学习思八达心得体会.docx
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学习思八达心得体会.docx
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学习思八达心得体会
学习思八达心得体会
篇一:
学习思八达心得体会
学习思八达心得体会
学习思八达>心得体会
有幸参加了公司组织的思八达“智慧系统工程”和“90销售系统”的>培训,通过培训,感触很深,结合三次的学习培训有几点体会和大家交流共勉:
一、爱的力量
应平老师说:
人最高的动力来源于爱。
我顿时想到了汶川大>地震中,用身躯给孩子支撑起一个生存空间的老师,才使学生生存下来的场景;作为中国五千年文明古国,一直尊崇仁爱的道德标准,才使我们屹立于世界的东方;在培训时,当得到懂事长和总经理的一个拥抱时我感觉到了一个公司就是一个家庭,在以后的工作中我该怎么做,我以什么样的身份投入到工作中,这就是爱的力量,可见爱的伟大。
我一直生活在爱的世界里,却没有很好的运用到爱。
通过培训我才明白刘军老师一句话的真正含义,“你释放什么就能得到什么,释放爱就能得到爱”。
二、拜的力量
儒家学派的创始人孔子说过:
“三人行必有我师焉!
”,三个人一块走路,其中必定有我的老师,体现出了圣人谦卑、恭敬的做人标准。
同时想到刘军老师的一句话:
“当下师为无上师”,要时刻寻找自己的老师作为学习的对象,怎样才能把老师的优点吸收过来,那就是拜的力量。
你想成为谁就拜谁,为什么我们不如别人,因为我们太拿自己当回事,没有发现别人的优势。
通过思八达的培训,才感受到拜的力量,当懂事长在台上给大家深深一拜时,每个员工心里都顿时有一种能量往上涌,从我们的眼睛里显现出来,这就是拜的力量。
当员工相互拜的时候,感觉到别人的优点已经被自己吸收,同时还感觉到自己是多么的有价值。
这就是拜的力量。
三、场的力量
应平老师讲一个公司就是一个场,经营企业就是经营一个场,如何打造一个自动运转的场,才是一个企业长盛不衰的法门。
为什么好多老总感觉自己很累,整天有干不完的事,就是因为没有打造出自己公司的场。
什么是场?
一群可自动运转的能量体的组合。
那么如何打造一个自动运转的场呢?
第一:
造场,选好人。
二十一世纪最重要的是人才,所以说人是企业发展的核心,公司应制定严格的选人标准和程序。
第二:
定场,定其心。
了解这些人的长处,充分利用他们的优势,让他们感觉自己的价值。
第三:
捧场,育好人。
通过公司的培训,老员工的带动,领导时刻关心他们的成长,激发他们的能量。
第四:
化场,留住人。
给员工营造一个紧张、和谐、充满激情的锻炼自我平台。
第五:
圆场,用好人。
领导要时刻影响人、激励人、培养人。
第六:
法门,爱。
有爱才有情,有情才有事。
没有爱,场是没有灵魂的。
培训的第一晚上,实际就是思八达在打造一个培训学习的场。
场打造好以后,他们不用再过多的去管理,整个场自动运转起来。
我们可以充分体验到场的激情和活力,感受到场里每个团体的积极和主动。
大家都在为一个东西而战,那就是思八达给学员们定的结果——荣誉。
这就是场的力量。
四、目标的力量
思八达培训机构通过给大家制定奖励分数获得名次这个目标,让整个场为之发狂,这就是目标的力量。
据说安东尼罗宾有一个很离奇的>故事。
有一次,安东尼罗宾在报刊上看到一个很漂亮、天使一般美丽的姑娘,他就把她从报纸上剪下来,作为自己未来的妻子,又看到两个很可爱的小宝宝,他也把他们剪下来,作为自己未来的孩子。
通过自己的努力,等到结婚那天,奇迹般的发现自己的妻子和原来自己定的目标上的女孩长一模一样,同时,他的妻子还免费赠送了两个孩子,孩子和原来自己定的目标也一样。
虽然这个故事我讲的不太完整、缺乏精彩,但是可以看出目标的力量是多么大。
大多数人为什么没有办法实现目标,因为他想“不想要”的比他想“想要”的想的多。
只要我们有能量向宇宙要求,相信自己已经得到,通过我们的努力就一定会实现,这就是目标的力量。
作为公司,因为有了上市这个目标,大家各负其职、各负其责,充满激情的工作,对公司的发展抱有很大的信心,都在为实现目标而努力奋斗。
五、相信的力量
我们每一个人现在拥有的财富、地位、人际关系、家庭都是我们内心的显现。
人的目标为什么没有完成是因为没有坚持相信,相信什么你就会拥有什么。
人最大的障碍就是自己,只要相信自己,任何事情并不像我们想象的那么困难。
在6月17日晚有幸体验了《90销售系统》组织的走火大会。
光着脚,从摄氏度600度高温的木炭火路上走过去,不仅不会伤害到双脚,而且能彻底激发人的潜能,克服恐惧心理向人生的“不可能”挑战。
在潜能大师的帮助下我顺利走过了宽一米长五米的火路,这就是相信的力量。
所有的恐惧都是想象的,男人所有的不幸和所有男人的不幸就是不勇敢不相信,当
我们下定决心时、当我们全力以赴时,当我们百分之百相信时,当我们看到别人成功时,当有人帮助我们时,我们就一定会成功。
如果你相信公司你会把自己交给公司,把自己都交给了公司,凡是公司的事情你都会干好。
一切从相信开始——人世间最难的事情就是让自己相信。
六、感恩的力量
当一个人懂得感恩的时候,他就会吸引更多的人来帮助他。
为什么有些员工没有做什么不对的地方,人际关系却不是很好?
为什么有些员工工作也很努力就是得不到别人的认可?
那就是因为他没有学会感恩。
因为当别人帮助他时,他认为是应该的;在公司上班,他认为是公司需要他;而他没有想到是公司培养了他,给他提供了锻炼的平台。
当你感恩别人时,你就得到了别人。
就因为你对领导感恩,领导才会重用你,因为你有爱心,一个有爱心的人还怕有什么事情做不好吗?
总之,通过培训感触很深,以上是我的部分感受和大家分享,有不同感受可以交流。
市场部:
张勇潮
XX年10月12日《>学习思八达心得体会》
篇二:
本人学习思八达心得体会
本人学习思八达心得体会
由由思八达著名讲师张亚峰老师主讲管理”课程,虽然时间很短,只有三个半小时,但却使我原本模糊的概念清晰化。
时间是不可限制的,只有控制好自己,才能做时间的主人。
一、心得体会
1、养成每天进行工作总结和第二天工作安排的习惯;
2、要学会对突发事情的处理方法;
3、事情不能拖延;
4、“己所不欲勿施于人”,不能互相推委;
5、打电话前需先打腹稿;
6、工作中学习,生活中学习。
二、具体做法
1、每天提早15分钟上班,以“大石小石”方法对一天的工作进行计划。
每晚下班后留有5-10分钟的时间对一天的工作进行总结,检查今天的工作计划完成进度,对于那些未能如期完成的工作,需要反省一下,为何未能完成,时间究竟浪费在哪些地方,对于整周的工作计划会造成什么样的影响,第二天应该如何改进。
2、计划永远没有变化快。
对于一些突发事情,要分清轻重缓急,同时对一些自己无法完成的事情要学会SAYNO,这样既便于别人在接收到这个信息后另做安排,也不会让原本的计划过于偏离轨道。
3、在接受一个任务时要先分析是否能将其纳入工作计划中,如果可以的话需要给别人一个明确的完成时间,这样既是对别人的承诺,也不会让自己存在拖延心理,更可以加强自己的责任心。
4、在不明确事情的做法时,可以自己先摸索或向别人请教、共同商量,但不可只将事情推给别人,最后在事情没完成时只会互相推委。
5、每天工作与学习的时间只有10小时,但两者的界线却不是很明确的,有时学习的时间并没有4小时,因此需要在工作中不断地学习,以积累经验更好地处理工作,提高效率。
学习的定义也并不局限于工作,生活中也要不断地学习,如何增强与父母、朋友的感情,如何面对工作压力,如何调节好自己的情绪,这些都是需要通过学习来提升的。
以上就是我在这三个半小时的收获。
之前在工作的时候我也有类似这样的做法,但不是很明确,而且也没有持之以恒。
通过这堂课,我想我以后可以更好掌握自己的时间,提高工作效率。
缘起老师在广州颐和山庄国际会议厅给200多位老板讲了两天一夜经营企业的智慧,我在现场做为一名速记员,从头至尾听了,先给大家分享针对我个人所学到的一些感悟吧!
从小到大,一只水桶的寓言故事烂熟于我心:
一只长短不一的水桶装水,水的高度取决于长板还是短板
我想我们都被这个故事害了!
为什么
因为人类的缺点和短处永远改不完,人无完人的道理只要是个人就懂,但我们却一直在纠正自己的缺点,或者揪着别人的缺点不放手,我们都忽视了我们的长板,如果我们无限放大自己的长板、优点、优势,我们想成为一般人都难!
在工作中也是一样,团队中也一样,公司、企业还是一样!
善于发现我们当中的长板,公司的长板,团队中的长板,知人善任,将他们的长板发挥到极致,将产品的长板发挥到极致,你必成大业!
找到属于你的节奏!
拿我的工作来说,如我打电话,打的很有感觉,一个接一个,感觉有些电话讲的很好,那我就把这个状态持续下去,如果这时候我休息一下,干点别的事情,就把这种节奏给打乱了,当天再想进入这种节奏就得重新找感觉,而且比较难!
老板经营企业同样的道理,找到你成功的节奏,找到你成功的法门、通道!
就像爬山一样,按着节奏到山顶是不会觉得累的,本来你按着自己的节奏爬山,当有人比你慢堵在你前面时,你就慢下来了,当有人比你快时超越了你,你会有一点心急,这些时候你的节奏就乱了,越爬越感觉到累!
人之所以得病就是节奏出问题!
再讲一个字:
断!
我的人生到目前为止不成功正是因为这个字,没有持续!
没有任何一个伟人或成功人士是因为断断续续做事而成功的!
持续与专注的去做事,必定成功!
助推我们成功还有一点至关重要:
迷上一个人,迷上一件事!
底下分享一点点袁老师的课程笔记:
企业的第一产品就是老板本人!
老板上台讲话1分钟说不清自己做的事,这是最大的悲哀!
老板要给自己时间静一静、想一想、理一理!
课程中,缘起老师用三句古诗词来解释了老板做事的三个境界:
1、西风雕壁树,独上高楼,望断天涯路-------创业(被-逼无奈,报仇雪恨)
2、衣带渐宽终不悔,为伊消的人憔悴---------主动出击,主动选择
3、众里寻她千XX,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处--------事业的归宿,找到至爱
篇三:
学习思八达心得体会
学习思八达心得体会有幸参加了公司组织的思八达“智慧系统工程”和“90销售系统”的培训,通过培训,感触很深,结合三次的学习培训有几点体会和大家交流共勉:
一、爱的力量应平老师说:
人最高的动力来源于爱。
我顿时想到了汶川大地震中,用身躯给孩子支撑起一个生存空间的老师,才使学生生存下来的场景;作为中国五千年文明古国,一直尊崇仁爱的道德标准,才使我们屹立于世界的东方;在培训时,当得到懂事长和总经理的一个拥抱时我感觉到了一个公司就是一个家庭,在以后的工作中我该怎么做,我以什么样的身份投入到工作中,这就是爱的力量,可见爱的伟大。
我一直生活在爱的世界里,却没有很好的运用到爱。
通过培训我才明白刘军老师一句话的真正含义,“你释放什么就能得到什么,释放爱就能得到爱”。
二、拜的力量儒家学派的创始人孔子说过:
“三人行必有我师焉!
”,三个人一块走路,其中必定有我的老师,体现出了圣人谦卑、恭敬的做人标准。
同时想到刘军老师的一句话:
“当下师为无上师”,要时刻寻找自己的老师作为学习的对象,怎样才能把老师的优点吸收过来,那就是拜的力量。
你想成为谁就拜谁,为什么我们不如别人,因为我们太拿自己当回事,没有发现别人的优势。
通过思八达的培训,才感受到拜的力量,当懂事长在台上给大家深深一拜时,每个员工心里都顿时有一种能量往上涌,从我们的眼睛里显现出来,这就是拜的力量。
当员工相互拜的时候,感觉到别人的优点已经被自己吸收,同时还感觉到自己是多么的有价值。
这就是拜的力量。
三、场的力量应平老师讲一个公司就是一个场,经营企业就是经营一个场,如何打造一个自动运转的场,才是一个企业长盛不衰的法门。
为什么好多老总感觉自己很累,整天有干不完的事,就是因为没有打造出自己公司的场。
什么是场?
一群可自动运转的能量体的组合。
那么如何打造一个自动运转的场呢?
第一:
造场,选好人。
二十一世纪最重要的是人才,所以说人是企业发展的核心,公司应制定严格的选人标准和程序。
第二:
定场,定其心。
了解这些人的长处,充分利用他们的优势,让他们感觉自己的价值。
第三:
捧场,育好人。
通过公司的培训,老员工的带动,领导时刻关心他们的成长,激发他们的能量。
第四:
化场,留住人。
给员工营造一个紧张、和谐、充满激情的锻炼自我平台。
第五:
圆场,用好人。
领导要时刻影响人、激励人、培养人。
第六:
法门,爱。
有爱才有情,有情才有事。
没有爱,场是没有灵魂的。
培训的第一晚上,实际就是思八达在打造一个培训学习的场。
场打造好以后,他们不用再过多的去管理,整个场自动运转起来。
我们可以充分体验到场的激情和活力,感受到场里每个团体的积极和主动。
大家都在为一个东西而战,那就是思八达给学员们定的结果——荣誉。
这就是场的力量。
四、目标的力量思八达培训机构通过给大家制定奖励分数获得名次这个目标,让整个场为之发狂,这就是目标的力量。
据说安东尼罗宾有一个很离奇的故事。
有一次,安东尼罗宾在报刊上看到一个很漂亮、天使一般美丽的姑娘,他就把她从报纸上剪下来,作为自己未来的妻子,又看到两个很可爱的小宝宝,他也把他们剪下来,作为自己未来的孩子。
通过自己的努力,等到结婚那天,奇迹般的发现自己的妻子和原来自己定的目标上的女孩长一模一样,同时,他的妻子还免费赠送了两个孩子,孩子和原来自己定的目标也一样。
虽然这个故事我讲的不太完整、缺乏精彩,但是可以看出目标的力量是多么大。
大多数人为什么没有办法实现目标,因为他想“不想要”的比他想“想要”的想的多。
只要我们有能量向宇宙要求,相信自己已经得到,通过我们的努力就一定会实现,这就是目标的力量。
作为公司,因为有了上市这个目标,大家各负其职、各负其责,充满激情的工作,对公司的发展抱有很大的信心,都在为实现目标而努力奋斗。
五、相信的力量我们每一个人现在拥有的财富、地位、人际关系、家庭都是我们内心的显现。
人的目标为什么没有完成是因为没有坚持相信,相信什么你就会拥有什么。
人最大的障碍就是自己,只要相信自己,任何事情并不像我们想象的那么困难。
在6月17日晚有幸体验了《90
销售系统》组织的走火大会。
光着脚,从摄氏度600度高温的木炭火路上走过去,不仅不会伤害到双脚,而且能彻底激发人的潜能,克服恐惧心理向人生的“不可能”挑战。
在潜能大师的帮助下我顺利走过了宽一米长五米的火路,这就是相信的力量。
所有的恐惧都是想象的,男人所有的不幸和所有男人的不幸就是不勇敢不相信,当我们下定决心时、当我们全力以赴时,当我们百分之百相信时,当我们看到别人成功时,当有人帮助我们时,我们就一定会成功。
如果你相信公司你会把自己交给公司,把自己都交给了公司,凡是公司的事情你都会干好。
一切从相信开始——人世间最难的事情就是让自己相信。
六、感恩的力量当一个人懂得感恩的时候,他就会吸引更多的人来帮助他。
为什么有些员工没有做什么不对的地方,人际关系却不是很好?
为什么有些员工工作也很努力就是得不到别人的认可?
那就是因为他没有学会感恩。
因为当别人帮助他时,他认为是应该的;在公司上班,他认为是公司需要他;而他没有想到是公司培养了他,给他提供了锻炼的平台。
当你感恩别人时,你就得到了别人。
就因为你对领导感恩,领导才会重用你,因为你有爱心,一个有爱心的人还怕有什么事情做不好吗?
总之,通过培训感触很深,以上是我的部分感受和大家分享,有不同感受可以交流。
篇四:
思八达学习得心得体会
学习思八达的心得体会
4月23日参加了王祥明老师讲解的《商业模式的转换智慧》,令我学习到了一些新的知识,认识到全新的概念,感悟到了一些平时忽略的细节。
这次培训使我受益匪浅,表面上看有点零散、不系统,但细想起来,所讲到的点点滴滴都是我们生活和工作中的方方面面。
这次培训给我印象比较深刻。
学习中刚开始老师问我们在工作和生活中控饶你们的问题都是什么问题?
让我们写在纸条上。
没有想到大家的问题都是一样的,每个人都在关心企业如何留住员工。
如何让员工抱着积极的心态投入到工作中。
怎样让企业做大做强。
针对这些问题老师用一个个有趣生动的案例给予讲解。
企业做强首先老总在企业要有执行力,但是阻扰执行力的因素有很多情缘、事缘、血缘,就看你怎么处理。
老师请了一位女士和男士上台针对这些问题一一作了演示。
让人在轻松幽默的环境中学习到很多。
沟通是人与人之间相互了解的桥梁,我们要学会努力的和别人去沟通,首先就要推广自己,让大家熟悉自己。
在没有参加这次培训时,自己想都不会去想,总是害怕丢面子,闹笑话。
但是通过老师的讲解我明白了,其实哪怕是丢面子也是自己成长路上的基石。
当我们大家齐聚一堂的时候我们就是一种缘分,就要珍惜这种缘分。
向每个人推销自己,也是在推销自己的企业。
这也是一种企业的宣传和商业模式的转换智慧。
老师讲的许多问题都切合公司的实际,也让我们有深刻的体会,公司的每次开会都是冗长的,没有成效不能解决问题。
但是老师对这个问题轻松化解。
并且用一个简单的实例得到了应证。
在开会之前就告诉大家我们开会要解决的问题,并针对这个问题提出一到二三个方案,在开会的时候只是让大家对提出的这个方案提否定或者肯定的答案。
最终确定。
在培训的过程中王老师讲到了工作出现问题不要找借口,先从自己身上寻找原因。
为什么有些人特别善于找借口,却无法将工作做好这的确是一件非常奇怪的事,因为无论你用多少种方法来逃避责任,该做的事情还是要做。
而找借口会让自己习惯于拖延。
借口的背后就是逃避责任。
当自己找到了借口的时候,就很成功的把责任转嫁给了别人。
从表面上看来好像自己很聪明,实际上真正受害的还是自己。
试想一下,当你说这件事情是自己的责任而不去找借口时,自己会反思自己哪里做的不够好或哪里出现了意外,这样就会让自己更快的成长起来;而当你找了很多借口时,你将立刻开始原地踏步。
联系到自己的工作,我想到了,比如混凝土质量出现问题,只是推卸自己的责任,而是要去找哪个环节出错了。
并且找到了,要想如何去解决这个问题,杜绝错误。
学习是快乐的,收获是愉悦的!
再次感谢公司给予我这次学习的机会,希望以后还有这种机会使自己得到提升。
我将在今后的生活中学以致用,不断提高专业技能,提升业务方法,真正发挥出学习的用处!
化验室:
李海琴
XX年5月3日
学习心得体会
通过这次学习,我的思想受到了很大启发,明白了做事的根基,做人的道理,下面是我在这次学习中的心得体会。
企业的发展需要智慧,智慧来源于人心,“人心齐,泰山移,人心不齐,胡扯皮”。
一个杰出的团队需要我们每一个成员的辛勤付出,为了更好的落实团队的发展,构建稳固的平台,当下我们的工作应具备一定的技巧和素质,同时应注意工作方法与细节,这样才会起到事半功倍的效果。
在一个大的环境中成长,我们每一个人“为人需谦和,处世需坦然”,做事如做人,恪守诚信是处事和成事的根本,要在做事的过程中不断学习别人,提升自己。
创造优越的环境需要一种精神,相互沟通交流协同,一致为共同的愿景而奋斗的精神。
核心是协同合作,要有向心力和凝聚力,团队成员要相互信任,个体与集体要统一,这样工作才会有安全感和温馨感,才会优势互补,才会激发团队成员的创造性和积极性。
在一个良性的竞争环境中,我们每一个人需要保持轻松愉快的心情,只有这样集中精力,有所投入,才会有所成效。
有思想有成效的付出才不会让自己在面对工作时觉得无能为力。
多思考,多动手不做徒劳工作。
要想获得预期的收获,就该爱自己的工作,舍得为工作多操一份心,舍得为工作多出一份力,心在哪,哪里就会有光芒,温暖了大家也照
亮了自己。
一个对自己不负责人的人永远也不会对别人负责,一切在于行动,行动在于细节,细节决定成败,愿我们的家人心连心,手牵手,共创美好的明天......
篇五:
思八达培训心得体会
思八达培训心得体会
4月28日早上八点钟,我与恒远装饰15位同仁来到了福成宾馆接受思八达培训。
由于是第一次参加思八达的培训,所以对培训内容和形式充满了期待,希望它是一场希望之旅,心灵盛宴,经过一天的培训,果然没有令我失望,这是一次开启智慧灵光,指明工作方向的激情之旅。
此次培训的讲师是赵国龙老师,题目是“中高层领导力引爆”。
从题目可以看出内容主要是针对“带团队”这个方向展开,带团队就是带状态,比团队就是比阵容,领导力的核心就是影响力,影响力不是引导员工做什么,而是引导员工自我引导。
这段话清晰地指出了带团队的精髓,使我茅塞顿开,整个思维一下子变得清楚,我感觉工作内容又有了新向。
要想带好团队,首先要懂得每个人的特点,了解人性,满足人欲,升华人心。
1.大部分人是奴性思维是混日子,其实这也是一群可怜人,生活、工作都没有方向,如果不改变,就会浑浑噩噩终其一生。
对于身边的这种人,我觉得我应该主动帮助他们,为他们传播正能量。
开启他们的智慧,发掘他们的潜力,激发他们的斗志,帮助他们对自身的价值观和生活方式有重新的规划。
2.一部分人认为给自己干,是买卖思维,包括我自己过去也是这种思想。
原以为这是一种比较高的境界了,其实还是差很远。
如果只有等价交换的思想,那就不会进步,不会向上,只有物超所值的付出,才会有超越的结果。
在自己努力进步的同时,要和同仁们一起互勉互励,共同前进。
3.一起干,做事业,这才是境界。
只有认可老板,认可行业,认可团队,一起认真、真心做一件事业,才能成就自我,互相成就。
此次培训老师还讲了:
机制、持续、信念等内容。
每个环节都很生动细致,由生活中的例子,由浅入深,环环相扣。
如同赵老师所讲,不是每个内容都会对你有所帮助,让你感兴趣,但是总有一个点能让你收获多多,触动心灵。
培训中有两点让我记忆深刻。
第一:
机制。
在这一板块中,老师讲解了晋升机制→见习机制→排名机制→机制升级为约定→重奖机制→期权机制六个方面。
这与我们企业当下推出的内部市场化机制相吻合,有了老师这六方面的指导,使我对机制有了清晰地认知,更有了进一步的认可。
同时指导我们在实施过程中要有持续性,但是单调的事物不能持续。
当听完这个环节,我对自己下一步的工作有了一个小的规划。
目前我正在筹划员工的业余文体活动,开始的计划都是很常规的活动。
老师给了一个提示:
惊喜不断,先易后难,一目了然。
虽然这是业绩目标的提示,但是我也可以拿来借鉴。
活动的安排要不断创新,惊喜不断,这样才能更好地调动大家的参与性,并且期待每一次的活动。
第二:
影响力。
作为领导者,要用自己坚定地信念去以身作则,去带动,传递加持基层员工。
现场有几个互动环节给我留下了深刻的印象。
老师给大家放了一段视频,内容是一个父亲一生哺育儿女,由年轻到老年的
缩影,看完之后我十分激动,泪眼朦胧。
我们每个人都是儿女,也会是别人的父母。
作为儿女我们应该在生命力最旺盛的时期努力使自己攀升,绽放自己,以取得更大的成就回报父母,孝敬父母;作为孩子的母亲,更应该为孩子而努力创造一个好的受教育的环境也为孩子做一个正能量的榜样。
这个环节老师要求我们上台分享,我第一个走向了台前,接着我的伙伴唐春雨也上台,我感到很欣慰。
能跟现场一两百人一起分享我们的心声,足以证明我们的优秀与强大,这就是我的成长,我的影响力,我要把这份影响力带回公司,带回工作中,帮助大家一起成长。
在整个活动中,我们的家人有6人上台发言,4人上台跳舞,是现场表现力做活跃最出色的团队,我为自己是这么棒的团队的一员感到自豪;家人们的台上展示除了锻炼自己也推销了公司,现场有2家企业的经理主动和我联系递名片,都对我说恒远做的很大很好,我为能在恒远这个平台发展而感到荣耀,是平台成就了我;同时我也深深的感恩,是邵总,于总给了我这次学
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