学生会竞选规划书.docx

学生会竞选规划书.docx

《学生会竞选规划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学生会竞选规划书.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

学生会竞选规划书

山东工商学院

第六届学生会

工

作

规

划

书

院（系）：

姓名：

一、总纲

1、本届学生会定位

2、施政目标

二、具体规划实施方案

1、三个工作重心

（1）青年志愿者服务

（2）学生维权工作

（3）社会实践工作

2、三大组织建设

（1）学习型组织

（2）节约型组织

（3）民主型组织

3、四项基本战略

（1）品牌战略

（2）人才战略

（3）社团战略

（4）文化战略

三、组织结构设计及部门职能简介

1、组织设计图

2、核心部门简介及职能

四、结束语

一、总纲

山东工商学院学生会是校党委领导、团委指导下的学生自己的组织，是沟通学校和广大同学之间的桥梁和纽带。

学生会工作是一项长久而正规化的服务工作，每一届学生会只是她工作里程的一个组成部分。

因此本届学生会将继续继承和发扬往届学生会的优良传统，紧密围绕学校工作重点，以发展为主体，创新为主线，结构调整为动力，以为广大同学服务为根本出发点，切实开展各项工作。

积极对内改革并完善学生会各项规章制度，对外加强联系与交流，建立良好关系。

在未来一年中，我们将以加强学生会内部人员的考核，提高学生会办事效率，树立学生会的品牌活动作为工作重点。

从大处着眼，从小事做起，在工作中形成“三个重心，三大建设，四项战略”的工作方针。

相信在学校领导老师的指导下，在学生会同仁们的共同的努力下，山东工商学院学生会的明天会更加辉煌！

1、本届学生会定位：

团结务实高效的服务型团队

本届学生会将在重点加强内部建设的基础上，加强各部门的信息交流，实现工作网络信息化，提高学生会的凝聚力、自我学习的能力；对各部门人员进行绩效考核，逐步推行学生会奖惩制度；注重对大一见习干事的培养，加强学生干部培训。

从而提高学生会的工作效率和科学性，并朝“正规化”方向不断迈进。

同时，继续坚持“以服务同学为本”的工作原则，拉近学生会和全校同学间的距离，踏踏实实为同学服务，担负起维护同学合法权益代言人的责任，带领广大同学广泛的参与到社会实践活动之中。

我们的最终境界是：

从同学中来，到同学中去。

真正的拉近学生会与广大同学之间的距离。

2、施政目标

（1）打造山东省高校品牌学生会，使校学生会成为同学们的代言人、成为真正属于同学们自己的组织。

（2）通过奖惩制度，绩效考核等措施提高成员的工作积极性，完善人才培养机制，保障学生会健康有序的发展。

（3）为建设和谐校园贡献自己的一份力

（4）建立团结务实高效的服务型团队，为把山东工商学院建设成为山东高水平财经大学贡献自己的力量！

二、具体规划实施方案

1、三个工作重心

青年志愿者服务：

青年志愿者服务工作主要是由学生会青年志愿者服务中心负责，以推进青年志愿服务事业为工作重点，以奉献、友爱、互助、进步的志愿服务精神为指导精神。

青年志愿者服务活动应遵循既要发扬民主，又要加强纪律；既要开展活动又要保证秩序的原则，确保志愿者组织的健康稳定发展。

本届学生会青年志愿者服务中心工作重点将主要放在校外这一个点上：

对于校外工作，本届学生会将在着重关注社会弱势群体的同时，加大关注普通人群的力度，避免青志的工作定位出现偏差；对内，我们将重点采取依靠权益生活部为主，以青志为辅的活动方针积极开展与我校同学自身利益息息相关的各种活动，认真切实履行“从学生中来，到学生中去”的承诺；针对青志这一特殊组织，本届学生会青年志愿者服务中心工作的初步规划如下：

1）开展社区服务：

与各二级学院青志及爱心社建立“山东工商学院青年志愿者爱心服务团”，定期走进学校附近社区开展志愿服务活动，为社区孤寡老人及单亲家庭的孩子提供爱心服务，并与他们结成长期爱心帮扶对象，帮助他们解决一些我们力所能及的生活问题。

另外，在社区中向居民进行生活常识、医疗卫生等方面的宣传。

2）建立新的志愿服务基地：

在继续走访sos儿童村，莱山敬老院的同时，我们将建立更多的志愿服务基地，借以扩大山商青年志愿者服务中心的社会影响力。

3）加强与各二级学院青年志愿者组织的联系，定期召开各二级学院青志负责人会议，及时了解各分会组织的最新动向，保持双方信息沟通的畅通。

学生维权工作：

在法制日趋健全的当今社会，人们的权益意识越来越强烈。

在大学校园这样一个特殊的小社会里，提高大学生自我保护意识，维护广大学生正当权益是学生会尤其是我们学生会维权中心应当担任的角色，但事实上，它却一直是个不太受关注的部门。

为此，本届学生会将加大维护学生合法利益工作的力度，积极为我校同学谋福利。

针对这一问题，我们将以以下几方面着手进行准备：

服务意识：

在学生会内部加强“服务意识”的培养，完善“全心全意为同学服务”的学生会宗旨理念，促使广大学生会成员以一种积极平和的心态来对待同学们的要求，努力为同学们办实事办好事，借以充分发挥学生会的纽带作用。

工作构想：

1）依托维权中心，以权益生活部为核心开展学生维权和服务活动；

2）由主席团亲自挂帅，带领权益生活部、自律部等联合成立“维权小组”，针对学生被侵权的行为与学校各职能部门进行沟通，并及时向学校领导和有关部门进行汇报，切实做到学生组织为学生的目的；

3）定期对校园内经营的各种营利性场所进行质量、卫生等抽查，并将抽查结果进行公布，以此来强化同学维护自身权益意识，改善学校各生活场所的环境及服务质量；

4）目前社会对于传统节日已越来越重视，为了配合社会对传统文化的保护，也为了能为更多的同学服务，可有权益生活部牵头与学校餐厅或部分餐厅进行沟通，希望餐厅能在法定的传统节日中对学生实行优惠服务。

社会实践工作：

当今时代，社会的竞争已越来越趋于白热化，大学生的就业环境也越发的严峻；但另一方面，用人单位却为找不到合适的人才而苦恼万分，针对这种奇怪的现象，本届学生会将更加关注在校大学生的实践培养，帮助广大同学了解企业对毕业大学生的要求，进而有针对性的进行自我塑造，为以后的就业做准备。

具体的工作计划为：

1）建立山商实践基地：

理论的学习不能离开实践的检验，学生会应在实践方面下大力气，这样既给了同学们亲身体验的机会，又可以帮助同学们解决一些实际困难，了解到社会与学校的不同，通过实践认识到自己的不足，进一步加强自己的知识储备，从而为走向社会做好准备。

学校内的资源毕竟是有限的，学生会要走出校园，成为连接学生与社会的纽带。

通过组织活动与外界建立关系网，为同学们提供了解社会和参加实践的机会；通过活动在社会企业中建立“山商社会实践基地”，尽量让广大同学勤工俭学的同时，增加社会实践知识；

2）加强与就业指导中心的联系，增加和邀请更多的企业来我校进行人才招聘，一方面加大我校同学的就业情况，另一方面增加同学的面试机会，帮助同学们积累经验；

3）实践部继续开展“走进企业”系列活动，给广大同学一个认识企业的机会。

4）与爱心社合作联系更多的兼职岗位，为广大同学提供一个接触并了解社会的机会，同时要尽量确保工作岗位的专业性，使同学们能更好将课本知识运用到实践中去。

2、三大组织建设

学习型建设

作为一名学生，我们的第一要务永远都是学习，但在学生会，这一个特殊的组织里，每年都会有许多的同学因为学习成绩的原因而遗憾离开……这无论对于学生会还是对于学生本人来说都是一种莫大的损失，怎样避免这种现象的出现将是我们这学年关心的工作之一：

1）从本届学生会纳新工作开始，我们就对学生会新成员加大学习重要性的宣传，帮助他们树立学习观念；

2）每学期结束都将学生会成员的成绩进行统计，对于成绩挂科数目超过两科的，我们将执行劝退的规定；

3）设立“学习奖”，由办公室和学习部对学生会成员的学习成绩进行收集，对学习成绩优秀且工作出色的学生会成员进行奖励并颁发荣誉证书。

节约型建设

为贯彻落实国家建设节约型社会的有关精神，宣传节约理念，促进广大同学树立节约观念，增强节约意识，本届学生会将以建设节约型组织作为一项工作重点。

经过两年的学生会生活，我发现学生会活动中存在着严重的资源浪费问题，譬如：

许多可以重复利用的资源在用完一次后就被丢弃甚至毁坏。

对于这个问题本届学生会将从以下几个方面开始着手工作：

1）由自律部专门针对资源浪费问题进行综合治理；

2）严格执行活动前预算，活动后总结的规定，坚决做到不浪费一分钱的目的。

民主型建设

大学生除了学习专业知识外，培养的现代公民意识与学习现代政治运作常识都是不可或缺的。

大学校园应当成为大学生学习、实践民主和法治的阵地，本届学生会的又一工作重点在于促进我校的民主建设：

1）学生会的各项决定都必须做到公开、公正、公平；

2）对于一些涉及荣誉和物质的奖励必须要交由常委部长会议进行表决，然后再上报由团委老师审批。

3、四项基本战略

品牌战略：

本届学生会将继续奉行：

“需求性、可行性、教育性、品牌性”的活动定位，重质量，轻数量；改善学生会举办活动观念，增加学术性活动，适当减少文体类活动，通过举办各种学术讲座，提供英语、电脑学习及各种认证考试等信息，满足同学们在学习上的要求，营造良好的校园学习氛围；力图开拓更多的途径，将学术活动从单纯的讲座中解放出来，要以同学为出发点思考同学们的切身需求，通过竞赛、演讲、辩论等方面的探索刺激学生中的学习氛围。

另外本届学生会还将活动下放作为一项工作重点，校学生会作为整个学校的学生首脑组织，校学生会理应在规划上比院部学生分会更具统领意识，应该有自己的独特工作思路和设想，因此有些活动无需由校学生会来具体负责，在此环节，校学生会应当扮演组织领导者的角色，将活动下放至各学生分会。

通过此种模式，可进一步加强校学生会与各院部学生分会之间的联系，合理的竞争机制，会使活动更具有目标性和创新性，并借此发掘各院部的优秀人才。

人才战略：

学生会是培养人才的摇篮，理应成为“为每个成员创造一个充分发挥个人能力的舞台”，进而将其培养成“有思想、有计划、有条理、有总结”的四有人才，并以学生会为平台为更多的同学创造学习和锻炼的机会，同时为学生会这个组织培养出一个出色的团队。

1）在本届学生会成立之初，在某几个部门“试行副部长制度”，副部长由大二干事产生且要由部长提名，由分管中心主席确定人选，并报常委会研究，由半数以上常委同意产生。

（注：

在学生会中强调当上副部长并不代表以后机会更大，而是对其前一段工作成绩的肯定）

2）重视对纳新后的大一见习干事的培养。

首先，在纳新结束后的九月份努力带领见习干事学习学生会规章制度及学生会文化理念，让他们以最快的速度融入到学生会这个大家庭中。

十月和十一月份，要让大一见习干事参与到学生会活动中来，在这些活动中注意调动新干事发现并主动培养学生会内部可塑性人才。

在十一月底基本上形成：

部长－骨干－新秀－可塑性人才－后劲一体化的模式。

在12月份加强学生会内部交流，包括学习交流会以及内部联谊会，从交流中培养大一见习干事的团队意识和交际能力。

在学年末做好见习干事考核工作，从工作能力、交际能力、活动积极性、综合素质等方面，通过部长和干事打分，常委评议确定见习干事转正名单，剔除华而不实者，并对评比成绩优秀个人授予“校学生会优秀见习干事”称号。

3）确定各年级学生会成员发展主题内容：

明确提出——让学生干部有所发展有所提高有所获得，并明确计划：

大一注重培养踏实的工作作风，建立良好的人际关系，并学会写策划。

大二的注意学会事件的控制，在紧急情况下的策略，随机应变的能力。

大三的注意整体的谋划，整体大局的把握，对事件发展方向的预测与判断。

4）人才举荐：

在大一学年末，最迟于大二学期初，各二级学院可向学生会推荐一至两名大二同学到学生会参加历练。

社团战略：

社团是大学里一个重要的学生组织，更是学生会的重要组成部分，完善社团管理，增加社团活动数量和质量不仅可以大大丰富我们学校同学的大学生活，还可以使学生会的工作有一个质的飞跃。

1）首先对各社团的传统性活动给与大力支持，如“挑战杯辩论赛”等。

2）鼓励各社团在原有活动基础上不断创新，