创办你的企业创业计划书模版呕心沥血整理版.docx
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创办你的企业创业计划书模版
计划书模版创办创业企业创办幼儿园创业计划书
创办茶社创业计划书
篇一:
syb创业计划书(空白模板)
创业计划书
企业名称创业者姓名日期
通信地址邮政编码电话传真电子邮件
一、企业概况
主要经营范围:
企业类型:
?
生产制造?
传统产业
?
零售?
其他
?
批发?
服务?
农业?
新型产业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
三、市场评估
目标顾客描述:
1
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业相对于竞争对手的主要优势:
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
四、市场营销计划
3。
地点
(1)选址细节:
篇二:
企业计划书范文(创办你的企业)
前言
1.创业机会
我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。
并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,比如,对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知:
?
大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费.?
个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收.这就解决了我们的资金问题,所以我们的创业机会很大。
根据对广职院各类店铺和商品的调查,我们发现广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,所以我们决定开
2
一家酸野店。
2。
产品
根据问卷调查的方式,我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生,品种主要为酸梅、萝卜等,所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野,我们的产品口感香脆,既美容又减肥,助消化,品种多,维生素丰富,价格低廉,更重要的是绿色和健康。
3。
服务要求
我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。
4。
竞争对手和自身优势的维持
我们的竞争对手不多,因为在广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,超市内的包装类酸野不新鲜,口味不佳,其次是来自外来的对手,所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。
5。
营销策略
我们的企业规模有限,生产能力还不强,经验也不足,我们的产品单位价值低,技术含量不高,耐腐性好,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决
3
定
采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传等,还会认真听取广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要求,努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。
6。
具体目标
发展规划:
短期发展目标-———-我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位广职院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第六个月收回成本,还要有所利润.
长期发展目标—-—--我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断广职院的酸野市场。
7.创业团队
我们的创业团队共有六个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,
4
能不断充实和发展自己.
8。
财务计划
由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。
9.注意的问题
假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。
10。
可行性分析总结
市场可行性———-—在广职院酸野的市场很大,因为经营酸野的店铺只有一家,而且广职院是一个拥有一万多名学生的大院校,并且女生居多,喜欢吃酸野的又大多是女生,所以我们的市场很广阔。
产品可行性——-—-我们的产品质量较高,口味佳,作用多,而且具有绿色、健康的特点,产品的品种多,能够满足各种人群的需要,耐腐性好,容易保存,原材料成本低,也容易采购,
所以我们的产品绝对行得通,能够受到消费者的认同。
经济可行性————-我们拥有的资金不多,但足以开一家酸野店,并不需要贷款,而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策,一年内免登记类、证照类和管理类的费用,个体
5
工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、
经济合同兼证费等费用免收等等,所以我们的经济是可行
的。
盈利可行性—————我们的企业规模不大,盈利较小,但是我
们的成本不多,单位产品价值小,所以我们可以采取薄利多
销的方式,估计在第六个月就能有所盈利,可以为企业创造
利润,为扩大企业规模打下基础。
1。
企业介绍。
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1.1企业名称。
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2企业类型及经营范围。
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1.3企业销售的产品或服务。
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1.4企业服务对象。
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1.5企业可解决并满足顾客的需
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6企业的选址与布局设计。
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1。
6.1选址与布局设计。
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2.企业的市场分析.。
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2。
1企业的市场机会。
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6
2。
2企业的顾客分析。
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2。
3企业具体的竞争力和赢利能
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1相约酸辣自身资源分析.。
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3.2与其他酸野店的差异分析。
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3.3相约酸辣的自身特色。
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3.4SWOT分析。
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3。
企业的营销计划.。
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3。
1企业出售的产品或服务..。
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3。
1。
1产品的采购与储运。
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3.2确定出售的产品或服务价
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3。
3企业销售方式。
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3。
4营销策略。
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4。
1主要采取的策略。
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3.4。
2市场促销活动计划.。
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3。
5销售预测.。
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4。
企业的管理。
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4。
1企业的组织机构。
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4。
2企业的日常管理要求.。
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4.3企业管理的基本费用预
测。
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5.企业财务计划...。
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..8
5。
1企业的资产。
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5.2销售预测和成本计划.。
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5。
2。
1销售收入预测..。
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5.2。
2销售和成本预测.。
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5。
2.3现金流量计划。
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6。
创办企业的行动计划.。
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..12
相约酸辣创业计划书
1。
企业介绍
1。
1企业名称:
相约酸辣
1.2企业类型及经营范围
本企业属于生产制造,零售及服务为一体的企业,自己购
进原材料加工成产品,再自行销售.本企业以广职院为定点销
售,销售人群面向全体在校人员及其他人群。
1。
3企业销售的产品或服务
本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料,把原材料腌制
8
成各类酸辣食品,以满足消费者的需求。
本企业的服务质量高,态度好,对待顾客做到“微笑服务",我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质"的宗旨。
1。
4企业服务对象
本企业的店面设在广职院的一条街,主要服务对象为广职院的广大师生,同时也面向教职工的家属及其他人群。
1.5企业可解决并满足顾客的需求
广职院是一个汇聚一万多名学生的大学院,其中女生居多,而大多女生都喜欢吃酸野,还有些同学消化不良或者有晕车现象,也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象,也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食。
但是在广职院内的酸野店仅有一家,而且品种单一,同学们有时会买不到需要的酸野,所以为了满足这类同学的需求,我们决定开一家酸野店,相信一定能得到同学们的支持.
1.6企业的选址与布局设计
1。
6.1选址与布局设计
本店选址在广职院的一条街内,因为广职院的一条街是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方,有利于集中客源,而且离女生宿舍较近,便于锁住主要顾客,交通方便,方便进货.本企业是小规模企业,成本有限,所以店内设计无需太豪华,但能给人一种整洁明亮、舒适优雅的感觉,设备的摆放也要整齐和有特色。
9
篇三:
企业计划书范文(创办你的企业)
前言
1。
创业机会
我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础.并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,比如,对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知:
?
大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
?
个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
这就解决了我们的资金问题,所以我们的创业机会很大.
根据对广职院各类店铺和商品的调查,我们发现广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,所以我们决定开一家酸野店。
2。
产品
根据问卷调查的方式,我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生,品种主要为酸梅、萝卜等,所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野,我们的产品口感香脆,既美容又减肥,助消化,品种多,维生素丰富,价格低廉,更重要的是绿色和健康.
3.服务要求
我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何
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情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意.
4。
竞争对手和自身优势的维持
我们的竞争对手不多,因为在广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,超市内的包装类酸野不新鲜,口味不佳,其次是来自外来的对手,所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。
5。
营销策略
我们
的企业规模有限,生产能力还不强,经验也不足,我们的产品单位价值低,技术含量不高,耐腐性好,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定
采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者.我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传等,还会认真听取广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要求,努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额.
6。
具体目标
发展规划:
11
短期发展目标——-——我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位广职院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第六个月收回成本,还要有所利润。
长期发展目标—--——我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断广职院的酸野市场。
7.创业团队
我们的创业团队共有六个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。
8。
财务计划
由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。
9。
注意的问题
假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。
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10。
可行性分析总结
市场可行性———-—在广职院酸野的市场很大,因为经营酸野的店铺只有一家,而且广职院是一个拥有一万多名学生的大院校,并且女生居多,喜欢吃酸野的又大多是女生,所以我们的市场很广阔.
产品可行性-—-——我们的产品质量较高,口味佳,作用多,而且具有绿色、健康的特点,产品的品种多,能够满足各种人群的需要,耐腐性好,容易保存,原材料成本低,也容易采购,
所以我们的产品绝对行得通,能够受到消费者的认同.
经济可行性-——--我们拥有的资金不多,但足以开一家酸野店,并不需要贷款,而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策,一年内免登记类、证照类和管理类的费用,个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等,所以我们的经济是可行的。
盈利可行性——--—我们的企业规模不大,盈利较小,但是我们的成本不多,单位产品价值小,所以我们可以采取薄利多销的方式,估计在第六个月就能有所盈利,可以为企业创造利润,为扩大企业规模打下基础。
1.企业介绍。
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1企业名称。
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2企业类型及经营范围。
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1。
3企业销售的产品或服务。
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4企业服务对象。
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1.5企业可解决并满足顾客的需
求。
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6企业的选址与布局设计..。
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1。
6。
1选址与布局设计。
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2。
企业的市场分析..。
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3
2.1企业的市场机会。
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2。
2企业的顾客分析。
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2。
3企业具体的竞争力和赢利能
力。
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2。
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1相约酸辣自身资源分析。
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..3
2。
3。
2与其他酸野店的差异分析。
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2。
3.3相约酸辣的自身特色。
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3。
4SWOT分析.。
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14
3。
企业的营销计划.。
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3。
1企业出售的产品或服务。
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3.1.1产品的采购与储运。
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3。
2确定出售的产品或服务价
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3.3企业销售方式。
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3。
4营销策略.。
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3.4.1主要采取的策略..。
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3。
4.2市场促销活动计划.。
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3.5销售预测.。
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4.企业的管理.。
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4。
1企业的组织机构。
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4。
2企业的日常管理要求。
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4。
3企业管理的基本费用预
测.。
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企业财务计划...。
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1企业的资产。
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5。
2.1销售收入预测。
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5.2。
2销售和成本预测.。
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