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岗位职责
安徽爱其桶业有限公司
岗
位
职
责
编制:
审批:
2013-7-20发布2013-7-20生效
总经理岗位责任制
1、本公司实行公司总经理负责制,公司总经理对企业生产经营活动负全责。
2、认真执行“质量第一”及国家规定的有关质量方针和经济政策,并要认真履行质量保证负责人的职责和权限,对企业的产品质量负全面责任。
3、正确掌握企业发展方向并做出经营决策,全面负责企业生产经营管理及质量管理工作,领导编制本公司长远规划及各项年度计划,领导和督促各职能部门建立健全各项管理制度和经济责任制。
4、负责确定并协调分管各部门主管的日常工作,主持召开公司部会议,研究解决生产行政工作中的重大问题,做好对生产、人事、物资、行政、资金的调整工作。
5、对公司的机构设置、人员任免以及重大质量问题有权决策。
6、按照公司规章制度和有关奖惩条例的规定,对违反纪律的职工有权给予行政处分直至开除的决定,对有特殊贡献的职工有权给予各项奖励的决定。
7、负责协调和管理公司的安全生产和文明生产工作
质量安全负责人岗位责任制
1、组织建立满足认证要求的质量体系,并确保其得到实施和保持
2、及时向总经理汇报质量管理工作情况,提出改进方向
3、定期主持召开质量管理例会,分析质量问题,提出纠正预防措施
4、组织公司内部质量体系自查
5、就认证产品的有关事宜与认证机构进行联络
财务部经理岗位责任制
1、认真贯彻执行党和国家方针和政策,严格遵守财经纪律,维护国家财产,切实加强成本管理,抓紧资金回笼,合理使用资金以扩大再生产的资金需要。
2、制定本企业经济核算会计工作和财务工作和财务管理办法,建立成本核算程序,严格要求预算管理,加强开支、凭证审核手续,根据财政部会计核算要求,设立账册和凭证传递,保护企业物资财产管理。
3、按年、季、月编制财务成本,核定预算,资金平衡计划,监督财务指标执行情况,遇到问题及时向领导反映,提出改进措施。
4、加强成本管理,切实做好成本开支范围,执行开支标准正确计算产品成本。
5、加强现金管理,银行收付工作,信守银行信贷管理,监督工资基金核算,正确招待企业专用基金提取和使用。
6、正确组织核算做好记账、算账、报账制度按月、季、年编制会计报表,反映企业经济活动的情况,按上级要求报送会计报告,对会计档案妥善保管工作。
综合部经理岗位责任制
1、在公司总经理的直接领导下,组织协调企业各有关部门认真贯彻执行党和国家有关方针、政策及企业有关规章制度。
2、负责有关日常行政工作和职工培训教育计划,并组织实施。
3、合理调解并健全劳动组织,确保关键部门人员的配备,以适应生产发展及质量保证工作的需要。
4、负责召集公司部主持的有关会议,并做好会议记录。
5、建立各类专职技术、管理人员和特殊工作人员的考核制度,人员调动、晋升均须考核合格,以适应各工作岗位的质量管理要求。
6、负责对外联络、组织协调,对文明安全生产、环境卫生定期监督检查。
7、负责公司部的日常行政管理工作,并对公司部管理性文件进行管理,保存公司三年的质量记录。
8、负责公司部对外公共关系、宣传等工作,为企业树立良好的形象。
9.负责督促各仓库管理工作,健全限额发料工作。
召开部门会议,及时布置物资供应工作。
10.负责物资采购的审核上报工作,做好物资采购计划的管理工作。
11.负责组织人员对供方的考察评定工作,做好合格供方的管理工作。
12.负责对不合格物资的处理工作,做好不合格品的管理工作。
质量部经理岗位责任制
1、认真贯彻执行公司家外协件、外购件、产品的质量检验、计量设备管理等规章制度。
2、负责外协件、外购件(原材料)等的进货验收工作。
3、负责公司自制材料和成品出公司的检验,并签发合格证。
4、每月应作一次综合质量分析(包括全公司质量指标存在的质量问题及原因分析,提出改进措施和对负责解决部门的建议),分析报告应及时提交生技部经理,并抄送各有关部门。
5、及时反映和处理有关质量问题。
6、负责全公司的计量工作,对计量器具进行统一编号、登记、降级、报废安排全公司的计量器具周期检定日期,并送计量器具到上级计量部门进行检定和修理。
7、搞好全公司检测设备的管理工作。
8、负责参与重大不合格品的评审及处置工作,并监督验证纠正措施的实施效果。
资料管理员岗位责任制
1、负责搞好全公司技术文件及有关标准资料的收集、登记、编号、归档等工作。
2、搞好有关技术文件和标准资料的装订、借发和收发等工作。
3、做好有关资料的查对清理和妥善保管等工作,做到资料的“帐、物、号”相符。
4、对各类技术文件和标准资料要做好保密工作,不准未经批准私自挪用或外借、外送资料。
5、对已损坏或失败的技术文件要及时补充更改或更换,并要及时收集新标准,保证满足生产需要。
6、做好资料室(或资料专用柜)的防潮、防霉、防盗、防火等工作。
制造部经理岗位责任制
1、根据本公司生产发展,在公司总经理的领导下参与有关部门编制长远规划。
2、做好生产指挥,加强调度,了解各车间、班组生产作业计划的完成情况,发现问题应能及时组织人员采取措施加以解决,保证按品种、规格、数量、期限完成生产计划。
3、配合公司总经理召开生产调度会议,应做到会议有记录、有决议。
必要时发会议纪要,每月要在公司生产会议上介绍生产计划执行情况和布置下月的生产任务。
4、加强生产资金管理,及时了解各车间及库房资金的使用情况,发现问题及时纠正。
5、经常检查生产准备工作,审查年、季、月的生产计划。
6、负责对产品设计图纸及技术文件的组织审查审核工作。
7、组织本部门人员对发展产品、改进产品,提高产品质量,改进工艺及技术改造措施,提出合理化建议,并进行总结推广工作。
8、负责制订提高产品质量措施计划,制订新产品和老产品改进升级换代的计划工作。
9、认真贯彻国家和上级有关技术工作方针和标准,对产品设计中原则问题和关键技术问题,组织本部人员共同研究解决。
10、负责组织本部门人员参加政治、业务学习,不断提高本部门人员的业务水
平和工作质量。
质检员岗位责任制
1、进货检验员(包括原材料、外协件、外购件检验)应认真贯彻执行本公司进货检验制度,严格按有关标准和检验规程检验,做到不漏检、不错检。
2、根据“送检单”对送检的原材料、外协件、外购件应及时检验,并要认真做好检验的原始记录,数据齐全、分类存档备查。
3、对不合格的原材料、外协件、外购件,检验员应及时通知有关部门,采取措施。
4、成品检验员应认真贯彻执行本公司成品检验制度,严格按照成品检验标准进行逐项检验,做到不漏检、错检。
5、对送检的成品要及时检验,并认真做好受检件的原始记录,按表格规定的项目逐件逐项如实认真填写,不得弄虚作假。
成品检验记录应妥善保管、以便备查。
6、合格使用和维护保养成品检具、并及时检验,确保检具精度和测定量值的准确(检具应保证在合格有效期内使用)
7、检验员应树立质量第一的思想,严格把好进货检验关,不得弄虚作假,不得讲人情面子,不得擅自降低验收标准。
8、公司检验员对出现的质量问题有一票否决权。
销售部经理岗位责任制
1.掌握市场动态、承接订货,做好合同评审、管理工作。
2.负责市场调研工作,定期(不定期)制订产品推销方案和促销策略。
3.负责搞好广告业务和价格管理工作。
4.负责向公司部提出销售方针、营销改进措施和产品开发方案。
5.参加产品展销,参加订货会议,善于向用户介绍本公司产品的优点,组织好产品售前和售后服务工作。
6.建立顾客档案,及时掌握顾客对本单位服务的需求,做好销售产品的发货工作,严格履行合同,维护企业信誉
仓库保管员岗位责任制
1.加强库房管理,做到各种材料数量、质量、规格都清楚,帐、卡、物相符。
2.原料搬运要注意防止碰撞、划伤、变形,对质量较高的材料要轻拿轻放,保持清洁完好。
3.健全材料收发料手续,建立各类台帐。
4.要保持库房清洁,放置整齐。
5.做好月终盘点工作,及时反映库存情况。
6.搞好成品入库时的清点检查工作,成品入库必须具有产品合格证,包装完整。
各种规格、型号有明确标志,否则拒绝入库。
7.产品出入库要设立卡片,做到当天发生数,当天登记,物、卡、帐相一致。
8.认真办理产品出库手续,看清发票的发放单位、名称、规格、数量给予发货,做到发货准确无误。
9.负责成品仓库管理工作,产品入库分类堆放,保持整齐,标志明显,便于清点,月有盘存,年有清仓。
10.搞好仓库安全工作,严禁烟火,仓库要做到防盗、防火、防腐、防潮,下班后要关好门窗。
11.树立为客户服务的思想,在发运前应检查发运产品的数量、规格、标志是否正确。
设备管理员岗位责任制
1、贯彻执行设备管理的各项规章制度,负责全公司设备的统一管理工作。
2、负责搞好设备建帐,建卡、统一编号等工作。
3、收集、完善全公司设备技术资料(包括说明书、合格证等)建立并认真管理设备档案。
4、根据有关制度要求,负责搞好检测设备的周期检定工作,按照本公司实际情况,编制设备维修计划,并负责组织实施。
5、负责组织编制设备的安全操作规程,并对操作工进行正确使用的宣传教育。
6、搞好设备的日常维护保养工作,负责搞好设备的有关监督普查工作
7、参加设备事故分析会,会同有关部门搞好设备的更新造型等工作。
车间主任岗位责任制
1全面负责车间的生产、安全、行政管理等各项工作。
2坚持“质量第一”方针,组织搞好车间的均衡生产和文明生产,对完成车间质量指标和发生重大质量事故负责。
3抓好全面质量管理工作,支持检验人员工作。
对不合格材料生产造成的质量问题负责。
4教育员工贯彻执行工艺规程和操作标准,会同有关部门定期组织工艺纪律检查,对违反工艺纪律和生产秩序而造成的质量事故负责。
5负责主持召开车间生产会议,抓好计划生产,及时处理生产中出现的问题,对本车间制造的产品质量负责。
6组织做好车间安全生产管理,及时处理安全事故,防止事故发生。
生产工人岗位责任制
1、树立“质量第一”、“下道工序就是客户”的思想,熟悉有关质量标准、工艺文件和操作指导书。
2、严格遵守工艺纪律和操作规程,确保产品质量。
3、搞好自检、互检、自打标记等工作,并认真做好有关原始记录。
4、做到文明生产、安全生产,努力完成质量考核指标。
5、搞好设备、工夹量具的维护和保养,积极参加质量安全小组活动。
6、努力学习有关质量管理知识,掌握必要的管理和操作技巧,不断降低废次品率,不断提高产品质量。
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