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建设项目管理单项选择1doc
建设项目管理单项选择1
14592建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
14593在建设工程项目管理的内涵中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
14594建设项目的生命周期是指决策期、实施期和使用期
14595建设工程项目管理的实施期是指设计准备阶段至保修期
14596建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的实施期
14597确定项目的定义是项目决策期管理工作的主要任务。
14598项目实施期管理的主要任务是通过控制实现项目的目标
14599建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是总承包商
14600在建设工程项目生产过程中,项目管理的核心是业主方
14601设计和施工任务综合的承包,及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于总承包方的项目管理。
14602投资方的项目管理服务属于业主方的项目管理。
14603业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
14604下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务安全管理。
14605设计方的项目管理目标是指项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量。
14606建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至保修期。
14706影响一个建设项目成功与否的最关键时期是投资前时期。
14889根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的与关规定,工程总承包方管理应包括工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动和总承包企业项目部的项目管理活动。
14890某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。
这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的统一关系。
14895在工业发达国家,首先在工程管理中应用项目管理的是业主方。
14897下列国际上关于建造师业务范围的说法中正确的是可以从事项目决策的管理工作。
14898在项目全寿命周期中,项目使用阶段的管理被称为设施管理。
14899项目全寿命管理的集成指的是DM+PM+FM。
14908在国际上,业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理时,双方管理人员的关系是业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理领导下进行工作。
14902施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是由总承包管理单位负责对所有发包人的管理及组织协调,大大减轻业主方工作。
14903分包单位在工程项目建设中起着很重要的作用。
下列关于分包单位的说法中,正确的是施工总承包模式下,施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理。
14904施工总承包管理模式是指业主方选定一个施工单位或多个施工单位的施工联合体或施工合作体为施工总承包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。
这种模式的特点是有利于业主对施工质量的控制。
14905建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化。
15035建设工程项目实施阶段策划,是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施现时而形成的指导性的项目实施方案。
因此,其主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
15036下列选项中,可能成为建设工程项目实施阶段策划内容的是项目融资方案的深化分析。
5037环境调查分析是项目决策阶段和实施阶段策划均包括的内容,下列选项中,仅属于项目决策阶段环境调查的是宏观经济环境调查。
15038建设工程项目决策阶段策划的内容包括项目目标论证和项目定义。
15039建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义。
14883下列各项工作中,属于建设工程项目实施阶段的是编制设计建议书。
14884建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
14885建设工程项目决策阶段管理工作的主要工作是确定项目的定义。
14886某企业承包了某石化工程项目的设计、施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目工程总承包方的项目管理。
14887施工管理是传统的较广义的术语,它包括施工方履行施工合同应承担的全部工作和任务,既包括项目管理方面专业性的工作,也包含一般的行政管理工作。
14888甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。
则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于施工方项目管理范畴。
14833在基本建设项目的投资决策程序中,对项目进行深人的技术、经济论证和方案比较,并在研究分析投资效益的基础上,提出建设项目是否可行和怎样进行建设的意见和方案,作为投资决策的依据,同时是技术经济论证的关键环节,它是可行性研究。
14834在项目可行性研究阶段对项目进行经济评价时,鉴于投资项目的历时性和风险性,故需对项目进行不确定性分析。
14835属中央投资、中央和地方合资的大中型和限额以上项目的可行性研究报告应报国家发改委审批。
14836如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算10%以上或其他主要指标需要变动时,要重新报批可行性研究报告。
14837可行性研究的目的是为项目决策审定提供全面依据。
14838机会研究的主要目的是对投资机会环境进行分析,寻找投资机会,鉴别投资方向,选定项目,如定初步可行性研究范围,确定辅助研究的关键方面。
14839根据项目业主的工作程序,投资机会的选择主要包括投资意向、市场研究与投资机会分析、项目建议书三项工作。
14840在建设工程项目可行性研究中,市场研究可作为项目能否成立的依据。
14841建设工程项目在投资决策阶段工作的核心和重点是可行性研究工作。
14842建设工程项目可行性研究可作为项目进行投资决策的基本依据。
14843可行性研究对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测,从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见,为项目决策审定提供全面的依据。
14844可行性研究内容与初步可行性研究相比主要区别在于研究深度提高。
14846项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面,对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用。
14847建设项目具有不可逆转性的特点,一旦投资下去,工程建起来了,设备安装起来了,即使发现错了,也很难更改,损失很难挽回。
14848全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关的资料数据是决策分析和评价的最基本要求。
14607政府对建设工程质量监督的职能既包括监督工程与主体各方的质量行为,又包括检查工程实体的施工质量。
14608投资者按照自己的意图,在调查研究的基础上,选择和决定项目是否必要和可行。
将这种在采取行动之前所做出的决定称之为决策。
14626企业债券融资是一种直接融资;发行债券的企业必须实力很强,资信良好,或有很强的第三方担保;发行债券通常需要取得债券资信等级的评级,债券评级等级较高的,可以以较低的利率发行14849在BOT融资方式下,投资人在特许经营期内,投资建造、运营所特许的基础设施,在经营期末,无偿将设施移交给政府。
14850采取有限追索项目融资,项目的发起人或股本投资人只对项目的借款承担有限的担保责任,追索的有限性表现在时间及金额两个方面。
14851TOT方式可以积极盘活资产,只涉及经营权或收益转让,不存在产权、股权问题,可以为已经建
成项目引进新的管理。
14852企业法人的资本金通常以注册资金方式投入。
14853国际金融机构的贷款通常带有一定的优惠性,贷款利率低于商业银行贷款利率。
14854根据规定,建设项目可以采取发行股票的方式筹集资本金。
14855项目融资以投资研究为基础。
14856融资租赁可称为:
金融租赁、财务租赁
14857实行建设项目资本金制度是为了规范项目投融资行为,项目资本金是指建设项目总投资。
14858进行项目建设必须要有项目资本金,项目资本金的筹集包括发行股票。
14859政府与民间投资人合作投资基础设施是PPP。
14860既有项目法人融资下,负债由项目公司承担。
14861股票筹资的特点是资金成本低。
14862在项目融资中,贷款人承担全部风险。
14863下列属于BOT经营方式的内容是指政府与民间投资人合作投资基础设施。
14864以下不是我国的政策性银行的是国家商业银行。
14865一条由政府筹资修建的公路在修建完毕后,公路的经营管理权转让给某公司,并一次性从该公司融得一笔款项,用于建设新的公路,在协议的经营期满后,再由政府收回该公路的经营管理权。
这种融资方式为BOT。
14866公司融资项目资本金来源于公司的自有资金。
14867对发行债券的说法中正确的是:
企业债券融资是一种直接融资、发行债券的企业必须实力很强,资信良好,或有很强的第三方担保、发行债券通常需要取得债券资信等级的评级,债券评级等级较高的,可以以较低的利率发行
14751项目国民经济评价只进行国民经济盈利能力分析。
14707财务内部收益率是指项目整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率。
14708工业企业生产规模的衡量指标中应用较多的是生产能力。
14709以下属于投资"软环境"的是通讯设施。
14710通过概率分析,我们应该选择期望值大,风险小的项目。
答案:
B知识点:
工程项目评估及项目财务评价
14711某企业2003年经营不善,亏损300万元,2004年经营好转,税前利润为2000万元,所得税率为33%,则该企业2004年应纳所得税为561万。
14712能用损益和利润分配表计算的是:
投资利润率、投资利润率、资本金利润率;不能的:
财务净现值
14713计算反映项目盈利能力,偿债能力和外汇平衡能力等分析指标的基础是财务基础数据。
14714列说法不正确的是影子汇率即外汇的影子价格,能相对地反映外汇价值,不能绝对地反映外汇真实价值。
正确的是:
影子汇率换算系数=影子汇率/国家外汇牌价;影子汇率换算系数由国家统一测定和发布;目前我国的影子汇率换算系数取值为1.08
14715总成本费用被划分为固定成本和变动成本,这样做的目的是为盈亏平衡分析提供数据。
14716在项目的财务评价中,一般只考虑哪项财务费用利息支出。
14717盈利能力分析的主要盈利性指标是财务内部收益率。
14718按照净现值的计算公式,当各年现金流量不变,而折现率提高时,净现值应该降低。
14720下列代号正确的是现金流出CI。
14721下列关于项目投资回收期的说法正确的是项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间
14722对投资者的最终决策影响最大的最重要的指标是项目资本金盈利能力指标。
14723下列说法正确的是:
各种税金、补贴和国内银行利息这些国内不同社会成员之间的相互支付称为“转移支付”;国民经济效益和费用不应包括“转移支付”;工资不能衡量劳动力费用
14724国民经济评价专用价格是影子价格
14725国内出口商的经销费用不属于到岸价。
到岸价:
货物进口货价、运抵我国口岸之前所发生的国外运费、运抵我国口岸之前所发生的国外保险费
14726货物进口的货价不属于离岸价。
离岸价:
货物的出厂价、国内运费、国内出口商的经销费用14727国民经济评价是项目经济评价的核心部分。
14728项目财务评价中,对拟建项目未来的效益与费用进行分析时采用的财务价格是预测价格。
14729属于建设项目主要赢利性指标的是财务内部收益率。
14730投资利润率是考察建设工程项目单位赢利能力的静态指标。
14732下列预测价格不属于国民经济评价参数。
属于国民经济评价参数的:
影子价格、影子汇率、社会折现率
14735项目的财务盈利性评价是站在企业投资者立场考察项目的经济效益。
14737企业的利益与国家和社会的利益的关系是并不总是完全一致。
14739国民经济评价是项目决策的重要依据;国民经济评价可以对项目进行优化;正确运用国民经济评价方法,可以有效地将企业利益,地区利益与全社会和国家整体利益有机地结合和平衡
14740国民经济评价的目标是实现资源最优配置。
14742对项目经济的效益进行考察和评价,就是项目的经济评价;对项目的社会影响的考察就形成社会评价。
14744社会评价从以人为本的原则出发,研究内容包括项目社会影响分析、项目与所在地区的互适性分析和社会风险分析三个方面的内容。
14753国民经济盈利能力的评价指标是经济内部收益率和经济净现值。
14754经济内部收益率是项目国民经济评价的主要指标。
14755经济净现值越大,表明项目所带来的以绝对数值表示的经济效益越大。
14756国民经济评价中涉及外汇收入和支出均需要用影子汇率计算外汇价值。
14757我国目前的社会折现率取值为10%。
14747目前我国投资项目社会评价的研究内容不包括项目的社会盈利性分析。
社会评价的研究内容包括:
项目与所在地区的互适性分析、项目的社会风险分析、项目的社会影响分析14749分析社会调查获得的资料,对项目涉及的各种社会因素进行分类,其中不属于识别社会因素的为影响生态环境的因素。
14806组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。
14808在下列哪种组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令影响组织系统的运行?
线性组织结构。
14809指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是矩阵组织结构。
14810在下列组织结构模式中,矩阵组织结构适宜于大的组织系统。
14811在组织系统中,工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
14812在组织系统中,组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。
14813在组织系统中,组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
14814在组织系统中,工作流程组织反映了一个组织系统中一种动态关系
14815一个系统目标能否实现,其决定因素是组织。
14816在控制项目目标措施中,管理措施是最重要的措施。
14817组织是影响一个系统目标实现的主要因素,除此以外,还有人的因素和生产与管理的方法与工具。
14818在项目结构图中,每一个组成部分都要进行编码,称为项目组织编码。
14819项目结构图也称为PD图。
14820反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系的图,称为工作流程图。
14821在下列各种图中,WBS图应能反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系
14822在下列各种图、表中,项目管理职能分工表是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务
14823在下列各种图、表中,职能分工表反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。
14824在项目管理中运用项目管理结构图来描述各项项目管理工作的流程。
14825在下列各种图中,合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间合同关系14826根据我国有关规定,凡在我国境内投资兴建的工程建设项目,都必须实行报建制度,接受当地建设行政主管部门的监督管理。
14973建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应对生产成本进行管理。
15040取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由施工企业决定。
15041建筑施工企业项目经量是受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
15042项目经理是一个工作岗位的名称。
15043某施工企业承揽了某大型体育馆建设的施工任务,任命了项目经理。
项目经理在履行项目管理职责时,不仅要考虑项目的利益,还应服从施工企业的整体利益。
15044在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是施工企业项目经理。
14906采用建设项目工程总承包时,从招标到确定合同价的基本工作程序中,第一步工作是编制项目建设纲要或设计纲要。
14907当业主方委托一个设计单位作为设计总负责单位时,设计总承包单位视需要可以再委托其他设计单位配合设计。
14891天海市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建设设计研究院和第三建筑公司为本项目的设计单位和施工单位,作为该项目的业主,天海市交通局项目管理的认为当中最为重要的是安全管理。
14892天海市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建设设计研究院和第三建筑公司为本项目的设计单位和施工单位。
天海市交通局项目管理的进度目标指的是办公大楼启用的时间目标。
14893天海市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建设设计研究院和第三建筑公司为本项目的设计单位和施工单位。
天海市建设设计研究院的项目管理除了服务于其自身的利益外,还应服务于项目的整体利益。
14894天海市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建设设计研究院和第三建筑公司为本项目的设计单位和施工单位。
属于天海市第三建筑公司项目管理目标的是施工的成本目标。
14896在一些工业发达国家,可以在业主方、承包商、设计方和供货方从事项目管理工作,也可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关工作的专业人士是建造师。
14804工程项目投标是指具有合法资格和能力的投标人,根据招标条件,经过初步研究和估算,在指定期限内填写标书,提出报价,并等候开标,决定能否中标的经济活动。
14752成本加酬金合同承包方式的基本做法是按工程实际发生的直接成本(直接费),加上商定的企业管理费(间接费)、利润和税金来确定工程总造价。
它主要适用于签约时对工程的情况和内容尚不清楚、工程量不详(如采用设计一施工连贯式的承包方式,签约时尚无施工图纸及详细设计文件)的情形,如紧急工程、抢险救灾工程、国防工程等。
14802关于评标,下列正确的说法是:
评标委员会成员名单一般应于开标前确定,且该名单在中标结果确定前应当保密、评标委员会成员应是从事相关专业领域工作满8年并具有高级职称或者同等专业水平、
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