危险废物的管理台账doc.docx

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危险废物的管理台账doc

附3

危险废物产生单位建立台账的要求

建立危险废物台账，是危险废物管理计划制度的基础性内容，是危险废物申报登记制度的基础，是环保部门管理危险废物的重要依据。

一、原则

产废单位结合自身实际情况，与生产记录相结合，如实记载危险废物的种类、产生量、流向、贮存、利用处置等信息。

鼓励危险废物产生单位采用信息化手段管理危险废物台账。

二、前期准备

（一）分析危险废物的产生情况。

从生产工艺、事故应急、设备检修、场地清理等方面分析危险废物的产生情况。

（二）确定危险废物的代码和特性。

根据《国家危险废物名录》或专业机构鉴别结果，记录危险废物代码和特性。

相关表格样式见附3-1，分别由危险废物产生部门、贮存部门和台账汇总部门填写。

（三）规范危险废物的贮存。

按照《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001）的要求，规范危险废物贮存容器、贮存设施、标识等。

三、管理流程分析

危险废物管理流程一般有以下几种情况：

（一）一个环节

1.废物产生（产生部门）直接自行利用或处置（内部废物利用或处置部门）。

2.废物产生（产生部门）直接委托给外单位利用或处置（外部废物利用或处置单位）。

（二）两个环节

1.废物产生（产生部门）废物贮存（贮存部门）自行利用或处置（内部废物利用或处置部门）。

2.废物产生（产生部门）废物贮存（贮存部门）委托给外单位利用或处置（外部废物利用或处置单位）。

（三）三个及以上环节

1.废物产生（产生部门）第1次废物收集和转运……第n次废物收集和转运废物贮存（贮存部门）内部自行利用或处置（内部废物利用或处置部门）。

2.废物产生（产生部门）第1次废物收集和转运……第n次废物收集和转运废物贮存（贮存部门）委托给外单位利用或处置（外部废物利用或处置单位）。

（四）其他情形

产生后采用管道运输至贮存场所等。

四、台账建立

（一）如实记录

根据危险废物的产生工序记录、危险废物特性和危险废物产生情况，如实填写附3-1中的各表。

在实际生产过程中，根据危险废物产生、贮存、利用处置等环节的动态流向，如实填写附3-2中的各表。

对需要重点监管的危险废物（如剧毒危险废物），可建立内部转移联单制度，进行全过程追踪管理。

对危险废物产生频繁的情形，若从废物产生部门到贮存场所过程可控，能够有效防止危险废物的散落和遗失，则在产生环节可简化或不记录（可不填写表2.1）。

（二）定期汇总

按照附3-3的格式，定期（如按月、季或年）汇总危险废物台账记录表和转移联单，总结危险废物产生量、自行利用处置情况、委托外单位利用处置情况、临时贮存量等内容，形成内部报表。

相应的产生工序调查表及工序图、危险废物特性表、危险废物产生情况一览表、委托利用处置合同、台账记录表和转移联单（包括内部转移联单）等相关材料要随报表封装。

（三）专人保管

危险废物台账应分类装订成册，由专人管理，防止遗失。

有条件的单位应采用信息软件辅助记录和管理危险废物台账。

危险废物台账保存期限至少为5年。

附3-1

表1.1.1黄骅市利鑫五金制品有限公司危险废物产生工序记录表

行业名称

金属制品及表面处理

工序编号

工序名称

工序描述（附图）

前道工序（若有）

后道工序（若有）

所用的原材料

序号

名称

用量（千克/批）

用量（吨/年）

1

2

……

合计

产品和副产品

序号

名称

产量（千克/批）

产量（吨/年）

1

2

……

合计

产生的危险废物（每种废物请填写“表1.2”）

序号

废物代码

名称

每批

产生量

每年

产生量

单位

密度

形态

1

2

……

合计

--

单位负责人：

（盖章）填报人：

联系电话：

填报日期:

年月日

注：

本台账须使用A3纸装订成册，可按需要加页

注：

1、表头横线处填写企业名称。

2、吨/年：

指自然年度内的量。

自然年度是指当年1月1日至12月31日。

3、单位：

指计量单位，原则上应填写吨。

若填写升、立方米等其他剂量单位，则需填写该危险废物的密度。

4、废物代码：

根据《国家危险废物名录》填写。

表1.1.2黄骅市利鑫五金制品有限公司危险废物产生工序记录表

行业名称

金属制品及表面处理

工序编号

工序名称

工序描述（附图）

前道工序（若有）

后道工序（若有）

所用的原材料

序号

名称

用量（千克/批）

用量（吨/年）

1

2

……

合计

产品和副产品

序号

名称

产量（千克/批）

产量（吨/年）

1

2

……

合计

产生的危险废物（每种废物请填写“表1.2”）

序号

废物代码

名称

每批

产生量

每年

产生量

单位

密度

形态

1

2

……

合计

--

单位负责人：

（盖章）填报人：

联系电话：

填报日期:

年月日

注：

本台账须使用A3纸装订成册，可按需要加页

注：

1、表头横线处填写企业名称。

2、吨/年：

指自然年度内的量。

自然年度是指当年1月1日至12月31日。

3、单位：

指计量单位，原则上应填写吨。

若填写升、立方米等其他剂量单位，则需填写该危险废物的密度。

4、废物代码：

根据《国家危险废物名录》填写。

表1.2.1黄骅市利鑫五金制品有限公司危险废物特性表

1.废物代码：

行业码

顺序码

类别码

2.废物名称及描述：

电磁炉内加锌锭通过电加热融化进行镀锌产生含锌烟气，通过布袋除尘器回收产生锌尘

3.单位：

吨密度：

4.主要危险特性（请勾选，如列表中无请在横线上填写并勾选）

腐蚀性[]急性毒性[]浸出毒性[]易燃性[]反应性[]含毒性物质[]感染性物质[]

其他（请描述）产生的锌尘随为固态但为粉状，易流散，对环境有害

5.废物主要化学组分及含量：

6.废物表观形态（请勾选，如列表中无请在横线上填写并勾选）

固态[]

半固态[]

液态[]

气态[]

[]

7.贮存情况

7.1贮存方式（请勾选，如列表中无请在横线上填写并勾选）:

圆桶[]槽罐[]编织袋[][]

7.2容器数量：

5

7.3容器规格：

25Kg

8.废物流向信息:

是否委托外单位利用/处置：

是[]否[]

8.1单位内部利用/处置方式代码及方法描述：

设施名称：

设施负责人联系方式：

8.2委托外单位利用/处置情况

单位名称

所在地

危险废物经营许可证号

利用/处置方式代码及方法描述

联系人

联系方式

……

单位负责人：

（盖章）填报人：

联系电话：

填报日期：

年月日

注：

1、表头横线处填写企业名称。

2、本表每年填写一次，每种危险废物填写一页。

3、危险废物代码：

属于《国家危险废物名录》的危险废物，填写“1”并填写相应代码；未列入《国家危险废物名录》，经鉴别属于危险废物的，填写“0”并可不填写代码。

4、利用处置方式及代码。

利用方式包括：

R1作为燃料（直接燃烧除外）或以其他方式产生能量，R2溶剂回收/再生（如蒸馏、萃取等），R3再循环/再利用不是用作溶剂的有机物，R4再循环/再利用金属和金属化合物，R5再循环/再利用其他无机物，R6再生酸或碱，R7回收污染减除剂的组分，R8回收催化剂组分，R9废油再提炼或其他废油的再利用，R15其他；等。

处置方式包括：

D1填埋，D9物理化学处理（如蒸发、干燥、中和、沉淀等），不包括填埋或焚烧前的预处理，D10焚烧，D16其他；等。

其他方式，C1水泥窑共处置，C2生产建筑材料，C3清洗（包装容器）。

铬渣的利用处置方式代码如下：

G21干法解毒，G22湿法解毒，G23烧结炼铁，G24生产水泥，G29其他。

5、填写R15、D16的，请简要描述利用或处置方法。

表1.2.2黄骅市利鑫五金制品有限公司危险废物特性表

1.废物代码：

行业码

顺序码

类别码

2.废物名称及描述：

生产过程中产生的污水进污水处理站处理后产生压滤污泥

3.单位：

吨密度：

4.主要危险特性（请勾选，如列表中无请在横线上填写并勾选）

腐蚀性[]急性毒性[]浸出毒性[]易燃性[]反应性[]含毒性物质[]感染性物质[]

其他（请描述）

5.废物主要化学组分及含量：

6.废物表观形态（请勾选，如列表中无请在横线上填写并勾选）

固态[]

半固态[]

液态[]

气态[]

[]

7.贮存情况

7.1贮存方式（请勾选，如列表中无请在横线上填写并勾选）:

圆桶[]槽罐[]编织袋[][]

7.2容器数量：

20

7.3容器规格：

25Kg

8.废物流向信息:

是否委托外单位利用/处置：

是[]否[]

8.1单位内部利用/处置方式代码及方法描述：

设施名称：

设施负责人联系方式：

8.2委托外单位利用/处置情况

单位名称

所在地

危险废物经营许可证号

利用/处置方式代码及方法描述

联系人

联系方式

单位负责人：

（盖章）填报人：

联系电话：

填报日期：

年月日

注：

1、表头横线处填写企业名称。

2、本表每年填写一次，每种危险废物填写一页。

3、危险废物代码：

属于《国家危险废物名录》的危险废物，填写“1”并填写相应代码；未列入《国家危险废物名录》，经鉴别属于危险废物的，填写“0”并可不填写代码。

4、利用处置方式及代码。

利用方式包括：

R1作为燃料（直接燃烧除外）或以其他方式产生能量，R2溶剂回收/再生（如蒸馏、萃取等），R3再循环/再利用不是用作溶剂的有机物，R4再循环/再利用金属和金属化合物，R5再循环/再利用其他无机物，R6再生酸或碱，R7回收污染减除剂的组分，R8回收催化剂组分，R9废油再提炼或其他废油的再利用，R15其他；等。

处置方式包括：

D1填埋，D9物理化学处理（如蒸发、干燥、中和、沉淀等），不包括填埋或焚烧前的预处理，D10焚烧，D16其他；等。

其他方式，C1水泥窑共处置，C2生产建筑材料，C3清洗（包装容器）。

铬渣的利用处置方式代码如下：

G21干法解毒，G22湿法解毒，G23烧结炼铁，G24生产水泥，G29其他。

5、填写R15、D16的，请简要描述利用或处置方法。

表1.3黄骅市利鑫五金制品有限公司危险废物产生情况一览表

序号

危险废物名称

危险废物代码

产生工序

产生源/车间

废物流向

委托外单位利用处置的企业名称

危险废物许可证编号

上年度

产生量（吨）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

单位负责人：

（盖章）填报人：

联系电话：

填报日期：

年月日

注：

1、表头横线处填写企业名称；本表每年填写一次，不同工序产生相同类别的废物，需分别编号以示区别。

2、废物代码：

按《国家危险废物名录》填写。

3、废物流向：

包括自行利用处置的和委托外单位利用处置。

若委托外单位利用处置，需填写“委托外单位利用处置的企业名称”和“危险废物经营许可证编号”栏。

附3-2

危险废物台账记录表

（以危险废物管理流程的第3种情形为例）

表2.1危险废物产生环节记录表

记录表编号：

001产生工序编号及名称：

废物编号及名称：

产生情况

转移情况

产生

日期

产生

时间

数量

单位

容器材质及

容量

容器

个数

废物产生部门

经办人

（签字）

转移日期

转移时间

数量

去向

废物产生部门经办人

（签字）

废物运送部门

经办人

（签字）

注：

1、本单由危险废物产生部门填写，适用于危险废物日产日清的情形；其他情形可做适当调整。

2、产生工序编号及名称与表1.1中的产生工序编号及名称相一致。

3、废物编号及名称与表1.1中的废物编号及名称相一致。

4、转移日期、时间：

为废物转移出产生环节的日期和时间，如11月1日，16：

55。

5、废物去向：

此危险废物转移的去向（如废物贮存部门名称）。

如果直接委托外单位利用处置的，则还应当填写转移联单编号。

6、本表宜按月装订成册；不同编号废物可分别填写记录表，以利于汇总统计。

表2.2危险废物贮存环节记录表

记录表编号：

废物代码及名称：

入库情况

出库情况

入库

日期

入库

时间

废物来源

数量

单位

容器材质及容量

容器

个数

废物

存放

位置

废物运送

部门经办人

（签字）

废物贮存

部门经办人（签字）

出库日期

出库时间

数量

废物去向

废物贮存部门经办人

（签字）

废物运送

部门经办人

（签字）

注：

1、本单由废物贮存部门填写。

2、废物来源：

此危险废物的来源（如废物产生工序编号及名称）。

3、废物存放位置：

此危险废物在贮存库的具体位置。

4、废物去向：

此危险废物转移的去向。

内部自行利用或处置的，填写内部利用或处置部门的名称。

委托外单位利用或处置的，填写外单位的名称、许可证编号，转移联单编号以及利用处置方式代码。

5、本单宜按月装订成册；不同编号废物可分别填写记录表，以利于汇总统计。

表2.3危险废物产生单位自行利用处置环节记录表

记录表编号：

废物代码及名称：

废物内部利用/处置设施名称：

接收日期

接收时间

废物来源

数量

单位

容器材质及容量

容器

个数

利用/

处置方式

利用/处置

完毕日期

废物利用/处置完毕时间

废物内部利用/

处置部门经办人

（签字）

注：

1、本单由废物内部利用处置部门保存。

2、本单按月装订成册；不同编号废物可分别填写交接单，以利于汇总统计。

3、根据利用或处置类型，在相应的利用或处置下划√。

附3-3

年月危险废物台账企业内部报表

填报单位：

（盖章）

废物代码

废物名称

产生量

（单位）

自行利用/处置情况

委托外单位利用/处置情况

临时贮存情况

利用处置

方式

利用

处置量

记录表号段

省（区、市）

单位名称

许可证编号

利用处置方式

利用处置量

记录表

号段

上月底

贮存量

本月底

贮存量

记录表号段

合计

－

－

－

－

－

－

－

单位负责人：

（盖章）填报人：

联系电话：

填报日期：

年月日

注：

1、本报表使用A4纸，可按需要加页。

原则上每月10日之前完成上月的报表，并按月装订成册。

本报表也可拆分为四份报表，即危险废物产生量报表、自行利用处置情况报表、委托给外单位利用处置情况报表和库存情况报表。

2、同一废物如果存在多种利用处置方式，则应分别填写所对应的利用处置量和记录表的号段。

3、产生量：

由产生环节记录表统计汇总。

4、单位自行利用处置情况：

根据单位自行利用处置记录表统计汇总。

5、委托外单位利用处置情况：

根据危险废物产生和贮存环节记录表信息统计分析。

同一废物委托给多个外单位利用处置的，要分别填写各外单位相关信息。

6、临时贮存量情况：

根据危险废物库存环节记录表进行统计分析。

上月底贮存量＋入库量－出库量＝本月底贮存量。

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《管理的实践》读后感

　　德鲁克说：

“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。

界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

”提出了三个经典的问题：

我们的事业是什么？

我们的事业将是什么？

我们的事业究竟应该是什么？

这三个问题经过改编完全可以应用于现在的我们：

我们学习的是什么？

我们学习的将是什么？

我们学习的究竟应该是什么？

　　经典之所以被称之为经典往往在于其超强的预见性.多年之后依然闪耀者夺目的思想光辉，熠熠发光，为处在黑暗中的人们知音了前进的方向与道路。

大师之所以成为大师在于思想的高度，作品能够让人们产生心灵上的共鸣，大事记是肉身已逝，但精神依然长存.

　　德鲁克先生《管理的实践》已面世半个多世纪了，在这五十多年中，有关企业管理方面的书籍可以用浩如烟海来形容。

但能禁得住时间考验的的书籍还是《管理的实践》一书，这也从另一个侧面证明了《管理的实践》是一本值得认真阅读的好书。

　　终于读完了德鲁克的《管理的实践》，仿佛自己游荡在上个世纪中期的企业中。

这本书构筑了完整的“对人的管理”思想。

如：

1、人是资源，是所有资源中最富潜力的资源。

德鲁克认为“人的资源——整个的人，是自然赋予的所有资源中最丰富、最有才能，最有潜力的资源。

”这是因为在企业可以得到的所有资源中，认识“唯一能够增长和发展的资源”，亦即“人要贡献出什么必须由他自己决定”，只要他们愿意进行“有目标的、集中和联合的努力”，就可以“产生出真正完整的东西来”。

2、必须对人进行管理，挖掘出人的潜力。

德鲁克明确的提出“利润并不是企业活动的目的，利润不应该成为企业决策的理由、原因和依据，他只是对企业是否起作用的一种测验”，他说道：

“企业需要最大限度地发挥人的能力。

”因此，“经理人员的首要任务是把他的资源——首先是人的资源中蕴含的力量都挖掘和发挥出来。

那么我认为，真正诠释管理的意义就要将人的机能发挥的淋漓尽致。

人是社会的主体，是社会发展的主要动力。

”3、是工作富有活力，并使职工有成就感。

管理者如果只注重员工的绩效，那就死定了！

那是传统的管理方式，现代管理方式已经是人性化管理，更多的是注重员工的感受。

同样的工作，在行政的约束下与在自动自发的工作结果虽然是都完成任务了，但完成的综合效果完全不同。

只注重绩效的话，那会留不住优秀人才。

因此，要想将公司管理的有声有色，必须关注职工的感受，经常与他们交流，了解他们的想法，使他们在工作中能够感受到自己的重要性。

　　《管理的实践》一书，系统的论述了企业的核心问题，即企业的目的：

只有一个正确而有效的定义--创造顾客；两个基本职能--营销和创新。

企业存在的目的不能从自身寻找，只能从外部，从对社会的贡献中寻找，从客户那里寻找。

企业通过不断的创新满足顾客的需求。

管理本质上是一种实践，而不是一种专业和科学，其本质不在于“知”而在于“行”。

任何热衷于将管理科学化和专业化的尝试，试图消除所有的波动，风险和不可知的措施也就是在消除自由，创新和成长。

管理本质上是一句目标业绩和责任进行的管理。

检验管理和创新的成果，不是知识，而是业绩和成就。

管理者和员工在本质上没有差别，只有责任上的差别。

员工的权利不是来自于管理者的授权，而是来自于所承担的责任。

区分高层管理者和基层管理者的唯一维度在于时间。

　　正确的定位个人与组织的关系，组织要求员工要主动积极，以企业的目标为努力的方向，同时要求员工要自愿接受改变。

但员工对组织的要企业一般较为弱势，德鲁克总结为，首先员工是一个人，通过职位建立地位，希望公平做事有意义；其次，员工要求企业建立标准，对员工良好业绩的关注。

“组织需要个人为其做出贡献，个人需要把组织当成实现自己目标的工具。

”因此管理者的重要任务是将员工的目标引向组织目标。

管理者需要在现在和未来间取得平衡。

管理是一种稀缺的资源。

　　一本优秀的著作哇不尽的宝藏，可以陪伴人的终生。

有所得在于能够更加深刻的领悟思想的内涵与外延，在于发现自己的误解与错误，在于能够明确自己未来道路的方向！