埭溪镇景观提升工程绿化施工组织设计.docx
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埭溪镇景观提升工程绿化施工组织设计.docx
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埭溪镇景观提升工程绿化施工组织设计
浙建监A2
施工组织设计(专项施工方案)报审表
工程名称:
吴兴美妆小镇基础设施建设工程-创业大道东延景观提升工程编号:
A2
致:
浙江宏泰工程项目管理有限公司(监理单位)
我方已根据施工合同的有关规定完成了吴兴美妆小镇基础设施建设工程-创业大道东延景观提升工程施工组织设计(专项方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:
施工组织设计
承包单位(章)
项目经理:
日期:
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师:
日期:
总监理工程师审核意见:
项目监理机构:
总监理工程师:
日期:
本表一式三份,经监理单位审批后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
吴兴美妆小镇基础设施建设工程-创业大道东延景观提升工程
施
工
组
织
设
计
编制单位:
湖州天力园林绿化有限公司
编制日期:
年月日
施工组织设计(安全专项施工方案)审批表
工程名称
吴兴美妆小镇基础设施建设工程-创业大道东延景观提升工程
编制单位
湖州天力园林绿化有限公司
工程规模
97.8571万元
工程等级
方案名称
施工组织设计
主要编制人(签名)
审
核
意
见
栏
审核人:
(签名)
日期:
(企业技术部门章)
审
批
意
见
栏
审批人:
(签名)
日期:
(企业公章)
备注栏
一、工程概况
2.1工程简介
本工程建设单位为湖州吴兴上强工贸有限公司,工程地点位于埭溪镇工业功能区,施工内容绿化工程。
2.2工期目标
本工程计划工期30日历天,计划开工日期为2016年5月6日,竣工日期为2016年6月6日。
2.3质量目标
本工程的质量目标为:
合格。
二、施工组织原则
本次工程施工组织设计将遵循以下原则:
2.1施工过程的连续性
确保施工过程的各阶段、各工序的进行在时间上是紧密衔接的,不发生各种不合理的中断现象。
可以缩短建设周期,节省流动资金,避免在停放和等待时可能引起的损失。
2.2施工过程的协调性
确保施工各阶段、各工序之间,在施工能力上保持一定的比例关系,各施工环节的工人数、生产效率、设备数量都必须互相协调,不发生脱节和比例失调现象,使施工过程中人力和设备得到充分利用,避免在各个施工阶段和工序之间的停顿和等待,从而缩短施工周期。
3.3施工过程的均衡性
保证工作负荷的相对稳定,不发生时松时紧、前松后紧等现象。
均衡施工能充分利用设备施工时,避免突击赶工造成各种损失,有利于保证施工质量、降低成本、有利于劳动力和机械的调配。
2.4施工过程的经济性
施工过程组织除满足技术要求外,必须讲究经济效益。
上述的三点最终都要通过经济效果集中反映出来。
上述四个方面是相互制约,互为条件的。
在本次工程施工组织设计中,将保证全面符合上述四个方面的要求,不偏颇一方。
三、施工准备
施工前的准备工作直接关系到施工人员、材料、设备的顺利进场,工作面的迅速展开,若处理不当,将严重影响后期工作,影响整个工程的施工进度计划,我们将及时做好以下准备工作:
施工现场准备
1、进行现场踏勘,重点核查保护。
摸清公用管线,废弃填塞的沟渠、河道及施工时暂时保留或临时敷设的排水管道等情况和以往暴雨积水情况,以便拟施工期间的排水措施。
2、调查清楚对施工有影响而应拆除的各种建筑物、构筑物、公用事业、管道及附属设施等,以便提供给业主核对及早安排拆除或调整。
3、调查并了解清楚沿线各单位因施工受到的影响及各岔口的行人、车辆进出时间、流量、作息时间,便于以后将施工时间排在行人、车辆较少的时间段,避免交通高峰,以便于施工安排。
4、根据用电量,架设好临时用电线路,并配上必须的安全设施,做好施工便道、便桥、堆场,搭设临时设施。
5、绘制整个施工平面图,特殊地段、施工困难地段作好标记,重点进行研究、讨论。
6、对已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程进行校测。
四、确保施工工期的具体措施
4.1组织管理措施
落实生产进度责任制,组织强有力的施工项目管理班子及技术素质精良的作业承包队承担本工程的施工。
以总进度计划网络为依据,针对不同的施工阶段制订详细的进度计划,原则上只提前不拖后,强调机具、材料、人员准备在计划上的提前。
提前做好一切施工准备工作,施工前制订好各分部分项工程的施工作业指导书,安排好施工材料的运输和采购,组织好各专业工种的交叉配合,将具体任务、目标落实到各单位,以确保计划的严肃性、及时性和准确性。
对施工进度实行四级管理是指总进度计划管理,阶段性进度计划管理,月进度计划管理,周进度计划管理。
并以周计划作为实施性计划,在确保周计划按日完成的前提下,保证月计划完成,阶段性计划顺利完成,直至总进度计划的完成。
同时为确保各专项施工工作的施工进度能满足总进度的要求,我公司将从整体上进行计划控制管理,管理形式将采用四级网络计划管理,以周计划为最小单元进行总体控制,并在确保分项的按期完成上提供所必须的配合和协作。
采用网络计划控制施工进度,责任层层分解落实到人,合理安排施工顺序,工序相互交叉,缩短工期,网络计划管理电脑化。
实行工期目标管理,对工程分阶段制定目标,并落实到班组,对关键线路中的关键工序进行重点控制,使施工情况始终处于动态实时控制中。
在工作安排方面,采取大量投入周转材料、劳动力、机具设备,为一环扣一环的流水作业创造条件。
确保充足的劳动力,生产班组布置的任务原则上必须当天完成,否则加班加点突击。
施工进度计划管理流程图
4.2保证进度的季节性施工措施
1、绿化苗木雨季施工措施
排水:
下雨天及时排除绿化地的积水,做到下一次雨,检查一次的工作。
培土扶正:
下雨时由于风力大,土壤被水分泡软,苗木易被风刮倒,雨后应及时检查,发现刮倒的苗木应培土、扶正、夯实。
增施追肥:
雨季为树木草坪的生长高峰期,养料消耗大,应在6月份和8月份结合雨水情况分别增施追肥一次,栽植的树木每株开穴施入复合肥15—100克。
清除杂草:
雨季中杂草的生长速度较快,无论移栽草坪还是播种草坪及植生带,都难免有杂草的侵害,雨季中主要及时清除杂草,采用人工和化学除草,做到除早、除小、除了。
防止病虫害:
雨季中植物生长过程中易引发病虫害,管护时应定期检查病虫害的发生情况,一旦发生病虫害要及时喷洒农药防治。
五、确保工程质量的管理措施
5.1加强施工质量监督检查工作,项目部拟成立质量监督小组,定期全面检查质量情况,制定落实管理措施,建立现场质检机构,实施全过程质量监控,并独立行使职权,认真施行自检,工序间交验制度,严格奖罚制度。
5.2工地配备一名专职质检员对进场原材料、成品、半成品严格把好关,并负责工程的质量监测。
5.3建立质量责任制,制定各部门、各岗位质量责任制,使责任到人。
制定各分项工程的质量目标,以便管理。
各道工序的施工员要对本工序的施工质量负责,做到层层负责,层层落实,理顺质量管理体系。
5.4做好文件和资料的管理工作,施工中各种施工记录表格按业主要求的格式进行,对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行文件管理,业主、监理的来文和申报文件由专人统一办理,做好收、发、管、存归档的工作。
5.5材料进场前,将选择的供应方的资料报监理工程师审批。
材料进场后,必须按规范要求进行抽样检查试验合格并报监理工程师审批后,方可投入使用。
材料进场堆放规范有序,做好标识、标记,防止材料的混用、错用、调乱。
对施工工程和产品的检验和试验将配合施工过程进行,并请监理工程师认可批准。
5.6组织全体施工人员熟透施工图纸,对图纸上存在的问题及时向业主、监理反映,做好技术交底工作,确保施工符合设计要求及示意图。
采用先进的工艺,组织平行流水交叉施工,加快施工进度。
制定总工期目标、阶段工期目标、子项目工期目标,指标与各施工队经济利益挂钩,实行工期否决制。
根据本工程进度情况,各主要项目的特点、天气情况、用电情况等科学、合理、精心安排做到人停机不停。
正确处理质量和速度的关系,在高质量基础上,争取高速度,好中求快,好中求省。
对易受雨季、汛期影响的工程,应尽量安排在有利季节施工,力争均衡连续生产。
5.7公司综合了几十年的施工质量管理经验,形成了一整套完善的三级质量保证体系。
本工程将继续采取并强化三级质量保证体系,“生产班组自检、工区复检、质检组验收”。
确保工程质量合格,争创优质样板工程,使业主满意。
质量方针:
“严格管理、质量第一、信守合同、业主满意”。
质量目标:
本工程质量目标为优良工程。
5.8对于本工程,成立专门的合同段项目经理部,项目部内设若干个职能部门,共同实施对本工程的质量管理。
(详见组织机构图)
5.9建立工程施工质量保证体系,在合同段内实行目标管理和全面质量管理顺各班组建立TQC小组。
5.10组织施工技术人员编制详细、合理、切合实际的施工组织设计,经监理批准后,作为指导施工的根本依据。
5.11做好开工前的施工技术交底工作,填写开工报告,强化各道施工工序的控制。
每个工序开工前做好各方面的准备,报监理工程师批准后方能开工,每个工序完成后必须先进行自检,合格后再报监理复检签认后方可进入下道施工工序的工作,以保证每道工序的质量均符合要求,不留隐患,隐蔽工程覆盖前必须经监理检验合格签证后才能覆盖。
5.12对重要的关键工序在全面开始前,先做典型施工,以取得合理的配合比、方法、数据来指导全面的施工。
5.13施工中投入足够的机械设备来保证施工的顺利进行和使施工质量得到保证,对施工机械设备做好管理、保养、维护工作,以保证其最佳期的工作状况。
施工人员在施工前均经过培训学习后才上岗,对于有不同要求的技术项目及特殊工种的人员经学习培训考核合格后持证上岗。
6.14用于工地测量的设备均要经过有关检测部门检验合格后方可使用,并且有专人负责。
5.15做好质量记录文件的管理工作,各种质量记录在施工工程中
及时填写报监理工程师审核签证,并妥善保存。
质量管理组织机构
六、安全、文明施工措施
6.1安全生产的原则和目标
1、原则
(1)坚持管生产必须同时管安全的原则;
(2)坚持生产与安全必须同步实施的原则;
(3)生产与安全发生矛盾时,坚持安全第一。
2、目标
(1)本工程有关活动在安全的方式下进行,将施工中的伤害或损坏的风险减至最小程度。
(2)控制指标:
杜绝死亡事故,事故频率控制在千分之一。
6.2施工安全保证体系
安全保证程序图
安全生产保证体系
组织保证
工作保证
制度保证
安全生产领导小组
开工前检查
施工过程检查
收尾工程检查
国家安全法律、法规、规程
落实责任制
1、施工组织是否有安全设计或安全技术措施。
2、施工机械机具是否符合技术和安全规定。
3、安全防护措施是否符合要求。
4、施工人员是否经过培训。
5、施工方案是否经过交底。
6、各级各类人员施工安全责任制是否落实。
7、是否制定安全预防措施。
1、安全技术措施交底后是否人人明白,心中无数。
2、施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。
3、施工机械是否坚持安全挂牌。
4、安全操作规程和安全技术措施是否认真执行。
5、现场有无违章指挥,违章作业。
6、“周一”安全讲话是否正常执行。
7、安全隐患是否限期整改。
1、总结施工生产过程中安全生产经验,对于成功的控制方法总结推广。
2、找出施工过程中安全管理的薄弱环节。
我公司十二项安全制度
1、经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制。
2、认真彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全的原则”。
3、对职工进行经常性安全教育。
4、支持安全检查制度。
5、对生产过程中出现的安全问题“按三不放过”的原则处理。
6、执行安全生产“五同时”。
安全生产目标三无:
无工伤死亡事故
无交通死亡事故
无火灾、洪水事故
一杜绝:
杜绝重任事故。
一达标:
创安全达标工地。
1、安全生产责任制
2、班前安全讲话制
3、周一安全活动日制
4、安全设计制
5、安全技术假定制
6、临时设施检查验收制
7、安全教育制
8、交接班制
9、安全操作挂牌制
10、安全生产检查制
11、职工伤亡事故报告处理制
12、安全生产奖罚制
安全生产目标
6.3施工安全组织机构及工作程序
1、成立安全领导小组
建立工地安全生产领导小组,由项目经理担任组长,亲自主持安全领导小组的工作,安全生产领导小组成员由工程部和其它部门负责人和工段长组长,工程部配备不少于2人的施工安全监察员,负责整个施工现场的安全隐患检察,督促整改.另外,工地设医疗室,配备一定的常用药物,保证遇有紧急情况及时抢救,并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作,各工段派1名安全检查员,负责各工段的施工安全工作。
严格执行如下安全体系:
安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度;审批安全生产措施计划,完善各部门人员的安全生产责任制,定期研究解决安全生产中的难题;主持事故的调查,提出对责任人处理意见和改进措施。
2、安全会议
安全会议作为交流安全工作经验和安全条件的一种手段,项目经理部应保存所有的安全会议记录,必要时接受检查。
6.4安全管理措施
1、项目经理是本工程施工安全生产的第一责任人,在布置、计划、组织检查、总结工作时,必须把安全工作放在首要位置。
2、建立完善的安全检查管理网络,专职安全员负责工程的日常安全管理工作,工段设兼职安全员,并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时刻采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力。
专职安全员持证上岗,在现场均配戴工作标志。
3、开工前针对工程实际编制可行的安全措施计划,并限期实施。
4、每月召开一次安全会议,讨论决定安全生产的重大事项;每周进行一次安全检查,检查总结一周的安全的工作,落实整改措施。
5、完善并执行安全规程,其中包括:
机械设备安全操作规程;安全用电制度;防火安全制度;特殊工作安全制度;事故报告制度等。
6、实行安全目标管理,层层分解落实安全指标,严格执行与经济挂钩奖惩制度,坚决实施安全否决权制度。
7、配齐必要的劳动防护用品,如安全帽、安全绳等,所有施工员进入工地,必须按规定配戴安全防护用具,无关人员一律不准进
入工地。
工地内设立安全规定告示牌、安全宣传标语。
七、施工技术方案
根据本工程特点,本着确保工程质量和工期的原则,充分发挥本单位自身的机械化施工优势,大胆采用先进科学的施工方法,加强工程计划管理,使整个工程形成一条即平行又交叉的流水作业线,以促进工程顺利进行,制订本工程施工组织方案。
一、绿化工程
(一)工程测量
本工程的景观绿化工程,测量时先要根据业主给定的定位基准点和水平点进行各分部的定位测量,制定测量方案,单体定位点定好后要经过业主、监理的验收方能以其为基准。
在整个施工控制测量过程中,将误差严格控制在标准允许的范围以内,始终遵循“先整体后局部、先控制后细部、边工作边校核”的原则。
在场地内将进行建立总体控制网。
控制网的设置将考虑场内回填和施工的影响,网点设置为网格式,并做永久保护,以便进行各点的复核和复设。
施工过程中定期对总控制网进行复核,发现有移位时实行恢复。
恢复时利用坐标点和未破坏控制网点作为基准确定。
(二)、堆土造坡
⒈清理场地
清除前事先向甲方征询地下管理线分布情况及相关地块管线分布图,以安全施工为前提,遇到一明确的情况及时向有关单位咨询,弄清情况,并请有关人员到相关地块现场认定,要在确保万无一失的情况下施工。
进场后要按计划做好清场工作,清除绿地范围内的建筑垃圾。
首先要熟悉掌握设计地坪标高和乔灌木、大树、草坪位置。
草坪地块种植泥控制在50cm以上,相应建筑垃圾必须挖至设计草坪标高以下50cm。
在大树和乔木地块,建筑垃圾必须要1.5m深,2-3m范围内全部清除,特别是所遇到的砼构件或其它硬质大块材料时,必须给予清除,若机械无法使用的,需人工进行凿除或者破碎。
对周边地块绿地范围建筑垃圾采用人工破碎及翻挖,部分建筑垃圾外运至甲方指定弃点。
⒉标高测定
仪器测设现状地形高程,并对比设计地形高程,同时,仪器现场布设设计高程点。
施工高程桩点采用沿等高线走向布设,这样在操作上更具直观性,即要每圈等高线上以一种颜色彩旗竹竿(以适当密度)做标志,应注意密度不能过密过稀,一般等高线平面走向曲率大可密些,但在注意控制精度同时,还要求方便施工作业。
不同高程等高线可采用不同颜色小旗。
⒊地形整理
按设计图纸进行土方初步造型后,采用小型压路机或者人工滚动进行碾压,使原本松软的土质得以稳定,并对已建好的道路及其管线采取有效保护。
挡土墙、围墙、河坎、小品基础边最容易下沉,而且碾压不到的地方要采用蛙式打夯机夯实。
土质基本稳定后,用人工作标高调整和进一步造型。
地形施工要求坡面曲线自然和顺,形态柔和,无明显的起伏,标高符合设计要求(可适当抬高10厘米左右预留沉降量),地形饱满排水顺畅,不能出现有明显的坑洼现象,也不能出现倒回水,泻水自然,顺势而下,不能出现郁积现象。
在土方造型完成后,对土壤灌水,促使沉降和土质软化,待土表七至八成干后,表土进行全面翻耕,表土中大于3-5cm的碎砖瓦和石块,砼构件,木制品等必须清理出场,特别是表土中不易腐烂的塑料制品,沥青制品,玻璃,小铁器等到不利于植物生长的垃圾必须要清理干净。
在清理的同时,土壤颗粒给予切细,细小的土壤颗粒利于植物放根,再进行平整场地,做到平整控制,不允许出现高低悬殊,坑洼现象。
(三)、苗木种植施工工艺
1、基础工程
绿化工程从计划到施工阶段,都着眼于完工后的景观效果,总目标是为植物创造良好的生存环境,创造园林式的绿化空间。
栽植基础工程是营造适合植物生长的土壤的工程,可以说是绿化工程中的最要本的,也是最重要的工程之一鉴于本工程现有的实际情况,栽植前须进行局部土壤改良工程,即原基础土的挖掘,种植土的回填写及按图营造好地形,覆盖好种植土。
栽植基础工程流程(见下表)
①、场地造形
场地造形是根据业主要求,对场地进行土方造形,造形后进行场地粗平,把较大的块石或垃圾清除并外运。
②、材料
种植土要求肥沃、疏松、透气、排水良好、PH在6.5-7.5之间的壤土,掺入一定量的泥炭土。
种植土为松散的、具有透水作用于并含有有机质的土壤,能助长植物生长,不含有盐、碱土,且无害物质以及大于2.5cm的石块、棍棒、垃圾等;采集时,种植土上生长有茂盛农作物、草或其他植物时,则证明该土质是良好的。
开挖的种植土,其开挖的部位、深度,在监理工程师指导下进行。
⑴种植土的提供
在种植土铺设前至少7天通知监理工程师。
种植土采集的计划安排,支付所有的费用,并应给监理工程师提供有关良好种植土的样品;并附上一份副本,说明挖取的种植土以及恢复该地区的安排。
⑵地表面的准备
覆盖种植土范围的地表面,应进行深翻,将土块打碎使成为均匀的种植土。
不能打碎的土块,大于2.5cm的砾石,树根、树桩和其他垃圾清除,并运到监理工程师同意的地点废弃。
种植土铺设达到要求厚度后,其完成的工程应符合所要求的线形、坡度、边坡。
植物生长的最小土层厚度表:
植物种类
植物生长的最小厚度(M)
短草
0.15
小灌木
0.30
大灌木
0.45
浅根性乔木
0.60
深根性乔木
0.90
3)铺设后,用机具将种植土滚压,并形成至少深5CM的纵向沟槽。
全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽,其方向宜垂直于天然水流,以利于排水,但图纸或监理工程师另有要求除外。
2、定点、放样
(1)定点放样使用的工具:
钢尺、轻便卷尺、量角器、角规、小木桩、木桩、花杆和绳子。
(2)位置确定后用木桩等做出明显标志,树丛用白灰线划清范围,线圈内钉上木桩,写明树种、数量、坑(穴)号,然后用目测的方法定出单株小点,用灰点标明。
(3)定点与种植是树种和数量必须符合设计图纸要求。
(4)树种位置及配置应注意层次,切忌呆板,宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线,邻近的几棵不要定成机械的几何图线或一条直线。
3、栽植工程
栽植工程具有调整人类生活和自然环境的功能,它是绿化工程中的主体部分,起着悦目怡人的作用。
栽植工程流程图见下页图。
(1)施工技术人员准备
公司专业技术施工人员首先认真研究和以往的施工经验总结有关植物在该季节的栽植,防止树木植株死亡的相应技术措施。
栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目,在搞好包括质量管理在内的整个工程管理的同时,一定要保证按期竣工。
施工上的主要注意事项如下:
1)熟悉设计意图和设计图纸,确认施工现场。
2)根据各种条件,编制工程进度表的栽植工程总体计划。
3)对树木及使用材料等进行质量管理。
4)检查配植作业的结果,搞好施工技术管理。
(2)材料
1)肥料
①、应优先使用经过沤制的农家肥。
②、如使用化肥时,应为标准农用化肥并按袋装提供。
化学肥料含有不低于10%的氮、15%的磷酸盐和10%的碳酸钾;或根据土壤肥力状况选定。
③、混合肥料由10%的有机肥、20%的化肥、70%的种植土均匀拌和而成。
也可使用含有不低于上述有效营养成分的液体化肥。
栽植工程流程图
2)水
种植或养护植物用水无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害物质,并符合《农田灌溉水质标准》(gb5084-1992)的要求。
(3)植物品种
1)、所以植物应考虑地区地点,选择适合于当地气候条件,易于生长的并有丰满干枝体系和茁壮的根系。
植物无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤,植物外观应显示正常健康状态,能随上部适当的修剪。
无特殊规定或图纸标明,所以植物应在苗圃采集。
2)、乔木具有挺直的树干、良好发育的枝杈,根据其自然习性对称生长。
不应有大于直径2cm未愈合的伤痕。
3)、在室外生长后适应于室外条件的、在盆内或其他容器提供的草皮及其他种植物,经过监理工程师同意后再移植,保证和野外植物一样。
4)、种植草皮具有耐旱、耐涝、容易生长、蔓延、要部发达、茎低矮强壮和多年生长的特性。
(4)种植穴(坑)的挖掘
1)、种植穴(坑)挖掘的质量,对植株以后的生长有很大的影响。
除按设计确定位置外,应根据根系或泥球大小、土质情况来确定穴径大小,(一般应较根盘或泥团大0.25-0.5米),根据树种根系类别,确定穴(坑)的深浅(一般应较根系长度或泥团厚度深0.2-0.4米)。
2)、采用手工挖掘种植穴(坑)。
以定点标记为圆心,以规定的坑(穴)直径先在地上划圆,沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。
然后将坑底挖(创)松、弄平。
栽植露根苗木的坑(穴)底,挖(刨)松后在中央堆个小土丘,以利树根舒展。
3)、土质不好的,应加大坑(穴)的规格,并将杂物筛出清走,遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质,则应将坑(穴)径加大1-2倍,将有害物质清运干净,换上适宜的种植土。
4)、绿地内挖自然式树木栽植穴中发现严惩影响操作的地下障碍物时,及时与设计人员联系,适当改动位置。
(5)树木挖掘
1)、起掘苗木的质量,直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。
起掘方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质情况,分以下三种掘苗方式:
①、裸根掘苗:
主要适用于休眠状态的落叶乔
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