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冲压工作月总结范文

　　第一篇、冲压工岗位工作总结汇报报告范文模板

　　冲压工作月总结范文

　　××单位××单位冲压工岗位

　　……………………………………………………………个人工作总结

　　报告汇报

　　……………………………………………………………ANNUALPERSONAL

　　JOBSUMMARY

　　……………………………………………………………

　　部门XXXX-XXXXXXXX-XX岗（职）位XXXX-XXXXXXXX-XX

　　姓名XXXX-XXXXXXXX-XX

　　20XX年XX月XX日

　　目录

　　目录····················································2

　　一、岗位履职履责情况····································3

　　1日常工作·····································3

　　2协助管理······································4

　　3新建工作······································5

　　二、出勤与团队建设······································5

　　1出勤情况········································5

　　2思想情况········································6

　　3团队合作········································6

　　三、学习与个人成长情况·································6

　　1业务理论学习···································6

　　2管理能力提升····································7

　　3实践本领提高···································7

　　四、不足与改进········································8

　　1不足之处········································9

　　2整顿整改建议····································9

　　五、展望与规划··········································10

　　1总结回顾·······································10

　　2近期目标·······································11

　　3远期目标·······································11

　　4工作打算·······································12

　　20XX年度个人工作总结

　　充实而又忙碌的一年过去了，作为XX单位（部门）的一名冲压工，在丰富自我阅历的同时，工作战果也得到了进一步的提升。

20XX年，我在XX单位（部门）领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照XX单位（部门）的要求，较好地完成了自己作为一名冲压工的本职工作。

　　通过一年来的学习与工作，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了新的改进，在负责XX工作时能以公正、公开、公平的原则做好服务和管理。

现根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据，以期使自己成为一名更优秀的冲压工，为XX单位（部门）做出更大的贡献。

个人总结如下

　　一、岗位履职履责情况

　　1日常工作冲压工作月总结范文

　　今年工作主要是XXXX和XXXX。

通过几个月的努力，我和同事们一起完成了XXXX项目，解决了多年积累下的问题。

值得肯定的是我们团队（班组）在工作中提出的XXXX得到

　　第二篇、冲压车间年度工作总结

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　　冲压车间年度工作总结-总结

　　[]时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年，。

在过去的一年中冲压车间在上级的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了下达的各项任务，在此，我对冲压车间一年来的做以，同时也祈愿我们公司明年更。

一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的下，进行和摸索。

为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今后产品打下了基础。

2、产品品质方面在今年工作中，在确保生产任务的情况下。

产品质量比往年有所提高。

我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、生产方面在过去的一年里，我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的安全知识教育，监督和排除车间存在的安全隐患。

确保了生产车间的有序运行。

全未发生设备损坏事故。

但是也出现了两次安全事故。

二、存在的不足和对策生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面1）员工质量意识淡泊目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。

这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量制做得不够好，不到位有很大的关系。

2）缺乏全员参与质量管理理念我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会出现一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。

而且有的时候在生产现场力不到位的现象。

2、人员管理方面员工的面貌和紧张感缺乏，在这方面我们必须一下整顿，制定完善的规章制度和。

有效的激励，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要，《》（）。

三、从公司整体方面，我有几点建议。

1、建立健全的工作质量职责制度。

对公司每个部门和员工都明确规定各部门和在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

3、经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要定期召开工作，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

四、自身总结2012年的工作已经告一，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

基本上完成了本年度的工作，这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的基础。

虽然2012年有所收获，但是也有自身的不足之处虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

跟不上来料加工单的加工进度，还缺乏主动与他们的沟通和的积极性，不善于有效的表达。

这些个人因素直接影响到了工作的效果。

2013年度工作1．加强自身和，继续提高。

针对自己的，重点是深入学习相关及研发相关知识，提高解决问题的能力。

2．竭尽全力完成生产任务在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，完美的执行，以愉快的心态积极主动地完成生产任务。

3．完善自身素质。

工作保持长久的热情和积极性，所以这些年来我一直做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！

我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术平。

也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设

　　作应有的贡献。

　　〔冲压车间年度工作总结〕随文赠言【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。

——西塞罗】

　　第三篇、2015年汽车冲压工程师工作总结

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　　冲压工艺技术员2015年终总结及明年工作计划

　　自开始做冲压工作至今，已有一年多的时间了。

在这一年前，凭借自己的努力、领导的提携，以及同事们的帮助，从一名刚刚出校门的大学生成为了一名冲压工艺员。

在这期间，我主要负责冲压工艺的制定、维护及更新，虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解冲压工艺的机会，加强了我对冲压工艺的认知和掌握，并提高了我对发生各类质量问题时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事动平衡设定改善工作打下良好的基础。

　　下面我对2015年的工作进行总结。

　　1、我对冲压工艺员工作的认识及态度

　　自被任命为冲压工艺员之后，我开始逐渐进入这一角色。

虽然以前在大学里对冲压的相关知识有一定的了解和掌握。

但做改善工作的过程中，感到要做一名合格的技术人员，还是觉得压力很大。

这主要是由以下一些原因造成的，一是各条冲压生产线的工艺不是太精通;二是各条冲压生产线的设备也不精通;三是与人沟通能力差;我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。

面对这种压力，我感到自己责任的重大。

了解条冲压生产线的工艺和设备，就成了我的工作重点。

在2015这一年里，我对A、B、C三条冲压生产线的设备和工艺进行熟悉和了解，学习了如何制定冲压操作作业指导书以及对机床参数的设定，并对有异议的问题与相关人员进行探讨，以确保工艺的准确性。

　　2、本年度工作内容

（1）、负责A、B、C线EOP零件以及量产件的冲压工艺的制定，并及时维护、更新现有工艺，保证生产过程的稳定。

（2）、积极参加新项目的开发工作，做好新项目零件的数模图纸的存档工作、新项目零件的材料送样工作、以及试模工作，及时制作新零件的临时冲压指导工艺，并且协助同事们完成其他相关工作。

　　（3）、了解汽车体系相关知识，负责编制CP、PFMEA等相关文件，并协助体系专员与同事发现生产中所遇到的问题，并积极提出整改措施，来提升公司体系管理水平

　　（4）、做好冲压有关信息的收集工作，做好材料、废料、冲压工时等项目的制定与更新工作，并与同事们探讨材料、废料以及冲次的提升空间。

　　3、工作成果与亮点

（1）、基本完成冲压A、B、C线量产以及EOP零件的冲压工艺编制工作，尤其移新厂区的A线零件的冲压工艺编制工作，确保生产有序进行。

（2）、参与新项目零件的开发工作。

　　4、感受

　　要说苦和累，每一位工友肯定都深有体会，而作为冲压工艺员的我对其中的味道别有体味。

为了不影响正常生产很多新项目零件的试模工作都放在周末以及晚上。

因此我不得不牺牲周末以及晚上的时间对模具进行跟踪，加班也是家常便饭。

很多人问我，这么干?

值不值?

我也不知道这样做值不值?

但我知道我是一名冲压工艺员，工作需要，我必须这样做。

这样才能保证项目不断推进推进以及生产的平稳有序

　　5、工作中存在的不足和2016年工作目标

　　在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了一定的工作成果。

但我感到离一个优秀的冲压工艺员标的准还有很大差距。

　　这主要表现在

　　①在质量事故中，由于对质量、模具、设备等信息缺乏足够的了解，处理起来比较吃力。

　　②专业知识还是有所欠缺，在这项工作中，自己有点力不从心的感觉。

　　③在工作中，缺乏总结能力和汇总能力，思维单一，导致走了很多误区。

　　针对这些不足，我计划在下一年里要继续加强自身的学习力度，尽快将冲压工艺吃通吃透，并协调与其他技术员的关系。

努力多学习一些专业知识，并向有经验的前辈学习，吸取他们的经验，提高自己的工作能力!

　　第四篇、冲压车间主任述职报告

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　　岗位聘用协议书

　　甲方成都奇捷电动车配件有限公司法定代表人王增青

　　乙方乙方身份证号码

　　根据甲方与乙方签定的《劳动合同》中有关规定，为了保护甲方和乙方在实际工作岗位中的合法权益，调动发挥乙方的工作积极性和创造性，经甲、乙双方协商一致，就甲方聘用乙方任职指定岗位达成协议如下

　　第一条乙方任职岗位

　　1、岗位名称冲压车间主任

　　2、所属部门冲压车间

　　3、直接上级生产厂长

　　4、直接下属冲压车间全体员工

　　第二条岗位职责

　　1、负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。

　　2、根据生产部下达的生产任务，负责制定本车间的生产计划，安排生产任务，根据情况进

　　行生产调度、协调和平衡，检查生产作业计划，确保交货期。

　　3、负责现场7s管理。

　　4、根据生产计划合理申报原材料，并对原材料进行检验。

　　5、负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训

　　6、负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题，确保生产正常进行。

　　7、负责执行技术工艺文件及设备操作规程，并监督检查实施情况，对不良处提出改进意见。

　　8、负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运

　　转。

　　9、负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。

　　10、负责制定并执行产量定量和消耗定额，做好统计并对异常情况作出分析，制定整改措

　　施。

　　11、负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。

　　12、负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。

　　13、协助生产厂长做好其他相关工作。

　　第三条岗位权力及责任

　　1、权力本岗位拥有冲压车间范围内的审批权、裁决权、整改权、人事权、奖惩权，并同

　　时拥有对其他部门领导和员工的监督权、举报权。

　　2、责任对所作出的决策部署负主要责任，对因工作失职给企业造成的损失承担相应的责

　　任并依据相关规定接受处罚。

造成严重损失及危害的即刻停职，公司有权立刻解除劳动合同，并依法追究其法律责任。

　　第四条工作时间及环境条件

　　1、工作时间正常8小时工作时间，无固定休息日，根据工作需要适度加班。

　　2、工作环境冲压车间生产现场办公，有潜在危险，但无职业病危害。

　　第五条岗位薪酬

　　1、基本工资以《劳动合同》为准。

　　2、绩效工资及年度奖金……..

　　第六条聘用考核

　　1、甲方设立基本考核任务及工作目标对乙方履行岗位职责状况进行考核。

　　2、岗位聘用期内，乙方有义务向甲方提交书面述职报告或履行岗位职责情况总结。

　　3、考核标准

（1）安全责任事故率

（2）生产任务完成率

　　（3）7s管理达标率

　　（4）产品质量达成率

　　（5）消耗定额控制率

　　（6）设施设备管理制度执行率

　　（7）员工技能达标率

　　（8）报表及时率、准确率

　　（9）下属违规率

　　（10）绩效考核执行率

　　4、乙方同意按照协议规定的考核标准接受考核。

　　5、每年（月）考评一次，考核结果作为岗位工资发放和下次聘用上岗的依据。

若乙方经考核不合格，甲方有权视情况减发或停发岗位绩效工资，甚至解除本协议。

　　第七条任职期限

　　1、协议规定本岗位聘用期限自年日起至年日。

　　2、聘用期满，本协议即行终止。

双方如有意续签的，由甲、乙双方重新签定本协议。

　　3、《劳动合同》解除终止的，本岗位协议同时随之终止。

　　4、《劳动合同》发生变更，影响本协议履行的，须重新签订协议。

　　第八条岗位变更

　　1、甲方因生产和工作需要，依据乙方的专业、特长、兴趣、工作能力和表现，需调整乙方

　　工作岗位的，原则上应协商一致，但以下情况除外

（1）甲方因生产经营需要，产业、产品结构调整，组织机构设置等情况发生变化需调动乙方工作岗位时，乙方应予接受。

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（2）乙方因技能、身体等因素达不到生产经营要求，以及工作质量、产量等指标，不能胜任工作的。

　　2、岗位发生变更，双方协商同意变更的，岗位协议应同时进行调整，并办理变更协议手续。

　　第九条工作纪律及保密要求等

　　1、聘用期间，乙方必须遵守国家法律法规，遵守甲方的规章制度、劳动纪律和岗位操作规

　　则。

　　2、聘用期间，乙方对甲方的商业秘密以及规章制度中列入甲方商业秘密的内容负有保密义

　　务，乙方不得将甲方的商业秘密、知识产权和技术资料擅自公开或出让。

在终止或解除本协议时，应将所有涉密材料及数据交甲方归档。

　　3、乙方掌握甲方的技术、商业秘密的，乙方欲解除本协议时，应提前六个月通知甲方，在

　　此期间，甲方可以安排乙方转岗脱密。

　　4、乙方离开甲方后，应继续承担保密义务，不得非法使用甲方的技术成果和资料，不得侵

　　犯甲方的技术经济权益，否则追究侵权责任。

　　第十条协议解除

　　1、乙方凡有下列情形之一的，甲方有权解除本协议

（1）乙方出现《劳动合同》第十七条规定的情形

（2）乙方出现《劳动合同》第十八条规定的情形，以及年度考核不合格的，此时甲方应提前30天通知乙方解聘事项。

　　2、凡有以下情形之一的，乙方有权解除本协议

（1）乙方在试用期内

（2）乙方能够证实甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方劳动的。

　　（3）乙方能够证实由于甲方的原因而未获得劳动报酬或甲方未提供协议所约定的劳动条件的。

　　（4）乙方提前30天向甲方提出辞职申请，并获得甲方批准的。

　　3、经甲、乙双方协商同意的，本协议可以解除。

　　第十一条其它事项

　　1、本协议经甲乙双方签字盖章后正式生效，本协议一式两份，由甲、乙双方各执一份，具

　　有同等法律效力。

　　2、本协议内容如因法律、法规、规章和政策变更而与之不一致的，均以法律、法规、规章

　　和政策为准。

　　3、本协议未尽事宜，法律、政策有规定的，按法律、政策规定执行；法律、政策没有规定

　　的，由甲乙双方协商解决。

　　第十二条其它需要约定的事项

　　甲方（盖章）乙方（签字）

　　法定代表人（签字）篇三冲压车间管理条例

　　冲压车间管理制度

　　一．总则

　　为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

　　本制度实用于本车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

　　二．人员管理

　　1．工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

　　2．全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。

不得穿拖鞋进入车间。

　　3．按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。

严禁代打卡及无上班、加班打卡。

违者依《考勤管理制度》处理。

　　4．工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

　　5．员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当

　　问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。

集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

　　6．禁止在车间吃饭、吸游烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注脱岗:

指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:

指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。

违者依公司相关规定处理。

　　7．作业时间禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

　　8．未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

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　　9．任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者按公司相关规定处理。

　　10．车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

　　11．生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有义务报告上级处理。

如继续生产造成损失，后果将由车间操作员工及各级负责人负责。

　　12．员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，并且要求个人到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。

多余物料退回仓库，不得遗留在车间工作区内。

生产过程中作业工人需将自已作业区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。

有流程卡的产品要跟随流程卡。

否则，对责任人依据相关规定处理。

　　1员工在领取操作辅助工具时（丝攻，钻头等），也必须通过车间主任开具领物（或料）单，并且要求个人到仓库开具出库单后方可领取。

单个进口丝攻必须在完成5000件，或国产丝攻在1000件后才能领用，否则将对此操作员工进行罚款人民币10元处理，但若此员工使用进口丝攻加工6000件/国产丝攻加工2000件以上，将奖励此员工人民币10元。

　　1员工领用零配件时，也必须通过车间主任开具领料单，并且要求个人到仓库处开具出库单，出库时要核对数量。

使用时若发现次品，应统一摆放，集中后向仓库调换。

车间主管要核对员工领用数量及制成品数量，严格控制过程损失。

　　15．员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

　　16．生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意后更改。

　　17．在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。

不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。

对闲置生产用具（如夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。

　　18．车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按公司相关规定处理；员工在未得到车间主管或以上级别领导的允可下，不得擅自开启设备及换岗作业，违者按公司相关规定处理。

　　19．车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

　　20．在生产过程中合格、不合格物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。

车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。

　　2流转料筐不得盛装过多物料，以不溢出为原则，不得超重而损坏料筐，否则将对此操作员工罚款10元处理。

　　金属质地成品或半成品，应优先使用坚固的金属或木质料筐。

若作业现场未见金属或木

　　质料筐而使用塑料料筐，应事先得到车间主管或以上领导准许。

　　22．员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的半成