强设备的使用[换行]采煤机
三机
皮带
电气
支架
泵站
人为[换行]1月
764
578
1267
45[换行]187
70
400
3311
2月[换行]381
527
636
239
152
12[换行]323
1947
3月
212
877[换行]932
435
167
32
379
3034[换行]4月
851
1001
44
398[换行]121
78
335
2828
5月[换行]622
716
155
300
114
55[换行]采煤机
三机
皮带
电气
支架
泵站[换行]人为
1月
23%
17%
38%[换行]1%
6%
2%
12%
2月
20%[换行]27%
33%
12%
8%
1%[换行]17%
3月
7%
29%
31%
14%[换行]6%
1%
12%
4月
30%[换行]35%
2%
14%
4%
2%
[换行]12%
5月
27%
31%
8%
13%[换行]5%
2%
12%
由上表可以看出,通过采取一系列的措施之后设备的检修质量有了大幅度的提高设备每月的生产影响时间明显的减少。
(一)取得的效益
通过采取措施提高了设备的检修质量确保了设备的开机率之后,综采二队的月产量逐步的攀高,取得了不错的成绩,为全矿年度产量任务的完成作出了积极的贡献。
十二、巩固措施
随着对设备不断的掌握和了解的同时努力提高设备的完好标准,利用自身的不断提高的知识武装自己,争取将设备的影响时间降低至最小化。
十三、遗留问题及今后打算
随着产量不断的提高和设备运行时间变长设备老化的速度将变的更快,给正常生产带来的影响也会不可避免的变长,虽然这种影响可以通过提高检修人员的素质和技能将影响时间缩短,但是其缩短的只是影响总时间里很小的一部分。
所以希望矿上能给予一定的政策,将一些使用时间长磨损严重和易坏的零部件整体性的购入,当一些设备坏了之后能够及时将损坏的部件进行更换保证设备正常运转,然后将损坏的零部件进行修理作为备用,循环使用。
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