第六章 环境保护及文明施工.docx
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第六章环境保护及文明施工
第六章环境保护及文明施工
第一节 文明、环保施工管理机构
一、集团公司成立文明、环保施工管理领导小组。
主管生产的副总经理任组长,成员由工程管理部、工程技术部、设备材料部、计财部等主管人员参加。
牵头部门为工程管理。
二、项目部设立由项目经理、项目总工程师、安保部部长、安全员组成的文明、环保施工领导小组;项目经理为文明、环保施工第一责任人,安全部部长是项目、环保文明施工的直接责任人。
现场文明、环保施工实行分区管理和班组管理相结合。
各作业班组的班组长对班组作业区的文明、环保施工负责。
第二节环境因素识别及评价
本工程环境因素评价表(见下页)
环境因素评价表
部门:
北京高安屯垃圾焚烧厂安装工程项目部版号:
BNO1
环 境 因 素 综 合 评 价
序号
活动/作业/流程
环 境 因 素
资源/能源利用评价
污 染 物 排 放 评 价
A(影响程度)
B(发生频率)
C(相关方关注)
D=A×B×C
(环境影响评价)
1
管基、回填土夯实
打夯机的噪声排放
5
4
2
40
2
钢管除锈
打磨机的噪声排放
5/6
3
4
60/72
铁锈粉尘排放
3
3
2
18
3
管材切割作业
切割机的噪声排放
5/6
3
4
60/72
切割粉尘排放
3
3
2
18
4
凿孔、钻孔
凿孔或冲击钻的噪声排放
5
3
4
60
钻孔扬尘排放
4
3
3
36
5
管道组对
敲打管子时的噪声排放
3
3
2
18
6
铁皮风管的制作
敲打风管时的噪声排放
3
3
2
18
7
焊接施工
电焊机、打磨机的噪声
3/5(夜)
3
2
18(昼)/30(夜间)
焊接烟尘排放
3
3
2
18
焊接废渣排放
3
4
2
24
电焊弧光
3
4
2
24
环境因素评价表
部门:
北京高安屯垃圾焚烧厂安装工程项目部版号:
BNO1
环 境 因 素 综 合 评 价
序号
活动/作业/流程
环 境 因 素
资源/能源利用评价
污 染 物 排 放 评 价
A(影响程度)
B(发生频率)
C(相关方关注)
D=A×B×C
(环境影响评价)
8
管道刷漆作业
油漆、稀释剂挥发
3
4
2
24
油漆、稀释剂泄漏
3
4
2
24
油漆、稀释剂空桶废弃
3
3
2
18
9
管道清洗
管内残留有害物质或清洗液的排放
3
3
2
18
10
电缆放线
牵引机柴油、汽油废烟排放
3
4
2
24
牵引机噪音
3
4
2
24
11
冲击钻、切割机、磨光机使用
噪音排放
5
4
3
60
粉尘排放
3
4
2
24
电能消耗
8
12
安装作业
废电缆批、电缆头、废脚铁等废渣排放
3
5
2
30
13
油漆作业
油漆作业打磨的噪声
3
4
2
24
14
油漆作业
打磨扬尘
3
4
3
36
环境因素评价表
部门:
北京高安屯垃圾焚烧厂安装工程项目部版号:
BNO1
环 境 因 素 综 合 评 价
序号
活动/作业/流程
环 境 因 素
资源/能源利用评价
污 染 物 排 放 评 价
A(影响程度)
B(发生频率)
C(相关方关注)
D=A×B×C
(环境影响评价)
15
油漆作业
油漆、天那水泄漏挥发
3
4
3
36
空桶废弃
3
3
2
18
16
脚手架装卸
脚手架装卸的噪声
3
3
2
18
17
脚手架安装、拆除、清理
作业的噪声
3/5
3
2
18/30(夜)
18
焊接
对焊机的噪声
3
5
1
15
焊接烟尘排放
1
5
2
10
焊接废渣排放
2
5
2
20
19
吊装作业
吊装机械的噪声排放
5
5
2
50
20
场地清扫
清洁扬尘
3
5
2
30
21
运输
垃圾、水泥、沙石、渣土运输遗洒
5
5
3
75
运输机械的噪声
3
5
1
15
运输引起路面扬尘
3
5
2
30
汽油、柴油消耗
8
环境因素评价表
部门:
北京高安屯垃圾焚烧厂安装工程项目部版号:
BNO1
环 境 因 素 综 合 评 价
序号
活动/作业/流程
环 境 因 素
资源/能源利用评价
污 染 物 排 放 评 价
A(影响程度)
B(发生频率)
C(相关方关注)
D=A×B×C
(环境影响评价)
车辆尾气排放
3
5
2
30
22
钢材使用
施工钢材的耗用
10
23
施工机械、器具使用、照明
电消耗
6
24
施工
建筑垃圾(边角料、碎砖、混泥土、模板等)废弃
5
5
4
100(重大)
25
场地清洗
草酸废水排放
5
2
4
40
26
临时食堂餐具、食品清洁
废水排放
5
5
4
100(重大)
27
炒菜、做饭
食堂油烟排放
3
5
2
30
28
就餐
剩饭菜废弃
3
5
1
15
29
日常生活
生活垃圾废弃
5
4
3
60
粪便排放
3
5
1
15
30
个人清洁
生活废水排放
3
5
2
30
31
日常办公
办公纸张耗用(复印等)
12
3
5
4
60
一次性水杯、矿泉水瓶废弃
3
5
1
15
环境因素评价表
部门:
北京高安屯垃圾焚烧厂安装工程项目部版号:
BNO1
环 境 因 素 综 合 评 价
序号
活动/作业/流程
环 境 因 素
资源/能源利用评价
污 染 物 排 放 评 价
A(影响程度)
B(发生频率)
C(相关方关注)
D=A×B×C
(环境影响评价)
32
车辆使用
尾气排放
3
5
3
45
汽油消耗
8
33
装修
粉刷地面、墙面时油漆的滴落
5
4
3
60
铺设地砖时的辐射
5
4
3
60
34
天花吊顶时,木版之间的胶沾接
3
5
3
30
520胶油漆在储存时泄露
3
5
3
30
35
水电系统的调整试验
调试水电系统时朝噪声
3
5
1
15
电消耗
8
水消耗
6
水压试验时废水排放
5
5
4
100(重大)
第三节环境管理方案
施工现场环境管理工作种类繁多,视工程的具体情况编制相应的管理方案,下述几项属常见项目,列出供参考,在实际施工中将进一步完善并确定。
环境管理方案
项目:
北京高安屯垃圾焚烧厂安装工程 R-OP42-01
环境因素
施工废水排放
目标
污水处理率100%
预算费用
3万元
指标
施工废水经过污水沟排放进入城市市政污水管网
方法步骤
责任部门
完成时间
验证
责任人
监督人
验证人
1、制定施工现场污水沟方案
项目部
2005.7
2、方案报项目经理审批
项目经理
2005.7
3、污水沟修建
项目部
2005.7
4、污水沟池验收
项目部
2005.7
5、根据施工情况增设污水排水沟
项目部
2005.7
5、污水沟投入使用,并定期清理
项目部
持续进行至土建完工
编制:
审核:
批准:
日期:
日期:
日期:
环境管理方案
项目:
北京高安屯垃圾焚烧厂安装工程R-OP42-01
环境因素
施工现场建筑垃圾废弃
目标
建筑施工垃圾妥善处置
预算费用
2000元
指标
垃圾分类,对可回收垃圾回收,建筑垃圾在指定弃置点弃置
方法步骤
责任部门
完成时间
验证
责任人
监督人
验证人
1、确定施工现场垃圾堆放点,并报公司项目部审批
项目部
2005.7
2、现场设垃圾集中堆放点,并设置分类垃圾桶或进行分类标识
项目部
2005.7
3、确定施工现场垃圾清扫人员,明确讲解有关分类要求
项目部
2005.7
4、对施工现场垃圾进行分类存放
项目部
持续进行至项目完工
5、联系有资格的危险废弃物处理方,对危险废弃物(废弃油漆、沥青、环氧树脂等化学品及其容器、废电池等)集中收集后妥善送处理方处理
项目部
持续进行至项目完工
6、对可回收垃圾(废纸皮、电线、钢板和钢筋头等)进行回收处理
项目部
持续进行至项目完工
7、对集中堆放建筑垃圾按公司开发部要求清运到指定地方
项目部
持续进行至项目完工
编制:
审核:
批准:
日期:
日期:
日期:
环境管理方案
项目:
北京高安屯垃圾焚烧厂安装工程R-OP42-01
环境因素
食堂废水排放
目标
污水处理率100%
预算费用
5000元
指标
食堂废水经污水沟排放进入化粪池
方法步骤
责任部门
完成时间
验证
责任人
监督人
验证人
1、制定建造食堂污水沟排水方案
项目部
2005.7
2、方案报公司总工办审批
项目部上报
总工班审批
2005.7
3、污水排水沟修建
项目部
2005.7
4、污水排水沟验收
项目部会
2005.7
5、污水排水沟投入使用,并定期清理
分包方负责
与分包方签订合同并监督
持续进行
编制:
审核:
批准:
日期:
日期:
日期:
环境和职业健康安全管理方案
R-OP42-01
项目:
北京高安屯垃圾焚烧厂安装工程
危险源及环境因素
火灾
目标
控制办公区域不发生火灾
预算费用
5000元
指标
火灾发生率为零
方法步骤
责任部门
完成时间
验证
备注
1、对日常现场办公活动所有可能造成火灾的隐患进行辨识,并制定相应控制措施。
项目部
2005-07
2、每月对工作环境的进行巡查,发现不安全事件或隐患立即制止纠正。
项目部
持续进行
3、每季度进行一次消防安全大检查,便于及时发现火灾隐患并纠正消除。
项目部
2次
4、宣传消防防火知识,及大厦的各种消防设施和器材的分布情况,熟悉逃生线路及应变措施。
项目部
2005-07
5、在大厦配备充足的消防器材及设施,并定期对消防设备设施进行检测,确保各种器材的使用功能完好,随时可启用。
项目部
持续进行
6、每季度监督检查按消防设备设施相关维修保养计划实施保养。
项目部
持续进行
7、制定火警处理程序,便于及时灭火及防止火势扩大,避免和减少人员的伤亡、财产的损失,减少对环境造成影响。
项目部
2005-07
8、每年至少进行一次消防演练,熟悉救人、灭火程序。
项目部
2005-07
审核:
批准:
日期:
日期:
第四节环境保护措施
一、粉尘控制措施
1、由于其它原因而未做到的硬化部位,定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。
2、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。
3、装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和在仓库内进行。
4、严禁向建筑物外抛掷垃圾,所有垃圾装袋运走。
5、现场主出入口处设有洗车台位,运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶;在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆,派专人负责清扫道路及冲洗,保证行驶途中不污染道路和环境。
6、严格执行北京市相关法规规定。
二、噪音控制措施
本工程地处朝阳区楼梓庄乡,离闹市较远,但为了保护北京市的环境,为达到环保要求,我公司必须要采取一定的噪音控制措施。
1、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。
2、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时,我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工。
3、合理安排施工工序,尽量避免在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业。
第五节文明施工措施
文明施工严格执行原电力部颁布的《电力建设安全施工管理规定》和《补充规定》以及北京市相关法律法规的规定。
签订合同后将文明施工设计报审;施工过程中成立文明施工领导小组,负责本工程的安全文明施工。
一、现场文明施工设计和标准
1、在现场临时办公室处挂设“一图六牌”;图面要求蓝底白字铝边,字体为仿宋体。
第一牌为“施工公告”;第二牌为“工程概况”;第三牌为“组织网络”;第四牌为“安全纪律”;第五牌为“防火须知”;第六牌为“文明施工管理”;一图为“施工现场平面布置图”。
字体书写正确规范,工整美观,牌面经常保持整洁完好。
各标牌均专门订制。
2、本工程临时建筑主要采用砖砌房,屋顶采用压型钢板,地面采用水泥砂浆压光;卫生间墙面铺贴瓷片。
现场设办公室、材料库、卫生间等。
3、根据北京市建设局文明施工文件规定场地内地面要硬化,故除建筑物占地范围以外的场地全部予以硬化,以达到规定要求,为工程施工创造一个良好的环境。
现场道路采用混凝土路面。
二、文明施工措施
1、施工人员进入现场必须遵守现场安全文明施工各项管理制度,必须遵纪守法。
2、施工人员进入现场必须着装整齐,施工人员必须佩带工作卡,按规定的标准正确使用劳动保护用品,不得赤膊,不得穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。
3、在施工现场明确划分文明施工管理责任区,坚持谁施工谁负责的原则。
4、在现场设置定点的垃圾池或垃圾桶,随时随地清理现场垃圾,定期施药除“四害”。
现场组织8人左右的场容清洁队,专门负责场内外的清洁卫生工作,分片管理,责任到人,确保场内外的清洁。
5、在施工过程中,做到“工完、料净、场地清”,不给施工现场留下任何残迹和隐患,每天下班前清理一次。
6、保证施工现场道路畅通,不得在安全通道上堆放任何材料、设备及其它物品,不得破坏安全通道。
7、施工现场设置卫生间,并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。
8、工程所需要的材料、设备在现场堆放整齐、牢固,按有关规定不得超宽、超高。
9、施工现场的临时电源(包括总电源箱、配电箱、开关箱、插座箱、电线电缆等),电焊机一、二次线,三气瓶及气带的布置和管理应进行统一规划,不得随意摆放。
10、严禁在工作现场(包括仓库)进餐,以防止鼠、虫害。
11、加强对现场待安装的设备和已安装的设备保护,防止二次污染和丢失、损坏。
加强现场施工区域的安全保卫工作。
12、施工过程中产生的废油、废水等需处理后排放。
第六节 现场管理措施
1、一般管理措施
1)以项目经理为第一责任人,把工作的目标和任务分解到各个部门,各司其职,层层负责,层层达标。
2)建立目标管理机制、监督制约机制,提高施工质量和为业主服务的水平,使各个方面和各个环节都处在有效的受控状态之中。
3)严格遵守业主制定的各项工作程序,严格按章办事,在业主规定的时间内完成各项施工任务,保证各项工作的关键时间节点,以不影响其它工程的施工。
施工中要注意以下时间的控制:
(1)各分项工程的工期(实行两班倒作业)。
(2)按业主指定的时间提供相关的施工文件。
4)遵守业主招标文件所有的规定、要求。
参加所有的协调和进度会议,遵守监理公司代表的会议议程。
5)遵守工程建设安全生产有关管理规定,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。
对在施工场地的工作人员进行安全教育,并对他们的安全负责。
6)完全履行合同中本方的所有义务。
7)遵守业主颁发的《廉政守则》,洁身自律,以“工程优秀、干部优秀”为目标,树立企业新形象。
2、现场文件管理
1)指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作;
2)发生设计变更后应及时发放,做好发放登记签字手续。
工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识,以便识别跟踪;
3)施工图纸、设计变更由项目总工程师向业主领取,交工地资料员登记、清点。
4)施工一线的施工图纸、设计变更由施工班组长保管、使用、回收;
5)现场文件管理支持性文件如下:
cop5.1《质量文件控制程序》
cop5.2《标准、图纸技术资料控制程序》
cop5.3《设计变更控制程序》
3、现场例会
1)每周、月召开工程例会,周工程例会在每周一晚上召开,月工程例会在每月的最后一天的上午召开;
2)周、月工程例会由项目经理主持、工程部负责组织,由项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人参加;
3)工程例会上主要报告现场施工情况、存在的问题、汇总需协调的事宜、布置下一时间的工作安排;
4)工程部负责每次周、月工程例会的会议记录,会后形成会议纪要并发放项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人。
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- 第六章 环境保护及文明施工 第六 环境保护 文明 施工