中级财务管理第八章成本管理习题答案与解析.docx
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中级财务管理第八章成本管理习题答案与解析
一、单项选择题
1.下列各项中,利用有关成本资料或其他信息,从多个成本方案中选择最优方案的成本管理活动是()。
(2020年)
A.成本分析B.成本计划
C.成本预测D.成本决策
2.下列关于本量利分析基本假设的表述中,不正确的是()。
(2015年)
A.产销平衡
B.产品产销结构稳定
C.销售收入与业务量呈完全线性关系
D.总成本由营业成本和期间费用两部组成
3.某企业生产某一产品,年销售收入为100万元,变动成本总额为60万元,固
定成本总额为16万元,则该产品的边际贡献率为()。
(2017年)A.40%B.76%
C.24%D.60%
4.下列各项中,将会导致经营杠杆效应最大的情况是()。
(2012年)
A.实际销售额等于目标销售额
B.实际销售额大于目标销售额
C.实际销售额等于盈亏临界点销售额
D.实际销售额大于盈亏临界点销售额
5.某企业生产销售A产品,且产销平衡。
其销售单价为25元/件,单位变动成本为18元/件,固定成本为2520万元。
若A产品的正常销售量为600万件,则安全边际率为()。
(2019年)
A.30%B.50%
C.60%D.40%
6.根据本量利分析原理,下列各项中,将导致盈亏平衡点的销售额提高的是
()。
(2019年)
A.降低单位变动成本B.降低变动成本率
C.降低边际贡献率D.降低固定成本总额
7.下列各项指标中,能直接体现企业经营风险程度的是()。
(2017年)
A.安全边际率B.边际贡献率
C.净资产收益率D.变动成本率
8.对于生产多种产品的企业而言,如果能够将固定成本在各种产品之间进行合理分配,则比较适用的综合盈亏平衡分析方法是()。
(2017年)
A.联合单位法B.顺序法
C.分算法D.加权平均法
9.某公司生产和销售单一产品,预计计划年度销售量为10000件,单价为300元,
单位变动成本为200元,固定成本为200000元。
假设销售单价增长了10%,则销售单价的敏感系数(即息税前利润变化百分比相当于单价变化百分比的倍数)为()。
(2019年)
A.0.1B.3.75
C.1D.3
10.基于本量利分析模式,各相关因素变动对于利润的影响程度的大小可用敏感系数来表达,其数值等于经营杠杆系数的是()。
(2020年)
A.利润对销售量的敏感系数
B.利润对单位变动成本的敏感系数
C.利润对单价的敏感系数
D.利润对固定成本的敏感系数
11.某公司生产和销售单一产品,该产品单位边际贡献为2元,2014年销售量为
40万件,利润为50万元。
假设成本性态保持不变,则销售量的利润敏感系数是
()。
(2015年)
A.0.60B.0.80
C.1.25D.1.60
12.某产品本期产量为60套,直接材料标准用量为18千克/套,直接材料标准价
格为270元/千克,直接材料实际用量为1200千克,实际价格为210元/千克,则该产品的直接材料数量差异为()元。
(2018年)
A.10800B.12000
C.32400D.33600
13.企业生产X产品,工时标准为2小时/件,变动制造费用标准分配率为24元/小时,当期实际产量为600件,实际变动制造费用为32400元,实际工作为1296小时,则在标准成本法下,当期变动制造费用效率差异为()元。
(2017年)A.1200B.2304
C.2400D.1296
14.下列因素中,一般不会导致直接人工工资率差异的是()。
(2016年)
A.工资制度的变动B.工作环境的好坏
C.工资级别的升降D.加班或临时工的增减
15.某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。
根据你的判断,该责任部门应是()。
(2011年)
A.采购部门B.销售部门
C.劳动人事部门D.管理部门
16.某产品的预算产量为10000件,实际产量为9000件,实际发生固定制造费
用180000元,固定制造费用标准分配率为8元/小时,工时标准为1.5小时/件,则固定制造费用成本差异为()。
(2018年)
A.超支72000元B.节约60000元
C.超支60000元D.节约72000元
17.作业成本法下,产品成本计算的基本程序可以表示为()。
(2020年)
A.作业—部门—产品B.资源—作业—产品
C.资源—部门—产品D.资源—产品
18.在作业成本法下,划分增值作业与非增值作业的主要依据是()。
(2020年)
A.是否有助于提高产品质量
B.是否有助于增加产品功能
C.是否有助于提升企业产能D.是否有助于增加顾客价值
19.根据作业成本管理原理,某制造企业的下列作业中,属于增值作业的是()。
(2017年)
A.产品检验作业B.产品运输作业
C.零件组装作业D.次品返工作业
20.根据作业成本管理原理,下列关于成本节约途径的表述中,不正确的是()。
(2018年)
A.将外购交货材料地点从厂外临时仓库变更为材料耗用车间属于作业选择
B.将内部货物运输业务由自营转为外包属于作业选择
C.新产品在设计时尽量考虑利用现有其他产品使用的零件属于作业共享
D.不断改进技术降低作业消耗时间属于作业减少
21.对于成本中心而言,某项成本成为可控成本的条件不包括()。
(2020年)
A.该成本是成本中心可以计量的
B.该成本的发生是成本中心可以预见的
C.该成本是成本中心可以调节和控制的
D.该成本是总部向成本中心分摊的
22.在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是()。
(2019年)
A.部门税前利润B.边际贡献
C.可控边际贡献D.部门边际贡献
23.下列关于投资中心业绩评价指标的说法中,错误的是()。
(2020年)
A.使用投资收益率和剩余收益指标分别进行决策可能导致结果冲突
B.计算剩余收益指标所使用的最低投资收益率一般小于资本成本
C.在不同规模的投资中心之间进行比较时不适合采用剩余收益指标
D.采用投资收益率指标可能因追求局部利益最大化而损害整体利益
24.在两差异法下,固定制造费用的差异可以分解为()。
A.价格差异和产量差异B.耗费差异和效率差异
C.能量差异和效率差异D.耗费差异和能量差异
25.某利润中心本期销售收入为7000万元,变动成本总额为3800万元,中心负
责人可控的固定成本为1300万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元,则该中心的可控边际贡献为()万元。
(2017年)
A.1900B.3200
C.5100D.1300
26.企业以协商价格作为内部转移价格时,该协商价格的下限一般是()。
(2017年)
A.单位完全成本加上单位毛利
B.单位变动成本加上单位边际贡献
C.单位完全成本
D.单位变动成本
27.以成本为基础制定内部转移价格时,下列各项中,不适合作为转移定价基础的是()。
(2019年)
A.变动成本B.固定成本
C.变动成本加固定制造费用D.完全成本
二、多项选择题
1.成本管理是一系列成本管理活动的总称。
下列各项中,属于成本管理内容的有
()。
(2020年)
A.成本考核B.成本计划
C.成本控制D.成本预测
2.在单一产品本量利分析中,下列成立的有()。
(2019年)
A.保本作业率+安全边际率=1
B.变动成本率×营业毛利率=边际贡献率
C.安全边际率×边际贡献率=销售利润率
D.变动成本率+边际贡献率=1
3.根据单一产品的本量利分析模式。
下列关于利润的计算公式中,正确的有
()。
(2017年)
A.利润=安全边际量×单位边际贡献
B.利润=盈亏平衡销售量×单位安全边际
C.利润=实际销售额×安全边际率
D.利润=安全边际额×边际贡献率
4.基于本量利分析模式,下列各项中能够提高销售利润额的有()。
(2020年)
A.提高边际贡献率B.提高盈亏平衡作业率
C.提高变动成本率D.提高安全边际率
5.如果采用加权平均法计算综合盈亏平衡点,下列各项中,将会影响综合盈亏平衡点大小的有()。
(2017年)
A.固定成本总额B.销售结构
C.单价D.单位变动成本
6.在标准成本差异的计算中,下列成本差异属于价格差异的有()。
(2019年)A.直接人工工资率差异
B.变动制造费用耗费差异
C.固定制造费用能量差异
D.变动制造费用效率差异
7.作为成本管理的一个重要内容是寻找非增值作业,将非增值成本降至最低,下列各项中,属于非增值作业的有()。
(2016年)
A.从仓库到车间的材料运输作业
B.零部件加工作业
C.零部件组装作业
D.产成品质量检验作业
8.在责任成本管理体制下,下列关于成本中心的说法错误的有()。
(2019年)
A.成本中心对利润负责B.成本中心对可控成本负责
C.成本中心对边际贡献负责D.成本中心对不可控成本负责
9.下列指标中适用于对利润中心进行业绩考评的有()。
(2018年)
A.投资收益率B.部门边际贡献
C.剩余收益D.可控边际贡献
三、判断题
1.不考虑其他因素的影响,固定成本每增加1元,边际贡献就减少1元。
()
(2019年)
2.在企业盈利状态下进行利润敏感性分析时,固定成本的敏感系数大于销售量的敏感系数。
()(2018年)
3.理想标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差,属于企业经过努力可以达到的成本标准。
()(2014年)
4.在标准成本法下,变动制造费用成本差异指的是实际变动制造费用与预算产量下的标准变动制造费用之间的差额。
()(2019年)
5.在标准成本控制与分析中,产品成本所出现的不利或有利差异均应由生产部门负责。
()(2020年)
6.在作业成本法下,成本动因是导致成本发生的诱因。
()(2012年)
7.在作业成本法下,一个作业中心只能包括一种作业。
()(2020年)
8.企业对成本中心进行业绩考核时,应要求成本中心对其所发生或负担的全部成本负责。
()(2017年)
四、计算分析题
1.甲公司生产并销售A产品,产销平衡,目前单价为60元/件,单位变动成本24
元/件,固定成本总额72000元,目前销售量水平为10000件。
计划期决定降价10%,预计产品销售量将提高20%,计划期单位变动成本和固定成本总额不变。
要求:
(1)计算当前A产品的单位边际贡献、边际贡献率和安全边际率。
(2)计算计划期A产品的盈亏平衡点的业务量和盈亏平衡作业率。
(2020年)
2.甲公司生产销售A、B、C三种产品,采用联合单位法进行本量利分析,由2件
A产品、1件B产品和2件C产品构成一个联合单位。
已知固定成本总额为72
000元,产品产销量、单价和单位变动成本数据如下表所示。
项目
A产品
B产品
C产品
产销量(件)
2000
1000
2000
单价(元)
60
90
75
单位变动成本(元)
40
60
50
要求:
(1)计算联合单价。
(2)计算联合单位变动成本。
(3)计算联合盈亏平衡点的业务量.
(4)计算A产品盈亏平衡点的业务
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