工资制度.docx
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工资制度
车间工资方案
为充分调发动工的工作主动性,表达多劳多得的分配原那么,现制订各车间计件工资方案如下:
一、工资原那么
1、工资结构:
公司采用计时工资和计件工资相结合的工资制度,工资组成为计时工资+计件工资+工龄工资+职务补帖。
2、计时工资:
3个月内的新工日工资20元〔5号之前上班的从当月算起,5号以后上班的工龄从次月开始算〕,熟练工为日工资25元
3、工龄工资:
工龄工资每半年增加一次,每年7月份和元月份各长一次〔按整月计算〕。
4、计件工资按各工序实际生产能力和设定岗位工资而定。
班组人员按照个人产量进行分配,无法按个人产量分配的按所定比例进行分配。
5、以班组为核算单位,每天每个班组的工资按当天的产量计算,学徒工第一个月没有计件
工资,各班组可以自定分配方法。
〔薪酬制度〕6、生产旺季工资临时政策另外附加。
车间计件工资及分配方法
岗位
计件工资定额
实际分配
岗位
计件工资定额
实际分配
折页机
/千张;四开1.75元/千张;八开1.4元/千张;八开以下和1折0.8元/千张。
机长拿本班组计件工资总数的80%,助手拿20%。
锁线机
4元/帖
机长拿本班组计件工资总数的70%,助手拿30%。
覆膜机
对开元/张,4开元/张,8开元/张。
机长拿本班组计件工资总数的60%,助手各20%,两人时机长70%,助手30%。
胶包机
无线0.012元/本
机长拿本班组计件工资总数的55%,大助拿30%,二助拿15%。
模切机
烫金机
模切对开8元/千张,压痕4元/千张〔上版:
压痕版每块4元,模切版15拼以下的盒子每块10元,15拼以上的盒子每块15元〕
机长拿本班组计件工资总数的80%,助手拿20%。
骑马订
3元/本
机长拿本班组计件工资总数的70%,助手拿30%。
配页
套页
2元/帖
粘页
粘环衬6元/帖,粘单页0.006元/帖。
组长提本班组计件工资的20%
上皮壳〔含压槽、扫衬等〕
0.08元/本
撞击
1元/帖
扒圆
/本
裱皮壳
/个
三粘
25元/本
夹丝带
08元/本
握封面、握口
12元/张
套护封
25元/本
打捆〔含刷胶〕
元/帖
分本
28元/本
打包、装箱
5元/件
装车
8元/件
装袋
每件3元/件
验书
元/本
手工翻页
元/
拆订
元/本
打孔
钉挂历
1元/本
穿铁丝环
压铁环
8元/本
成品刀
32开以下每令2元〔含32开〕32开以上每令1元〔不含32开〕
撕边
元/张
手提袋各工序计件工资
粘圈
握底
刷胶
上加强板
穿绳
打空
0.025元/个
3元/个
元/个
8元/个
5元/个
2元/个
精装盒各工序计件工资分配
裱壳
组合
围边
装托
装磁铁
裱纸
粘铁片
滚金工序计件标准
装书
磨边
烫金
企贺卡等计件标准
贴刮刮银
粘PVC
贺卡折页
贺卡粘合
粘双面胶
理卡〔封〕
2010年10月-2011年1月招聘、工资及奖励制度
为了保证今年生产旺季能够顺利完成生产任务,特制定近期工作方案如下:
,相关事宜如下:
1、10月20日之前需招聘150名员工〔包括临时工〕,临时工工资:
第一个月800元,第二个月850元,第三个月900元,第四个月1000元〔10号以前到岗的按当月算,10号〔含10号〕以后到岗的从下个月开始算〕。
计件工资高出当月保底工资的按计件工资发放。
〔薪酬管理〕
2、要求:
年龄在17-35岁〔女士优先〕,
身体健康,
能够保质保量完成车间安排的生产任务,
不准私自离职,否那么工资全部扣除,因特殊情况需要离职时应提前15天写出书面申请。
3、报道时须交2张身份证复印件和2张照片。
4、奖励措施:
本公司员工推荐人员的,每介绍一个员工奖励30元,人到当月奖励10元,旺季结束再奖励20元〔中途辞职的不再奖励〕,〔薪酬相关〕
5、回家组织人员的可享受公假,一个地方组织20人以上的公司可安排车辆接来。
6、为了保证老员工的利益,10月份开始按照新的工资制度执行,另外2010年7月1日之前进厂的员工每人每月另外补助200元,10月1日之前进厂的员工每人每月另补助100元,
7、设立全勤奖100元,请假1天扣除30元,请假2天扣除60元,请假3天全部扣除。
8、每天理卡〔封〕、配页产量第一名奖励25元,第二名奖励20元,第三名奖励15元,第四名奖励10元,第五名奖励5元。
其他各岗位超出当班规定产量指标的奖励5元或根据情况给予另外奖励。
9、每月各工序评出一个先进班组,每人给予50元奖励。
10、本生产旺季结束后评出先进个人10名,先进班组2名,每人奖励100元或相当的奖品。
人员招聘方案及工资情况
方案时间
岗位
设备数量
方案人员
计件工价
保底工资
10月10日之前
烫金机
1台
机长2名
7元/千张
每套版6元
1500元-2000元
摸切机
3台
机长6名
6元/千张
每块版10元
1500元-1800元
覆膜
1台
机长4名
7元/千张
1500元-1800元
助手2名
800-1000元
撕边
8名
理卡
40名
800-1000元
配台历
40名
800-1000元
打孔
2台
8名
16元/千
800-1000元
压环
2台
8名
16元/千
800-1000元
包装
10名
2元/千
800-1000元
9月26日
召开专项例会,汇报人员到位情况,解决出现的问题
9月27日
进行第一批内部培训
10月15日
普工到位150名
10月16日
召开专项例会,汇报人员到位情况,解决出现的问题
10月17日
进行第二批内部培训
11月1日
普工到位150名
11月2日
进行第三批内部培训
如果出现人员招聘缺乏和生产任务过于集中的情况,我们预备100名左右的学生可以突击生产任务,另外我们已经考察好自动穿环台历机,必要时3天内可以到位投入使用,以保证任务顺利完成。
2010年贺卡、台历等生产方案及保障措施
一、根本情况:
1、生产任务根本情况:
今年我们生产产品主要有理卡和台历两大项产品。
理卡生产任务约三千万枚,按90天算,平均日生产约34万,最大产能需求日生产80万枚。
台历生产任务约100万本,按90天算,平均日生产约1.1万本,最大产能需求日生产2.5万本。
2、公司现状:
公司现有人员47人,相关设备有过胶机2台,打孔机2台,压环机2台,封口机1台,打包机1台,压平机2台,程控全张切纸机1台,生产场地约2000平方米。
二、生产方案及生产人员配置:
1、为了保证生产任务顺利完成,我们人员和设备需要按最大产能需求进行配置。
2、理卡:
工艺流程:
接单撕边理卡装袋封口装箱贴标签打包发行
撕边每人每天撕2.5万张,需要配置4人〔白班、夜班各2人〕
理卡〔包括装袋〕人均日产量按3万枚,完成80万枚需要配置27人,分为3个小组〔白班2组,夜班1组〕,每组9人,每组设组长1名。
打包〔包括封口、装箱、打包、贴标签等〕日生产任务约800箱,设4个小组〔白班2组,夜班2组〕,每组5人,共需配置20人,白班、夜班各设组长1名。
打包人员和台历打包人员共用。
打标签2人〔白班、夜班各1名〕。
此项工作生产人员共需配置53人。
3、台历:
工艺流程:
裱皮壳
开料打孔穿环压环打包发行
配页
开料白班、夜班各1人,共2人。
裱皮壳设4个小组,每组7人,共需配置27人,日产量可达2.6万个。
配页人均1500本,共需17人,分为2个小组〔白班、夜班各1组〕,每组设1个组长,日产量可达2.55万本。
打孔设4组,每组配置2人,共8人,日产量可达2.6万本。
穿环设3组,每组配置7人,共21人,日产量可达2.5万本。
压环设4组,每组配置2人,共8人,日产量可达2.6万本。
此项工作生产人员共需配置83人。
三、管理人员配置及主要职责:
生产副总经理负责全面工作。
生产部负责生产调度、质量管理、生产统计等工作。
设生产调度2名,质量管理员2名,生产统计3名。
车间分为2个车间,1楼为1车间,四楼为2车间。
1车间主要负责备料〔裁切〕、覆膜、模切、烫金等工作。
设主管1名〔赵选举〕,负责1车间的全面工作。
2车间主要负责理卡和台历的生产,设主管1名〔赵国举〕,班长4名。
理卡2名班长〔贾伟军、肖华〕,台历2名班长〔李翠菊、于开贵〕。
质量管理由王红敏负责。
统计、收、发工作由李豪负责。
三、现存问题
1、打包机、封口机、台车各少一台,方案10月5日以前到位。
2、外网、监控器没有安装,方案10月8日之前到位。
3、人员缺口100人左右。
四、人员招聘及培训方案
1、人员招聘工作由生产副总经理负责,采取在大河报、前程无忧报等媒体登招聘广告、多处粘贴招聘广告、网上招聘等方法招聘技术工人和熟练工。
此项工作于10月1日之前行动,力争在10月10日之前招到20-30名。
2、发动全体员工回老家带人,此项工作于10月3日之前完成,力争10月20日之前招聘到60名普工,10月底之前招聘到100名普工。
3、员工培训工作由韩俊伟和王红敏负责,10月10日、20日、30日分别进行一次新工的平安生产、组织纪律、公司前景、产品特点等培训,由王洪敏负责对新工进行质量标准、作业指导和操作技能的强化训练培训,到达应知尽知,具有一定操作技能后才上岗的标准。
五、人员招聘、工资及鼓励措施
2010年10月-2011年1月招聘、工资及奖励制度
为了保证今年生产旺季能够顺利完成生产任务,特制定近期工作方案如下:
,相关事宜如下:
1、10月20日之前需招聘150名员工〔包括临时工〕,临时工工资:
第一个月800元,第二个月850元,第三个月900元,第四个月1000元〔10号以前到岗的按当月算,10号〔含10号〕以后到岗的从下个月开始算〕。
计件工资高出当月保底工资的按计件工资发放。
2、要求:
年龄在17-40岁〔女士优先〕,
身体健康,
能够保质保量完成车间安排的生产任务,
不准私自离职,否那么工资将扣除,因特殊情况需要离职时应提前15天写出书面申请。
3、报道时须交2张身份证复印件和2张照片。
4、奖励措施:
本公司员工推荐人员的,每介绍一个员工奖励30元,人到当月奖励10元,旺季结束再奖励20元〔中途辞职的不再奖励〕,
5、回家组织人员的可享受公假,一个地方组织20人以上的公司可安排车辆接来。
6、为了保证老员工的利益,10月份开始按照新的工资制度执行,另外2010年7月1日之前进厂的员工每人每月另外补助200元,10月1日之前进厂的员工每人每月另补助100元,
7、设立全勤奖100元,请假1天扣除30元,请假2天扣除60元,请假3天全部扣除。
8、每天理卡〔封〕、配页产量第一名奖励25元,第二名奖励20元,第三名奖励15元,第四名奖励10元,第五名奖励5元。
其他各岗位超出当班规定产量指标的奖励5元或根据情况给予另外奖励。
9、每月各工序评出一个先进班组,每人给予50元奖励。
10、本生产旺季结束后评出先进个人10名,先进班组2名,每人奖励100元或相当的奖品。
六、预案
如果出现预计不到和生产任务过于集中等情况,我们预备100名左右的学生可以突击生产任务,我们联系有2家后加工协作单位,必要时可以给予全面支持,另外我们已经考察好自动穿环台历机,必要时3天内可以到位投入使用,以保证任务顺利完成。
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