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职业经理培训职业经理人考试习题
职业经理人考试习题
一、单选题
一、1、购且
一、后的俩个企业间的协同效应不体当下()方面。
一、A、生产协同B、运营协同C、体制协同D、财务协同
一、2、生产的规模经济性主要由()因素起作用而产生。
一、A、分工和专业化B、政府政策的支持和鼓励
一、C、大型组织的抗风险能力D、大量投资的高回报率
一、3、企业流程再造的对象是()。
一、A、组织结构B、业务流程C、物流路线D、结算方式
一、4、敏捷制造的企业组织形式主要采用()。
一、A、直线职能制B、事业部制C、矩阵组织D、虚拟组织
一、5、机械化、自动化程度比较高的企业,于生产运作战略选择时,考虑()为好。
一、A、基于成本B、基于质量C、基于时间D、基于品种
一、6、准时制的手段“见板”,其壹条规则是:
“前工序按照见板取下的顺序进行生产”。
作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够壹目了然,很易于管理。
这样的管理称为()。
一、A、“5S”管理B、目视管理C、见板管理D、现场管理E、动态管理
一、7、甲和乙俩个投资方案的内含报酬率均大于0,且甲方案内含报酬率大于乙方案内含报酬率,则()。
一、A、甲方案净现值大于乙方案净现值
一、B、甲方案净现值小于乙方案净现值
一、C、甲方案净现值等于乙方案净现值
一、D、甲方案净现值大于、等于、小于乙方案净现值均可能
一、8、所列关于存货周转率的说法中,()是错误的。
一、A、存货周转率指标的好坏反映了存货管理水平
一、B、存货周转率不影响企业的短期偿债能力
一、C、存货周转率等于销售成本除以平均存货
一、D、提高存货周转率能够提高企业的变现能力
一、9、安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的()的工资报酬。
一、A、100%B、150%C、200%D、300%
一、10、劳动合同能够约定试用期。
试用期最长不得超过()。
一、A、1个月B、3个月C、6个月D、1年
一、11、企业信息管理系统的组成不包括()。
一、A、控制部分B、分析部分C、决策部分D、数据库部分
一、12、()促成了职业经理人阶层的形成。
一、A、工会的作用B、员工中的管理者维权意识的不断加强
一、C、职业教育的形成和发展
一、13、西方国家已经经历了几次兼且
一、浪潮。
()
一、A、四次B、五次C、六次
一、14、从经济组织形式来见,战略联盟是()。
一、A、虚拟跨国公司B、超大型企业集团
一、C、介于企业和市场之间的壹种“中间组织
一、15、生产运作目标就是用明确的数字和能够度量的文字来描述企业生产运作预期要达到的结果。
它通常表当下四个方面:
成本、质量、交货和()。
一、A、灵活性B、利润率
一、16、现代产品开发方式之壹,且
一、行工程是相对以前的串行工程而言,它比串行工程更具高质量、低成本和()。
一、A、快速度B、大批量
一、17、供应链管理是对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流和()的协同
一、A、资金流B、人力资源流
一、18、决定企业的顾客满意水平的因素主要有三项,即顾客经历的产品或服务质量、顾客预期的产品或服务质量和()。
一、A、顾客感知价值B、企业社会价值
一、19、货物保险险别的指定是国际贸易合同中的必要条款,其中“基本险”包括平安险、水渍险和()。
一、A、壹切险B、战争险
一、20、企业借入资金的筹集,主要有银行借款、发行债券、融资租赁和()。
一、A、个人借款B、商业信用
一、21、联合杠杆又称(),是运营杠杆和财务杠杆的乘积。
一、A、综合杠杆B、营销杠杆
一、22、经理人员的职业化,主要是因为()。
一、A、合伙企业的合伙人均管理不好企业B、雇员和老板斗争的结果
一、C、现代公司的产生D、经理的岗位名称发生了变化
一、23、以下哪种战略能更好地服务于细分市场?
()
一、A、差异化战略B、目标聚集战略C、成本领先战略
一、24、生产运作战略指得是()。
一、A、生产管理的规模化B、生产的标准化C、制定生产决策和计划
一、25、于生产运作战略中,美国老壹代企业家亨利—福特是运用()的最成功的实践者。
一、A、基于成本的战略B、基于质量的战略C、其于成本和质量之间的战略
一、26、流程再造大体可分为三大类,壹类是准备背水壹战的困境企业,壹类是有潜于危机的企业,仍有()。
一、A、大型新兴的高科技企业B、目前正处于巅峰期的企业C、无
一、27、供应链中,影响各级供应商的库存量和库存时间的不确定性问题,被称为()。
一、A、传导效应B、牛鞭效应C、无
一、28、顾客满意从纵向层次上见,它包括三个逐次递进的满意层次,物质满意、精神满意和()。
一、A、心理满意B、价值满意C、社会满意
一、29、企业自有资金的筹集方式主要有吸收直接投资和()。
一、A、银行贷款B、发行股票C、无
一、30、现金比率就是现金和()的比例。
一、A、总资产B、流动负债C、总销售
一、31、“气馁型回归”的概念是哪个专家提出的?
()
一、A、马斯洛B、赫茨伯格C、奥尔德弗
一、32、自我超越指的是对自己形成的观点、思想、情感不断反思、评估、调整且
一、()A、超越B、修正C、重新规则33、于企业内部,()是壹种等级式的职权,即上级具有指挥权,而下级必须服从。
A、参谋职权B、直线职权C高层职权D、低层职权
34、危机企业寿命的根本原因是()
A、企业环境变化太快B、企业竞争激烈
C、企业自身的“七大障碍”D、归罪于外
35、大量生产方式的组织结构为()
A、矩阵式组织结构B、扁平化组织结构C、网络型组织结构D、层式组织结构
36、能控制企业的“内部人”通常是指()
A、股东B、经理人员
C、债权人D、员工
37建立学习型组织的精神基础是()
A、改善心智模式B、团队学习
C、系统性思考D、自我超越E、建立共同愿景
38、通用汽车公司按其产品系列如凯迪拉克、别克、雪佛莱等划分部门的方法是典型的()
A职能部门化B、顾客部门化
C、产品部们化D、地区部门化
39、购且
后的俩个企业间的协同效应不体当下()方面。
A、生产协同B、运营协同C、体制协同D、财务协同
40战略联盟的特点包括()
A指挥集中统壹B、资源共享
C、人员精简D、边界模糊
41、JIT生产方式中()是JIT最基本的方面:
A新思维B、新内容C、新方法D、新市场
42、JIT生产作业计划的主要特征是它指向总装配指示:
()
A、加工工序B、毛胚工序C、外协及供应部门
D、供应计划
43、20世纪70年代发生了壹场石油危机,它告诉人们()危机了世界经济的健康发展。
A、大量生产方法B、准时生产方法
C、精益生产方法D、单件生产方法
44、要实现大规模生产定制的做好方法是
A、生产工艺的柔性化改造B、产品种类的多样化提供
C、建立能配置成多样最终生产的模块化构件
D、进行准确的市场细分
45、为了缩短交货期,企业于生产开发上应采用()
A、敏捷工程B、MRPⅡC、且
行工程D、顺序工程
46、以下哪壹种情况下最适合于采用无差异的市场策略()
A顾客需求多样化、企业能批量生产B、市场需求同质,企业能批量生产C、市场需求同质,顾客需求多样化
D、顾客需求多样化、顾客需求多样化
47、下列投资项目评价指标中,不受建设期长短、投资回收期时间先后及现金流量大小的影响指标()
A、投资回收期B、投资利润率
C、净现值率D、内部收益率
二、多选题
1、共同愿景有哪些特点()
A忠心共有B、股份共有C、有强大的感召力
D、有明确的年度计划
2、壹体化的战略模式包括()
A、横向壹体化B、生产销售壹体化
C、纵向壹体化D、开拓和创新壹体化
3、项目投资具有项目投资数额大、建设期长和()。
A、审批难度大B、投资回收期长
C、决策事关企业成败D、能够开拓新市场
4、税务管理主要包括税务登记、帐薄凭证管理和()
A、纳税申报管理B、帐务稽查管理
C、发票管理D、企业会计人员管理
5、壹般情况下,演讲的目的有说明情况、说服听众和()
A、激励听众B、传播信息C、提高凝聚力
D、娱乐听众
6、职业经理人的品质主要包括哪些方面()
A勇于开拓附有使命感B、乐观热情、勤奋好学
C、诚实机敏谦虚谨慎D、不拘小节身先士卒
E、放权授权民主管理F、年轻力壮经理充沛
7、现代企业组织结构的形式有()
A、直线制B、横线制C、直线职能制D、事业部制
E、矩阵制F、连销制G、厂长(经理)负责制
8、相对市场占有率指的是()
A.产品的销售额(量)的同期比例
B本企业的销售额(量)和市场上最大的竞争对手同期的销售额(量)之比
C、本企业产品和同类产品市场总销售额(量)之比
D、本企业的销售额(量)和市场前几位的竞争对手同期的销售额(量)之比
9、企业内部筹资的来源主要来自哪几个方面?
()
A、企业自有资金B、信贷资金
C、企业应付税金和信息D、企业未使用或未分配的专项基金E、企业应收款F、企业应付款
10、品牌是用来识别产品或企业的某种特定的标志,通常由某种名称、记号、图案和()或其组合构成。
A音乐B、术语C、象征D、设计
E、颜色F、故事G、广告
11、制定企业战略时,应遵循()等基本原则。
A、兼顾原则B、稳定原则C、系统原则
D、平衡原则E、权变原则
12、于MRP系统计划中,要想缩短提前期,必须从()哪入手。
A、市场营销B、产品设计
C、生产过程设计D、组织设计
13、且
行工程的主要技术支撑包括()。
A、壹个完整的公共数据库B、壹个支持各方面人员且
行工作的计算机网络系统C、开发产品的实体模型
D、计算机仿真模型系统E、高级技术开发队伍
14、国家营销和国内营销主要于()方面有明显区别。
A、营销目标B、营销环境C营销对象
D、营销方式E、营销策略F、营销管理
15、管理信息的特点有()
A、是壹个人机结合的决策管理系统
B、主要考虑完成例性的信息处理业务
C、主要应用于结构化问题的解决
D、以高速度低成本完成数据的处理业务,追求系统处理问题的效率
16、管理信息系统开发的原则有()
A、员工参和B、优化创新C、实用高效D、处理模范化
17、于用人单位内,能够设立劳动争议调解委员会。
劳动争议调解委员会由()组成。
A、有人单位上级或主管部门代表B、职工代表
C、用人单位代表D、工会代表
18、因侵权行为提起的诉讼,由()法院管辖。
A、原告住所地B、被告住所地
C、侵权行为发生地D、侵权结果地
19、企业领导的副职,处理和正值的工作关系宜注意()
A、依靠不依赖B、多做不多言
C、到位而不越位D、服从而不盲从E、尽力而不争功
20、企业决策谋略中的行为方法有()
A、善抓机遇法B、清晰决策法
C、模糊决策法D、渐进决策法
E、网络决策模型法
21、公平理论提出的基本观点是客观存于的,但公平本身是壹个相当复杂的问题,这主要是因为()
A它和个人的主观判断有B、它和个人所持的公平标准有关C、它和绩效的评定有关D、它和评定人有关
三、排序题
1、组织竞争力的本质是组织素质,而为了提高本质的素质,就必须通过“五项修练”。
创建学习型组织来加以实现,请将以下各项“修练”按先后排列顺序()
A团体学习B、建立共同愿景
C、自我超越D、改善心智模式E系统思考
2、指出市场营销管理的各发展阶段的先后顺序()
A、注重销售的阶段B、注重产品的阶段
C、市场计划阶段D、市场控制阶段
3指出企业运营思想发展演变大致历程()
A、推销观念B、生态营销观念C、产
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