绿化景观带工程BT项目确保工程质量的技术组织措施.docx
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绿化景观带工程BT项目确保工程质量的技术组织措施
绿化景观带工程BT项目确保工程质量的技术组织措施
第一节工程质量目标
“百年大计,质量第一”质量是公司的生命,精心组织,精心施工,严格实行全员、全方位、全过程的质量控制,确保本工程建成为一流的优质工程。
本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。
本工程的质量目标:
工程一次交验合格率为100%,确保优良工程,争创省优样板工程。
第二节施工质量管理体系、制度及质量保证体系
施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素,整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。
一、施工质量管理体系
施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
1、施工质量管理组织
施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,为此项目部执行施工组织设计审批制度。
2、质量管理职责
根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。
3、施工质量管理体系
施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的,只要当职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。
本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。
二、施工质量控制体系
质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
1、施工质量控制体系的设置
施工质量控制体系是按科学的程序运转,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。
在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。
在实施过程中,无论是施工员还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
在实施完成后,对成型的建筑产品进行全面检查,发现问题,追查原因,对不同问题进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
2、施工质量控制体系运转的保证
项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常,支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
强有力的质量检查管理人,作为质保体系中的中坚力量。
提供必要的资金,添置必要的的设备,以确保体系运转的物质基础。
制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。
每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。
3、施工质量控制体系的落实
施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
材料是组成本工程的最基本的单位,亦是保证外观质量的最基本的单位,故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。
“物”的因素是最基本的因素。
为确保“物”的质量,我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。
“环”是指施工工序流程,而“法”则是指施工的方法,在本工程的施工建设中,必须利用合理的施工流程,先进的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建设任务。
在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键,只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。
三、施工质量控制管理措施
施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。
施工阶段性的质量控制措施:
施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
1、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。
事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。
进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。
对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。
2、事中控制阶段:
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。
主要有:
完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。
对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
3、事后控制阶段:
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。
按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。
整理所有的技术资料,并编目、建档。
在保修阶段,对本工程进行维修。
四、各施工要素的质量控制措施
1、施工计划的质量控制:
在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。
鉴于本工程工期紧,施工条件不利,故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。
如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。
综上所述,无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念,但工期的紧迫,就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提下,编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,并确保其保质、保量地完成。
2、施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。
发放图纸后,专业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。
同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。
施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。
在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。
第一级为技术负责人,根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工员、质检人员进行交底。
第二级为施工员向班组进行分项的技术交底。
在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制:
各种试验分析报告;控制轴线、高程标高的控制;沉降观测。
3、施工操作中的质量控制措施:
施工操作人员是工程质量的直接责任者,故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。
首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。
对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。
其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。
再次,施工管理人员,特别是施工员及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。
最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。
4、施工中的计量管理的保证措施:
计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,并在指定权威的计量工具检测机构(经业主及监理同意),按单位的计量管理文件进行周检管理。
同时,按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工质量。
第三节质量技术保证措施
根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:
一、组织保证、制度落实
(1)选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。
同时组织公司内专家成立专家组,定期到工地进行检查,协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。
选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
(2)建立以技术负责人为首的技术管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。
确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。
(3)建立完善的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。
二、做好技术交底工作
本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面。
1、项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。
2、施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底。
列出监控部位及监控要点。
3、本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则,各分管工种负责人(施工员等)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。
技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。
工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”,向施工管理人员进行工作内容交底,“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。
施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程施工工艺标准、技术标准交底,现场技术交底由作业层技术人员向班组长进行技术交底。
施工技术交底,以书面交底为主,包括图、表和文字说明。
交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并经第二人复核确认无误后,方可交付使用。
交底资料应妥善保存备查。
三、材料和设备质量保证措施
1、材料保证措施
各进场材料如:
花岗岩、侧石、水泥等必须具出厂合格证明并经监理工程师及业主等部门的验证认可方能进场。
苗材质量数量要进行抽验制度,不合格坚决不许进场。
(1)编制材料采购供应计划,执行采购控制程序,做好供应商的评价、选择、报批、进货控制,建立供应商档案等工途径,对采购和建设单位提供的主品(设备、材料、外协件等)质量、供货日期的工作质量负责;
(2)对施工现场的材料、零部件、半成品的台账、堆放、标识及标识的移植等管理工作,必须符合《质量保证手册》有关的规定,对现场不合格材料、零部件、半成品的丢失或流入施工现场且无法跟踪而造成返工浪费负责;
(3)坚持“四不”原则:
即对不合格品实行“不采购”、“不验收”、“不进库”和“不发放”的材料管理制度;
(4)贯彻执行搬运、贮存、包装、防腐和交付控制程序,做好仓库管理,包括定量存放、建立账卡、做到账物卡相符,做好材料标识;
(5)对材料的保管工作,应符“防火安全条例”,易燃、易爆物品严禁混存,因违反“防火安全条例”而引起的事故负责。
2、设备保证措施
机械设备是施工生产的三大要素之一,也是确保工程按期完成的关键所在。
为此,我们根据工程任务量和工期要求,在配齐、配足各种机械设备(含车辆)的同时,留有充分余地,备足备用和替换设备。
其保障措施是:
(1)项目经理部均成立设备管理领导小组,队设专职设备管理员。
负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。
(2)加强设备日常管理工作,落实设备管理责任制,所有设备操作员必须持证上岗。
(3)加强机械设备维护保养工作,通过日常的维修保养,充分提高设备的完好率和利用率。
上场的机械设备的完好率确保100%。
(4)备用设备和替换设备(已包括在拟投入主要机械设备表内),按封存标准封存,并进行轮换保养,备用发电机安装就位,确保可随时启用。
(5)替换下来的机械设备,立即组织抢修,达到完好标准后封存。
(6)备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。
(7)根据本工程的特点,我公司将投入精良的机械设备,确保工程质量,保证在规定的工期完工。
四、工程质量的薄弱环节的预防措施
1、实行全面质量管理,进行全员培训,实行质量责任制,建立质量保证体系。
2、由项目经理任组长项目工程师任副组长,成立由质检、工长、试验员组成的质量检查小组,制定奖优罚劣制度和各种质检措施。
3、项目工程师以书面形式明确提出各部分项工程当中质量控制点,树立超前意识,使质检人员、工长在本项工程施工前就明确该项工程中质量重点是哪些,提前制定措施,将质量弊病消灭在萌芽状态。
4、班组实行自检、互检、交接检制度,班组长主抓质量,每个班组另设兼职质检员。
5、每个项目开工前工程师做好技术交底。
6、各作业组认真学习技术交底,特殊工种、新工艺、新技术,操作人员提前进行上岗培训。
7、质量小组随施工进行各分项工程质量检查,必须做好外加工、成品、半成品进场材料的抽样检查及外定货开箱检查,收取进场合格证书,做好开箱检查记录。
8、试验员做好全程原料试验,砼试块,砂浆试块及配比试验以及防水、地板砖等各种需检验的材料的试验,严把实验这一关。
9、组织质量控制QC小组,配备足够人员,开展全面质量管理工作,有针对性地解决。
施工中出现的质量难题。
质量管理组织体系
施工过程质量控制图
第四节关键部分质量控制及岗位技术培训
一、关键部位质量控制
本工程为绿化景观带工程,工程造价中绿化工程的比重最大,而在绿化工程中,养护又是绿化工程中的重中之重。
因此养护工作是整个工程项目中的关键,养护质量的好坏直接决定了本工程项目的成败。
为此我公司专门对养护工作做了如下精细的安排。
俗话说:
“三分种,七分养”只种不养,苗木就会因栽植时的机械损伤而枯死或生长发育不良,给景观造成不可弥补的损失因此栽植后,需派专人精心养护管理,根据苗木不同生长习性,适时适地进行除草、施肥疏枝、防止病虫害侵蚀,使苗木成活率尽可能的达到最高,对于栽植后部分枯死之苗,应及时补植调整,对于生长发育不良之树木,坚决剔除,使工程在一年期的养护后,完全达到设计师意念中的设计景观效果。
养护具体措施如下:
1月份养护
浇水:
根据干旱情况,可进行补水。
对积雪的地方打药防治雪腐病。
堆雪(撒过食盐的雪不能堆入草坪内及树尔内,并应注不能将雪压倒或压歪篱带)
卫生:
由于本月风大,所以应及时清理工地上的垃圾,尤其是大风之后,更应立即把工地上的垃圾马上清理干净。
注意折枝折叉的清理,须上树处理时要注意安全,一定要使用安全带。
2月份养护
(1)可进行补水。
若天气变暖,可在2月下旬开始浇返青水。
(2)卫生整理,保持绿地清洁。
3月份养护
(1)返青水:
作用:
①保持土壤湿润,供给植物充分水分。
②防止春风使树木干枯、哨条。
时间:
一般在3月上旬开始。
标准:
水要渗至植物根系生长下层。
注意:
①要注意死角不要漏浇。
②春灌应结合修剪和施肥同时进行。
(2)施肥:
3月上旬,配合浇水施氮肥。
3-5g/m2.次。
(3)修剪:
①花灌木:
对当年生枝条开花,应花前重剪,如:
月季、木槿、紫薇。
对二年生枝条开花,花后1-2周适度修剪,如:
连翘、海棠、碧桃。
②草坪:
春季草坪生长较慢,大约每月修剪1次。
对宿根花卉带进行整理,施基肥,以使花带生长旺盛,整齐一致。
(4)对死亡苗木、草坪进行统计,统一安排补播补种。
(5)卫生:
工地保持100%干净,尤其是重点地段、路段。
4月份养护
浇水:
草坪和植物处于生长期需水量大,继续大量浇水,保证植物正常生长。
施肥:
春季应该进行春施基肥,来促进植株根部的生长,进而促进地上部的生长,为植株一年健康的生长打下良好的基础,所以应抓紧时间在全园追复合肥肥。
(3--5g/m2)
修剪:
先对草坪进行一次修剪,然后在草坪正常生长时间隔10--15天进行一次修剪;色带绿篱应在“五一”前进行一次修剪,保证节日的效果;对花灌木进行花后修剪,疏枝,摘心,促进枝条生长。
病虫害:
天气转暖,病虫害开始发生,应及时防治处理。
卫生:
加强卫生管理,包拈草坪和绿篱内的生活垃圾,以及修剪后留下的绿化垃圾。
5月份养护
浇水:
植物进入旺盛生长期,需水量很大,应适时灌水,满足树木需要。
对于草坪由于返青水已经浇完,进入正常养护期,注意观察,发现旱情,及时灌水。
修剪:
对花后修剪的花灌木进行修剪,剪残花、树木剥芽、去孽等。
如:
碧桃、连翘等;本月草坪生长非常快,视草坪生长情况,每月进行3—4次修剪。
打药:
对树木要进行病虫害防治,草坪应以重点预防褐斑病为主,每次修剪之后打杀菌类药剂预防病害,如有草坪上病,应及时打药治疗,可适当增加打药次数和药剂浓度。
施肥:
如对草坪多次进行修剪,容易导致草坪缺肥,可对草坪进行叶面喷肥,一般以喷施尿素为主;可结合灌水追施化肥,在5月中旬对弱树、花灌木、果树、草坪、宿根花卉进行追肥。
(注意草坪修剪后不能马上施肥,修剪前或修剪后一周进行)
卫生:
加强卫生管理,包拈草坪和绿篱内的生活垃圾,以及修剪后留下的绿化垃圾。
6月份养护
浇水:
对树木、草坪、花卉要勤检查,发现旱情及时浇足水。
浇水时间要选择在早或晚进行。
避开中午高温灌溉。
修剪:
由于气候炎热草坪渐渐进入休眠期,对草坪修剪应适当提高修剪高度,留茬高度一般为6cm。
耧草:
由于进入了高温高湿季节,为了增加草坪的透气性,改变草坪内的小环境,防止病害产生,应在修剪后进行耧草,一般方法为正耧一遍之后,再倒耧一遍,或顺时针一遍,逆时针一遍。
打药:
对树木要进行病虫害防治,草坪应以重点预防褐斑病和夜蛾为主,每次修剪和耧草之后打杀菌类药剂预防病害,并打有机磷类或菊脂类杀虫剂,如有草坪出现病害或虫害,应及时打药治疗,可适当增加打药次数和药剂浓度,病虫害十分严重时可进行灌根。
注意防治蚜虫及红蜘蛛。
杂草:
及时消灭绿地内的野草,防止草荒。
雨季准备:
作好排水防涝的准备工作;另外做好防风工作。
对一些浅根性的大树搭起支柱防止被大风吹倒。
卫生:
加强卫生管理,包括草坪和绿篱内的生活垃圾,以及修剪后留下的绿化垃圾。
7月份养护
(1)浇水:
由于进入雨季,降水量增多,所以应适当控水,并且注意大雨过后应及时排水防涝。
如遇一周以上干旱则应对观赏树木和草坪及时浇水。
浇水时间要选择在早或晚进行。
(2)修剪:
因炎热草坪生长势变弱,修剪的次数减少到10—15天修剪一次,注意剪草的留茬高度,以防烈日曝晒导致草坪死亡。
保持对色带进行修剪。
(3)施肥:
由于气候炎热,所以本月不适宜施肥。
(4)打药:
草坪应以重点预防褐斑病为主,每次修剪和耧草之后打杀菌类药剂预防病害,并打有机磷类或菊脂类杀虫剂预防虫害,如有草坪出现病害或虫害,应及时打药治疗,可适当增加打药次数和药剂浓度,虫害十分严重时可进行灌根;打药时间应选择在早或晚进行。
(5)巡查、救危:
雨季期间多暴风雨,容易发生树木倒歪等危险情况,应事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面的准备,并随时进行检查,发现险情及时处理。
(6)杂草:
及时消灭绿地内的野草,防止草荒。
(7)松土打孔:
对树木进行中耕松土,增加土壤的透气性;对草坪中土壤板结而生长不良的地方进行打孔透气。
如天气长期干旱(10~15天),必须对松柏类大树打孔透气,用钢钎沿树冠滴水线打孔50cm以上,然后灌大水。
8月份养护
浇水:
由于进入雨季,降水量增多,所以应适当控水,并且注意大雨过后应及时排水防涝。
如遇一周以上干旱则应对观赏树木和草坪及时浇水。
浇水时间要选择在早或晚进行。
修剪:
因炎热草坪生长势变弱,修剪的次数减少到10—15天修剪一次,留茬高度一般为6cm;保持对色带进行修剪;并及时剪掉开过花的紫薇花序。
施肥:
由于气候逐渐转凉,所以可在本月底进行追肥,磷钾肥类为主。
(5g/m2)
打药:
草坪应以重点预防褐斑病为主,每次修剪和耧草之后打杀菌类药剂预防病害,并打有机磷类或菊脂类杀虫剂预防虫害,如有草坪出现病害或虫害,应及时打药治疗,可适当增加打药次数和药剂浓度,易传染病害应尽快起出,防止传染未感染地块虫害十分严重时可进行灌根;打药时间应选择在早或晚进行。
杂草:
及时消灭绿地内的野草,防止草荒,并可结合除草进行施肥。
松土打孔:
对树木进行中耕松土,增加土壤的透气性;对草坪中土壤板结而生长不良的地方进行打孔透气。
卫生:
加强卫生管理,包拈草坪和绿篱内的生活垃圾,以及修剪后留下的绿化垃圾。
9月份养护
浇水:
天气转凉,草坪逐渐进入恢复生长期,但由于地面蒸腾量减少,所以可以适当控水。
打药:
9月草坪最容易上锈病,首先是平时注意观察草坪长势和颜色,平时注意控水,减小草坪湿度,剪草后注意耧草,增加土壤的透气性,以1000倍的浓度打三唑酮防治,这样可以从根本上减小草坪上锈病的可能,如有草坪出现病害或虫害,应及时打药治疗,可适当增加打药次数和药剂浓度,病虫害十分严重时可进行灌根;打药时间应选择在早或晚进行。
修剪:
修剪干枯枝条、绿篱进行整形修剪、绿地内整理园容,做到绿树青枝绿叶,园容干净整齐,迎接国庆。
施肥:
可继续施用氮肥,促进植物根系生长。
除草:
国庆节前彻底除掉杂草。
10月份养护
浇水:
在10上、中旬应注意控水,由于地表蒸腾的减弱,草坪和色带控水,树木注意控水中耕松土。
防
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