建筑工程项目管理历年真题及答案精选abj.docx
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建筑工程项目管理历年真题及答案精选abj
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.上述事故的原因主要是(A)。
A.人的不安全行为B.设备的不安全状态
C.电气绝缘不好D.冲洗残料
2.建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括(C)。
A.防止和减少生产安全事故B.保护产品生产者的健康与安全
C.促进社会经济的快速发展D.保障人民群众的生命和财产免受损失
3.预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于(C)。
A.特殊工程安全技术措施B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施D.应急措施
4.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制(A)。
A.专项施工方案B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施D.应急财务计划
5.施工组织设计的类型不包括(B)。
A.单位工程施工组织设计B.单项工程施工组织设计
C.施工组织总设计D.分部(分项)工程施工组织设计
6.施工组织总设计的编制对象是(A)。
A.整个建设项目B.单项工程
C.单位工程D.分部工程
7.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的(A),是一种动态关系。
A.逻辑关系B.指令关系
C.递进关系D.指导关系
8.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。
A.过程方法B.基于事实的决策方法
C.持续改进D.管理的系统方法
9.在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作(B)。
A.总时差B.自由时差
C.虚工作D.时间间隔
10.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。
A.组织措施B.管理措施
C.经济措施D.技术措施
11.对于技术难度大的施工内容以及新材料、新技术、新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。
一般把这些部位称作(C)。
A.质量难度点B.质量停止点
C.质量控制点D.质量关键点
12.根据我国招标投标法的规定,下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有(C)。
A.利用国际组织的资金修建给水厂
B.对于年久失修的桥梁进行加固
C.新建围墙项目的施工合同额为100万元
D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区
13.在建设工程项目的进度控制任务中,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、物资采购工作进度、施工工作进度,这是(A)的进度控制。
A.业主方B.设计方
C.施工方D.供货方
14.施工项目进行成本管理,实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的(C)。
A.经济措施B.合同措施
C.组织措施D.技术措施
15.(C)反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图B.组织结构图
C.合同结构图D.工作流程图
16.下列选项中,(A)的缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。
A.成本补偿合同B.变动总价合同
C.可调总价合同D.固定总价合同
17.在国际工程承包市场上,(A)是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要且有效的手段。
A.工程索赔B.工程分包
C.预付款担保D.履约金赔偿
18.下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是(B)。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.连环置换法和比率法
D.连环置换法和曲线法
19.在工程进度款的计算中,其单价的计算主要根据(C)的工程价格的计算方法决定。
A.设计概算
B.投标报价中
C.发包人和承包人事先约定
D.发包人和监理工程师事先约定
20.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是(B)。
A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者的健康与安全
c.控制作业现场的各种污染和卮害D通过各生产要素的控制实现安全控制
52施工生产要素的质量控制中,加强对(D)的质量控制,是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。
A施T机械B施工人员
c.工艺方案D.材料设备
53建设工程项目是开放系统,受自然环境和社会环境影响很大,同时也会对社会和环境造成影响,安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。
这体现了安全控制的(C)。
A.控制面广B动态性
C.系统交叉性D.严谨性
21.衡量成本降低的实际成果,并对成本指标完成情况进行总结和评价是(A)。
A.施工成本考核B.施工成本控制
C.施工成本分析D.施工成本核算
22.建设工程施工安全控制的特点不包括(B)。
A.控制面广B.控制的静态性
C.控制的严谨性D.控制系统交叉性
23.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.发包人代表
D.总监理工程师代表
【答案】B
【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经监理工程师批准。
24.乙施工单位通过招标程序中标了甲开发公司的一个施工项目。签约前,甲要求让利5%,否则不签施工合同。后双方按中标签订了备案合同,同时签订了让利5%的补充协议。竣工结算时,甲按让利协议扣减结算总价5%,乙以自己亏损为由不同意让利并向法院提起诉讼,要求按中标价结算。下列说法正确的是()
A.应以备案合同作为结算工程价款依据
B.该补充协议属于可撤销合同
C.应以补充协议作为结算工程价款依据
D.乙方行为构成合同违约
【答案】A
【解析】建设工程纠纷中,应以备案合同作为结算工程价款的依据。
25.关于施工质量计划的说法,正确的是()。
A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划
B.施工质量计划应包括施工组织方案
C.施工质量计划一经审核批准不得修改
D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核
【答案】B
【解析】本题考查知识点:
“施工质量计划的形式和内容”
26.某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是()。
A.社会、经济原因
B.技术原因
C.管理原因
D.人为事故和自然灾害原因
【答案】A
【解析】本题考查施工质量事故发生的原因。社会、经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。
27.关于管理职能分工表的说法,错误的是()。
A.是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理各工作部门和各工作自位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能分工表无法暴露仅用自位责任描述书时所掩盖的矛盾
C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
【答案】B
【解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A是正确的,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。选项B是错误的,选项C是正确的。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。选项D是正确的。P31、33。
28.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理
【答案】A
【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。P5。
29.沟通的两个层面是指()。
A.信息的发送者和接受者
B.沟通内容和沟通方法
C.信息传递和交换
D.思维交流和语言交流
【答案】D
【解析】本题考查的是沟通障碍。沟通有两个要素:
思维与表达;沟通也有两个层面:
思维的交流和语言的交流。P66。
30.某焊接作业自_乙而丁四名工人操作,为评定各工人的焊接质量,共抽检100个焊点,抽检结果如下表。根据表中数据,各工人焊接质量自好至差的排序是()。
A.甲→乙→丙→丁
B.乙→甲→丙→丁
C.丁→乙→甲→丙
D.乙→甲→丁→丙
【答案】D
【解析】本题考查的是分层法的基本原理。这里要计算出个体不合格率,甲=2/10=20%,乙=4/40=10%,丙=10/20=50%,丁=8/30=26.7%。所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。P206。
31.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()
A大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要
B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
【答案】B
32.某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为(A)
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
33.在GB/T19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到(C)的效果P79
A、事中控制
B、持续改进
C、可追溯
D、可存档
34.建设工程项目进度控制的技术措施是(B)P55-56
A、选择工程承发包模式
B、调整施工方法
C、设立进度控制工作部门
D、编制工程风险应急计划
35.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是(C)P15
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.目标分解
D.收集实际数据
36.建设工程项目工程款的支付担保是指(A)提供的担保
A、发包人向承包人
B、承包人向发包人
C、发包人向建设行政主管部门
D、承包人向建设行政主管部门
37.分包工程发生质量,安全,进度等问题给建设单位造成损失的额,关于承担的说法,正确的是()
A,分包单位只对总承包单位负责
B,建设单位只能向给其造成损失的分包单位主张权利
C,总承包单位赔偿金额超过其应承担份额的,有权向有责任的分包单位追偿
D,建设单位与分包单位无合同关系,无权向分包单位主张权利
【答案】C
38.环境管理体系的一级要素是(D)
A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核
B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审
C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核
D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审
39.关于项目信息门户,下列说法正确的是(D)
A、项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
B、项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)
C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
40.关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是(C)
A、项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B、项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
C、项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D、项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
41.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为()等风险。
A.1
B.3
C.5
D.7
【答案】C
【解析】本题考查风险管理中风险等级的概念。风险等级评估分为1—5级,直接将D选项排除。风险区A是高概率、大损失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”。
42.某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后()天。
A.7
B.5
C.6
D.8
【答案】A
【解析】本题考查的是双代号网络计划。因为本项工作已有总时差5天,但还是影响总工期2天,所以工作M的实际进度是落后了5+2=7天。P127。
43.下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是()
A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失
【答案】D
【解析】本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。
44.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()。
A.将项目进行逐层分解
B.了解和调查项目的总体部署
C.对每一个工作项进行编码
D.调查项目实施的主客观条件
【答案】A
【解析】这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。P124-125。
45.施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。
A.工期和费用索赔均能成立
B.工期和费用索赔均不能成立
C.工期索赔成立,费用索赔不能成立
D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立
【答案】A
【解析】本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
46.某双代号网络计划如下图(时间单位:
天),其关键线路有()条。
A.2
B.3
C.5
D.4
【答案】D
【解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有:
A→B→E→G→I→J;A→B→E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J。P150。
二、多项选择题
47.影响建设工程项目质量的管理因素,主要是(AD)。
A.决策因素B.设计技术因素
C.建筑市场因素D.组织因素
E.经济因素
48.建设工程项目信息的分类中,属于经济类信息的有(BE)。
A.风险管理信息B.工程量控制信息
c.质量控制信息D进度控制信息
E.投资控制信息
49.20世纪70年代末期和80年代初期,国际上已有项目管理信息系统的商业软件,项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。
应用项目管理信息系统的主要意义有(BCDE)。
A.实现项目管理数据的分散存储B.有利于项目管理数据的检索和查询
c.提高项目管理数据处理的效率D.确保项目管理数据处理的准确性
E可方便地形成各种项目管理需要的报表
50.管理是由(BCD)等多个环节组成的过程。
A.计划B.提出问题
C.决策D.执行
E.控制
51.当计算工期不能满足计划工期时,可通过压缩关键工作的持续时间来进行调整,关键工作应满足的要求是(ADE)。
A.有充足备用资源
B.新近安排实施
C.平行线路比较少
D.所需增加费用相对较少
E.不影响质量和安全
52.设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,主要针对的是(ABE)。
A.采用新材料的建设工程B.采用新结构的建设工程
C.采用特殊结构的建设工程D.采用特殊管理模式的建设工程
E.采用新工艺的建设工程
53.关于偏差分析表达方法的叙述,正确的是(AC)。
A.偏差分析常用的方法有横道图法、表格法和曲线法
B.当信息量较大并需要借助计算机处理时,适宜采用曲线法进行偏差分析
C.横道图法形象、直观,能够准确表达出费用的绝对偏差
D.表格法灵活,适用性强,但处理大量数据需耗费更多的人力
E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析
54.施工成本分析常用的比率法有(BC)。
A.结构对比分析法B.相关比率法
C.动态比率法D.趋势比率法
E.静态比率法
55.常用的建设工程项目施工成本计划可按(ACD)编制。
A.施工成本组成B.人力资源需求
C.子项目组成D.工程进度
E.材料种类
56.施工成本计划的编制依据包括(ABCE)。
A。
施工组织设计B.人工、材料、机械台班的市场价
C.投标报价文件D.施工成本管理目标
E.企业定额、施工预算
57.建设工程项目管理的类型包括(ABDE)的项目管理。
A.业主方B.设计方
C.勘察方D.施工方
E.供货方
58.下列能够作为承包人索赔证据的有(BCDE)。
A.分包人的相关说明
B.合同条款的约定
C.与发包人、工程师的往来函件
D.各方签署的会议纪要
E.施工现场记录
59.索赔成立的前提条件是(ACD)。
A.事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B.发包人对该事件存在过失
C.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
E.事件发生后承包人采取措施避免了损失的扩大
60.下列属于承包人义务的有(ACE)。
A.按合同要求的工期和质量标准组织施工
B.组织设计单位进行图纸会审和设计交底
C.遵守政府主管部门对施工现场交通、噪声及安全、环保的规定
D.将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至合同约定的地点
E.处理施工现场周围地下管线
61.采用DAB方式解决争端的优点在于(ABE)。
A.DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况
B.DAB的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目施工方面的丰富经验
C.DAB的费用较高
D.周期长,但可以及时解决争议
E.DAB委员是发包人和承包人自己选择的,其裁决意见容易为他们所接受
62.按照索赔事件的性质分类,索赔可分为(ABDE)。
A.工程延期索赔B.工程加速索赔C.工期索赔
D.工程终止索赔E.工程变更索赔
63.质量管理方法中,直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的()。
A.平均值
B.中位数
C.极差
D.标准偏差
E.变异系数
【答案】AD
【解析】直方图的分布形状及分布区间宽窄取是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。
64.下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.引起火灾和爆炸的因素
D.任务分工和管理职能分工
E.设计人员和监理工程师的能力
【答案】BDE
65.根据建设工程竣工验收备案制度,备案文件资料包括()。
A工程竣工验收报告
B规划部门出具的认可文件
C工程竣工预验收申请报告
D环保部门出具的准许使用文件
E公安消防部门出具的准许使用文件
【答案】ABDE
66.在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。
A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付
C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
答案BCD
67.在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由()的项目管理机构负责建立。
A.建设单位
B.涉及总责任单位
C.代建单位
D.施工总承包单位
E.工程总承包企业
【标准答案-】AC
68.根据《建设工程监理规范》(GB、50319-2000),编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是(A、C、D)
A、在收到设计文件后开始编制
B、在签定委托监理合同前编制完成
C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D、应由总监理工程师主持编制
E、依据项目审批文件编制
69.根据《安全生产许可证条例》,国家队()实行安全生产许可制度。
A.矿山企业
B.建筑施工企业
C.日用化学品生产、经营、存储单位
D.危险化学品生产、经营、存储单位
E.烟花爆竹、民用爆破器材生产企业
【答案】ABDE
70.建设单位办理大型公共建筑工程竣工验收备案应提交的材料有()
A,工程竣工验收备案表
B,住宅使用说明书
C,工程竣工验收报告
D,施工单位签署的工程质量保修书
E,公安机关消防机构出具的消防验收合格证明文件
【答案】ACDE
【解析】工程质量竣工备案提交的资料
工程竣工验收备案表
工程竣工验收报告
规划,环保等部门出具的认可文件或准许使用文件
公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊工程验收合格证明文件
施工单位签署的工程质量保修书
住宅质量保证书和住宅使用说明书
由于是大型公共建筑,不是住宅,所以不需要提供住宅质量保证书和住宅使用说明书
71.下列标准属于强制性国家标准的有()
A,行业专用的质量标准
B,工程建设通用的安全标准
C,工程建设行业专用的制图方法标准
D,工程建设通用的实验标准
E,工程建设行业专用的评定方法标准
【答案】BD
【解析】工程建设国家标准分为强制性标准和推荐行标准。下列标准属于强制性标准:
(1)工程建设勘察、规划、设计、施工(包括安装)及验收等通用的综合标准和重要的通用的质量标准;
(2),工程建设通用的有关安全,卫生和环境保护的标准(3)工程建设重要的通用的术语,符号,代
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