服务区安全工作计划精选5篇精选.docx

服务区安全工作计划精选5篇精选.docx

《服务区安全工作计划精选5篇精选.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服务区安全工作计划精选5篇精选.docx（36页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

服务区安全工作计划精选5篇精选

服务区安全工作总结范文第一篇：

服务区安全生产总结及20xx年工作计划20xx年关总结

自20xx年xx月1日正式接收以来，我服务区安全生产工作在公司的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，落实安全生产管理和安全生产整顿的各项措施，狠抓安全生产基础工作，增强要点地区和行业的专项整顿和管理，保持了我服务区安全生产

局势的安稳态势。

自查自纠状况

1、水电状况：

目前服务区的供水问题经过我们的努力现已解决，水电都能保证服务区的

正常运行。

2、防火防盗状况：

各楼层消防设备设备整齐，使用状态正常，分散通道标记清楚。

3、服务区的服务质量和服务区的管理状况：

提升服务质量，保证安全生产是服务区的中

心工作

服务区的综合治理状况

服务区将抱着对公司对公司和对广大司乘人员高度负责的态度，充分认识社会治安综合工作的重要性，我们将把搞好治安、保护稳固作为自己当仁不让的责任，仔细总结过去的工作经验，拟订确实可行的工作计划，对存在的治安难点问题进行专题研究，取出方法，发现

一处解决一个，不留隐患，服务区与属地经营单位签署《服务区治安综合治理责任书》，将服务区治安、交通、消防、生产安全等工作责任、任务落实到经营单位，分解任务，分清责任，

同时我们要进一步加大监察力度，增强综治工作的检查、指导，对发生重要问题的还将依照公司、公司有关规定追查责任。

服务区的安全管理工作状况

1、固然我服务区正式接收不久，但组织机构健全，工作有落实，成立了由服务区主任为组长的安全生产工作领导小组。

2、完美安全生产制度建设，成立长效体制

我们努力完美服务区各项安全生产工作制度，拥塞安全生产管理破绽，细化各项安全生产工作措施，落实好服务区各项安全生产制度，坚持边自查自纠，边成立长效体制，志在提升各员工的安全生产意识。

3、抓好服务区平时安全生产的管理工作

（1）仔细做好服务区内部治安防备工作。

跟着年关服务区的车流量不断增添，针对进出服务区人流量的复杂的特色，服务区一直坚持“安全第一，预防为主”的目标，保安人员在

平时工作中增强对各要点部位的巡逻力度，发现问题，实时办理，实时整顿；增强对夜间进入服务区的可疑人员的排查力度，防备治安事件的发生。

（2）仔细做好服务区的消防安全工作，防备火灾事故的发生，在重要节日前均抵消防安全进行检查，发现隐患，实时整顿；综合办公室每个月对服务区的消防系统进行检查，保障消

防系统的正常运行；给司乘人员一个安全、优良的服务环境。

（3）加大对服务区泊车场的管理，给司乘人员供给一个优异的泊车环境，跟着年关的邻近和车流量的加大，为保障安全我们对危险品运输车进行指定地址停放，保障车辆安全，并

做好登记工作。

20xx年的工作计划

一、进一步增强搞好安全生产的紧急感、责任感和使命感。

坚固建立“安全第一”的思想，进一步增强对安全工作的责任感、紧急感，确实执行职

责，把安全工作看作重中之重工作，保证20xx年我区的安全生产工作更上一层楼。

二、进一步完美隐患排查治理工作，踊跃主动清除事故隐患。

隐患排查治理工作是安全生产领域的重要工作内容，检查是为了发现隐患，整顿隐患是安全生产最主动、最踊跃、最有效的行为，对检查中发现的隐患要踊跃落实整顿措施、整顿资本、整顿良度，保证把事故消灭在萌芽状态。

三、进一步做好矛盾纠葛、排查化解工作

我们将把工作重心放在最基层，抓早抓小抓苗头，依照“预防为主，教育劝导，依法办理，防治激化”的原则，并与所在地域派出所、司法所、综治办等有关单位部门亲密合作，密切配合，深入展开矛盾纠葛排查调解工作，化解各种矛盾，保护员工及广大司乘人员的合法权益，着力解决员工及广大司乘人员的实质问题，为他们排难解忧，在工作中要增强主动性和预示性，提早发现矛盾，把问题解决在萌芽状态，防止发生影响服务区稳固和安全生产的事件。

做好安全生产监察管理工作的责任重泰山，我们要不断总结经验，弘扬成绩，认清不足，

进一步深入落实公司、公司关做好安全生产工作的部署和要求，谨小慎微、倾尽全力地保障我区优异的安全生产局势，为婺源服务区的安全生产及和睦稳固作出应有的贡献！

服务区安全工作总结范文第二篇：

区行政服务中心安全工作小结

区行政服务中心成立地址在横街路。

2007年进驻，132个做事窗口，

2001年4月，是一个新单位，原名黄岩区并联审批服务中心，办公

5月搬家到现址，此刻的中心办公面积有6600平方米，有35家单位

200名左右工作人员，各种允许、审批、服务事项352项。

我中心历

来很重视安全工作，下边我将我单位的安全工作状况向各位报告一下：

一、安全技防设备齐备

我中心在搬家过程中，很重视安全技防设备建设，一到三层大厅都安装了红外线报警器、消防喷淋系统、防盗监控设备等，做到了全覆盖，我们每半年对这些技防设备做一次全面的

检修。

我们每年还落实了安全工作经费20万元，从硬件上、经费上保障了中心安全。

二、保安队伍力量强盛

我们的保安是邀请上海至诚公司的，和区政府、财政局的同样。

现有保安人员8人，队

长1名，我们还特意邀请了老公安治安大队队长老叶负责整此中心的安全工作，能够说力量是很强盛的。

老叶同志和保安队长的工作向来勤勤奋恳，为中心的安全工作出了鼎力。

保安

队员由薪资等要素，流动比较大，针对这类状况，我们一方面逐渐提升保安人员的薪资，另一方面把好入口关，对新进的保安人员都到公安部门查察有没犯法记录，并要求他们在半个月内供给户口所在地派出所的无违纪犯法记录。

上阶段，依据公安部门的要求，将保安队员的名单、资料上报治安大队。

三、安全保障制度健全

我们订正完美各项规章管理制度，防备因制度不健全、发生分漏而造成安全隐患。

一是

成立安全防火制度，每个月进行安全大检查，实时除去火灾隐患，增强要点部位和办公用电的

安全管理，把全部火灾隐患消灭在萌芽状态，保证十拿九稳。

二是成立保安岗位职责。

设置

了东员工通道岗、西大门岗、西大门车管岗、北自行车棚岗、夜间值班岗、灵巧巡逻岗等

6

个岗位，白日的岗位从

7：

30到下午5：

30，夜里的岗位从下午5：

30到次日清晨

7：

30，

保证24小时都有保安人员在风。

三是成立查岗制度。

对保安固守岗位状况，我们进行不按期

检查，平时上班的时候主要看保安有没有在岗；双休日的时候不按期到单位检查能否有两名

保何在岗；夜里巡逻状况，我们主要经过查察巡逻记录和监控录像来检查。

四是成立车辆安

全管理制度。

特意安排保安人员管理工作人员和做事民众的自行车、电瓶车，指引汽车有序

停放，保证优异的交通次序和车辆安全。

五是成立物件运出登记制度。

中心窗口单位有35

个，常常有窗口将档案、电脑、打印机等物件运出。

但我中心是开放式的办公场所，每日到

中心做事的人员有1900人左右，简单发生小偷将物件偷出现象。

针对这类状况，我们要求各

窗口先到办公室领一张物件运出单，再凭据到保安处登记，登记后放行，三年多来，没有发生窗口物件被盗窃事件。

四、重要节日安保到位

我们踊跃做好08年奥运、xx年国庆及今年世博会等重要节日、活动期间的安保工作。

一是制定重要节日活动安保方案。

二是增强重要节日、活动期间值班工作。

重要节日、活动期间，我们除了安排好保安值班外，还安排科室工作人员轮番值班，有效保障了节日期间的

安全。

三是妥当对付办证顶峰。

08年奥运会开幕当天及xx年的9月9日，来办理成婚登记的人好多，达到300多对。

这类状况如不当善对付，极易产生不稳固要素。

针对这类状况，

办证窗口增添工作人员，上午提早到7点钟上班，正午加班，安排科室人员和保何在现场保持次序，由组织严实，措施有力，所有来的登记青年都在当天办妥成婚登记手续，没有发生

争执等事件。

经过一系列的措施,三年多来,中心没有发生一同安全事故和偷窃现象。

20xx年8月2日

服务区安全工作总结范文第三篇：

高速公路服务区上半年工作总结

今年上半年是××服务区各项工作都获得成绩的半年，是令人宽慰的半年，令人激励的半年，在上司领导的支持下，我们以“和睦发展”为主题，以踊跃的、有作为的精神状态，

团结率领广大员工以高度的责任感和长进心,战胜思想上、观点上和工作上的困难,奋身现代公司竟争中，获得了服务上和经营上的优异成绩，出现了事兴人和、连续发展的新场面，形

势十分喜人。

一、高标准、严要求，实现角色转变，完美制度建设，增强纪律拘束，加大执行力度，提升员工素质。

从管理上本着一级抓一级，逐级负责制的原则，为每一个人供给发挥才干志能力的平台。

本服务区各部门负责人都是从详细事务的经办人变为了组织者，角色发生了转变，由过去被动接受任务到此刻主动部署工作任务，他们能够赶快进入角色，充散发挥自己的能力或某一方面的优点，率领部门人员依照服务区的整体运作思路，着眼此刻放眼长久，明确自己的职责，勇敢创新，勇开辟，较好的达成了各自的本员工作。

高标准、严要求，并力争做到更优更好。

言传身教，领先垂范，带头恪守服务区的全部规章制度和工作纪律。

依据部门实质，明确分工，重申了纪律，提出了工作目标和要求，充散发挥管理人员及全体员工在公司

生计发展过程中的重要作用，在执行制度上坚持人人同等、赏罚分明，同时联合“动之以情、晓之以理”的人本管理体制，把感情管理融入管理的全过程，不断提升管理质量，把拘束机

制变为员工的自觉行动，同时提升员工素质。

使得好人好事层见迭出：

2006年1月24日早6

点半，天刚微亮，加油站员工帮助被客车滞留的小女孩回家；2006年5月xx日清晨六点半，

东餐厅工作人员帮助离家出走的孙宁波找到家长，并送来了锦旗；2006年5月16日下午5

点30分左右，加油工张庆伟发现一辆中型解放货车在加油站起火并辅助将火息灭等等。

二、综合管理加鼎力度

针对组织调整、供给状况带来的一些新状况、新问题，我们以变应变，采纳一系列措施，

加大经营的精美管理力度。

一是推行了量化目标管理，以追踪检查、按期报告、月例会解析讲评、员工月考评等手段，成立健全系统化的效能管理系统。

二是运用认证成就，增强经营工作的标准化、程序化、规范化程度，提升了各项工作质量，优化了经营管理质量。

三是深入展开劳动比赛活动，为打造“京福品牌”和“文明窗口”供给了载体。

与此同时，在全区

增强了浅笑服务、文明服务、快捷服务、延长服务和送暖和服务，以此来创建顾客的价值，知足顾客的需求。

四是对经营安全难点、焦点问题实行了详细方案。

其一，针对广场安全问题，经过与公安部门、当地政府的交流和磋商，携手拟订了防备措施；其二，针对油品供给

问题，加油站加大与供油单位的联系力度，财务也提升了付款的实时性，油品供给较为实时。

其三，召开部门负责人经济解析会，共同协调停决难点问题。

目前，在各级领导的支持下，经营状况和周边的外面关系优异。

五是增强规章制度的落实。

开业以来，公司对违规违纪的

员工绝不手软，该罚款的罚款，该清退的清退，克制了违纪歪风，为广大员工筑起了戒备台。

六是对各部门员工实时进行合理分配。

七是增强员工技术培训，收到了预期的成效，使员工

们达到了熟知岗位，认识技术，掌握程序，娴熟操作。

八是为员工队伍充分了一批新员工，注入了新的活力和活力。

三、安全+服务=效益，开辟渠道创效益

我公司最近几年来向来把安全+服务=效益，开辟渠道创效益摆在重中之重地点上，作为中心工作来抓。

开业以来，环绕这项工作做了以下工作：

1、抓认识，提升自觉性。

安全生产是公司得以生计发展的基础，我们依据上司有关文件

精神，采纳早部署、早宣传的作法，让广大员工把安全、服务工作看重、看大、看急，自觉地变要我安全为我要安全，为经济效益确立了坚固的思想基础。

在工作中，我们做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。

与全体员工层层签署安全责任书，明确各自的职责。

将安全教育工作作为对员工查核的重要内容，推行“一票反对”制度。

贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

依据各部门制定的培训计划和工作实质，

组织班组长以上管理人员综合素质培训，新进员工培训，iso9001质量管理系统、ohsas18000职业健康安全管理系统培训，以及公司规章制度等项目培训,培训内容波及公司的目标、合用法律法例，生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、安全消防知

识、以及公司文化建设等。

经过培训，既提升了员工的综合素质，又实现了公司人力资源的不断增值。

2、抓管理，成立各项工作管理机构。

为了增强各项工作的组织领导，本服务区成立了领

导小组，组织学习安全知识，依照上司的要求，对安全进行了再发动、再部署。

层层拟订了方案，明确目标、责任到人。

形成了纵向究竟、横向到边、协调联动的经营网络。

3、抓要点，保证经营无难无阻。

今年是本服务区的起步年，开业时间不长，社会著名度

不高，与此同时，成品油供给不实时。

无疑对经济创收造成必定困难。

为此，我们把扩大著名度，解决供货不实时要点来抓。

第一，科学组织加大宣传。

餐饮部发放宣传单；加油站展开免费擦车业务。

第二，严格要求员工做到以下四点：

一是来有迎声去有送语。

二是增强员

工规章制度的学习，做到按制度做事。

三是增强部门措施管理，以保障措施可行、落实到位。

四是增强员工岗位培训。

第三，充散发挥部门的功能，增强客源状况的监控、解析，随时掌

握客源状况，经过发放顾客满意度检查表，踊跃采用顾客提出的各样合理化建议，对顾客不满意的地方实时更正。

4、抓细节，促使经济发展。

我们坚固建立“细节决定成败”的理念，在服务上鼎力重申“管不厌精，理不厌细”，倡导关注细节，把小事做细做实做好。

其一，增强平时部门巡逻。

坚持增强现场安全管理，实时发现问题，除去隐患，经过安全检查，发现安全隐患多处，下

达整顿通知书13份，隐患完全整顿13处，果断遏止各样违章行为。

其二，做好防备准备工作。

拟订详尽应急方案，成立应急小组，装备充分人员，保证应急物质、设备充分、完满，

实时办理各样突提问题。

进入汛期前，对全区排水设备进行了一致检查、维修、清理，保证

排水畅达，出现问题实时修复，保证通行安全。

并与4月23日进行了消防、防抢、防汛演习。

其三，增强值班制度。

各部门推行班长以上人员轮番带班，应急措施妥当有力，实时对付突发事件。

抓住发展契机，以务实的精神，扎实的工作作风，灵巧的经营战术，不断增强经运营作水平易质量，进行经营策略调整，实行多品种、多元化的经营发展战略。

宾餐部推出一系列措施，如“好运顾客”和“今日为你过诞辰”有奖就餐活动。

加油站采纳以老带新的措施，对新进员工进行培训，鼎力宣传优良服务，为加油车辆供给免费擦车服务，在油品紧缺时，增强与业务部门的联系，实时掌握销售量及车流量，做好石油贮备工作，保证了正常经营；汽修厂针对员工少、技术骨干少等问题，一是利用安闲时间，增强技术、服务质量培训提升

顾客满意度；二是人员不歇息，加班加点知足正常经营。

经过全体员工的共同努力，今年1-5月××服务区经营收入1392.31万元，达成上半年任务的93%，在摊销完整部创办费后实现收益5.81万余元。

四、增强内部管理，夯实发展基础。

服务区安全工作总结范文第四篇：

社区卫生服务站20xx年工作总结

我校卫生所是北京市海淀区卫生局部下的非营利性医疗机构，是北京市劳动和社会保障

局部下的北京市基本医疗保险定点医疗机构单位，北京市独立社区卫生服务站，行政管理归

属中国矿业大学（北京）。

我所有员工

23人，此中医技人员19人，包含副高以上5人，中级

职称7人，为一级以下医疗机构。

肩负着我校近万人的教员工、学生，社区覆盖

2万人的医

疗保健任务，工作量特别沉重。

一、平时门诊和社区六位一体工作

整年各科门诊诊断人数

38940人次，社区慢病管理

345人，此中高血压

192人，规范管

理率xx0%，控制率

81%，二级管理xx1人，三级管理71人。

糖尿病65人，规范管理率xx0%，

控制率80%。

冠芥蒂

79人，管理率xx0%，脑卒中

9人。

成立全民健康档案

1万余人，此中

60岁以上老年人健康档案

880人，知音健康达成

18人，除已坏仪器外

90%正在配带。

整年处

方量47305张，整年各种人员各样体检

2375余人，发放公费医疗证

2300

人次，献血人300

人，肺结核筛查1940人，各种计划免疫及各种疫苗注射

4946针，甲型H1N1流感疫苗注射

6448针，各种化验

7932人次，各样输液注射6824人次，各样外科治疗2035人次，计划生

育门诊各样检查1538人，到患者家出诊216人次，公费医疗报销约

7200人次，隔绝丙类传

得病9人。

发热点诊流感样病例6929

人次，发热隔绝

xx0人次，甲型H1N1流感确诊病例2

例。

卫生所医技人员和其余人员合计23人，他们除了肩负全校教员工上万人的医疗保健任务外，还肩负着社区内上万人口的医疗服务工作。

每个科室每一个人除了肩负平时门诊的医疗保

健工作，还要肩负医疗行政管理、各种人员体检、传得病防治、计划免疫门诊、小孩保健、妇女保健、计划生育、献血、学校红十字会工作、消毒隔绝、预防院内感染、医疗垃圾分类、社区慢病管理、心理疾病咨询、各种值班、各样保健等等方面的工作。

一人多职，工作任务特别沉重。

但卫生所全体同志战胜困难、不辞辛苦、齐心戮力、尽最大能力和限度达成了全

年工作任务。

进行了安全培训、突发公共事件培训、急诊抢救、传得病、特别是甲型

H1N1流感、计划

生育、献血、预防院内感染、流感疫苗注射、社区内慢病、各样办公上传软件等等培训。

完

成了国庆60周年、校庆、运动会、工会、老干部处等组织的各样活动的保健任务。

国庆期间，

卫生所全体人员暑期加班未歇息，

但大家毫无牢骚，全力投入到防控甲型

H1N1流感和突发公

共事件防控工作中。

保健科、计划免疫科、传染科、计划生育办公室、不按期举行大规模的

宣传，按期出宣传栏，获得了优异的宣传教育成效。

五位同志共同肩负了安全学院的抢救课

任务，获得了同学们的好评。

我与学校各部门协调，优异达成了北京市部署的所有红十字会

任务。

我校获得了“北京市

20xx年献血先进集体”。

从9月起对参加国庆游行人群开始注射

甲型H1N1流感疫苗以后，按上司政策足部分批进行注射，

到目前还在进行中，合计注射6448

人次。

计划生育是国策，依照上司文件精神我校圆满达成上司安排的各项计生任务。

20xx年

各项社区工作在卫生局的指导下将逐渐启动。

社区医疗工作国家特别重视，我们肩负着基础

医疗、保健、计免、慢病管理、健康教育、社区痊愈六位一体社区服务功能。

社区卫生服务

站已挂北京市统用的标记牌，室内诊室牌匾面目一新。

在本周我们将迎来北京市查核小组对

我校进行社区卫生服务工作年关绩效查核。

卫生所响应国家呼吁，同志们战胜困难，在居委

会为社区居民成立健康档案

1万多份，长达一个月，他们毫无牢骚。

建立建议箱，印制了“患

者检查建议反应表”。

几十份表格内容大多对医疗，特别是对护理工作赐予必定和夸奖，

也有

提出一些合理化建议的。

我们特别仔细对待这些反应建议，同志们也将服务放在了第一位，

优异的服务，优异的工作作风，谨慎的工作态度将是我们永久的主题。

增强工作人员的培训

并达成卫生局规定的连续教育内容。

今年多位同志参加社区培训并获得优异成绩。

在做好日

常医疗工作同时更进一步完美各项规章制度的成立，

努力提升卫生所的服务质量和业务质量。

迎接上司部门、卫生局、疾病控制中心、医保中心、发改委、财政局等各项检查，并按要求

进行整顿。

在校处领导的鼎力支持下，成功聘任

14位专业技术和其余岗位人员，

现已在卫生

所发挥侧重要的作用。

总之，卫生所老同志帮带新同志，新同志尊敬老同志，高级职称发挥

专家作用，每个科室同志能努力地多展开工作，

多位同志战胜困难，在参加业余的专业学习。

科室团结，同事团结，不计较个人得失。

卫生所目前体现着活力蓬勃、踊跃向上的民风，具

有特别强的发展活力，看一看走廊上的宣传版就能感觉到完整与学校发展相交融。

二、公费医疗管理工作

为增强公费医疗管理工作，我校成立了以主管校长为首的校公费医疗管理领导小组。

为正确贯彻执行公费医疗各项政策法例。

对劳动社会保障局和医保中心下发的文件仔细学习并进行必定宣传。

拟订了一系列管理制度，包含药品管理、医用资料、病历、处方检查、转诊转院管理、财务管理等各项制度，并保证制度落实。

严格执行公疗政策。

学校的公疗改革推行十几年来，已被广大教员工学生所接受。

学校以红头文件出台了吻合我校的公费医疗管理政策，在学生入学手册上登载了学生公费医疗管理制度，在入校简册上介绍了我校卫生所的状况。

达到了增添投入，变换体制，自我拘束，减少浪费，增强管理，提升水平的预期目标。

获得了较好的成效。

在公疗支出同期对照增添的状况下踊跃与上司有关部门交流联系，让上司部门认同我校的公疗管理的合理性和我校存在的困难，争取上司投入，在与财务处密切配合下，特别是药房3位药师的努力下报表准备核算无误。

多年来我所向来坚持首诊医生负责制，大额检查所长亲批制度。

尽量做到因病施治，合理检查，合理治疗，合理用药。

因限技术和设备条件不可以诊治的疾病为保证病人的安全，我们实时赐予转诊、转院。

我校转诊率高

大专院校均匀转诊率。

20xx年我校总转诊率：

5.87%，教工转诊率：

3.63%，学生转诊率：

2.24％。

我所目前目录内药品有300余种，此中社区零差率药品占60%以上，严格按2008年新出

台的北京市医保目录和社区目录执行。

分类码放，没有期效外药品及“三无”产品，没有非药品进入药房，严把药品进货渠道。

按规定书写病历，做各处方与病理内容符合，并按期进行检查。

收费完整按北京市物价

局、北京市卫生局1999年xx月公布的《北京市一致医疗服务收费标准》“大红本”推行。

对内收费按百分比推行。

三、其余工作

踊跃争取上司部门的支持和投入，踊跃争取学校的支持。

进行房子改良，设备的增添，人员的引进，增强信息化管理，扩大影响，进行更优良的服务。

总之，20xx年的工作已经成为过去，成绩的获得是全体卫生所同仁共同的成就。

在此后的工作中，踊跃贯彻执行上司文件精神，向周边的兄弟院校学习，获得更好的成绩。

篇五：

淮阴区服务业发展局2008年安全生产工作总结

一年来，我局安全生产工作在区委、区政府的正确领导下，在区