安全目标责任书总经理.docx
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安全目标责任书总经理
安全目标责任书
甲方:
_____________________(以下简称甲方)
乙方:
_____________________(以下简称乙方)银川店总经理
为了加强集团安全管理,保障公共安全,预防火灾,逐步实现零违规操作,和无安全隐患的营运环境,根据《消防法》、《安全生产法》、公安部61号令的相关规定,结合国芳工贸集团安全管理制度,特签订本责任书以明确安全(消防)责任。
一、安全责任
零售百货事业部总经理对集团董事会和行政总监负责,承担并负责所辖百货门店的安全管理工作。
依法按消防专业标准制定事业部消防安全管理规划和年度消防工作计划的实施,杜绝一切安全隐患的存在,考核并追究安全管理人的违规行为和造成损失的责任。
二、安全工作目标
(一)、安全管理方针:
全员消防,以防为主,分级管理,全面监测。
(二)、设备、设施目标管理:
1、确保零售百货事业部门店水系统(包括自动喷水灭火系统的喷淋头、末端排水设施、消火栓)100%不得封堵、阻挡、圈占。
2、确保零售百货事业部门店防排烟系统(包括正压送风口、排烟风口、排烟防火阀)100%不得封堵、阻挡、圈占。
3、确保零售百货事业部门店自动报警系统(包括烟感探测器、温感探测器、手动报警按钮、控制模块)100%不得封堵、阻挡、圈占。
4、确保零售百货事业部门店防火分隔系统(包括防火卷帘及其控制箱和手动面板、防火门)100%不得封堵、阻挡、圈占。
5、确保零售百货事业部门店其他消防设施、器材(包括疏散指示标志、地贴疏散指示、灭火器、红外监控报警)100%不得遮挡、损坏、圈占、挪作它用。
(三)、终端目标管理
1、落实分级目标管理,明确各级消防安全责任。
2、落实日常检查(记录)、火灾隐患整改责任制。
3、落实异常分析考核责任制,事故分析考核责任制。
4、落实年度全员消防安全培训、演练责任制。
5、落实节假日管理责任制。
6、落实引导顾客安全疏散责任制。
(四)、装修消防安全目标管理
1、楼层整体布局、装修、改造,专柜装修,按照有关消防规范要求严格落实。
专柜装修不得使用易燃、可燃材料,不得封堵、阻挡安全通道、安全出口、消火栓、防火卷帘等固定消防设施。
2、楼层装修,专柜装修,必须按照有关要求安全用电,电气线路必须使用阻燃线,并穿金属管保护,其它用电设施必须符合消防安全要求。
三、目标考核
(一)、按照分级目标管理逐级考核。
1基本考核
部门考核:
损失500元以下部门考核,公司考核。
公司考核:
损失500元-1500元部门考核公司考核集团考核。
集团考核:
损失1500元以上集团考核。
月考年考结合:
直接连带上一级主管并影响本部门团队奖励。
2切实落实安全考核一票否决制
部门异常累计5次,扣直接责任人及主管全年考核总分5%。
部门故障,扣直接责任人及主管全年总分15%。
部门事故,扣直接责任人及主管全年总分50%-100%。
3将安全培训制度化,做到安全天天讲月月讲年年讲
年培训:
公司一年一到两次月培训:
部门一月两次日培训:
每天二到五分钟
4安全责任考核纳入月考核及全年考核
安全责任考核分异常、故障、事故三个等级,直接责任人和直接主管负安全责任执行追责制。
5从12月1日起实行全公司安全日考核。
以部门为单位,以火灾事故与人员伤亡事故为重点,进行循环累加式的方法进行考核。
同时部门以5起以上的违规、轻伤、初期火情的次数累加式的安全考核。
(二)、董事会、行政总监对执行情况进行考核。
1、安全目标考核,杜绝严重事故,无重大事故,一般事故不超过2次,事故隐患不超过4次。
2、消防安全工作目标完成情况的考核(包括设备、设施目标管理,终端目标管理,装修消防安
全目标管理)。
消防安全工作目标的落实达到100%。
3、消防安全事故责任的考核(包括管理事故,设备、设施事故,火灾事故)。
一般事故不超过1次,严重事故一票否决、无重大事故发生。
四、本责任书未尽事宜,将根据国家法律法规的规定协商解决。
五、本责任书一式肆份,双方各执一份,人力资源部、消防科各存档一份,自签订之日起生效。
甲方:
乙方:
年月日年月日
安全目标责任书
甲方:
_____________________(以下简称甲方)
乙方:
_____________________(以下简称乙方)白银店总经理
为了加强集团安全管理,保障公共安全,预防火灾,逐步实现零违规操作,和无安全隐患的营运环境,根据《消防法》、《安全生产法》、公安部61号令的相关规定,结合国芳工贸集团安全管理制度,特签订本责任书以明确安全(消防)责任。
一、安全责任
零售百货事业部总经理对集团董事会和行政总监负责,承担并负责所辖百货门店的安全管理工作。
依法按消防专业标准制定事业部消防安全管理规划和年度消防工作计划的实施,杜绝一切安全隐患的存在,考核并追究安全管理人的违规行为和造成损失的责任。
二、安全工作目标
(一)、安全管理方针:
全员消防,以防为主,分级管理,全面监测。
(二)、设备、设施目标管理:
1、确保零售百货事业部门店水系统(包括自动喷水灭火系统的喷淋头、末端排水设施、消火栓)100%不得封堵、阻挡、圈占。
2、确保零售百货事业部门店防排烟系统(包括正压送风口、排烟风口、排烟防火阀)100%不得封堵、阻挡、圈占。
3、确保零售百货事业部门店自动报警系统(包括烟感探测器、温感探测器、手动报警按钮、控制模块)100%不得封堵、阻挡、圈占。
4、确保零售百货事业部门店防火分隔系统(包括防火卷帘及其控制箱和手动面板、防火门)100%不得封堵、阻挡、圈占。
5、确保零售百货事业部门店其他消防设施、器材(包括疏散指示标志、地贴疏散指示、灭火器、红外监控报警)100%不得遮挡、损坏、圈占、挪作它用。
(三)、终端目标管理
1、落实分级目标管理,明确各级消防安全责任。
2、落实日常检查(记录)、火灾隐患整改责任制。
3、落实异常分析考核责任制,事故分析考核责任制。
4、落实年度全员消防安全培训、演练责任制。
5、落实节假日管理责任制。
6、落实引导顾客安全疏散责任制。
(四)、装修消防安全目标管理
1、楼层整体布局、装修、改造,专柜装修,按照有关消防规范要求严格落实。
专柜装修不得使用易燃、可燃材料,不得封堵、阻挡安全通道、安全出口、消火栓、防火卷帘等固定消防设施。
2、楼层装修,专柜装修,必须按照有关要求安全用电,电气线路必须使用阻燃线,并穿金属管保护,其它用电设施必须符合消防安全要求。
三、目标考核
(一)、按照分级目标管理逐级考核。
1基本考核
部门考核:
损失500元以下部门考核,公司考核。
公司考核:
损失500元-1500元部门考核公司考核集团考核。
集团考核:
损失1500元以上集团考核。
月考年考结合:
直接连带上一级主管并影响本部门团队奖励。
2切实落实安全考核一票否决制
部门异常累计5次,扣直接责任人及主管全年考核总分5%。
部门故障,扣直接责任人及主管全年总分15%。
部门事故,扣直接责任人及主管全年总分50%-100%。
3将安全培训制度化,做到安全天天讲月月讲年年讲
年培训:
公司一年一到两次月培训:
部门一月两次日培训:
每天二到五分钟
4安全责任考核纳入月考核及全年考核
安全责任考核分异常、故障、事故三个等级,直接责任人和直接主管负安全责任执行追责制。
5从12月1日起实行全公司安全日考核。
以部门为单位,以火灾事故与人员伤亡事故为重点,进行循环累加式的方法进行考核。
同时部门以5起以上的违规、轻伤、初期火情的次数累加式的安全考核。
(二)、董事会、行政总监对执行情况进行考核。
1、安全目标考核,杜绝严重事故,无重大事故,一般事故不超过2次,事故隐患不超过4次。
2、消防安全工作目标完成情况的考核(包括设备、设施目标管理,终端目标管理,装修消防安
全目标管理)。
消防安全工作目标的落实达到100%。
3、消防安全事故责任的考核(包括管理事故,设备、设施事故,火灾事故)。
一般事故不超过1次,严重事故一票否决、无重大事故发生。
四、本责任书未尽事宜,将根据国家法律法规的规定协商解决。
五、本责任书一式肆份,双方各执一份,人力资源部、消防科各存档一份,自签订之日起生效。
甲方:
乙方:
年月日年月日
安全目标责任书
甲方:
_____________________(以下简称甲方)
乙方:
_____________________(以下简称乙方)张掖店总经理
为了加强集团安全管理,保障公共安全,预防火灾,逐步实现零违规操作,和无安全隐患的营运环境,根据《消防法》、《安全生产法》、公安部61号令的相关规定,结合国芳工贸集团安全管理制度,特签订本责任书以明确安全(消防)责任。
一、安全责任
零售百货事业部总经理对集团董事会和行政总监负责,承担并负责所辖百货门店的安全管理工作。
依法按消防专业标准制定事业部消防安全管理规划和年度消防工作计划的实施,杜绝一切安全隐患的存在,考核并追究安全管理人的违规行为和造成损失的责任。
二、安全工作目标
(一)、安全管理方针:
全员消防,以防为主,分级管理,全面监测。
(二)、设备、设施目标管理:
1、确保零售百货事业部门店水系统(包括自动喷水灭火系统的喷淋头、末端排水设施、消火栓)100%不得封堵、阻挡、圈占。
2、确保零售百货事业部门店防排烟系统(包括正压送风口、排烟风口、排烟防火阀)100%不得封堵、阻挡、圈占。
3、确保零售百货事业部门店自动报警系统(包括烟感探测器、温感探测器、手动报警按钮、控制模块)100%不得封堵、阻挡、圈占。
4、确保零售百货事业部门店防火分隔系统(包括防火卷帘及其控制箱和手动面板、防火门)100%不得封堵、阻挡、圈占。
5、确保零售百货事业部门店其他消防设施、器材(包括疏散指示标志、地贴疏散指示、灭火器、红外监控报警)100%不得遮挡、损坏、圈占、挪作它用。
(三)、终端目标管理
1、落实分级目标管理,明确各级消防安全责任。
2、落实日常检查(记录)、火灾隐患整改责任制。
3、落实异常分析考核责任制,事故分析考核责任制。
4、落实年度全员消防安全培训、演练责任制。
5、落实节假日管理责任制。
6、落实引导顾客安全疏散责任制。
(四)、装修消防安全目标管理
1、楼层整体布局、装修、改造,专柜装修,按照有关消防规范要求严格落实。
专柜装修不得使用易燃、可燃材料,不得封堵、阻挡安全通道、安全出口、消火栓、防火卷帘等固定消防设施。
2、楼层装修,专柜装修,必须按照有关要求安全用电,电气线路必须使用阻燃线,并穿金属管保护,其它用电设施必须符合消防安全要求。
三、目标考核
(一)、按照分级目标管理逐级考核。
1基本考核
部门考核:
损失500元以下部门考核,公司考核。
公司考核:
损失500元-1500元部门考核公司考核集团考核。
集团考核:
损失1500元以上集团考核。
月考年考结合:
直接连带上一级主管并影响本部门团队奖励。
2切实落实安全考核一票否决制
部门异常累计5次,扣直接责任人及主管全年考核总分5%。
部门故障,扣直接责任人及主管全年总分15%。
部门事故,扣直接责任人及主管全年总分50%-100%。
3将安全培训制度化,做到安全天天讲月月讲年年讲
年培训:
公司一年一到两次月培训:
部门一月两次日培训:
每天二到五分钟
4安全责任考核纳入月考核及全年考核
安全责任考核分异常、故障、事故三个等级,直接责任人和直接主管负安全责任执行追责制。
5从12月1日起实行全公司安全日考核。
以部门为单位,以火灾事故与人员伤亡事故为重点,进行循环累加式的方法进行考核。
同时部门以5起以上的违规、轻伤、初期火情的次数累加式的安全考核。
(二)、董事会、行政总监对执行情况进行考核。
1、安全目标考核,杜绝严重事故,无重大事故,一般事故不超过2次,事故隐患不超过4次。
2、消防安全工作目标完成情况的考核(包括设备、设施目标管理,终端目标管理,装修消防安
全目标管理)。
消防安全工作目标的落实达到100%。
3、消防安全事故责任的考核(包括管理事故,设备、设施事故,火灾事故)。
一般事故不超过1次,严重事故一票否决、无重大事故发生。
四、本责任书未尽事宜,将根据国家法律法规的规定协商解决。
五、本责任书一式肆份,双方各执一份,人力资源部、消防科各存档一份,自签订之日起生效。
甲方:
乙方:
年月日年月日
安全目标责任书
甲方:
_____________________(以下简称甲方)
乙方:
_____________________(以下简称乙方)国芳综超总经理级
为了加强集团的安全管理,保障公共安全,预防火灾,逐步实现零违规操作,和无安全隐患的营运环境,根据《消防法》、《安全生产法》、公安部61号令的相关规定,结合国芳工贸集团安全管理制度,特签订本责任书以明确安全(消防)责任。
一、安全责任
国芳综超总经理对集团董事会和行政总监负责,承担并负责所辖范围的安全管理工作。
依法按消防专业标准制定消防安全管理规划和年度消防工作计划的实施,杜绝一切安全隐患的存在,考核并追究安全管理人的违规行为和造成损失的责任。
二、安全工作目标
(一)、安全管理方针:
全员消防,以防为主,分级管理,全面监测。
(二)、设备、设施目标管理:
1、确保国芳综超门店水系统(包括自动喷水灭火系统的喷淋头、末端排水设施、消火栓)100%不得封堵、阻挡、圈占。
2、确保国芳综超门店防排烟系统(包括正压送风口、排烟风口、排烟防火阀)100%不得封堵、阻挡、圈占。
3、确保国芳综超门店自动报警系统(包括烟感探测器、温感探测器、手动报警按钮、控制模块)100%不得封堵、阻挡、圈占。
4、确保国芳综超门店防火分隔系统(包括防火卷帘及其控制箱和手动面板、防火门)100%不得封堵、阻挡、圈占。
5、确保国芳综超门店其他消防设施、器材(包括疏散指示标志、地贴疏散指示、灭火器、红外监控报警)100%不得遮挡、损坏、圈占、挪作它用。
(三)、终端目标管理
1、落实分级目标管理,明确各级消防安全责任。
2、落实日常检查(记录)、火灾隐患整改责任制。
3、落实异常分析考核责任制,事故分析考核责任制。
4、落实年度全员消防安全培训、演练责任制。
5、落实节假日管理责任制。
6、落实引导顾客安全疏散责任制。
(四)、装修消防安全目标管理
1、楼层整体布局、装修、改造,专柜装修,按照有关消防规范要求严格落实。
专柜装修不得使用易燃、可燃材料,不得封堵、阻挡安全通道、安全出口、消火栓、防火卷帘等固定消防设施。
2、楼层装修,专柜装修,必须按照有关要求安全用电,电气线路必须使用阻燃线,并穿金属管保护,其它用电设施必须符合消防安全要求。
三、目标考核
(一)、按照分级目标管理逐级考核。
1基本考核
部门考核:
损失500元以下部门考核,公司考核。
公司考核:
损失500元-1500元部门考核公司考核集团考核。
集团考核:
损失1500元以上集团考核。
月考年考结合:
直接连带上一级主管并影响本部门团队奖励。
2切实落实安全考核一票否决制
部门异常累计5次,扣直接责任人及主管全年考核总分5%。
部门故障,扣直接责任人及主管全年总分15%。
部门事故,扣直接责任人及主管全年总分50%-100%。
3将安全培训制度化,做到安全天天讲月月讲年年讲
年培训:
公司一年一到两次月培训:
部门一月两次日培训:
每天二到五分钟
4安全责任考核纳入月考核及全年考核
安全责任考核分异常、故障、事故三个等级,直接责任人和直接主管负安全责任执行追责制。
5从12月1日起实行全公司安全日考核。
以部门为单位,以火灾事故与人员伤亡事故为重点,进行循环累加式的方法进行考核。
同时部门以5起以上的违规、轻伤、初期火情的次数累加式的安全考核。
(二)、董事会、行政总监对执行情况进行考核。
1、安全目标考核,杜绝严重事故,无重大事故,一般事故不超过2次,事故隐患不超过4次。
2、消防安全工作目标完成情况的考核(包括设备、设施目标管理,终端目标管理,装修消防安全目标管理)。
消防安全工作目标的落实达到100%。
3、消防安全事故责任的考核(包括管理事故,设备、设施事故,火灾事故)。
一般事故不超过1次,严重事故一票否决、无重大事故发生。
四、本责任书未尽事宜,将根据国家法律法规的规定协商解决。
五、本责任书一式肆份,双方各执一份,人力资源部、消防科各存档一份,自签订之日起生效。
甲方:
乙方:
年月日年月日
安全目标责任书
甲方:
_____________________(以下简称甲方)
乙方:
_____________________(以下简称乙方)购物广场总经理级
为了加强集团安全管理,保障公共安全,预防火灾,逐步实现零违规操作,和无安全隐患的营运环境,根据《消防法》、《安全生产法》、公安部61号令的相关规定,结合国芳工贸集团安全管理制度,特签订本责任书以明确安全(消防)责任。
一、安全责任
零售百货事业部总经理对集团董事会和行政总监负责,承担并负责所辖百货门店的安全管理工作。
依法按消防专业标准制定事业部消防安全管理规划和年度消防工作计划的实施,杜绝一切安全隐患的存在,考核并追究安全管理人的违规行为和造成损失的责任。
二、安全工作目标
(一)、安全管理方针:
全员消防,以防为主,分级管理,全面监测。
(二)、设备、设施目标管理:
1、确保零售百货事业部门店水系统(包括自动喷水灭火系统的喷淋头、末端排水设施、消火栓)100%不得封堵、阻挡、圈占。
2、确保零售百货事业部门店防排烟系统(包括正压送风口、排烟风口、排烟防火阀)100%不得封堵、阻挡、圈占。
3、确保零售百货事业部门店自动报警系统(包括烟感探测器、温感探测器、手动报警按钮、控制模块)100%不得封堵、阻挡、圈占。
4、确保零售百货事业部门店防火分隔系统(包括防火卷帘及其控制箱和手动面板、防火门)100%不得封堵、阻挡、圈占。
5、确保零售百货事业部门店其他消防设施、器材(包括疏散指示标志、地贴疏散指示、灭火器、红外监控报警)100%不得遮挡、损坏、圈占、挪作它用。
(三)、终端目标管理
1、落实分级目标管理,明确各级消防安全责任。
2、落实日常检查(记录)、火灾隐患整改责任制。
3、落实异常分析考核责任制,事故分析考核责任制。
4、落实年度全员消防安全培训、演练责任制。
5、落实节假日管理责任制。
6、落实引导顾客安全疏散责任制。
(四)、装修消防安全目标管理
1、楼层整体布局、装修、改造,专柜装修,按照有关消防规范要求严格落实。
专柜装修不得使用易燃、可燃材料,不得封堵、阻挡安全通道、安全出口、消火栓、防火卷帘等固定消防设施。
2、楼层装修,专柜装修,必须按照有关要求安全用电,电气线路必须使用阻燃线,并穿金属管保护,其它用电设施必须符合消防安全要求。
三、目标考核
(一)、按照分级目标管理逐级考核。
1基本考核
部门考核:
损失500元以下部门考核,公司考核。
公司考核:
损失500元-1500元部门考核公司考核集团考核。
集团考核:
损失1500元以上集团考核。
月考年考结合:
直接连带上一级主管并影响本部门团队奖励。
2切实落实安全考核一票否决制
部门异常累计5次,扣直接责任人及主管全年考核总分5%。
部门故障,扣直接责任人及主管全年总分15%。
部门事故,扣直接责任人及主管全年总分50%-100%。
3将安全培训制度化,做到安全天天讲月月讲年年讲
年培训:
公司一年一到两次月培训:
部门一月两次日培训:
每天二到五分钟
4安全责任考核纳入月考核及全年考核
安全责任考核分异常、故障、事故三个等级,直接责任人和直接主管负安全责任执行追责制。
5从12月1日起实行全公司安全日考核。
以部门为单位,以火灾事故与人员伤亡事故为重点,进行循环累加式的方法进行考核。
同时部门以5起以上的违规、轻伤、初期火情的次数累加式的安全考核。
(二)、董事会、行政总监对执行情况进行考核。
1、安全目标考核,杜绝严重事故,无重大事故,一般事故不超过2次,事故隐患不超过4次。
2、消防安全工作目标完成情况的考核(包括设备、设施目标管理,终端目标管理,装修消防安
全目标管理)。
消防安全工作目标的落实达到100%。
3、消防安全事故责任的考核(包括管理事故,设备、设施事故,火灾事故)。
一般事故不超过1次,严重事故一票否决、无重大事故发生。
四、本责任书未尽事宜,将根据国家法律法规的规定协商解决。
五、本责任书一式肆份,双方各执一份,人力资源部、消防科各存档一份,自签订之日起生效。
甲方:
乙方:
年月日年月日
安全目标责任书
甲方:
____________________(以下简称甲方)
乙方:
__________(以下简称乙方)置业总经理
为了加强集团安全管理,保障公共安全,预防火灾,逐步实现零违规操作,和无安全隐患的营运环境,根据《消防法》、《安全生产法》、公安部61号令的相关规定,结合国芳工贸集团安全管理制度,特签订本责任书以明确安全(消防)责任。
一、安全责任
置业公司总经理对集团董事会和行政总监负责,承担并负责所辖范围的安全管理工作。
依法按消防专业标准制定本公司消防安全管理规划和年度消防工作计划的实施,杜绝一切安全隐患的存在,考核并追究安全管理人的违规行为和造成损失的责任。
二、安全工作目标
(一)、安全管理方针:
全员消防,以防为主,分级管理,全面监测。
(二)、设备、设施目标管理:
1、确保置物业所辖范围水系统(包括消防泵、阀门、管道、控制电路、压力容器及压力表、自动喷淋系统、消火栓)的正常运行和100%的完好率。
2、确保置物业所辖范围防排烟系统(包括正压送风机、排烟风机、管道、执行机构、防火阀、排烟防火阀)的正常运行和100%的完好率。
3、确保置物业所辖范围自动报警系统(包括报警主机、烟感探测器、温感探测器、手动报警按钮、控制模块、控制电路)的正常运行和100%的完好率。
4、确保置物业所辖范围防火分隔系统(包括防火卷帘、防火门)的正常运行和95%的完好率。
5、确保置物业所辖范围消防电源及控制电源的正常运行和100%的完好率。
6、确保置物业所辖范围其他消防设施、器材(包括疏散指示标志、地贴疏散指示、灭火器、红外监控报警)的正常运行和95%的完好率。
(三)、终端目标管理
1、落实日常检查维护(记录)责任制(不包括专职部门日检查)。
2、落实异常分析考核责任制,事故分析考核责任制。
3、落实年度培训、演练责任制。
4、落实重点部位、重点设备、节假日管理责任制。
5、落实火灾隐患整改责任制。
(四)、装修消防安全目标管理
1、楼层装修、改造有关消防标准的制定与执行。
2、楼层装修、改造用电等违规行为的处罚规定制定与执行。
三、目标考核
(一)、按照分级目标管理逐级考核。
1基本考核
部门考核:
损失500元以下部门考核,公司考核。
公司考核:
损失500元-1500元部门考核公司考核集团考核。
集团考核:
损失1500元以上集团考核。
月考年考结合:
直接连带上一级主管并影响本部门团队奖励。
2切实落实安全考核一票否决制
部门异常累计5次,扣直接责任人及主管全年考核总分5%。
部门故障,扣直接责任人及主管全年总分15%。
部门事故,扣直接责任人及主管全年总分50%-100%。
3将安全培训制度化,做到安全天天讲月月讲年年讲
年培训:
公司一年一到两次月培训:
部门一月两次日培训:
每天二到五分钟
4安全责任考核纳入月考核及全年考核
安全责任考核分异常、故障、事故三个等级,直接责任人和直接主管负安全责任执行追责制。
5从12月1日起
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