xx年空分设备检修总结.docx
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xx年空分设备检修总结
xx年空分设备检修总结
空分车间xx年设备检修与维护工作总结
xx年即将过去,现将一年来空分车间设备管理的主要工作分七项做总结。
一、设备资料管理
截止xx年12月,我车间设备管理台账共计xx年度的设备日常检修工作、xx年度停车大检修及xx年设备定检内容为基础,及时更新,详细记录检修过程,记录内容包括更换零部件名称、数量、检修时间及设备故障原因分析等。
通过建立完整的设备档案,我们能够及时分析设备故障产生的原因并总结设备管理经验,为下一步合理制定设备检修计划、上报备品备件计划及材料计划提供了可靠准确地依据。
2、检修工作票管理
xx年度我车间检修工作票累计758张,其中大检修工作票137张,大检修工作票单独装订存档,归xx年大检修档案,其余检修票以每月25日截止装订存档,归xx年工作票管理档案中。
检修工作票的检修内容、安全措施、安全注意事项、危险源辨识及预防措施、工艺处理意见均严格按照规范填写。
车间设备与工艺技术员、工艺主任本着负责任的态度,根据检修内容详细填写检修票的安全隔离措
施,并监督工艺操作人员严格执行,确保每一项检修工作,既能保证检修人员的安全,又能保质保量、安全高效地完成。
3、整理动、静设备台账及特种设备台账
xx年设备台账重新统计统计结果如下:
主要动设备共计60台,主要静设备共计113台,压力容器共计43台,现用安全阀共计96台。
根据技术部下发的设备台账管理的文件精神,我们仔细查找设备基础资料,并现场抄录设备铭牌,详细记录设备的设计参数和运行参数及制造标准规范,努力提高设备台账的准确性。
在设备台账的整理过程中,仍存在许多不足和缺点,部分设备的技术参数因缺少基础资料无法填写,如A/B套冷箱内的静设备只能依靠图纸及装箱清单统计,且部分装箱清单及图纸并不能清楚的反映设备的技术参数,因此降低了静设备台账的准确性。
针对上述问题,我车间将缺失资料的设备统计并及时上报技术部,技术部联系并完善缺失资料,努力提高设备清册的准确性。
我车间经过不断地完善设备基础资料,目前各类设备台账齐全,设备档案信息基本准确,对于现阶段存在的问题我们将一如既往的加以修订和完善。
在xx年的设备管理工作中,我们将继续完善和修订设备的技术参数和设备维护的资料,努力使我们的设备基础资料全面、准确,为我车间的设备设备管理提供技术保障,确保设备基础资料的时效性、准确性和参考价值。
二、设备检修管理总结1、重点检修项目
xx年空分车间重点检修工作主要围绕4月份大检修、氧泵检修、SH-50xx年大检修
xx年度大检修工作以A/B套机组检修为主线,全面检查了A/B套机组低压缸确认后,依据合同规定陕西众鑫公司联系杭汽更换该中间气封,其件号为2-5887-7574-18。
A/B套增压机检修过程中,更换A套增压机驱动端和非驱动端碳环密封,更换B套增压机非驱动端碳环密封,目前运行良好。
在A/B套机组检修完的试车过程中,发现A套汽轮机的径向轴承温度偏高,超过修前最高温度值,遂决定检查轴承,该径向轴承上、下两块瓦组成,检查结果为下瓦支撑面有明显的磨痕,陕西众鑫挑选经验丰富的钳工师傅对该瓦的高点进行刮削,刮削面积约占下瓦面的40%。
刮瓦完成后回装,重新重转A套汽轮机,轴承温度正常。
xx年机组大修完,运行中出现的问题是B套中压缸径向轴承测点超标,经公司技术部、电仪、空分讨论后一致
认为时该探头接线断裂,为保证B套机组稳定运行,将该测点的连锁摘除。
同时出现A/B套油系统仪表管线接头漏油情况,以及B套空压机二段气体冷却器温度偏高10℃的问题。
上述的问题无法在开车时处理,只能汇总到xx年停车检修计划中,暂时维持正常生产。
、液氧泵检修
空分车间4台液氧泵故障频发,不仅成为困扰车间的问题,也是影响公司正常生产的大问题。
我车间的液氧泵检修频繁,备品备件消耗极大,检修费用高,成为我车间设备管理中的一个软肋。
xx年6月30日,陕西众鑫公司检修安装的A1#液氧泵,在运行中发现密封气温度迅速上涨至零上,车间及时安排中控操作人员停泵,并联系电气、机修检查,发现该泵已盘不动车。
解体后发现该泵的锥形套、轴因摩擦产生高温粘接,轴、锥形套、DU-衬套报废,定距套、中段DU-衬套磨损严重,给车间的稳定生产及公司的年度产量完成带来极大的隐患。
液氧泵问题急需公司联系解决。
截止目前,我公司检修的液氧泵最长运行时间仅为6个月,远远小于xx年10月7日开始着手解决。
首先查图纸,确定加热器结构。
然后制定检修方案与工艺隔离方案,并落实检修材料以及完善安全措施等。
公司领导对此事高度重视,我车间与技术部、检修人员争分夺秒按计划逐项开展。
SH-50xx年6月5日,空分车间现场巡检人员发现FIC-292A孔板处泄露,车间紧急联系机修紧固,无效后连夜更换该流量计前后法兰垫片及孔板垫片,消除隐患。
车间以此事为契机,举一反三,组织全体人员对机组、分馏装置各静密封点全面检查,积极联系机修消除漏点。
在检查FIC-292B氧管线流量计时,发现前后法兰漏氧气。
紧固无效后,决定更换垫片,在更换过程中发现,于工程安装失误,B套氧管线流量计法兰与A套流量计法兰装反,导致B套前法兰的凹面与孔板的凹面相对,现有的缠绕垫根本无法满足使用要求。
车间将该情况上报技术部并提出解决方案,技术部同意,车间提供外购不锈钢锻件圆环及B型缠绕垫的规格型号,公司紧急采购,材料到厂后联系机
修及时更换,目前运行良好。
A/B套冷凝液管更换
A/B套冷凝液管于冷凝液的长期冲刷,导致该管线出现7处泄露点,经多次带压堵漏,仍不能彻底解决泄露问题。
车间商议后决定更换该条管线,并在该管线与冷凝液总管连接处加装阀门Z41H-150LBCDN150一台,并提前预制管道,在不影响生产的情况下将A/B套冷凝液管道更换,消除漏点。
2、设备定检完成情况
空分车间xx年设备定检项目共计40项,截止12月xx年机组停车时检修。
3、电机振动问题
B1#冷冻水泵、B1#冷却水泵电机振动大,电机单试时振动值/s以上。
车间及时联系机修对这两台泵检修并更换轴承及部分零件,电气检修人员更换电机轴承,连接电机与泵后试泵,发现电机端轴向振动仍超标,泵体振动小于/s,遂再联系电气检修人员复查电机,检查发现电机定子的部分硅钢片部分散架,导致电磁中心偏离,引起电机轴向窜量增大,电机与泵连接后振动值超标。
目前,这两台泵备泵中,电机均已采购,到货后更换电机。
四、需要公司层面协调解决的问题
四、需要公司解决的问题
1.液氧泵检修太频繁,且检修后无法长周期稳定运行,急需公司请厂
家指导检修并对泵的各项性能评估。
五、xx年大修项目情况说明
我车间xx年大修项目的制定依据主要以当前存在的问题为参考,通过检查现场“跑、冒、滴、漏”,确定泄露位置,将开车期间无法处理的漏点记录并纳入xx年停车检修项目中。
对于大型设备,按照运行时间及检修周期,确定是否xx年停车检查。
根据xx年装置运行工艺参数变化,如换热器换热温度变化确定是否xx年机修清洗。
依据国家特种设备管理规定,xx年对车间所有安全阀校验。
xx年大修部分项目已上报技术部,都是针对当前无法处理的问题定的项目,于篇幅较大,在此不一一详述。
六、xx年设备管理思路
我车间xx年的设备管理将深入落实集团公司提出的“提质增效”文件精神,以精细化管理为设备管理思路,提高检修质量,降低检修成本,同时加大设备修旧利废力度,以最低的检修成本取得最高质量的检修效果。
具体措施将细化到车间的每一项工作中。
七、建议与意见
我车间的液氧泵问题已经困扰车间一年了,在此期间频繁检修,检修费用在百万之上,恳请公司在xx年,对关键设备的检修能够尽早尽快的联系专家或者国内知名度高、专业的检修人员解决问题,既能保证设备长周期运行,又能节省了大量的检修费用。
空分车间xx年设备检修与维护工作总结
xx年即将过去,现将一年来空分车间设备管理的主要工作分七项做总结。
一、设备资料管理
截止xx年12月,我车间设备管理台账共计xx年度的设备日常检修工作、xx年度停车大检修及xx年设备定检内容为基础,及时更新,详细记录检修过程,记录内容包括更换零部件名称、数量、检修时间及设备故障原因分析等。
通过建立完整的设备档案,我们能够及时分析设备故障产生的原因并总结设备管理经验,为下一步合理制定设备检修计划、上报备品备件计划及材料计划提供了可靠准确地依据。
2、检修工作票管理
xx年度我车间检修工作票累计758张,其中大检修工作票137张,大检修工作票单独装订存档,归xx年大检修档案,其余检修票以每月25日截止装订存档,归xx年工作票管理档案中。
检修工作票的检修内容、安全措施、安全注意事项、危险源辨识及预防措施、工艺处理意见均严格按照规范填写。
车间设备与工艺技术员、工艺主任本着负责任的态度,根据检修内容详细填写检修票的安全隔离措
施,并监督工艺操作人员严格执行,确保每一项检修工作,既能保证检修人员的安全,又能保质保量、安全高效地完成。
3、整理动、静设备台账及特种设备台账
xx年设备台账重新统计统计结果如下:
主要动设备共计60台,主要静设备共计113台,压力容器共计43台,现用安全阀共计96台。
根据技术部下发的设备台账管理的文件精神,我们仔细查找设备基础资料,并现场抄录设备铭牌,详细记录设备的设计参数和运行参数及制造标准规范,努力提高设备台账的准确性。
在设备台账的整理过程中,仍存在许多不足和缺点,部分设备的技术参数因缺少基础资料无法填写,如A/B套冷箱内的静设备只能依靠图纸及装箱清单统计,且部分装箱清单及图纸并不能清楚的反映设备的技术参数,因此降低了静设备台账的准确性。
针对上述问题,我车间将缺失资料的设备统计并及时上报技术部,技术部联系并完善缺失资料,努力提高设备清册的准确性。
我车间经过不断地完善设备基础资料,目前各类设备台账齐全,设备档案信息基本准确,对于现阶段存在的问题我们将一如既往的加以修订和完善。
在xx年的设备管理工作中,我们将继续完善和修订设备的技术参数和设备维护的资料,努力使我们的设备基础资料全面、准确,为我车间的设备设备管理提供技术保障,确保设备基础资料的时效性、准确性和参考价值。
二、设备检修管理总结1、重点检修项目
xx年空分车间重点检修工作主要围绕4月份大检修、氧泵检修、SH-50xx年大检修
xx年度大检修工作以A/B套机组检修为主线,全面检查了A/B套机组低压缸确认后,依据合同规定陕西众鑫公司联系杭汽更换该中间气封,其件号为2-5887-7574-18。
A/B套增压机检修过程中,更换A套增压机驱动端和非驱动端碳环密封,更换B套增压机非驱动端碳环密封,目前运行良好。
在A/B套机组检修完的试车过程中,发现A套汽轮机的径向轴承温度偏高,超过修前最高温度值,遂决定检查轴承,该径向轴承上、下两块瓦组成,检查结果为下瓦支撑面有明显的磨痕,陕西众鑫挑选经验丰富的钳工师傅对该瓦的高点进行刮削,刮削面积约占下瓦面的40%。
刮瓦完成后回装,重新重转A套汽轮机,轴承温度正常。
xx年机组大修完,运行中出现的问题是B套中压缸径向轴承测点超标,经公司技术部、电仪、空分讨论后一致
认为时该探头接线断裂,为保证B套机组稳定运行,将该测点的连锁摘除。
同时出现A/B套油系统仪表管线接头漏油情况,以及B套空压机二段气体冷却器温度偏高10℃的问题。
上述的问题无法在开车时处理,只能汇总到xx年停车检修计划中,暂时维持正常生产。
、液氧泵检修
空分车间4台液氧泵故障频发,不仅成为困扰车间的问题,也是影响公司正常生产的大问题。
我车间的液氧泵检修频繁,备品备件消耗极大,检修费用高,成为我车间设备管理中的一个软肋。
xx年6月30日,陕西众鑫公司检修安装的A1#液氧泵,在运行中发现密封气温度迅速上涨至零上,车间及时安排中控操作人员停泵,并联系电气、机修检查,发现该泵已盘不动车。
解体后发现该泵的锥形套、轴因摩擦产生高温粘接,轴、锥形套、DU-衬套报废,定距套、中段DU-衬套磨损严重,给车间的稳定生产及公司的年度产量完成带来极大的隐患。
液氧泵问题急需公司联系解决。
截止目前,我公司检修的液氧泵最长运行时间仅为6个月,远远小于xx年10月7日开始着手解决。
首先查图纸,确定加热器结构。
然后制定检修方案与工艺隔离方案,并落实检修材料以及完善安全措施等。
公司领导对此事高度重视,我车间与技术部、检修人员争分夺秒按计划逐项开展。
SH-50xx年6月5日,空分车间现场巡检人员发现FIC-292A孔板处泄露,车间紧急联系机修紧固,无效后连夜更换该流量计前后法兰垫片及孔板垫片,消除隐患。
车间以此事为契机,举一反三,组织全体人员对机组、分馏装置各静密封点全面检查,积极联系机修消除漏点。
在检查FIC-292B氧管线流量计时,发现前后法兰漏氧气。
紧固无效后,决定更换垫片,在更换过程中发现,于工程安装失误,B套氧管线流量计法兰与A套流量计法兰装反,导致B套前法兰的凹面与孔板的凹面相对,现有的缠绕垫根本无法满足使用要求。
车间将该情况上报技术部并提出解决方案,技术部同意,车间提供外购不锈钢锻件圆环及B型缠绕垫的规格型号,公司紧急采购,材料到厂后联系机
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