施工进度计划保证措施.docx
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施工进度计划保证措施.docx
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施工进度计划保证措施
xxxx改造工程进度保证举措
本次工程项目工期紧,怎样在规定的时间内高质量达成本工程施工任务,是施工的要点。
在施工过程中,我们将依据企业的综合实力,同时参照本企业近似工程施工经验,从人、机、料、法等各项生产因素的优化组合,施工进度计划控制、多专业施工协分配合等方面管理出发,发挥我企业总承担保理的综合实力,兼顾考虑,整体部署,对施工进度计划进行严格的科学管理和控制,以保证工期目标的顺利实现。
施工整体进度计划及保障举措的主要内容有:
施工整体进度计划、主要分部分项工程进度计划,工期目标控制,施工进度计划的保障举措等方面内容。
施工整体进度计划及保障举措是实现进度计划的重要保证,经过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对分包单位的有效协调与控制,经过拟定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的举措保证,运用现代科学管理原理,实行对施工进度进行全过程控制,保证进度计划的实现,达到预期目标。
一、施工进度计划
施工进度计划设计编制合理与否,直接影响到工程质量、安全和工期,同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。
本工程工期计划控制120日历天。
为保证提早交托建设单位使用,两方签订好施工,依据详细的动工时间进行动工。
二、各项资源需求计划
技术力量投入计划
我单位拥有人员稳固、技术素质高的施工队伍和技术人员,能够有效迅速地组织技术资源进场,在接到进场通知后,施工管理人员将实时就位,而施工技术人员将依据现场需要分批准时进场,并在项目内部备足各种专业的施工技术人员。
2、劳动力投入计划
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因为本工程规模大、质量要求高,工期较紧等诸多因素,因此在劳动力组织方面一定依据工期睁开的实质进度与现场施工条件的详细状况,进行现场科学管理,对人力资源进行交替、穿插等合理分配,科学地安排劳动力。
(1)劳动力安排
劳动力安排能否合理以及素质的高低相同也是影响工程质量与进度计划落实之要点。
我司将从以下几个方面作出安排:
1)本工程跟着施工逐渐的睁开主要工种安排有:
丈量放线工、运输工、管道工、管道工、砼工、泥瓦工、压模地坪专业施工员等。
2)合同签订后,即派项目经理、丈量放线工及部分施工人员进驻现场进行
暂时设备的搭建、工程的丈量放线及与业主、监理和总包等单位的有关事宜的交接工作等。
3)施工人员:
将派驻不论从施工经验、施工技术娴熟程序、安全意识及综
合素质都具备高水平的施工人员进驻现场施工,并郑重许诺将以高效率的施工技术人员增强整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量,并保证吻合此工程规范的技术要求及有关国家规定。
(2)劳动力基本要求
1)遵纪守纪、身体健康、年纪在55周岁以下;
2)经过特意技术培训、经查核合格,并拥有有关部门认同的上岗证等;
3)特种作业人员一定拥有特种作业证方可上岗作业。
(3)劳动力根源及安排
计划本工程施工顶峰期投入劳动力100人,劳动力为我司长久的施工队伍。
在需要抢工时,可从我司加工基地抽调施工队伍投入本工程施工中。
三、工期保障举措
1、施工进度计划的影响因素剖析
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本工程交通流量大,资料进场组织困难,现场交错施工项目多,影响进度的因素多,使施工进度计划的履行表现出可变性和不平衡性等特色。
概括起来,影响施工进度的因素主要有:
(1)施工组织影响因素
施工过程中,局部施工组织方案、人力、机械设备分配、交通、资料运输、资料堆放等,可能因各种原由出现与计划不符的现象,若办理不实时将对进度计划产生不利影响。
在本项目详细实行过程中,我们将增强组织管理,增强内、外面协调,防止各种计划外的不利状况发生。
不利的施工条件影响因素
1)安全、文明施工及环保方面的影响
本工程位于渭溏镇的中心道路,现场安全文明施工尤其重要,不可以发生施工扬尘、噪音等环境污染,影响施工进度。
2)周边道路交通管束的影响
本工程为渭溏镇的中心道路,交通流量大,波及商户,居民进出口等许多,组织施工比较困难。
3)现场场所可用范围小的影响
现场可用暂时空地狭窄,现场平面部署困难,施工组织要求高,影响施工进度。
原有管线的影响
本工程为改造工程,道路双侧均散布了大批管线,对本工程雨污水管道施工时影响较大。
施工整体进度计划控制剖析
(1)从工程管理方面剖析。
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1)项目组织机构高效。
我企业将委派企业拥有经验的二级建筑师为现场项
目经理,拟派驻本工程的项目班子是从我企业人材队伍中选出来的项目管理方面的优异人材,有丰富的同类项目施工管理经验。
在我企业成熟的项目管理程序和制度的协调下,不只能化解施工过程控制中出现的各种各种的问题,更能在对施工过程的预控、事实上发挥有效作用,保证了施工进度的顺利实现。
2)对工程认识深入,拟定合理可行的施工施工组织设计。
招标过程中,企业上下高度重视,对本工程的招标文件、施工图纸等进行了深入仔细的研究,已将本工程施工控制过程中的特色、难点问题进行详尽剖析,对可能碰到的困难有充分掌握,拟定了合理可行的实行方案,保证了进场即可全面投入工程的施工组织中。
3)我单位将对进度实行动向控制,计划编制后,依据现场施工状况对计划
进行实时的动向调整,成立以项目经理、项目总工、各专业工长、作业队长、施工班组为基础的多级计划履行系统,使施工计划的每一个节点,每一条线路层层有人管,事事有人问。
经过计划落实、检查,以拟定、剖析、总结的标准化工作方法,使工程进度吻合实质要求而不失控。
(2)从施工组织方面剖析。
1)分区分段组织施工,“化大为小”。
本工程体量大,要求的施薪资源多。
我们依据道路的地段分为三个地区,每个地区内依据其特色进一步细分为若干流水段进行施工;这样将大工程区分为了“小工程”,表现了施工进度计划的合理性。
2)流水施工,资源分派相对平均。
在施工组织上,我们采纳流水施工的方法,兼顾安排时间,使整个工程的资源分派相对平均,进一步化解了场所狭窄、资源要求集中的矛盾。
从资源保障方面剖析。
1)资本:
在本工程资本使用方面单开账户,真实做到专款专用。
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2)劳动力资源方面:
本工程体量大,同时动工面积大,施工分区段多,工作量大。
劳动力是达成管理目标的重要因素
一。
我企业投入足够的人员以保证工程的进度。
3)物质资源方面:
因为市场拥有很大的风险,我们在物质资源配置方面,预留抗风险资本。
我企业的物质分企业拥有多年市场经验和重要大型工程的集中物质保证经验,与多个资料供给商有长年供需协议,拥有优异的市场风险应付弹性。
同时依据周边道路环境,拟定详尽的现场交通组织方案,保证物质运至现场。
并保证施工物质按质保量抵达施工现场,绝不产生因原资料窝工、等工等现象。
4)在机械配置与保护方面:
我企业拥有自有机械设备分企业,并其拥有相当数目的特意技术人员,可
保证本工程的机械使用安全和有效。
本工程拟投入发掘机5量,破裂机5台,压密注浆机2台,装载机3台,运输车辆15台等以保证施工进度。
3、施工进度计划的组织保障举措
1)本工程履行项目经理负责制,而且由施工经验二级项目经理负责本工程
施工。
在施工队伍选择上,我们将采纳施工经验丰富的施工队伍进行,保证达到科学施工、有序施工。
要求项目人员要多交流、多交流、多报告,而且分工明确,对工程的要点和难点,掌握正确,质量的控制点清楚。
2)按工程施工组织计划,分项目拟定月度工程进度表、周进度表,并严格
履行施工组织计划,坚持“以客户为中心,严格按施工组织计划来施工”的原则,科学合理的安排生产。
当发现施工上当划与实质不相符合时,实时调整月进度计划,保证整体计划按期实现。
3)每周六召开项目部调动协调会,总结工作,对下一周计划进行调整与安排。
碰到特别状况,实时、正确召开有关人员会议,协调停决问题。
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4)在保证施工队人员相对稳固的前提下,依据工程进展状况,多创建工作
面,使劳动力充散发挥工作效率,并经过理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。
5)增强组织管理,配置技术过硬的施工队伍。
做到设计正确、备料实时、人力充分、用具齐备。
6)施工现场人员一定按进度计划达成当天工作,假如计划有变或其余因素影响进度,能够增添施工人员或二班作业。
7)项目部按期召开施工生产协调会议,会议由项目经理支持,业主指定专
业分包和劳务作业队主管生产的负责人参加。
主假如检查计划的履行状况,提出存在的问题,剖析原由,研究对策,采纳举措。
8)严格按资料进场计划供货,保证安装资料进场有足够的超前用量,不因资料供给不实时而延迟安装。
9)工程进度剖析:
计划管理人员按期进前进度剖析,掌握指标的达成状况
能否影响总目标。
劳动力和机械设备的投入能否知足施工进度的要求,经过剖析、总结经验、裸露问题、找出原由、拟定举措,保证进度计划的顺利进行。
10)施工任务指令原则上由项目经理签发,主要针对出现新状况利用签发指
令的形式,获得短平快的成效,其次是针对在穿插施工时,一定在规定的时间内达成相应的施工任务。
不然影响下道工序的施工计划。
11)严格按有关施工规范进行施工,根绝返工。
实时供给合格的作业面。
12)确实做好职工的思想工作,踊跃搞好后勤保证工作,解决好职工的生活福利,使职工无后顾之忧,充散发挥职工的生产潜能,加速施工进度。
13)依照招标文件要求编制合理的总进度计划。
以整个工程为对象,综合考
虑各方面的状况,对施工过程做出战略性部署,确立主要施工阶段的开始时间及要点线路、工序,明确施工主攻方向。
同时编制全部施工专业的分部、分项工程进度计划,在工序的安排上听从施工总进度计划的要乞降规定,时间安排上留有必定余地,保证施工总目标(合同工期)的实现。
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14)每个月25日向监理、业主及总包供给下月施工进度计划。
4、施工进度计划的资料保障举措
(1)在图纸会审并经业主确认后,立刻进行主要资料提料和采买工作。
(2)合理地、科学地组织资料的加工、贮备、运输等,按质、按量、按期地知足现场施工需要,保证施工正常、高速进行。
(3)编制详尽的需用量计划和采买计划,严格按招标文件和技术参数要求做好资料设备的采买工作,保证供给的设备质量、抵达知足工程施工要求。
(4)依据详尽的需用量计划,以知足甲供资料设备靠谱、有序出席,方便工程施工,保证施工进度和施工质量。
踊跃采集工程信息,辅助业主做好准备、资料供给工作。
(5)按定额计划使用资料,增强运输、库房、保存工作,增强资料限额管理和发下班作,健全现场资料管理制度,防止因资料损失、破坏而从头购料占用施工时间。
(6)如有必需我们在订货后,将派专人直接进驻资料厂家,掌握材源状况,并协调早日发货,以保证实时回厂加工。
(7)用于资料采买的款项保证专款专用,不因货款问题影响资料的供货时间,为资料的实时供给供给有力保障。
(8)为保证工期顺利达成,我企业编制详尽的物质资料进场计划,并依据实质施工进度计划进行动向管理。
每天、每周、每旬、每个月、每季度都编制详
细的物质资料需用计划和要求进场时间。
项目部设置特意部门和岗位,负责资料计划、仓储、物流的每天动向管理,以保证施工进度对工程资料的需求。
四、流水作业和节点施工安排
因本工程为改造工程,存在路线长、交错路口多、沿线商户及厂区多以及
交通流量大等特色,现拟将本工程分为3个施工段面:
澄阳路~玉盘路、玉盘路~玉环路、玉环路~相城大道(南、北侧),此中小学门口泊车场与玉环路~相城大道(南侧)同步施工,渭泾北路同玉环路~相城大道(北侧)同步施工。
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依照工程特色和施工内容要求,拟定以下贱水作业方案:
原沥青铣刨→板块清理、板块检查→挖除损坏板块、原人行道等→侧平石铺设、边井砌筑→开挖雨、污水管道→管道铺设、回填管沟→砌筑窨井→修复板块、泊车位浇筑→压密注浆→摊铺沥青基层→沥青面层→人行道铺设。
依照本程特色和施工内容要求,影响本工程进度较为严重的是雨污水过路管道铺设,所以在板块清理和板块检查完后,立刻睁开过路管道沟槽开挖及管道铺设,为道路板块基层修复及路面构造施工确立基础。
五、保证工期的夜间施工保障举措
因为本工程工期紧,施工进度计划受周边环境影响的因素多,在一般状况下,不考虑夜间施工,但假如出现特别状况需要进行抢工,我司已经充分考虑到夜间施工的有关问题,并拟定了有关的保障举措,保证在出现夜间施工时,能够井井有条,有序施工。
在需要进行夜间施工时,我司将提早向业主和监理报告,经同意后方可进行夜间施工。
1、夜间施工的组织保障举措
(1)项目经理部成立由项目经理担当组长,工程总工、技术负责人为副组长,项目经理部各部门部长及工长、施工员为组员的夜间施工组织领导小组,组织夜间施工。
明确分工和责任,增强整体协调,合理分配人力、物力、财力,保证工程按工期及质量要求进行。
(2)依据总进度计划,合理编制夜间施工计划,按期组织项目夜施领导小组,剖析夜间施工进度达成状况,总结和剖析原由,并拟定相应举措,填补滞后的工期。
(3)夜间施工的要点是组织建筑资料进场,保证白日施工的建筑资料充分,在夜间施工时期,将派专人负责夜间资料运输和装卸的指挥。
运到现场的建筑资料实时转运到堆放区和施工楼层,保证施工现场交通畅达。
夜间进场的车辆,提早一周排好计划,合理组织好资源,劳动力进行施工。
(4)夜间施工尽量不组织噪声大的施工作业,但抢修、抢险作业及生产工艺上一定连续作业的工序除外。
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2、夜间施工的劳动力保障举措
依据夜间施工进度计划,逐季、月作出劳动力使用计划,加大劳动力投入,组织三班倒施工的劳动力,保证夜间施工劳动力充分。
对参加夜间施工的施工人员进行班前教育,降低人为因素惹起的噪声污染。
提升施工人员的环保意
识。
3、夜间施工的施工照明保障举措
1)施工准备时期分别在场所四周搭设大功镝灯,用于整个施工现场夜间照
明。
2)现场一定有足够的照明能力。
知足夜间施工质量、安全等比较明的需
求。
3)现场在交错口,人流量大的地段,并由专职安全员负责保护,保证设备的完好性、有效性。
4)装备足够的电工,实时配合施工比较明的需要,特别是挪动光源。
4、夜间施工的技术保障举措
(1)搞好工程夜间施工的兼顾、网络计划工作,拟定阶段目标,科学合理安排施工工序。
经过剖析各施工工序的时间,科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提升施工进度。
同时紧紧抓住要点工序的管理与施工,保证要点工序施工的工期与质量。
(2)提早做好夜间施工图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,实时与设计单位联系解决,防止耽搁施工。
(3)提早组织技术质量人员学习招标文件、技术规程与施工监理程序,正确掌握本工程要求的标准与程序。
(4)提早做好各分项工程夜间施工的技术交底与资料试验,实时申报查收和转入下道工序。
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(5)增强夜间施工技术管理和工序管理,根绝因工作失误而影响正常的施工进度。
(6)对各要点工序要编制确实可行的施工方案,经过试验探索出确实可行的经验。
(7)夜间技术部派专业工程师值班,实时办理夜间施工中的技术问题,防止影响夜间施工进度。
5、夜间施工的扰民保障举措
(1)提早做好扰民抚慰工作,现场重要地点张贴夜间施工通告;
(2)协调好与四周单位的关系,创建优异的生产环境,与业主、监理单位
亲密合作,齐心戮力,保证本工程不发生扰民和污染环境的现象。
科学合理地安排夜间作业工序,强噪声作业避开夜晚施工。
6、夜间施工的质量和安全保障举措
(1)夜间施工时,增强进行安全设备管理,增设安全警告灯、道路导向,保证夜间施工安全。
(2)针对夜间施工中出现的中间查收,应提早拟定计划,上报业主、监理单位,以便他们做出相应的工作安排。
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