建设工程项目管理试题与答案doc.docx
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建设工程项目管理试题与答案doc
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1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作其内容包括()等。
A、确定各种风
险的风险量
B、确定应对各种风险的对策
C、确定风险因素
D、确定风险等级
E、分析各种风险因素的发生概率
6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同承包人与分包人签订了分包合同在分
包合同履行过程中分包人的正确作法是()。
A、未经承包人允许分包人不得以任何理
由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师
C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
8、工程竣工验收报告经发包人认可后()天内承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料按双方约定进行竣工结算。
A、14
B、7
C、30
D、28
10、项目人力资源管理的目的是()。
A、调动所有项目参与人的积极性在项目承担组织
的内部和外部建立有效的工作机
制以实现项目目标
B、降低项目费用
C、提高工作效率
D、建立团结合作的高效团队
11、按照质量策划的要求制定企业或工程项目内控标准实施目标管理、过程监控、
阶段考核、持续改进的方法把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品
)的任务。
是建设工程项目()的任务。
A、决策阶段
B、设计阶段
C、施工阶段D、竣工验收阶段
12、合同价格分析的主要内容包括(围
B、工程计量程序工程款结算方法和程序
C、费用索赔的条件、价格调整方法计价依据索赔有效期规定
D、工程价款的税率构成
E、拖欠工程款的合同责任
A、建设环境和条件的调查与分析
13、建设工程项目实施阶段策划的内容包括(
B、项目结构分析
C、项目实施的环境和条件的调查与分析
D、项目建设目标论证与项目定义
14、根据对不同人员的培训要求可将参加职业健康与安全培训的人员分为四个层次即()。
A、审核人员B、最高管理层
C、中层领导及技术负责人
D、具体负责建立体系的主要骨干人员
E、普通员工
15、某施工项目进行成本管理采取了多项措施其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施
16、项目建设纲要或设计纲要可包含以下内容(
B、设计原则
C、项目实施的技术大纲
D、项目的合同价格
E、材料的技术要求
则承包人()。
17、在合同实施中如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围
A、应该执行
B、必须执行
C、必须无条件执行
D、可以有条件执行
18、对于业主方的项目管理而言进度目标指的是(
A、项目动用的时间目标
B、项目竣工的时间目标
C、项目移交的时间目标
D、项目结算的时间目标
涉及到的基本参数是(
19、在用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制时
A、计划工作实际费用
B、计划工作预算费用
C、已完工作实际费用
D、已完工作预算费用
E、拟完工作实际费用
20、合同实施偏差原因分析可以采用()分析。
A、鱼刺图
B、横道图
C、网络图
D、因果关系分析图(表)
E、成本量差、价差、效率差
21、世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》规定中标人应在接到中
标通知书()天内按合同专用条款中规定的数额向发包人提交履约保证金。
C、28
D、30
A、7B、14
22、在下列情况中()投标文件应视为无效投标。
交的
B、在招标人规定的投标截止日后所提交的
C、提交未密封的
D、提交密封不满足要求的
E、提交未盖投标企业公章的
下列因素哪些是第二类危险源(
BCD
A、炸药
23、2
A
E
B、电缆绝缘层
C、脚手架
D、起重机钢索
E、压力容器
22、在下列情况中()投标文件应视为无效投标。
提交的
B、在招标人规定的投标截止日后所提交的
C、提交未密封的
D、提交密封不满足要求的
E、提交未盖投标企业公章的
下列因素哪些是第二类危险源(
BCD
A、炸药
23、2
A
E
B、电缆绝缘层
C、脚手架
D、起重机钢索
E、压力容器
24、担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是(
A、在招标人规定的投标截止日前所提
A、在招标人规定的投标截止日前所
A、投标担保
B、履约担保
C、预付款担保
D、支付担保
25、对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是(
建筑法》
B、《中华人民共和国招投标法》
C、《建设工程质量管理条例》
D、《建设工程监理范围和规模标准规定》
26、运用动态控制原理控制投资时投资的计划值和实际值是相对的。
相对于工程预算
而言下列选项中可作为投资计划值的是()。
A、工程合同价
B、工程概算
C、工程结算
D、工程决算
27、某工程项目合同中约定每次发包人向承包人支付工程进度款时扣除一定数目的款项
)。
作为保留金则对该笔款项的返还规定一般是()。
A、工程移交时一次性退还承包人B、质量保修期满一年后一次性退还承包人
C、工程移交时支付一半给承包人质量保修期满时支付剩下的一半给承包人
D、不退还承包人
28、工作总时差是()。
A、在不影响紧后工作最早开始时间前提下本工作的机动时间B、
在不影响紧后工作最迟完成时间前提下本工作所具有的机动时间
C、在不影响总工期前提下本工作所具有的机动时间
D、在不影响紧前工作最早完成时间前提下本工作所具有的机动时间
A、60
29、伤亡事故处理工作应当在()日内结案特殊情况不得超过180日。
B、90
C、120
D、150
30、按照我国《企业伤亡事故分类标准》的规定职业伤害事故分20类其中与建筑业
有关的包括()。
A、辐射伤害B、物体打击
C、触电D、中毒和窒息
E、火药爆炸
31、第二类危险源主要体现在()。
A、设备故障和缺陷
B、能量的意外释放
C、人为的失误
D、管理缺陷
E、危险物质
B、固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
C、固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同
D、总价合同、单价合同、成本补偿合同
34、确定工程预付款的支付额度时应考虑的主要因素是(
B、施工方法与施工组织措施
C、工期与合同价款
D、合同价款与施工组织措施
A、工期与施工方法
35、财务费用补偿的索赔是指因各种原因使承包人(息等费用
B、成本增加的费用
C、利润减少的费用
D、财务支出增大的费用
A、财务开支增大而导致的贷款利
36、支付给纠纷审议委员会委员的费用包括(
B、工资
C、酬金
D、奖金
E、超时工资
A、聘请费
37、某土方工程某月计划工程量为2600m3计划成本为15元m3月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3实际成本为20元m3则该工程的施工成本偏差为()元。
A、9000
B、-9000
C、-12000
D、12000
38、信息管理部门负责(
B、安排
C、沟通
D、协调和组织
)项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。
A、落实
39、按照质量策划的要求阶段考核、持续改进的方法是建设工程项目()的任务。
B、设计阶段
C、施工阶段
D、竣工验收阶段
制定企业或工程项目内控标准实施目标管理、过程监控、
把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品
A、决策阶段
40、为了做好设计工作应该对设计进行功能性质量控制其目的是保证工程项目使用
功能的()。
A、可靠性
B、经济性
C、符合性
D、总体配套方案
)。
41、下列国际上关于建造师业务范围的说法中正确的是(
的工程项目管理工作
B、可以从事项目决策的管理工作C、不能从事项目使用阶段的物业管理工作
D、不能从事项目决策能管理工作
)。
A、仅限于从事项目实施阶段
A、过程方法
42、全员参与质量控制的重要手段是(
B、持续改进
C、目标管理
D、PDCA循环
43、在质量控制中要分析质量分布状态应采用(
B、因果分析法
C、排列图法
D、控制图法
44、某工程采用我国施工合同示范文本合同实施过程中发包人发出变更通知承包人
对此()。
A、拥有拒绝的权利B、没有拒绝的权利
C、需要与发包人协商接受与否
D、不需与发包人协商接受与否
44、某工程采用我国施工合同示范文本合同实施过程中发包人发出变更通知承包人
对此()。
A、拥有拒绝的权利B、没有拒绝的权利
C、需要与发包人协商接受与否
D、不需与发包人协商接受与否
)。
48、建设工程招标应具备的条件是()。
A、招标人已经依法成立
B、初步设计及概算应当履行审批手续的已经批准
C、招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的已经核准
D、有相应资金或资金来源已经落实且有招标所需设计图纸及技术资料
E、发布了招标公告
49、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内按照招标文件和中标人的投
标文件订立书面合同。
C、20
D、56
A、10B、30
50、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解分解的过程需要按照()的方法进行。
A、过程管理
B、系统分析
C、目标管理
D、总体规划
答案
、ADE
、CE
、B
、A
、ABE
、A
、B
、D
、C
0、A
1、C
2、ABCE3、C
4、BCDE
5、A
6、ABCE
7、C
8、A
9、BCD
0、ADE
1、B
2、BCDE
3、BCD
4、C
5、D
6、B
7、C
8、C
9、B
0、BCDE
1、ACD
2、B
3、D
4、C5、A
6、AC
7、D
8、D
9、C
0、C
1、B
2、C
3、A
4、B
5、C
6、ABCE
7、A
8、ABCD
9、B
0、C
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