项目采购合同不包括doc.docx

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项目采购合同不包括doc

项目采购合同不包括

篇一：

项目采购与合同管理_201606_模拟卷1

华东理工大学网络教育学院

《项目采购与合同管理》1606模拟卷1

试卷满分100分。

考试时间90分钟。

（注意：

全部答在答题纸上，答试卷上无效，试卷与答题纸分开交）

A、招标备案――资格预审――发布招标公告――答疑会――现场考察B、资格预审――招标备案――发布招标公告――现场考察――答疑会C、招标备案――发布招标公告――资格预审――现场考察――答疑会D、招标备案――资格预审――发布招标公告――现场考察――答疑会

5、某工程双方按口头协议委托的施工任务，但双方一直没有签订书面合同。

在施工任务完成后由于发包人拖欠工程款而发生纠纷，此此应当认定（）。

A、尚无合同关系B、合同没有成立C、合同已经成立

D、由于法律规定建设工程合同应当采用书面形式，故发包人不承担责任。

6、某招标项目采用评标价法进行评标，有四家单位投标有效，其中的投标书为最优投标书。

A、投标报价1000万元，评标价950万元B、投标报价1050万元，评标价940万元C、投标报价980万元，评标价970万元D、投标报价950万元，评标价960万元

7、《施工合同》规定，由于不可抗力发生导致费用，其中，由发包人承担。

A、承包方人员伤亡B、承包方设备损环C、临时设施损坏D、工程本身的损害

一、名词解释：

（每题3分，共12分）

（1）缺陷通知期：

即国内施工合同广西所指的工程保修期，自工程接收证书中写明的竣工日开始至工程师颁发履约证书为止的日历天数。

（2）平行承包方式：

这种组织方式也称分别承包方式，是发包人根据项目的实际需要把项目分解为若干包后分别发包出去。

（3）合同担保：

是指为保障合同债务的履行，以使特定债权人的债权得以实现所设定的法律措施。

（4）保证：

是指由第三人问债权人担保，在债务人不履行债务时，由其负责全部或一部分的一种担保方式。

二、单项选择题（每题1分，共20分）

8．邀请招标中，邀请对象的数目不应少于（）家。

A、2B、3C、5D、79、下列不属于程师发布变更指令的范围的是（）。

A．删减部分承包商工作内容交给其他人完成B．改变部分工程的基线

C．改变已批准承包商施工时间和顺序D．增加合同约定的工程量

10、自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止日止，最短不少于（）天。

A、10B、20C、30D、4011、投标单位编制投标文件最重要的依据是（）。

A、招标文件B、资格预审文件C、招标公告D、合同文件12、招标文件中的投标须知是为了（）。

A、指导投标人正确报价B、避免投标人中标后拒签合同C、避免泄漏标底D、进行资格预审

13、招标单位在评标委员会中人员不得超过三分之一，其他人员应来自（）。

1、工程量清单中，税金项目清单一般不包括以下（）内容。

A、营业税B、增值税C、城市维护建设税D、教育费附加2、FIDIC合同条件规定的“暂定金额”特点之一是（）。

A、该笔费用的金额包括在中标的合同价内B、业主有权根据施工的实际需要控制使用C、此项费用的支出只能用于中标承包商的施工D、工程竣工前该笔费用必须全部使用

3、业主和承包商在合同中风险分担较合理的合同类型是。

A.业主新的变更指令，政府或业主对建筑的新要求

B.工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更

C.由于设计人员、监理人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图或设计的错误，导致图纸修改

D.由于合同实施出现问题，必需调整合同目标或修改合同条款E.由于产生新的建筑知识，有必要改变原设计、原实施方案

四、简答题（每题5分，共20分）1、简述资格预审的程序及其主要内容。

资格预审的程序：

编制资格预审文件出售资格预审文件

对资格预审文件的疑问报送资格预审文件评审资格预审文件向投标人通知评审结果

1、简述制订项目采购计划要考虑的问题。

（1）确定所要采购的货物、工程或服务的规模、类别、规格、性能、数量和合同或标段划分；

（2）确定招标方式；（3）市场供求现状的调查分析；（4）合同执行中存在问题的处理；（5）合同的实施与监督；（6）组织招标、评标、合同谈判和签订合同；（7）合同支付；（8）合同纠纷的解决等。

3、索赔的作用是什么及工程索赔成立的条件。

（1）索赔的主要作用是：

保证合同的实施；落实和调整合同双方经济责权利关系的手段；索赔是合同和法律赋予受损失者的权利；防止损失发生；加深对合同的理解；有助于提高整个项目管理水平和企业素质。

（2）一项索赔成立，要同时具备三个条件：

与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工程损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序，及时提交了索赔意向通知和索赔报告。

上述条件没有主次之分，应同时具备。

而且只有工程师认定索赔成立之后，才处理应给予承包人的补偿额。

4、简述招标工程项目应具备的条件。

（1）工程项目概算已经批准

（2）工程项目已经正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划或者已经向政府有关部门备案（3）已经依法取得建设用地的使用权（4）有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料（5）工程建设资金和主要建筑材料、设备的来源已经落实（6）招标文件已经编写完成并经批准。

五、材料分析题（每题14分，共28分）

1、某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房（带地下室）的施工合同。

乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。

该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20％。

该基坑施工方案规定：

土方工程采用租赁一台斗容量1m3反铲挖掘机施工（租赁费450元/台班）。

甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。

在实际施工中发生了如下几项事件：

①因租赁的挖掘机大修，晚开工2d，造成人员窝工10个工日。

②施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。

③5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3。

④5月20日至5月22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。

⑤5月23日用30个工日修复冲洗的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。

问题：

（1）简述工程施工索赔的程序。

（2）建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔？

哪些事件不可以要求索赔？

并说明理由。

（3）每项事件工期索赔是多少天？

总计工期索赔是多少天？

（4）假设人工费单价是23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30％，则合理的费用索赔总额是多少？

答：

问题1：

略

问题2：

事件1：

索赔不成立。

因此事件发生原因属承包商自身责任；事件2：

索赔成立。

因该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的；事件3：

索赔成立。

这是因设计变更引发的索赔；事件4：

索赔成立。

这是因特殊反常的恶劣天气造成的工程延误；事件5：

索赔成立。

因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。

问题3索赔工期：

d=11d。

问题4：

事件2：

人工费：

元=345元；机械费：

元=2250元；管理费：

元=103.5元。

事件3：

可直接按土方开挖单价计算。

[900×4.2×]元=4536元。

事件4：

费用索赔不成立。

因自然灾害造成的承包商窝工损失由承包商自行承担。

事件5：

元=690元。

元=450元。

元=207元。

合计可索赔费用为元=8581.5元。

2、某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E5家施工单位领取了招标文件。

本工程招标文件规定2010年1月20日上午10：

30为投标文件接收终止时间。

在提交投标文件的同时，需投标单位提供投标保证金20万元。

在2010年1月20日，A、B、C、D4家投标单位在上午10：

30前将投标文件送达，E单位在上午11：

00送达。

各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。

在上午10：

25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5％的书面说明。

在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。

问题：

（1）A、B、C、D、E标书如何处理？

（2）B单位向招标人递交的书面说明是否有效？

（3）通常情况下，废标的条件有哪些？

答：

（1）在此次招投标过程中，C、E两家标书为无效标。

C单位因投标书只有单位公章未有法定代表人印章或签字，不符合招投标法的要求，为废标；E单位未能在投标截止时间前送达投标文件，按规定应作为废标处理。

（2）B单位向招标人递交的书面说明有效。

根据《招标投标法》的规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。

（3）废标的条件如下：

1）逾期送达的或者未送达指定地点的；2）未按招标文件要求密封的；

3）无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的；

4）未按规定格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；

5）投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效（按招标文件规定提交备选投标方案的除外）；6）投标人名称或组织机构与资格预审时不一致的；7）未按招标文件要求提交投标保证金的；8）联合体投标未附联合体各方共同投标协议的

篇二：

项目采购管理习题1

《项目采购管理》习题1

一、单项选择题

1.建立战略合作关系的第一步是（）。

A．制定选择标准

B．选择合作伙伴

C．评价合作伙伴

D．明确战略关系对企业的重要性

2.货物采购的准备工作不包括以下的哪一部分？

（）

A.明确设计意图

B.市场调查

C.确定进行技术交流厂家的名单

D.对于市场不同货物的比较

3.在采购管理的询价阶段，项目经理应该完成哪项工作？

（）

A．对风险进行评估

B．确认已经提交文件

C．确保合同变更已经实施

D．回答潜在卖方的问题

4.采购谈判是处理下面哪一项因素的过程？

（）

A.价格

B.时间

C.数量和质量

D.以上均正确

5.按照供应细分分析方法，对企业利润影响不突出，并且供应风险较小的商品和服务属于（）。

A．战略型

B．杠杆型

C．策略型

D．关键型

6.对采购管理和采购之间关系表述不正确的是（）。

A.采购本身涉及具体管理工作

B.采购属于采购管理

C.采购管理可直接管到具体的采购业务

D.采购和采购管理完全一样

7.一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、（）、定价、拟定并

发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成，缺一不可。

A．供应源搜寻与分析

B．竞争性报价

C．谈判

D．发送采购意向

8.在项目采购成本中，除承包方的投标报价外，还包括项目整体采购成本，其

中不属于此项的是（）。

A.招标成本

B.建设成本

C.审计成本

D.所有权损害成本

9.确保合同适当收尾的最佳技术是（）。

A．合同文件

B．采购审计

C．范围变更控制

D．正式验收

10.采购合同履行的基本原则是（）。

A.主动履行原则和被动履行原则

B.主动履行原则和协作履行原则

C.全面履行原则和被动履行原则

D.全面履行原则和协作履行原则

11.在下面哪种条件下你最想购买产品或服务而不是自己制造？

（）

A．你的公司具有剩余能力，可以制造自己的产品和服务

B．你的公司没有剩余能力，无法制造自己的产品和服务

C．对于你想获得的产品和服务，市场上没有可靠的卖家

D．其他

12.按项目采购形态分类，工程采购属于（）。

A、招标采购

B、非招标采购

C、有形采购

D、无形采购

13.根据明确的工作说明书，承包商按规定完成工作，但是买方对结果不满意，

这个合同被认为是（）。

A、不完整的，因为买方不满意

B、完整的，因为承包商满意

C、不完整的、因为规格不正确

D、完整的，因为承包商满足了合同的条款和条件

14.BOT项目采购管理模式指的是（）模式。

A、设计—建造

B、设计—采购—建造

C、设计—管理

D、建设—运行—移交

15.以下哪项行政任务必须在批准合同最终付款前由买方执行？

（）

A、分包商结算

B、准备一份合同完成说明

C、审计采购过程

D、更新并归档合同纪录

16.关于项目采购计划编制的各种文件说明，以下说法不正确的是（）。

A、项目采购作业计划规定和安排了一个项目采购计划实施中各项具体工作的

日程、方法、责任和应急措施等内容

B、每项采购工作，无论其是否独立，都需要有各自的采购要求说明文件

C、项目的采购评价标准既有客观评价的标准指标，也有主观评价的标准指标，

必须将其定型化和定量化

D、编制采购工作文件要有足够的灵活性，既需要有便于项目组织准确完整理

解来供应商持续、可比较的信息，同时又要有利于供应商执行并完成采购合同

17.你负责保证你的供货商正确履行合同。

为了对合同进行有效的管理，应该

（）。

A、准备工作陈述

B、举行投标人会议

C、选举合同的合同形式

D、执行合同变更控制制度

二、多选题

1．项目采购招标文件的主要内容包括（）。

A．投标人须知

B．投标保证金

C．法定代表人资格证明书

D．图纸

2．关于合同索赔的特点描述正确的是（）。

A．索赔的主体是单向的

B．索赔必须以法律或合同为依据

C．索赔是建立在损害后果已客观存在的基础上

D．索赔应采用暗示的方式

三、判断题

1.项目采购管理程序中获得成功应该注重以下几个方面:

采购计划、询价计划、询价、资源选择、合同管理、合同收尾。

（）

2.BOT方式的优点是不增加东道主国家的外债负担且可解决基础设施不足和建设资金不足的问题。

（）

3.风险型建筑工程采购管理模式下，一般业主要求CM经理提出保证最大工程费

用以保证业主的投资控制，如最后结算超过GMP，由CM公司赔偿，如低于GMP，节约的投资归业主所有。

（）

4.项目采购成本，既包括项目组织从组织外部获得资源所必需的对外的所有花

费或支出，也包括自制成本。

（）

5.中标人应在收到买房寄来的授标通知28天内，根据合同条件提交履约保证金。

（）

6.选择监理单位一般采用邀请招标，且邀请数量以3～5家为宜。

（）

四、简答题

1.简述采购与供应管理中实施全球化采购的原因。

2.简述项目采购的业务范围。

五、案例分析题

A公司最近由于供应商表现不佳，比如不能交货，不能按时交货，或者即使按时交货，但是交货规格不符合要求等，经常和这部分供应商发生合同纠纷。

甚至有时供应商的不良表现影响了A公司生产稳定性和对客户的正常的产品质量水平。

假设你在A公司采购部工作。

对表现不佳的供应商，你的上司认为直接起诉是最好的解决方法。

但你对此持有保留意见，认为应该探讨解决合同纠纷其他途径。

请回答以下问题：

（1）解释采购商与供应商解决合同纠纷的各种途径。

（2）从时间效率方面考虑，合同纠纷就优先考虑哪一种途径？

（3）在我国合同法中，对于A公司向表现不佳的供应商索赔额度有哪些规定？

篇三：

《项目管理学》尔雅

一、单选题（共35道试题，共70分。

）

V

1.项目采购管理最重要的是：

（）

A.法律

B.管理

C.价格机制

D.政策

满分：

2分

2.“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。

A.庄子

B.孟子

C.孔子

D.韩非子

满分：

2分

3.项目风险管理计划编制一般都是采用：

（）

A.项目风险管理招标

B.项目风险管理计划会议

C.项目风险监控

D.项目风险投资

满分：

2分

4.“传道授业解惑”中的“业”指的是（）。

A.技能

B.知识

C.观念

D.管理

满分：

2分

5.项目管理过程的5个子过程不包括：

（）

A.发掘阶段

B.计划过程

C.组织、控制

D.结束

满分：

2分

6.在项目管理图中（）没有位于最中间：

A.成本

B.集成

C.时间

D.质量

满分：

2分

7.质量保证体系中不包括：

（）

A.质量计划

B.质量保障

C.质量控制

D.质量循环

满分：

2分

8.项目的详细可行性研究是在（）之后：

A.发现问题和机遇

C.提出项目提案

D.项目立项

满分：

2分

9.美方军方采购物资都是采取：

（）

A.追加军费

B.计划定额

C.大量囤积

D.完全市场化

满分：

2分

10.项目质量管理最关注的是（）的质量：

A.资源

B.管理

C.投入物

D.产出物

满分：

2分

11.（）确定了产出物的范围：

A.项目成本

B.项目目标

C.项目时间

D.项目难易

满分：

2分

12.下列（）不是现代管理的范畴。

B.工期管理

C.运营管理

D.战略管理

满分：

2分

13.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：

（）

A.简洁

B.明了

C.易用

D.精髓

满分：

2分

14.项目三要素管理不包括：

（）

A.质量

B.时间

C.成本

D.范围

满分：

2分

15.“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？

A.庄子

B.孟子

C.孔子

D.韩非子

满分：

2分

16.项目活动的排序最先考虑的是：

（）

A.项目活动的必然依存关系

B.项目活动的外在联系

C.项目活动的人为依存关系

D.项目活动的内容

满分：

2分

17.项目资源计划编制不包括：

（）

A.需要投入的资源种类

B.项目资源投入的质量

C.项目资源投入的力度

D.项目资源投入的数量

满分：

2分

18.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：

（）

A.沟通时机选择不当

B.信息不完备或编码不正确

C.噪音干扰和距离

D.文化与虚饰

满分：

2分

19.项目管理中我国做得最不好的是：

（）

A.起始阶段

B.计划过程

C.组织、控制

D.结束