护理管理学复习题整理版.docx
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护理管理学复习题整理版
《护理管理学》复习题
一、选择题
A1型题
1.下列说明管理的社会属性的是:
A.社会化大生产中的规律性B.担负着合理组织生产力的职能
C.不受社会背景的制约D.各种社会制度下管理的共性E.反映生产资料占有者的意志
2.下列说明管理的艺术性的是:
A.管理活动中的客观规律B.为管理活动提供理论依据C.受经济、科技水平的制约
D.表现为管理活动中模式化的知识E.管理实践中个人的自主创意和发挥
3.护理部发现问题及时纠正,遵循的管理原则是:
A.整分合原则B.能级原则C.行为激励原则D.随机制宜原则E.反馈原则
4.下列属于法约尔管理过程理论的主要内容的是:
A.管理需要有稳定的行政组织体系B.工作应流程化、标准化
C.管理过程要遵循14项管理原则D.实行刺激性报酬制度E.精心为每个岗位选择人员
5.下列说明现代管理的系统原理的是:
A.管理活动中以做好人的工作为根本B.管理活动中重视处理人际关系
C.管理活动要把握全局、总体规划D.管理活动要注意讲求实效
E.管理活动要适应内外环境的各种变化
6.护理部授予护士长相应的职责和权力,遵循的管理原则是:
A.弹性原则B.能级原则C.行为激励原则D.随机制宜原则E.参与管理原则
7.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的现代管理原理是:
A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理E.目的原理
8.与现代管理的动态原理相对应的管理原则是:
A.整分合原则B.弹性原则C.参与管理原则D.行为激励原则E.能级原则
9.说明管理的自然属性的是:
A.人类的一种社会活动B.体现管理生产过程中的规律性
C.受社会背景的制约D.反映不同阶级的利益E.担负着协调人与人之间关系的职能
10.说明管理的科学性的是:
A.管理者对管理规律的灵活运用B.体现管理者的主观能动性
C.表现为非模式化的知识与经验D.为管理实践提供理论依据
E.管理者对管理原理的创造性发挥
11.说明现代管理的动态原理是:
A.管理活动中人的因素最重要B.管理过程有统一的整体目标
C.管理的各要素间相互联系D.管理中有系统分析的方法和观点
E.管理过程中要适应各种变化
12.韦伯()的行政组织理论的主要内容是:
A.企业的活动可分为六项B.管理活动中要遵循14项原则
C.管理职能要与执行职能分开D.管理活动需要稳定的行政组织体系
E.管理活动是企业经营活动的核心
13.与现代管理人本原理相对应的原则是:
A.整分合原则B.行为激励原则C.弹性原则D.能级原则E.反馈原则
14.首次强调管理中人的因素的理论是:
A.科学管理理论B.人的基本需要层次论C.管理过程理论D.群体行为理论E.人际关系学说
15.管理学在生产力方面的研究对象是:
A.如何处理组织中的人际关系B.如何建立和完善组织机构
C.如何使组织内外环境相适应D.如何激励员工的工作积极性E.如何合理分配组织资源
16.管理学在生产关系方面的研究对象是:
A.如何合理分配组织中的人力资源B.如何使组织的各项规章制度与社会的上层建筑保持一致
C.如何调动员工的工作积极性D.如何提高组织的经济效益E.如何创造组织的社会效益
17.管理学在上层建筑方面的研究对象是:
A.如何分配和利用组织中的各种资源
B.如何使组织中各项规章制度与社会的上层建筑保持一致
C.如何协调组织中的人际关系D.如何建立和完善组织结构E.如何调动员工的工作积极性
18.根据法约尔的管理过程理论,处于企业经营核对心地位的活动是:
A.技术活动B.商业活动C.管理活动D.财务活动E.会计活动
19.首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是:
A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的管理过程理论C.梅奥的人际关系学说
D.马斯洛的人类需要层次理论E.赫茨伯格()的双因素理论
20.机构的整体功效大于各组成部分功效的叠加反映了系统特性的:
A.整体性B.相关性C.层次性D.目的性E.环境适应性
21.医院机构要分成有上下等级关系的科系,反映了系统特性的:
A.整体性B.相关性C.层次性D.目的性E.环境适应性
22.泰勒的科学管理理论着重研究:
A.生产过程中工人的劳动效率和组织的管理效率B.一般管理原理和高层管理效率
C.组织理论D.人际关系E.人的需要、动机和行为
23.法约尔的管理过程论着重研究:
A.生产过程中工人的劳动效率B.一般管理原理和高层管理效率
C.组织理论D.人际关系E人的需要、动机和行为
24.韦伯的行政组织理论着重研究:
A.生产过程中工人的劳动效率B.一般管理原理和高层管理效率
C.组织理论D.人际关系E.人的需要、动机和行为
25.梅奥的人际关系学说着重研究;
A.生产过程中工人的劳动效率B.一般管理原理和高层管理效率
C.组织理论D.人际关系E.人的需要、动机和行为
26.马斯洛的人类需要层次理论着重研究:
A.生产过程中工人的劳动效率B.一般管理原理和高层管理效率
C.组织理论D.人际关系E.人的需要、动机和行为
27.机构中建立职工代表大会制度,遵循的管理原则是:
A.反馈原则B.能级原则C.参与管理原则D.行为激励原则E.弹性原则
28.管理者所处职位不同,有着不同的职责、权力和待遇,遵循的管理原则是:
A.整分合原则B.能级原则C.行为激励原则D.参与管理原E.随机制宜原则
29.我国护理科技工作者的学术性群众团体是:
A.中华护理学会B.卫生部护理中心C.高等医学院校D.红十字会E.医院护理部
30.卫生部领导的全国护理工作的主要参谋和咨询机构是:
A.中华护理学会B.卫生部护理中心C.各省卫生厅
D.各级医院护理部E.卫生部医政司护理处
31.下列属于三级护理管理体系的是:
A.护理副院长—护理部主任—护士长B.护理部主任—科护士长—护士长
C.科护士长—护士长—护士D.总护士长—护士长—护士
E.总护士长—科护士长—护士长
32.卫生部内主管护理工作的职能机构是:
A.中华护理学会B.卫生部护理中心C.医政司护理处D.中国红十字会E.医学科学院
33.下列目标的描述正确的是:
A.本年度全院护士的护理技术操作合格率≥95%B.全院大多数护理人员至少接受一次业务培训
C.三个月内ICU护士熟悉呼吸机的使用D.大部分的护理文件书写合格
E.全体护理人员掌握健康教育技能
34.医院的各项规章制度属于下列哪项计划形式:
A.目标B.规则C.程序D.政策E策略
35.医院为发展优势专科所做的工作部署和资源重点分配计划属于下列计划哪种形式:
A.宗旨B.目标C.策略D.政策E规则
36.计划工作中最关键的核心步骤是:
A.估量形势B.确定目标C.发展可选方案D.选定方案E.预算
37.确定目标是计划工作的第几步:
A.第一步B.第二步C.第三步D.第四步E.第五步
38.实施目标管理中最重要的一步是:
A.制定目标体系B.组织实施C.检查评价D.职责分工E.健全机构
39.根据ABC时间管理法,下列属于病房护士长的A类事件的是:
A.为危重病人派特护B.申请补充被服C.护士预约谈话D写年度工作总结E.申请新的护理设备
40.根据ABC时间管理法,下列属于病房护士长的B类事件的是
A.处置室水管漏水B.重症监护室照明灯坏损
周内为实习学生进行一次教学查房D.领取物品E.组织人力参加病人抢救
41.根据阿ABC时间管理法,下列属于病房护士长的C类事件的是:
A.参加新手术的术前讨论B.约护士谈话
C.回答病人提出的问题D.为优秀护士写事迹材料E.为危重病人派特护
42.一个部门的成员只服从一个上级机构的指挥,遵循的组织原则是:
A.分工协作原则B.管理宽度原则C.目标一致原则D.集中统一原则E.分工管理原则
43.随着疾病谱的改变,医院内开设新的机构遵循的组织原则是:
A.目标一致原则B.效率原则C.稳定性与适应性相结合原则
D.集中统一与分权管理相结合原则E.分工协作原则
44.正式组织的特点是:
A.讲究效率B.有较强的内聚力C.有一定的行为规范控制成员活动
D.领袖有较强的实际影响力E.不一定有明确的规章制度
45.非正式组织的特点是:
A.有明确的组织目标B.讲究工作效率C.分工专业化强调成员间的配合
D.有较强的内聚力和行为一致性E.组织成员的工作及职位可以相互替换
46.进行组织设计时最基础的工作是:
A.进行职务设计与分析B确定管理宽度C.部门划分D.规定管理层次E.形成组织结构.
47.关于管理宽度与层次,正确的说法是:
A.管理宽度加大,会使管理效率提高B.增加管理的层次,可以缩小管理宽度
C.管理宽度过大时,可以通过增加一位管理者来调整D.管理层次与管理宽度成正比关系
E.应尽量增设管理层次以保证管理效率
48.护理人员的分类比例是指;
A.从事护理行政、护理教学、护理科研和临床工作的护理人员数量之比。
B.具有中专、大专、本科学历的护理人员数量之比C.护士、护师、主管护师、副主任护师数量之比
D.各年龄段护理人员的数量之比E.各科室护理人员的数量之比
49.按卫生部1978年颁发的《编制原则》,护理人员占卫技人员的比例为:
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50.下列属于直接护理项目的是:
A.输液前的准备工作B.记录24小时出入量C.书写护理记录单D.床头交接班E.病例讨论
51.下列属于间接护理项目的是:
A.接新病人入院B.测量生命体征C.标本收集D.输液前的准备工作E.巡视病人
52.目前我国最常用的排班方式是:
A.集权式排班B.分权式排班C.自我排班D.机动式排班E.连续式排班
53.采用分权式排班时排班者为:
A.护理部主任B.科护士长C.病房护士长D.护理人员E科主任
54.下列属于领导者权力性影响力构成因素的是:
A.感情因素B.能力因素C.知识因素D.品格因素E.职位因素
55.下列属于领导者非权力性影响力构成因素的是:
A.传统因素B.职位因素C.资历因素D.健康因素E.能力因素
56.领导者的非权力性影响力的特点是:
A.由外界赋予的影响力B.具有强迫性和不可抗拒性C.影响力广泛而持久D.随职位升高而增强
E.使下属的心理与行为表现出被动和服从
57.根据领导行为四分图理论,对于新毕业的护士适宜采用的领导行为是:
A.高任务,高关心人B.高任务,低关心人
C.低任务,高关心人D.低任务,低关心人E.以上均可
58.根据领导行为四分图理论,对初步成熟的护士适宜采用的领导行为是:
A.高任务,高关心人B.高任务,低关心人
C.低任务,高关心人D.低任务,低关心人E.以上均可
59.根据领导行为四分图理论,对比较成熟的护师适宜采用的领导行为是:
A.高任务,高关心人B.高任务,低关心人
C.低任务,高关心人D.低任务,低关心人E.以上均可
60.根据领导行为四分图理论,对成熟的主管护师适宜采用的有效领导行为是:
A.高任务,高关心人B.高任务,低关心人
C.低任务,高关心人D.低任务,低关心人E.以上均可
61.在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是:
A.1.1型管理
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