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如何处理顾客的投诉
如何处理顾客的投诉?
答:
现在市场竞争越来越激烈了,商品同质化,价格竞争白热化,顾客也越来越挑剔,再好的企业也会遇到顾客投诉,怎样有效地处理顾客投诉是每一个负责任的企业都必需面对的问题。
作为顾客去投诉,很重要的一点是需要得到问题的解决,此外顾客还希望得到企业的关注和重视。
有时顾客不投诉,是因为他不相信问题可以得到解决或者说他觉得他的投入和产出会不成比例;而投诉的客户往往是忠诚度很高的客户。
总之,有效地处理顾客客投诉,能有成效地为企业赢得客户的高度忠诚。
【资料】:
美国白宫全国消费者调查统计
即便不满意,但还会在你那儿购买商品的客户有多少?
不投诉的客户9% (91%不会再回来)
投诉没有得到解决的客户19% (81%不会再回来)
投诉过但得到解决的客户54% (46%不会再回来)
投诉被迅速得到解决的客户82% (18%不会再回来)
4%的不满意客户会向你投诉,96%的不满意客户不会向你投诉,但是会将他的不满意告诉16-20人
对服务不满意的客户的投诉比例是:
4%的不满意客户会投诉,而96%的不满意客户通常不会投诉,但是会把这种不满意告诉给他周围的其他人。
在这96%的人背后会有10倍的人对你的企业不满,但是只有4%的人会向你说。
因此,有效处理客户的投诉,能有效地为你的企业赢得客户的高度忠诚。
从美国白宫全国消费者调查统计发现:
不投诉的客户有9%会回来,投诉没有解决的客户有19%会回来,投诉没有得到解决但还会回来,是什么原因呢?
客户有受尊重的需求,投诉尽管没有得到解决,但他受到了企业的重视。
例如你对餐馆菜的质量不满意,什么也没说结完账就走了,以后再也不会来了,而有些客人则会提出菜炒得太咸或环境太差,服务员则会解释:
“可能您的口味比较淡,我下次给您推荐一些口味比较清淡的菜;环境以后也会改变,很快要进行装修。
谢谢您提出的宝贵意见。
”实际上这位客人的问题没有得到解决,但是他可能还会再来吃饭,因为他受到了重视,所以,投诉没有得到解决的人比不投诉的人回来的比率会高出10个百分点。
投诉得到解决的会有54%的客户会回来,继续在这家企业里消费,有46%的人不会再回来,而投诉被迅速得到解决的,有82%的客户愿意继续在这家企业消费,有18%的人不会再回来。
这个调查统计分析说明,企业需要客户投诉。
客户投诉的意义就在于有效地处理客户的投诉,把投诉所带来的不良影响降到最低点,从而维护企业自身的高大形象。
客户投诉产生的原因
◆商品质量问题
◆售后服务维修质量
◆客户服务人员工作的失误
◆店员及其他工作人员的服务质量问题
◆顾客对企业经营方式及策略的不认同
◆顾客对企业的要求或许超出企业对自身的要求
◆顾客对企业服务的衡量尺度与企业自身的衡量尺度不同
◆顾客由于自身素质修养或个性原因,提出对企业的过高要求而无法得到满足
当顾客购买商品时,对商品本身和企业的服务都抱有良好的愿望和期盼值,如果这些愿望和要求得不到满足,就会失去心理平衡,由此产生的抱怨和想"讨个说法"的行为,这就是顾客的投诉。
正确地处理客户投诉的原则
1.先处理情感,后处理事件
顾客都是需要尊重的,尤其是他来投诉的时候。
2.耐心地倾听顾客的抱怨,分析顾客抱怨的原因。
只有认真听取顾客的抱怨,才能发现其实质性的原因。
一般的客户投诉多数是发泄性的,情绪都不稳定,一旦发生争论,只会更加火上加油,适得其反。
真正处理客户投诉的原则是:
开始时必须耐心地倾听客户的抱怨,避免与其发生争辩,先听他讲。
3.想方设法地平息顾客的抱怨
由于顾客的投诉多数属于发泄性质,只要得到店方的同情和理解,消除了怨气,心理平衡后事情就容易解决了。
因此,作为一名营业员,在面对顾客投诉时,一定要设法搞清楚客户的怨气从何而来,以便对症下药,有效地平息顾客的抱怨。
正确及时解决问题。
对于顾客的抱怨应该及时正确地处理,拖延时间,只会使顾客的抱怨变得越来越强烈,顾客感到自己没有受到足够的重视。
例如,顾客抱怨产品质量不好,企业通过调查研究,发现主要原因在于顾客的使用不当,这时应及时地通知顾客维修产品,告诉顾客正确的使用方法,而不能简单地认为与企业无关,不予理睬,虽然企业没有责任,这样也会失去顾客。
如果经过调查,发现产品确实存在问题,应该给予赔偿,尽快告诉顾客处理的结果。
4.要站在顾客的立场上来将心比心
漠视客户的痛苦是处理客户投诉的大忌。
非常忌讳客户服务人员不能站在客户的立场上去思考问题。
服务人员必须站在顾客的立场上将心比心,诚心诚意地去表示理解和同情,承认过失。
因此,对所有的客户投诉的处理,无论已经被证实还是没有被证实的,都不是先分清责任,而是先表示道歉,这才是最重要的。
5.迅速采取行动
体谅客户的痛苦而不采取行动是一个空礼盒。
比如:
“对不起,这是我们的过失”,不如说“我能理解给您带来的麻烦与不便,您看我们能为您做些什么呢?
”客户投诉的处理必须付诸行动,不能单纯地同情和理解,要迅速地给出解决的方案。
客户投诉的处理技巧
如果一个投诉没有得到很好的处理,客户会转而购买竞争对手的产品。
客户也会将他的不愉快经历转告亲朋与同事。
没有客户投诉时会是高兴,热情的.但当有投诉时,我们有责任认真对待,并让客户感到他是受欢迎的并且他对企业来讲是非常重要的客户。
1从倾听开始
倾听是解决问题的前提。
在倾听投诉客户的时候,不但要听他表达的内容还要注意他的语调与音量,这有助于你了解客户语言背后的内在情绪。
同时,要通过解释与澄清确保你真正了解了客户的问题。
2认同客户的感受
客户在投诉时会表现出烦恼、失望、泄气、发怒等各种情感。
你不应当把这些表现当做是对你个人的不满。
特别时当客户发怒时,你可能心里会想:
“凭什么对着我发火?
我的态度这么好。
”要知道愤怒的情感通常都会潜意识中通过一个载体来发泄。
因此对于愤怒,客户仅是把你当成了倾听对象。
客户的情绪是完全有理由的,是理应得到极大的重视和最迅速、合理的解决的。
所以让客户知道你非常理解他的心情,关心他的问题:
“王先生,对不起让您感到不愉快了,我非常理解您此时的感受。
”
无论客户是否永远是对的,至少在客户的世界里,他的情绪与要求是真实的,我们只有与客户的世界同步,才有可能真正了解他的问题,找到最合适的方式与他交流,从而为成功的投诉处理奠定基础。
我们有时候会在说道歉时很不舒服,因为这似乎老是在承认自己有错。
说声“对不起”,“很抱歉”并不一定表明你或公司犯了错误,这主要表明你对客户不愉快经历的遗憾与同情。
不用担心客户会因得到你的认可而越发的强硬,表示认同的话会将客户的思绪引向关注问题的解决。
所以接下来,我们要:
3表示愿意提供帮助
“让我看一下该如何帮助您。
”
“我很愿意为您解决问题。
”
正如前面所说,当客户正在关注问题的解决时,我们体贴的表示乐于提供帮助,自然会让客户感到安全、有保障,从而进一步消除对立情绪,取而代之的是依赖感。
问题澄清了,客户的对立情绪减低了,我们接下来要做的就是为客户提供解决方案。
4解决问题
针对客户投诉,每个公司都应有各种预案或称解决方案.我们在提供解决方案时要注意以下几点。
①为客户提供选择
通常一个问题的解决方案都不是唯一的,给客户提供选择会让客户感到受尊重,同时,客户选择的解决方案在实施的时候也会得到来自客户方的更多认可和配合。
②诚实的向客户承诺
能够及时的解决客户的问题当然最好,但有些问题可能比较复杂或特殊,我们不确信该如何为客户解决。
如果你不确信,不要向客户作任何承诺。
而是诚实的告诉客户情况有点特别,你会尽力帮客户寻找解决的方法但需要一点时间。
然后约定给客户回话的时间,你一定要确保准时给客户回话。
即使到时你仍不能帮客户解决,也要准时打电话向你的客户解释问题进展,表明自己所做的努力,并再次约定给客户答复的时间。
同向客户承诺你做不到的事相比,你的诚实会更容易得到客户的尊重。
③适当的给客户一些补偿。
为了弥补公司操作中的一些失误,可以在解决客户问题之外给一些额外补偿。
但要注意的事一定要一是先将问题解决,二是改进工作要避免今后发生类似的问题。
现在有些处理投诉部门,一有投诉首先想到用小恩小惠去息事宁人,或是一定要靠投诉才给是正常途径下应该得到的客户利益,这样不能根本上减少问题的发生,反而造成了错误的期望。
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