隧道工程机电工程施工方案.docx
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隧道工程机电工程施工方案
某隧道工程机电施工方案
1施工组织设计依据5
2工程概况5
2.1总概述5
2.2机电工程概况5
2.2.1通风设施6
2.2.2照明设施6
2.2.3消防设施6
2.2.4供配电设施6
2.2.5火灾检测与报警设施6
2.2.6交通检测控制与诱导设施7
2.2.7有线广播系统7
2.2.8紧急呼救设施7
2.2.9通风及照明控制设施7
2.2.10闭路电视监视设施7
2.2.1l中央控制室7
2.2.12防雷及接地系统8
2.3机电工程的特点8
2.3.1质量要求高8
2.3.2工期紧迫8
2.3.3技术要求高8
3施工组织措施9
3.1设备、人员动员周期9
3.2设备、人员、材料运到施工现场的方法9
3.3项目经理部管理职责9
3.4项目经理部管理系统10
3.4.1管理机构设置图10
3.4.2管理人员及设备的配置11
3.4.3计算机辅助项目管理11
4进度计划管理11
4.1概述12
4.2机电工程进度计划12
4.2.1机电工程投标工期12
4.2.2工期设定依据12
4.2.3分专业安装进度计划12
4.3施工进度月计划的编制13
4.4施工进度计划的控制13
4.4.1进度计划的控制方法13
4.4.2进度计划的过程控制13
5施工技术管理14
5.1施工图的自审和会审14
5.1.1分专业自审15
5.1.2专业综合自审15
5.1.3施工图交底15
5.1.4二次设计和优化15
5.2做好技术交底16
5.2,l施工技术交底形式16
5.2.2技术交底的重要性16
5.2.3技术交底的层次16
5.2.4技术资料与施工进度的同步17
6质量保证措施17
6.1机电工程质量目标17
6.2质量保证体系17
6.3施工过程质量控制18
6.3.1设备、材料供应及运输18
6.3.2机电工程安装项19
6.3.3工程质量控制流程图20
6.3.4重复性作业21
6.4施工过程中的五大因素控制21
6.4.1人的控制21
6.4.2材料的控制21
6.4.3机械的控制21
6.4.4方法的控制22
6.4.5环境的控制22
6.5施工过程质量的自控自评22
6.5.1过程质量的三检22
6.5.2过程质量的三评23
6.6关键部位的过程质量控制23
6.7施工质量检验方法23
6.8不合格品控制24
7创优夺杯的措施25
7.1组织落实25
7.2制度落实25
7.3措施落实25
8劳动力和施工机具的组织25
8.1劳动力的组织26
8.2施工机具的组织26
9安全生产的管理29
9.1保证安全生产措施29
9.2安全生产管理机构设置30
9.3安全生产的措施30
10文明施工措施联系31
10.1文明施工目标31
10.2文明施工管理措施31
11成品保护32
11.1施工顺序32
11.2成品保护的措施33
12.安装工程施工方案33
12.1设备安装工程施工方案33
12.1.1工程概况33
12.1.2设备安装程序33
12.1.3设备施工方案34
12.1.4劳动力及施工机具、测量仪器计划35
12.2管道安装工程施工方案36
12.2.1工程概况36
12.2.2管道安装程序37
12.2.3施工方法37
12.2.4劳动力及施工机具、测量仪器计划38
12.3电气安装工程施工方案40
12.3.1电气安装内容40
12.3.2电气安装施工程序40
12.3.3电气安装施工方法41
12.3.4电气调试的方法45
12.3.5劳动力及施工机具、测量仪器计划46
12.4监控设备安装工程施工方案48
12.4.1工程概况48
12.4.2监控设备安装程序48
12.4.3监控设备安装施工方法48
12.4.4监控设备的调试49
12.4.5劳动力及施工机具、测量仪器计划49
12.5附属土建施工方案51
12.5.1工程概况51
12.5.2土建工程施工程序51
12.5.3土建工程施工方案52
12.5.4劳动力及施工机具、测量仪器计划53
12.6完工测试和验收55
12.6.1完工测试55
12.6.2试运转56
12.6.3可靠性测试和验收56
12.6.4缺陷责任期57
13工程资料管理57
13.1概述57
13.2工程资料体系57
13.3工程资料的主要内容57
14工程项目成本管理58
14.1概述58
14.2工程成本管理责任制58
15.附表58
1施工组织设计依据
◆某高速公路第48、49合同段(k0+000~k116+600)隧道机电工程招标文件:
◆某高速公路第48、49合同段(k0+000~k116+600)隧道机电工程招标答疑:
◆某高速公路第48、49合同段(k0+000~k116+600)隧道机电工程招标图;
◆现行相关的国家安装施工、验收规范及质量评定标准(详见附录一);
◆长期从事机电工程安装施工的实践经验。
尤其是某高速公路一期工程机电工程安装施工的实践经验和建成通车后营运中的经验总结。
2工程概况
2.1总概述
xx某隧道、某某隧道位于某高速公路xx、xx段,工程地点在xx、xx市县境内。
由xx某隧道开始,经某某隧道出口,xx某隧道起点为K37+360,终点为K37+545,全长185m。
某某隧道起点为K56+410,终点为K58+140,全长1730m。
主线按重丘高速公路标准设计,几何设计速度100km/h,隧道净高7.12m,建筑限界净宽10.75m、净高5m,隧道机电工程管理设施按通行能力B级设计,即80km/h标准设计。
2.2机电工程概况
某某隧道机电工程是一个系统复杂、技术集成度高、运行安全可靠性要求高的综合性大型机电工程,它由通风设施、照明设施、火灾检测与报警、紧急呼救设施、交通检测控制与诱导设施、有线广播系统、通风及照明控制设施、闭路电视监视设施、中央管理与控制设施、配电设施、消防设施、防雷及接地设施、洞内外预埋管线工程组成。
以下对整个机电工程按系统作一简单描述:
2.2.1通风设施
在某某隧道左右洞均采用射流式纵向通风方式,选用叶轮直径Φ1250mm的射流风机。
2.2.2照明设施
照明系统分洞内正常照明和应急照明,洞外夜间高杆照明二个分系统:
洞内正常照明:
洞内采用高压钠灯照明:
采用光度传感器对白天和夜间实现
照明自动控制。
照明控制系统设在变电所内。
双洞单向交通时,照明设计速度为80km/h,单洞双向照明设计速度为60km/h。
洞内应急照明:
应急照明设有事故疏散照明、诱导标志灯自充电式日光灯、应急灯UPS供电式照明。
应急照明维持时间1h。
洞外夜间高杆高灯(高压钠灯)照明。
2.2.3消防设施
某某隧道设有消防设施,采用泵送高位水池给水式,洞内每隔50m设一处消火栓室(内含二只DN65消火栓及水龙带、水枪,一只DN25卷盘软管及开关水枪)及灭火器室(内含两瓶磷酸铵盐灭火器、AFFF水泡沫灭火器装置)。
2.2.4供配电设施
双回路10K-V供电,高压计量,设10KV高配一座,10/0.4KV变电所三座。
照明及监控用电由双变压器一用一备供电,通风由单独变压器供电。
2.2.5火灾检测与报警设施
隧道内每50m设置一只手动报警按钮和一台双波长火焰探测器。
2.2.6交通检测控制与诱导设施
设有车辆检测器、可变情报板、可变限速标志和车道指示器。
2.2.7有线广播系统
某某隧道设有扬声器、有线广播控制台设置在管理所内。
2.2.8紧急呼救设施
某某隧道每隔200m设置一台紧急电话,紧急电话控制主机设在管理所内。
2.2.9通风及照明控制设施
通风控制系统由隧道内的CO、Ⅵ检测器、风速检测仪和管理所内的通风照明控制计算机组成。
照明控制系统由隧道内的光度检测仪、控制箱和管理所内的通风照明控制计算机组成。
2.2.10闭路电视监视设施
某某隧道内每110m-130m设置一台彩色、低照度、隧道专用摄像机,洞口设置全天候可变彩色摄像机,配电所设置彩色、低照度摄象机,闭路电视的控制主机及监视装置设置在管理所内。
2.2.1l中央控制室
中央控制室位于管理所内,负责对隧道机电设备的控制与管理。
设有中央控制管理的硬件(计算机)和软件、紧急电话控制台、CCTV控制台、有线广播控制台、模拟显示屏和投影设备。
2.2.12防雷及接地系统
设有消雷器、避雷针、电源防雷设备、信号防雷设施过电压保护装置及接地体。
2.3机电工程的特点
某某隧道群机电工程是一个涉及机、电、自控、土建等多个技术领域的大型复杂系统工程,其子系统多、路线长、技术集成度高、安全可靠性要求高、运行管路自动化程度高。
2.3.1质量要求高
作为我国高速公路隧道机电工程的一个综合性形象工程,必须将某某隧道机电工程建设成为一个标志性的样板工程,同时为探索我国高速公路隧道机电工程的发展提供宝贵经验,因此,本机电工程的质量要求高,必须确保优质工程。
2.3.2工期紧迫
根据业主的要求,某高速公路xx至丽水段机电工程必须于xxxx年9月底前建成通车。
因此,机电工程施工期只有6个月的时间。
这就要求我们从中标签定机电工程合同一图纸会审一备料进场一施工作业一系统调试一交工验收,每一环节都必须要有良好的节奏和合理的计划,选用良好的施工工艺,优化施工方案,并做好与土建交叉作业的协调工作,管理好内部各施工班组之间的分工与衔接,同时也必须要做好技术准备和技术优化工作,避免失误和返工。
2.3.3技术要求高
本工程尚有较多细部需施工单位进行二次完善设计和开发。
因此,在施工的同时还必须同步开展二次设计工作,以便工程有良好的技术支持。
同时要积极探索新材料、新工艺的应用,提高安装质量和工程技术层次。
这些都要求进场的施工管理人员必须具有良好的技术水平和丰富的施工技术经验。
3施工组织措施
3.1设备、人员动员周期
本公司已为本工程的施工作好设备、人员上的充分准备。
设备机具和项目经理部的管理人员安排在xxxx年3月1日完成动员并进入现场开始临设施工,并将在10天内完成临时设施(活动板房)的搭设工作(或租用民房),为机电设备的安装人员进场施工作好生活、工作条件准备。
在土建施工临时设施的同时,对机电设备安装人员进行进场前动员和准备,为进场施工准备做好充分准备。
3.2设备、人员、材料运到施工现场的方法
参与本工程施工的设备、人员主要以某高速一期隧道机电安装工程的设备、人员为基础,根据二期工程的安装要求进行扩充。
待临时设施完工后,就立即从公司基地和某一期隧道机电工程项目经理部机具仓库中直接运入本工程现场;施工人员也将由项目部租用专车从公司基地运入施工现场,进行安装的材料如电缆保护管、桥架、消防给水无缝钢管、水泥及安装辅料等将委托生产厂直接运到工地,以便施工队伍进场后,经过短暂的生活安定后能立即投入工程施工之中。
3.3项目经理部管理职责
一个优良的工程,关键在于管理,管理出质量、管理出效益。
管理必须以人为本,引入竞争机制,合理做好劳动力的安排,通过抓人的工作质量来促进工程质量。
强化管理的范畴很广,着重应抓好以下几个方面的工作:
进度计划管理、施工技术管理、质量管理、劳动力组织计划管理、材料设备管理、安全生产管理、文明施工管理、专业施工管理、项目技术资料管理、工程成本管理、配合协调
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