浅谈流动人口管理中存在的突出问题和对策11.docx
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浅谈流动人口管理中存在的突出问题和对策11
浅谈流动人口管理中存在的突出问题和对策[1]1
浅谈流动人口管理中存在的突出问题和对策
随着经济发展的速度越来越快,人口流动的数量和速度也在急剧上升,农村大量劳力流出,城市大量民工流入,在一些经济发达地区,甚至出现常住人口与流动人口数量倒挂现象,面对新形势,公安机关户籍管理的重点也开始由常住人口转变到流动人口。
多年以来,公安机关依托人口管理平台掌控社会治安,人口管理的成败对公安工作将造成重大影响,为了使人口管理顺利转型,笔者结合本县实际,分析研究了流动人口管理中存在的突出问题,并有针对性地提出几点对策。
文中如有不妥之处,望批评指正。
一、流动人口的现状
出租房屋是与流动人口相伴而生的事物,谈流动人口必然离不开出租房屋。
以笔者所在的吉安县为例,分析流动人口及出租房屋的现状。
(一)流动人口的基本情况
1、人员数量和增幅。
2006年至2009年,吉安县登记在册的暂住人口和出租房屋数分别是:
1971人、1266人、2244人、2863人;286所、394所、461所、676所。
而流动人口大大超出这些数字,仅工业园区务工人员就突破万人。
2、人员分布和住所。
吉安县的流动人口和出租房屋主要分布在县城工业园区、县城中心商业区、油盘铁矿、天河煤矿、安塘煤矿和各乡镇的砖厂、松脂采集点等地。
居住地点分散,有居(农)民家中,有厂矿企业临时宿舍,有山林和工地的临时工棚。
动人口。
常住人口必须到派出所登记户口、领取身份证,公安机关可以不用上门,坐在办证大厅就能掌控常住人口的底数。
在这种形势下,养成了部分民警以管人者自居的心态:
自古华山一条路,必须得上门找我。
可是,流动人口不需要也没有当地户口和身份,无论工作还是生活,不向派出所报告也能进行下去,他们不会主动到公安机关申报,坐堂等候的模式无法获取全部的信息资料,于是,在实际工作中,流动人口漏管失控的现象已成为公安工作的“软肋”。
靠着一张身份证、一本户口簿就能看死盯牢的时代已经过去,如何把握住流动人口的流动性、短期性这一特点试行新型的管理模式是我们急需解决的重点问题。
三、对流动人口管理的几点建议
省委常委、政法委书记、公安厅长舒晓琴在全省公安局长会议上的讲话中指出:
“要更加注重在社会管理中与时俱进,进一步创新社会管理理念、机制和方法手段”。
认真学习领会讲话精神,结合吉安县的实际情况,笔者对流动人口管理提出以下两点建议。
(一)提高管理级别,理顺管理体制,形成分工细、职责明、协调紧的流动人口管理新格局,确保管理合力大
由县公安局户政科牵头的全县流动人口管理领导小组办公室显然无法很好地组织协调各方面工作,笔者建议,提高领导小组办公室的级别,把领导小组办公室设在综治委,各乡镇、各政府职能部门共同加入办公室,形成以综治委牵头、各乡镇及政府职能部门齐抓共管的流动人口管理新格局。
综治委“一把手”亲自抓,各乡镇及政府职能部门“一把手”亲自抓,“抓领导、领导抓”,使各项管理职能真正落到实处。
一是分工要细。
流动人口管理并不仅仅就是登记办证那么简单,而是涉及方方面面,包括立法、管理、宣传、经费保障、人员配备等一系列问题,一个环节跟不上,整个流动人口管理的效率就要大打折扣。
如,立法跟不上,管理没有指导性文件,工作便会失去方向,这就必须由立法部门制订出台我县的《城市房屋租赁管理办法》和《流动人口服务管理规定》;宣传跟不上,流动人员没有申报意识,摸底的难度就要大大增加,这就必须由各乡镇统一建立宣传栏,由司法、公安等部门定期给流动人口上法制宣传课;经费、人员跟不上,各项工作没有保障,这就必须由财政部门把流动人口管理的经费纳入每年的财政预算,由各乡镇建立起一支流动人口协管员队伍。
要充分考虑流动人口管理的每一项工作,切实防止工作的遗漏或重叠。
二是职责要明。
大分工的基础上还要对各单位各部门的具体职责细化。
如,房管部门要充分利用房屋登记办证的信息资源,把全县的房屋底数摸清,并对各房屋业主开展出租房屋注意事项及申报登记要求的宣传教育工作;劳动部门要充分利用劳务中介的信息资源,把全县人员流入流出数量、方向及从事职业的底数摸清,并对流动人员开展登记办证的宣传教育工作;卫生、计生、教育部门要充分利用流动人口在医疗、保健、防疫、计生、学习过程中登记的信息资料提供相关流动人口数据,并向流动人员宣传流动人口管理的政策和法规;公安、司法部门充分利用查处案件、调处纠纷时掌握的信息资源提供相关流动人口数据,并宣传相关政策法规,等等。
要让流动人口在工作和生活的方方面面都接受流动人口数据采集和流动人口政策法规宣传教育,最大限度减少流动人口管理的盲区和死角。
三是协调要紧。
多部门协同作战,协调不紧凑,即使分工再细、职责再明,也无法取得成效。
要加强和完善对流动人口管理工作的监督检查机制。
如,年初制定考核细则、下达管理目标,使各单位各部门明确工作目标和任务;年中每季度召开一次流动人口管理工作会,实时掌握流动人口管理情况,对存在的问题及时解决;年底组织细致的检查考核,对未达村的单位和部门实行一票否决,督促各单位各部门把各项工作做实做牢。
要按照“以房管人”模式,明确公安和房管是流动人口管理的主力军,并对两部门工作予以重点协调和督察。
如,综治委确定专人为两部门流动人口管理联络员,专门负责两部门信息传递和汇总,协同两部门同步工作;综治委在公安、房管两部门抽调专人成立出租房屋流动人口整治小组,在综治委的领导下对出租屋进行专项整治,并进行长期管理;公安、房管每月召开一次联席会议,加强沟通和联络,共商工作难题的对策。
要让参与流动人口管理的所有部门实行互为共享,通力合作,真正实现事半功倍的效果。
(二)转变管理理念,改进管理模式,形成管理严、服务优、信息准的流动人口管理新模式,确保管理掌控牢
流动人口散布各地,要真正管好流动人口,阵地必须建在基层,笔者建议,在社区(村、居委会)建立流动人口管理服务站,由社区(村、居委会)“一把手”任站长,社区(责任区)民警及相关工作人员参与管理服务站工作,具体担负起辖区流动人口管理的各项职能。
一是管理要严。
流动人口对社会治安稳定带来的巨大影响使我们在流动人口管理上一丝也不能放松。
要“以房管人”,实行上门登记。
流动人口进入本地必须有落脚之处,把宾馆旅社、出租房屋控制住了,流动人口的底数也就大致清楚了。
要紧紧依托县公安局开展的“四万”活动,进万家门、知万家情、办万家事、解万家难,借助“周俊军工作法”信息平台,逐家逐户上门登记拍照,并绘制方位图。
登记过程中,积极向业主宣传流动人口管理的重要性和必要性,取得业主的支持,引导业主主动申报,做到留有登记,走有销户,为今后流动人口数据变动登记打好基础。
要加强流动人口的函调协查工作,掌握流动人口身份及经历。
对流动人口中的重点人口,要看死盯牢,特别是流动人口集中、治安情况复杂的重点区域里的“无合法有效证件、无固定住所、无生活来源”的“三无”人员,要列为高危人群管理,及时有效的采取处置措施,预防案件发生。
二是服务要优。
优质服务能给流动人口以“家”的感觉,他们就会主动地把自己融入当地社会,为当地社会各项事业做出贡献。
工作中,要切忌以管人者自居,将流动人口视为低等人的观念,要切忌以本地人自居,对流动人口欺生、欺外的思想,要切忌随意斥责、辱骂流动人口。
要把尊重人、关心人的理念融入到流动人口管理工作中,要把各种便民利民措施贯彻执行到流动人口管理工作中,这样才能赢得流动人口的配合和支持,才能使流动人口管理工作驶入快车道。
此外,我们要积极探索各项切实可行的优惠政策,使流动人口意识到,登记与不登记就是不一样。
笔者建议,逐步推行居住证的做法,向登记在册的流动人口发放居住证,凡持居住证的流动动人口,可以享受相当于本地居民同等待遇的计生、医保、教育、就业、经商等各项保障措施,吸引流动人口主动申报登记,也充分调动起流动人口的聪明才智,凝聚更多更强的外部力量,为吉安县经济的腾飞增添新能源。
三是信息要准。
与常住人口区别最大的是,流动人口信息资料变化快,因此,我们要随时掌握流动人口信息的变化,确保信息资料及时准确。
要在流动人口聚居地选择一些素质较高,法律意识较强,有凝聚力的流动人员作为我们的信息员,建立起信息员队伍。
管理服务站定期组织学习,对他们进行专门培训,使他们在业务上胜任流动人口管理服务工作,并能够及时准确地掌握各类信息。
有条件的,给予一定的经费补助。
通过信息员队伍,我们可以要第一时间掌握流动人口的每一手信息资料。
面对大量流动人口信息资料,我们要实行信息化管理。
以社区为单元,整合流动人口和出租房屋信息,建立流动人口和出租房屋信息库,按照“人户(房)一致”的原则进行信息定位,实现流动人口的“户籍化”,做到“以信息化管人”。
同时,能增强流动人口信息资料的准确性,并能加速的检索查询速度。
流动人口中大部分是为当地社会创财富、做贡献的,违法犯罪的只是一小部分而已。
社会就象一潭水,流动人口底数清了、情况明了,这潭水自然清澈了,混杂在其中的违法犯罪人员便原形毕露,无藏身之地,社会也就能保持稳定的治安局面了。
(吉安县公安局政工科 刘玮)
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