通信部门年终工作总结.docx
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通信部门年终工作总结
通信部门年终工作总结
篇一:
通讯部工作总结
工商管理系
团总支学生会
通
讯
部
工
作
总
结20XX年12月日13通讯部年度工作总结
回顾这一学期的工作历程,短短几个月的工作时间内,在工商管理系领导、老师的悉心
指导和团总支学生会成员的大力支持、鼎力协助,以及工商管理系学生的积极配合下,通讯
部不断地改进工作方法,革新工作模式,为学校各方面活动的开展和工商系系部学风建设做
出了自己的努力。
本学期通讯部的所有人,上到部长,下到干事都认真积极参与了院里、系里组织的各种
活动,务实的做到紧密团结团总支学生会各部,各部门互相帮助,认真落实了工商管理系团
总支工作活动的安排。
这一学期来,通讯部整体上完成了学期初定的工作计划并取得了显著
的成绩。
为了以后能够更好的开展工作,提高我部的工作能力,服务同学,在此作总结如下:
一、日常通讯工作
通讯部以工商管理系系部风采文明建设为己任,积极配合全程参与系里开展的各项活动。
并负责为各项活动写通讯报道,为工商系下一步的工作总结和成果展示奠定基础,同时对各
项活动取得的成绩做细致的整理并及时发布在工商系的网站上,提升工商系在学院的影响力。
此外,我部还对各个月份的团学工作、学生工作进行总结写成简报,包括每月两份的舆情信
息报告,来帮助我系领导老师了解各项工作的开展情况,同时工商系学生也全面认识和了解
院、系动态,积极响应号召,认真学习贯彻理论。
通讯部真正起到了上通下达的作用。
二、部门内部管理
1.通讯部为我系参与、主办的各项活动做详尽时效的通讯报道。
2.配合系里工作计划,积极实施、参与系里活动,丰富大家的生活,积累经验。
3.加强与其他各部的交流,营造团结一致的工作氛围以便各项工作的开展
4.在工作中不断地发现问题,总结经验,实事求是,积极向上,面对新的问题,迎接新
的挑战。
三、校园文化方面
四、文件的管理
通讯部还承担了活动材料的收集、文件的整理存档工作。
确保了工商系举办各项活动都
有备案,严格做到了事前有策划,事中有通讯,事后有总结,为各项活动的顺利开展取得实
效奠定基础。
总的来说,半年来,我部基本上完成了各项工作计划,也取得了一些成绩,但通讯部的
工作稍有不足之处是:
如个别电脑操作不熟、工作效率需进一步提高、对工作任务不太明确等,但在每一次活动中暴露的问题都为我
们做好下次工作提供了一些参考,所以不断的改进过程也是不断进步的过程。
在以后的工作实践中,通讯部将不断的努力,扬长避短,使各项工作都能在稳定中创新。
在创新中迈进,逐步走向完善。
在系领导、老师的带领下,通讯部全体成员秉着工商系团总
支学生会“老老实实做人,踏踏实实做事”的工作理念,团结奋进,为工商系缔造更加美好
的明天而贡献力量!
工商管理系
团总支学生会通讯部
20XX年12月13日篇二:
通讯部工作总结工作总结
一学期的工作即将告一段落,通讯部的学干们在工作中付出了汗水,收获了成长。
每一
次的团学活动,每一次的工作会议,通讯部的成员们都以积极的姿态投入到各项采访报道工
作中,凭借其极大的责任感和服务意识,为中文与传媒系的宣传报道工作贡献了力量。
与此
同时,我们也获得了老师们的认可和同学们的肯定。
作为中文与传媒系团总支学生会的一个宣传窗口,在本学期中通讯部积极配合学生会其
他部门做好团总支学生会开展的各项活动,对活动的前期准备、进展、以及结果进行全方位
的报道。
下面就对通讯部一学期的工作进行具体的总结:
一、对中文与传媒系团学工作会议、系内大型赛事进行报道。
对学生会活动进行现场资料采集,根据活动的后期效果等对活动进行宣传报道,主要是
向淮南师范学院网站、中文与传媒系网站的系部新闻进行更新,充分利用各类宣传渠道,及
时向外报道中文与传媒系师生的学习、工作动态,树立中文与传媒系在校内校外良好形象。
例如:
对中文与传媒系第六届话剧汇演的报道。
此次活动是中文与传媒系人才培养模式创新
实验区系列活动之一,是系里的一项重大活动,通讯部用稿件形式记录下了活动的过程,加
之有科技部所拍的照片,向广大师生同学展现了中文与传系学生的良好风貌。
对中文与传媒系在院第十一届“春风杯”篮球赛的报道。
此类活动是通讯部在本学期
重点活动之一,我们积极关注活动,认真完成对篮球赛的报道,以充分显示我系运动健将的
风采。
对中文与传媒系举办建党90周年系列活动之“党在我心中”歌咏比赛的报道。
对此
次活动的报道加深了同学们对中国共产党的认识和了解,增强了大学生的爱国情怀,对提升
大学生的政治素养具有积极作用。
对中文与传媒系考研、考公务员经验交流会的报道。
通过对此报道,可以使我系同学
对考研和考公务员有更深一步的认识和了解,使之在考研路上少走弯路,借鉴学姐学长们的
经验,努力取得更好的成绩。
对中文与传媒系第四次系干例会暨青马思想工程交流会的报道。
加深了团学干部们对
“青年马克思主义培养工程”的认识和了解,对提高同学们的政治责任感和政治意识具有重要意义。
中文与传媒系在过去一年里开展了很多积极有益的活动,关于活动报道的稿子很多,在
此也不一一列举了。
二、协助完成学院网站系部动态最新时事更新及时将团总支学生会开展活动的情况以新闻稿的形式及时上传至中文与传媒系及淮南师
范学院网站首页,方便全体师生及时地了解活动开展情况。
三、通讯部学干能力的培养本学期,通讯部共吸纳了六名大一新成员,在进行正常工作的同时,也注重培养新生力
量。
主要从新闻稿写作技巧、新闻稿件上传等方面进行培养,定期考察每个新成员的能力
提高状况,并将每个新成员的特长发挥到最优,将部门工作做到最好。
五、通讯部与其他部室的紧密配合在话剧汇演、“春风杯”篮球赛等大型活动中通讯部与文艺部、社践部、体育部、科技部
等部门密切配合,在活动现场详细记录各场活动、比赛的过程、结果,并在活动结束当天完
成通讯稿的写作和上传任务。
此外,在活动的准备过程中,通讯部成员也尽己所能给其他部
门提供各种帮助。
六、部门工作中尚存在的不足稿件的数量和质量还应该进一步提高;在人员的任务分配上还应进一步优化;拓宽活动
相关信息获取渠道;另外应该扩大新闻采访的范围等。
学生会通讯部是一个凝聚力较强的部门,将在成员的培养上实行三步,即首先做好一名
大学生,其次做好一名学生会干部,再者成为一名合格的新闻工作者。
在今后的工作中通讯
部将在以往工作成绩上努力更正自身不足,在中文与传媒系新闻宣传工作成绩上再创新高!
团总支
中文与传媒系通讯部
学生会
20XX年12月3日中文与传媒系通讯部工作总结
团总支
学生会
20XX年12月3日中文与传媒系通讯部篇三:
通讯部工作总结20XX~20XX年度第一学期经济与管理学院通讯部工作总结通讯部正式建立于20XX年6月,在第七届经济与管理学院团总支学生的带领下,一步步
发展至今,人们常说第一个尝试的人会经历很多困难和挑战,而们作为通讯部创办的第一批
副部也倍感荣幸。
成立至今,我们也第七届团总支学生会共同成长。
首先,20XX年9月开学,我们接到的第一个工作时迎新,通讯部负责迎接新生的新闻拍
照,以及新生信息核对确认工作。
近500名新生在学生会的共同努力下完成新生报到工作。
其中,整个团队的组织协调能力还需进一步提高,应急措施还不够完善。
但是我们却一直在
努力工作,在一步步的成长中学习到相关的经验。
10月,学生会招新。
从新生中挑选出优秀的学生加入到学生会当中又是一项艰巨的工作。
我们要选拔出优秀的人才,使学生会不断充满新鲜的血液。
每个部门都通过严格的筛选确定
最终人数。
学生活动也就此展开,篮球赛,辩论赛,知识竞赛等纷纷展开。
其中“关注党政。
聚焦十八大”主题知识竞赛是有通讯部主办,通过对一次活动的全面策划,使我们每个人都
收获很多,同时我们也了解到更多的党政知识,提高了个人的政治素养,也通过此活动宣传
十八大主题精神。
但是现场的失误也依然存在,一些主持失误,题库失误等现场和外在因素
等。
可总体来说这也是成功的,让我们部门的每一个人都得到了应有的锻炼。
接下来11月份,最重要的是我们学院的迎新晚会,从前期策划准备,排练节目,到正式
演出等,每一个人都付出了很多。
但是我认为这是一次成功的晚会,前期节目排演很多遍。
女生部文娱部等全面把关,晚会前,以快闪为宣传方式的演出在弘德楼中庭展开,引起强烈通讯部,每天的日常工作是对学院各活动的跟踪报道和图片采集,每一项活动,总会出
现我们的身影,我们也尽自己最大的努力去完成好每一次任务。
也许,我们的文笔还很欠缺。
也许我们的基本功还不扎实,但是我相信用我们辛勤汗水的浇灌,必定会开出枝繁叶茂的花
朵。
这一年我们都在成长,这是人生经历中宝贵的财富,希望学生会各部门能完善自己的工
作,改正缺点,做最好的自己!
希望经济与管理学院团总支学生会越来越好!
篇四:
青协通
讯部工作总结
化工与制药学院青协通讯部工作总结不知不觉中,一个学年已是悄然逝去,院青协的工作也随着暂告一段落,我们通讯部也
随着进入了一个新的阶段。
通讯部主要负责活动现成的记录与摄影采访,另外要负责正副及部长交办的任务。
回想
我们通讯部这一年的工作,甜甜酸酸中,尽是美好的回忆。
在认真负责的工作中,我们的干
事们已经由一个个学弟学妹们成长为可以完全能胜任通讯部工作的合格青协人了。
记得首次活动是“和谐交通有我在,文明交通伴我行”,在这场活动中,由于是第一次。
许多干事很难放开自己,部门间也不够协调,但无论如何,我们体验到了奉献与自豪。
锻炼
了自己也增进了成员间的感情。
活动结束后,我干事撰写通讯稿并上传照片。
在之后,我不
还积极参与配合青协的各种活动,如“心手相牵,快乐成长”、阳光天使义务家教等等。
我部
门均展现了认真的态度和负责的专业精神。
在不求回报,全心为他人奉献的志愿精神感召下,本学年我们通讯部已取得了很大的进
步,相信下一年我们通讯部会做的更好。
篇五:
通信部门工作总结通信部门工作总结-总结
[]200x年**电信运行维护部门将维护面向,贴近用户,用网络的实力增强企业的核心
力;贯彻维护就是服务、维护就是经营的理念;深化改革创新,维护和设备运行质量有了进
一步提高,。
一、200x年全区主要维护指标完成和通信能力1.光缆维护指标完成情况:
全
区光缆一级干线发生全阻障碍3次,障碍历时446分钟,光纤可用率%,同比提高%;
二级干线光缆发生全阻障碍4次、障碍历时898分钟,系统障碍1次、障碍历时400分钟。
光缆畅通率%,同比提高%。
本地网光缆全年共发生全阻障碍7次、障碍
历时1574分钟、畅通率%,与去年同比(8次,2857分钟、畅通率%)畅通率
提高%。
一级干线卫星电畅通率达到%;干线微波未发生阻断;本地网微波
阻断分钟/每月每百波道公里,在指标要求之内。
2.本地网线路指标完成情况:
本地网
市话线路合格率:
86%用户障碍申告率:
%,同比降低%。
百门障碍历时:
分钟,同比降低分钟。
修复及时率:
%。
3、服务指标:
端到端电路开通及
时率为100%,端到端电路故障修复及时率为100%,端到端电路故障申告率为%;互联
网网络时延及丢包达标率%、%;传输电路可用率%。
4、主要通信能力
二、xx年完成的主要运行维护工作任务
(一)确保网络畅通xx年全区光缆干线在西部
开发造成的光缆线路沿线公路、基础建设力度逐年加大的情况下,落实“三盯”制度,通过
建立《干线光缆维护动态周报制度》、加强gps光缆巡检系统的管理和监控中心各项制度和流
程的建立等,对通信故障的预见、故障抢修时间的压缩和响应速度都有所提高,一、二级干
线障碍次数均比去年有大幅度下降:
次数减少50%,历时减少68%。
全力做好带电割接,今
年一级干线光缆线路带电割接13次、二级干线光缆线路带电割接26次、无人站带电割接8
次,共占全部割接的%,带电割接中断电路总时长571分钟。
全疆共计一、二级光缆线
路12次,22个中继段,通过一系列施工确保了线路的基础质量和传输质量,在线路安全预
防方面达到了显著的效果。
xx年5-6月在全疆各本地网开展了一次防瘫痪、防阻断交换设备
维护工作专项检查,落实维护规程情况;检查设备运行状态。
各级运维部门工作层层落实。
对存在的安全隐患及时,检查工作取得了良好的效果。
根据设备故障统计,xx年8月召开全
区机房治理电视电话,9月下旬组织进行了全区机房环境检查。
各本地网对机房多年积累的
环境问题进行了比较彻底地清理,改善了设备运行环境,取得了预期效果。
进行了全区三线
交越和搭挂的摸查整治工作,全区三线交越共计87446处、搭挂共计3133处、搭挂长度
公里,区统一组织购买“三线”交越保护套管38万米,费用228万元。
(二)做好市场支
撑、落实业务响应工作:
今年重点落实大客户和电路保障工作。
建立了全区集团大客户故障
一站受理体系;整理出大客户电路资料1479家,并着手细化、完善;制定了大客户资料动态
管理流程,在全区运维信息发布系统中开辟业务响应专栏,每月定期将中元公司、建行等大
客户故障明细表发布在网上;建立了各地州市分公司针对本地故障现象进行详细的故障原因
制度。
针对部分金融大客户电路开放在同一个155m的情况,完成了这些电路在省内干线层面
上优化调整。
积极压缩大客户障碍次数。
我区6—7月份出现大客户电路障碍次数偏高现象。
其中乌鲁木齐本地网障碍次数占总数的50%,运维部重点对乌市电信分公司每月故障原因进
行分析,分清可控因素和不可控因素,指导分公司针对可控因素采取有效,使后续几个月本
地网障碍有所减少。
做好对市场前端的支撑,协助区公司市场部与额尔齐斯河流域开发工程
建设管理局500库管理处签定乌市水管处至500水库管理处的光纤租用,并紧急协调建
设了准东电信局-500水库管理处的公里光缆线路。
配合大客户部门进行军区、兵团通
信情况调查和协议谈判。
(三)做好化维护工作一、新组建了数据技术支援中心,完成了宽
带数据支撑系统整合、工商局联网、全疆vpdn等;组织实施省ip骨干网路由双备份、中继
提速、整合等网优工作;进行全疆专业组巡,对大客户部门进行技术支撑。
通过实时流量监
控系统,发现并解决和田、阿勒泰等地州因为蠕虫病毒导致的ip网络速度不稳定的问题。
成
立了互联网安全中心,实现区内从省公司到本地网上下连动的网络安全保障流程;自行二次研发
完成互联网全疆流量监控系统、ip网络质量监控系统,实现了实时监控,减少了本地网手工
测试工作量;建立了模拟机房,可通过internet为地州维护人员提供设备操作环境。
机房现
有各种设备四十多台,基本可满足现场和需要。
整合区网管中心,将原来由区公司负责的乌
鲁木齐二枢纽网管中心移交到了乌鲁木齐市分公司,建立多专业集中化综合网管。
phs支援
中心进入了全面参与网络组巡、优化和工程建设的时期,全员深入南北疆累计达到853人(次)。
对全疆15个地州市的phs网络进行了组巡,每周定期对网管数据进行分析、上报。
对喀什、
和田、巴州、阿克苏4地州的县局进行前期的网络,并先后赴五家渠等15个县局进行开局工
作。
建立了的phs模拟机房,通过在模拟机房给设备加电、修改参数、开局等工作提高了维
护水平和工作效率。
交换技术支援中心今年共计受理故障申告150件,其中赴现场解决69
件。
通过本地网集中监控终端对各地州市的s12设备进行软件数据检查并解决发现的问题。
负责处理了全疆《pcdm管线录入系统》、《本地网集中监控系统》、《本地网网管系统》和《全
疆资源管理系统(非管线部分)》的安装、维护、升级、调优工作。
承担了新疆本地电话网集
中监控管理系统等八项工程的建设。
同时在工作中穿插或专门组织了部分现场培训,使地州
分公司维护力量不断加强。
传输设备技术支援中心完成全区技术现场支援99次,调拨备用
机盘200余块、返修249块;参与了奎屯枢纽楼、克拉玛依机房整治、库尔勒机房搬迁等割
接工作;参加全疆二级干线45个无人站传输设备辅助通道测试,配合厂家完成了华为、nec、
时钟网设备的组巡。
此外,完成了全疆20跳本地网微波设备的更新、vsat数据扩容和全疆
23座本地网微波铁塔的更换工作。
成立各专业虚拟维护专家组,开展了专业有奖。
(四)运维专项重点工作1.网络优化在省内传输干线层面上,为提高重要大客户电路
安全可靠性,进行了240×2m出租电路的调整。
截止目前,重要出租用户电路均已调整到具
有自愈护功能的dwdm系统上。
配合省内pdh设备退网工作实施,将开放在pdh系统上的电路
进行了调整。
配合省内数据网优化实施,进行了数据155m、电路的开放及调整工作,整治工作培训班。
认真作好xx年本地网线路整治设计预算审核工作,共审核十六个地州
市232项预算、下达整治费用8300万,7月到10月与区实业公司共同组织对全区16个本地
网线路进行了检查,并对xx年批复的整治工程进行了验收,针对每个本地网检查情况下发了
检查通报。
为配合adsl等数据业务开放,针对全疆主干电缆保气率长期不能达标的现状,全
区统一增换充气机229套。
在整个安装过程中进行全程跟踪,保证了设备安装和运行良好。
为了保持整治效果、避免前整后乱。
要求各分公司按上报维护作业计划,按月分别上报维护
篇二:
通信行业年终总结
年终总结
20XX年已经结束,回首20XX年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。
时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20XX年就伴随着新年伊始已经远去。
过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。
20XX年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅,总结起来收获颇多!
现就本年度重要工作情况总结如下:
一、目前负责的主要工作
20XX年里,改制小组主要负责改制工作的全过程管理和调度,以及对张店驻地网营销中心、营业中心、南定营销中心和郊区分公司相关业务工作的协调和中心网络调整引起的业务变更配合等工作。
在部室小组中主要负责改制工作进度报表类工作的整理、制中的工程用料领料以及对已完成改制的改制片区住户数的整理同时协助营业中心对于改制设备的领送等。
二、20XX年主要工作完成情况
为了保证改制进度,中心加快宽带改制步伐,在本部门主任的带领下,首先制定出20XX及20XX年度改制配档进度表,与营业中心以及驻地网商定优化改制流程,加强了改制工单的出单效率,相比之前改制效率和用户满意度有较大提高。
同时调度38个小区宽带改制,每日处理邮件近200个,每天都要进行改制日报上报、出单明细的详细统计以及各改制小区改制工程材料的统计等大量工作。
截止12月12日,共改制用户****户,按时完成了公司20XX年、20XX年改制任务。
三、工作中遇到的问题经验总结
工作中并不是完全顺利的,存在的问题还有很多,只有不断发现不断改进才能更快更好的完成中心下达的任务。
1、只有摆正自己的位置,端正自己的态度,熟悉基本业务才
能更好的适应工作岗位。
2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环
境中保持良好的工作状态。
3、只有坚持原则、落实制度,在工作中认真学习、总结,才
能更好的做好本职工作。
四、20XX工作设想
在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了很大的提高和完善。
在日后的工作中,我会时刻要求自己从实际出发,对存在不足的地方,虚心学习,认真改正,争取在今后的工作中能够有一个更高层次的突破。
认真配合领导同事,把工作做得更好。
篇三:
通信企业年终工作总结
各位同志:
大家好!
今天由我代表公司对泰兴公司的工作经营情况做一下详细的总结。
×年是泰兴公司成立的第十三个年头,对于泰兴公司的发展来说是一个摸索、规范、提高的过程。
也是继续发展和壮大的一年,是迎接挑战、自我加压、探索如何更好更快发展的一年。
这一年里全体员工充分发扬了“团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导新的管理理念,同心同德、真抓实干,顺利的配合集团完成了主辅分离工作,并将运作已久的优化股权结构工作完成,这对公司今后的发展创造了更为广阔的空间。
随着市场竞争的日益激烈,我们在重重压力下,凭借着高质量的工程施工和高效率的维护工作在联通北京分公司工程安装和基站维护这两个领域中取得了较好的成绩,顺利的完成了年初制订的各项工作目标。
通过精细化管理,不断的完善和调整各项规章制度和工作流程,使公司的整体水平有了显著的提高。
维护数量占联通总基站维护数量的三分之一,在联通网络维护市场里占有很大的比重,这也是对我们维护水平的一种肯定,在今年我们加强了对维护人员自身素质提高和技术培养。
同时在完成今年艰巨工作的过程中,我们也涌现出了一批兢兢业业、任劳任怨、对待工作一丝不苟的好同志。
他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用,他们把自己的工作经验传授给新的同事,他们通过日常的学习和培训不断的提高自己的维护施工水平,正因为有了他们我们才能保质保量的完成公司承接的各项工程和基站的维护工作,稳固了联通北分市场的占有率,在客户中树立了良好的信誉,泰兴公司取得今天的成绩离不开大家的辛勤工作,推动公司各项业务的向前发展离不开你们这些同志的努力。
在此我代表公司对大家一年来辛勤的工作表示衷心的感谢!
中国
随着公司规模的不断壮大,各项业务也在不断的增加,我们公司的管理水平也有了一定的提高,我们正在向着精细化管理方向发展。
公司管理制度也逐步规范,制订出了比较适宜公司发展的制度和具体的工作流程,让大家在工作中有章可寻,做到有头绪的工作。
同时把工作细分到组,采取小组负责制,严格按照工作流程来执行工作,责任落实到人。
通过绩效考核来发现员工自身的不足,并且有针对性的对员工进行培训,使员工能够更好的完成工作,提高工作效率。
我们也逐步将绩效考核与薪酬相挂钩,以便更好的来解决公司内部分配方面的价值偏离问题,真正做到合理分配,多劳多得的具有竞争的薪酬体系。
公司还在不断的优化组织结构,不断的改进管理模式,吸纳人才,适时的在各个岗位上注入新鲜的血液,让更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中来。
我们不求最好,只求找到最适合我们公司发展的人才,我们的最终目标就是适应市场需求,公司的发展方向要顺应市场的发展。
与此同时,我们在工作中还存在着这样那样的问题,这些也是我们不容忽视的。
首先,市场单一依然是阻碍我们公司运行发展的一大问题,我们未来的工作重点应该放在开发新市场上,只有不断的扩大市场领域才可能长久的站稳脚步,开发新市场是公司向前发展的一个必经之路。
其次,管理制度还应继续快速完善和发展,这样才能适应公司的需要。
现在还是存在管理制度
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