模板安拆劳务分包合同更改.docx
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模板安拆劳务分包合同更改
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.
合同编号№:
彭州温哥华牡丹花园小区
劳务分包合同
模
板
工
程
四川川建建设安装工程有限公司
年月日
前言
为创建和谐彭州、和谐建筑施工项目;创建安全、文明、卫生工地。
便于施工过程的控制,顺利、安全、高质地完成工程项目的施工。
加强劳务管理,使甲乙双方在施工过程中更好地履行各自的职责。
根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑法》、《建筑工程承包管理条例》、《劳动法》等有关法律、法规的规定,在甲、乙双方充分协商经协商的基础上达成一致意见,自愿订立本合同。
模板工程施工劳务分包合同
甲方:
四川川建建设安装工程有限公司(以下简称甲方)
乙方:
身份证号码
住所:
联系电话:
(以下简称乙方)
第一条、工程概况
1.1、工程名称:
彭州温哥华牡丹花园小区
1.2、工程地址:
本工程位于彭州市行政中路1号
1.3、工程工期:
计划总工期为一年
第二条、工程施工范围及工程分项内容
2.1、承包范围:
2#、3#号楼主体及二次结构的现场所有现浇构件及现场预制构件模板制作、安装,以及材料下车、转运。
2.2、工程分项内容:
2.2.1、2.1条工程范围内的所有基础、墙、梁、柱、板、细部节点装饰构造、屋面及二次结构的圈梁、过梁、构造柱、门窗节点、门窗垛等砼构件的模板加工制作安装及设计变更的模板二次或多次处理。
2.2.2、模板、木枋、架料、扣件等所有模板用料的现场内(施工围墙大门为界)二次及多次水平、垂直运输及上下车;拆模后的模板、木枋、架料、扣件等所有材料的清理、刷脱模剂、起钉子,并按甲方指定地点分规格、品种、分类堆码整齐,并挂标识牌,黄线管理。
每日完工后,楼层上的各种用品用料(包括木屑、碎渣)渣子等清理干净,并在规定的时间内运到指定地点堆放。
保持施工现场的场容场貌满足标准化文明施工工地要求。
2.2.3、认真熟悉设计施工图、设计变更、技术和订单,严格按施工方案、技术交底、进度计划、文明安全施工要求组织施工。
套管及模板内撑配置、拼缝贴口交、嵌条封条、刷脱模剂、钢模清修,模板现场组装、支撑、校正、加固,砼浇筑时看护模板、加固,即模板支撑的搭设、加固、拆除及修理,确保砼浇筑时模板支护的质量及保证砼的成形质量。
达到规范标准。
2.2.4、拼缝外墙面、梁、柱面镶嵌密封条、板面拼缝粘密封条,所有洞口的预留预埋工作,构件、夹渣、缩颈、爆模、露筋等质量通病,如经发现一次付合同违约金500—1000元罚款;第二次按照第一次付合同违约金标准的二倍处罚;如第三次仍然出现类似质量问题,劳务公司无条件更换班组,并由乙方负责处理达到质量要求为止,所发生的工、料费用、对甲方工期造成的影响、甲方因此而向开发商承担的任何责任以及处理相关事宜支出的差旅费、误工费、律师费及诉讼费由乙方承担
2.2.5、剪力墙及梁内撑、吊模垫块、内助PVC管由甲方负责购买。
2.2.6、安全、文明施工的所有工作内容及配合项目部和外部各种大小形式的检查所需的工作。
2.2.7、乙方必须派3名具备相关技术和经验人员进行施工放线抄平、弹线、有效控制标高及轴线,且必须经甲方检查验收签字确认后方能进入下道工序。
甲方在放线中,只负责主控线,由乙方配合协助。
2.2.8、后浇带拦网、安拆模板及二次搭设关模、拆模等工作。
2.2.9、拆模时,乙方向甲方项目办提交《模板拆除申请表》,由甲方有关人员批准后方可拆除。
拆模具体要求为:
柱、剪力墙、梁边、模(非承重情况下)的模板不得少于24小时,板:
跨度≤2米,砼抗压轻度标准值百分率≥50%,跨度>2≤8米时,砼抗压强度标准值百分率≥75%,跨度>8米时,砼抗压强度标准值百分率100%。
梁:
跨度≤8米时,砼抗压强度标准值百分率≥75%,跨度>8米时,砼抗压强度标准值百分率100%。
同时,模板及支撑的拆除还应满足施工规范的要求。
在模板拆除前由劳务负责人提出模板拆除申请,经甲方项目部及监理相关负责人签字同意后进行模板拆除施工。
所有现浇结构实体合格率必须达到90%(按现行《建筑质量安全管理规范》的相关检验方法进行实测),如未达到实测要求,每层支付合同违约金0.5元/㎡(按模板接触面积计算)。
如达不到上述要求需要进行修补抹灰、添补腻子等才能达到标准的,则按实际修补面积×5元/㎡的标准扣除乙方的材料费。
第三条、合同单价及计价方式
1、采取承包范围内的工程施工劳务、施工机具费,承包范围内的工作劳务费及辅料费、民工的社会保障费、暂住证费用及相关管理费用,按双方约定固定单价包干承包方式。
基础及地下部分模板按28元/M2计,地上部分模板按22元/M2计二次结构模板按25元/M2计(其中包括安拆模、搭拆承重架以及堆码材料圆丝、园钉、泡膜、不干胶、扫把碘钨灯、电线、插板火钩、等低值消耗品(特别是层板木枋不得随意乱锯))。
其周转材料损耗不得超过项目规定的损耗率,如因乙方不严格控制,管理不当,超出规定损耗范围以外的数量由乙方承担所损失的材料费用。
单价组成分为以下价格:
部位
总价
元/m2
费用组成
计算规则
管理
分项
元/m2
基础及地下主体
基础及地下主体基价
达到优质标准,以四川省清单计价及2009定额计量规则,以砼接触面计算。
不计算超高费。
地下主体结构
二次结构
地下主体结构
质量
达到国家规范验收标准
安全
达到安全管理条款要求
二次结构
进度
达到业主要求的总形象进度及甲方节点控制进度要求
文明施工
达到文明施工管理各项规定要求和历次检查综合评分标准
配合协调
达到配合协调要求,不发生因配合问题影响其它工种施工
第四条、付款条件及付款方式
4.1、乙方在签订合同三日内向甲方支付万元作为质量、进度、安全保证金。
4.2、付款条件:
所完工程必须达到《质量、安全、进度、文明施工、配合协调》管理条款相应规定要求方可付款。
4.3、按完成工程进度分阶段付款,第一次付款时间为±0.00的顶板混凝土浇注完成后,报所完工程量至甲方预算部,经审核后付至已完工程量的70%,(浇注砼完成后先支付已完工程量30%--50%,以上具体支付时间以结算单签字手续完备,并在甲方付进度款后15天内)。
4.4、第二次付款时间为主体十层顶板混凝土浇注完毕后,报1-10层工程量至甲方预算部,经审核后付至所报工程量的70%(以上具体支付时间以结算单签字手续完备,并在甲方付进度款后15天内)。
4.5、第三次付款时间为主体全部封顶后,报10层以上工程量至甲方预算部,经审核后付至所报工程量的90%,剩余10%三月内付清。
4.6、在二次结构全部完成至10层先支付已完二次结构工程量30%--50%,二次结构结构全部完成后,付二次结构费用的90%,剩余10%三月内付清。
第五条、甲方权力与责任
5.1、甲方权力
5.1.1、在施工过程中,乙方因管理不善造成质量、进度、文明施工达不到合同标准要求,或其它原因乙方不能履行合同时,甲方有权终止合同,另行组建班组,由此造成的各种损失由乙方承担,必要时追究其行政、法律责任。
5.1.2、甲方依据合同价格,按本合同规定对承包方实施奖惩。
5.1.3、监督检查工程质量、进度、安全、文明施工,组织工程验收,负责设计图纸及变更的技术处理。
设计变更、技术核定单等技术文件的办理和分发,对工程进度款的支付和工程竣工结算进行审核。
5.2、甲方责任
5.2.1、甲方负责制定现场管理制度、工程进度安排、质量等级及目标的确定;现场安全、文明施工设施的统一设计规划布置。
5.2.2、甲方负责配置乙方施工所需的固定施工电源及二级箱、柜、盘等临电设施。
5.2.3、甲方负责只为乙方提供塔吊作为水平、垂直运输机械,若需其他机械或车辆,乙方自己解决。
5.2.4、甲方负责提供图纸一套及其它技术文件和交接文件,负责质量、安全、现场文明施工技术交底。
负责乙方在对各工序、工艺进行质量自检合格并具备文字资料的基础上,进行跟追踪检查及验收。
5.2.5、甲方负责协调与各分包单位、班组的关系,并协调解决施工过程中遇到的各种问题。
5.2.6、甲方负责提供工程所需的架杆、扣件、架板防护所需的主材料。
第六条、乙方权力与责任
6.1、乙方权力
6.1.1、乙方有权在规定范围内,按资金使用计划使用资金,但应接受甲方主管领导及财务部门的监督。
6.1.2、乙方可自行决定奖金分配形式,有权依照管理规定对班组所属职工进行奖惩。
6.1.3、作为有经验的优秀施工作业班组,有责任向甲方提出合理化建议,在施工前认真阅读、仔细领会施工图纸发现问题,便于解决否则由此造成的返工,其损失由乙方自己承担(包括工期损失);有责任配合甲方处理好有关业主、设计、监理、质监及安监等单位的工作。
6.2、乙方责任
6.2.1、乙方必须无条件服从甲方在施工现场内的承包范围内的工作安排并认真执行。
6.2.2、乙方认可各项单价的各项包干价是考虑了各种不可预见因素的影响;乙方必须如约履行,不得以任何理由及借口要求追加;否则,甲方有权按违约处理。
6.2.3、乙方负责班组劳动纪律管理及人员的基本素质教育,协助甲方建立“民工信息”系统。
6.2.4、乙方负责按该工地各种管理制度的要求来进行生产作业及生活管理,严格服从甲方各级管理人员的管理,不得以任何理由拒绝。
6.2.5、严格遵守“现场管理”条例,保证工作有序的开展。
不折不扣地执行项目部对现场安全、质量、文明、材料、机械等方面的管理。
6.2.6、乙方有责任与甲方一起搞好整个现场的场容场貌,在对外宣传上与甲方保持一致,密切配合各项检查活动,做好标化样板工地的创建工作。
6.2.7、乙方负责甲方供应各种材料的保管,合理节约使用。
损耗率超标必须照价赔偿。
6.2.8、乙方应自行做好自己产品的成品保护工作及对其他分包单位施工的成品保护工作。
若发现成品损坏因乙方造成的,一切损失费由乙方承担。
6.2.9、乙方负责为工人提供安全及劳保用品(包括安全帽、安全带、雨、水中作业的雨衣、雨蓬、雨靴)。
6.2.10、乙方不得使用少数民族工人。
6.2.11、乙方必须配置的现场主要管理人员:
现场总负责人:
姓名:
电话:
身份证号码:
现场安全、文明协管员:
姓名:
电话:
身份证号码:
第七条、质量管理
7.1、执行标准
依据国家颁发的《建筑施工验收规范》和《建筑安装质量验收标准》及业主方《施工指导作业书》的标准要求。
模板安装的允许偏差及检验方法
项目
允许偏差(mm))
检验方法
轴线位置
3
钢尺检查
底模上表面标高
±4
水准仪或拉线、钢尺检查
截面尺寸
基础
±8
钢尺检查
梁、柱、墙
+3,-4
钢尺检查
层高垂直度
≤5m
8
经纬仪或吊线、钢尺检查
〉5m
8
经纬仪或吊线、钢尺检查
相邻两板面高低差
2
钢尺检查
表面平整度
8
2m靠尺和塞尺检查
7.1.1、主控项目的检查方法:
安装现汇结构的上层模板及其支架时,下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力;或设在支架上,上、下层支架的立柱应对准,并铺设垫板;对照模板设计文件和施工技术方案观察。
在涂刷模板隔离剂时,不得玷污钢筋和混凝土接样式处。
检查轴线和中心线位置时,应沿纵、横两个方向量测,并取其中的较大值。
7.2、质量管理
以7.1条的标准及签订的合同有关条款为依据,结合四川川建建设安装工程有限公司项目管理的特点;进行工程质量管理,质量等级以质监站、监理、业主核定为准准。
常规“三检”、例检及定期质量检查实行百分制积分制管理,与质量单价挂钩。
分值综合得分达90分以上,可全额支付质量单价价款。
分值分配如下:
预号
分项
检查内容
评分
总和
综合得分
总分
备注
1
三检制度
工序质量检查
30
100
分栋号单元、楼层交接签字齐全
2
例行检查
施工过程检查
30
按栋号、楼层
3
定期检查
成品外观质量检查
30
项目部组织评比检查一次/周
4
上级检查
综合检查
10
不定期
说明:
1、三检制度:
在施工过程中须严格执行“三检制度”班组自检、互检、班组交接检查落实到位,并有完整的文字记录。
由班组整理提供定期交栋号责任工长存档。
缺一次扣综合分值1分,检查内容详附表。
2、例行检查:
栋号施工过程控制,由栋号责任工长组织相关栋号工程管理人员进行工序及保证项目、允许偏差项目质量进行实测检查。
由栋号责任工长整理完善签字后存档。
3、定期检查:
由项目部组织对整个项目工程各工种栋号进行综合评比检查,根据本检查情况分别对各栋号及种质量、安全、进度、文明施工进行考核,综合打分。
4、上级检查:
由上级主管部或业主、公司职能部门组织的各种形式的质量、安全、文明施工等。
分值根据对整个项目的检查结果确定。
7.2.1、合同约定由乙方承包范围内的各分部分项工程内容,必须按施工图设计图纸、设计变更、相应的规范规程、验收标准、以及地方的有关规定、业主方要求进行施工和验收。
7.2.2、乙方必须建立健全完善的质量管理体系,配备质量管理专职人员进行质量检查跟踪、发现问题及时进行整改。
7.2.3、乙方必须按设计要求及有关规范、甲方、业主方及监理的指令进行施工,随时接受检查,并为检查提供便利条件;及时根据甲方、业主及监理要求提出工程质量有关的整改意见进行整改。
7.2.4、甲方对施工质量有疑问,而要求乙方复测时,乙方应给予积极配合。
7.2.5、由于乙方施工质量原因,出现以下质量问题,乙方除按要求进行整改并承担相应责任外,还应向甲方支付违约金;
7.2.5.1、若模板制本身存在质量问题制作在加工中发现,又不通报相关人员处理,擅自使用造成质量隐患;经相关权威部门确认为质量事故。
甲方将视为乙方违约,乙方向甲方每次支付5000元至2万元。
并支付返工处理的相关的全部费用。
扣除出合同单价中的质量管理的全部价款。
并扣质量综合评分的全部分值。
7.2.5.2、如乙方将模板用错未造成不良后果,除承担全部返工及影响其他工序、工种的补偿费用外;向甲方支付200~500元/次。
7.2.5.3、乙方不按图纸要求施工,或违反正常施工程序、施工工艺,进行野蛮施工、偷工减料等造成施工质量、安全等达不到有关要求,甲方有权勒令乙方暂停施工,乙方必须立即停工整改,一切责任由乙方负责(包括工期延误、材料损失等)。
7.2.5.4、各工序隐蔽前乙方须先进行自检具备相关检查记录,对不尽职尽责、玩忽职守的质量检查人员,甲方有权对其进行处罚和要求乙方将其辞退和更换。
7.2.5.5、乙方必须承担质量问题所产生的一切费用及处理费用,并赔偿损失费。
第八条、进度管理
8.1、乙方必须严格按甲方排定的施工时间完成所有工作内容。
8.2、如因特殊诸如重大设计修改或因业主改变策略等;非乙方原因造成部份单项不能按时间完成工期将顺延(以甲方签证时间为准。
)
8.3、如因乙方的因素延误了工期,甲方将追究责任,视其大小的给予每天1000—5000元的罚款并追收塔吊设备及周转材料租赁费用。
第九条、安全、文明施工管理
安全文明施工是合同组成的主要内容,认真组织安排好安全文明施工是保证履行合同义务的第一步。
本工程按“文明”工地要求施工,乙方必须确保承担范围内的作业面达到文明施工标准。
该项安全、文明施工费用按积分制管理,根据施工期间各项综合检查得分情况在这90分以上可全额支付该项费用。
9.1、现场文明施工按照《成都市房屋建筑市政基础建设施工程施工现场管理暂行标准(环境和卫生)》的要求实施。
9.2、乙方负责进场班组人员每周一次的安全、文明、质量教育,作出书面记录,所有参加人员必须签字并向甲方报送,缺少一次给予100元处罚。
9.3、积极参与响应监理、建设单位每月定期组织的关于安全、文明施工评比活动和检查,如达不到监理、业主单位要求,将处予200元的罚款。
若因此受到业主或监理单位的的处罚,甲方将加对乙方于以处罚。
9.4、为强化安全、文明施工管理、作业施工现场清洁卫生必须落实到人并将落实的人员名单上报甲方。
9.5、模板制作房和材料堆码场地及各种机械安装位置和制作台桌应统筹考虑,合理安排,规范整齐。
模板堆码,应严格分规格、种类,并堆码有序,整齐划一。
认真搞好制作房及周边的施工现场文明施工,随时保证做到清洁卫生。
模板、木枋、钢管、扣件等以及成品、半成品场内二次转运按现场指定平面布置整齐堆放。
否则甲方派人整理,造成的用工费用由乙方双倍支付。
9.6、乙方必须加强其现场人员的管理约束,合同履行期间严禁发生任何性质的打架斗殴事件。
否则,每发生一次,甲方有权对责任双方处以1000~5000元的罚款,并承担由此给甲方造成的直接、间接经济损失。
甲方直接在进度款中扣除。
若乙方人员发生群体斗殴事件,造成恶劣的社会影响,甲方有权终止合同,乙方承担由此给甲方造成的一切损失。
9.7、乙方在危险环境下施工,应制定完善的安全保护措施,经甲方批准后实施。
如未经甲方批准实施,由此造成的一切后果由乙方负责。
9.8、施工期间,乙方应及时安排所用机械、工具、材料等,工程建设中每个楼层的多余材料,建筑垃圾必须经过施工电梯、塔吊运输到地面。
严禁从高空直接下抛物,否则,乙方每次向甲方支付违约金200元,以上物品在不需用时应清理出工地并按甲方指定的位置进行堆放。
9.9、遵守地方政府和有关部门对施工场地交通、施工噪音、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定。
若因违规受到相关职能部门的罚款及相关责任由乙方自行承担。
9.10、开工前乙方代表与甲方签订安全生产责任书,并按工程造价的1%交纳安全保证金。
工程完工后,根据安全生产目标的考核完成情况返还保证金。
9.11、乙方在工程施工期间,必须严格执行国家有关安全生产法律、法规及甲方生产规章制度,确保安全生产,文明施工,杜绝死亡、重伤事故的发生。
9.12、若因乙方原因造成对自身及其他人造成伤亡事故,则甲方有权对乙方进行处罚,其事故后果由乙方自行负责解决,并承担一切损失。
若出现一次轻伤事故,对乙方实行1000元/次的处罚,若出现重大伤亡事故,除承担受伤害者的直接经济赔偿外还;甲方则对乙方处以承包总价的10%的罚款。
若承包价款不及受伤害者的经济赔偿金及甲方罚款。
甲方将依法追究承包人的刑事责任。
9.13、工伤事故2万元以内(含2万元),全部费用由乙方自行负责;总额在2万元以上由甲方处理,乙方协助配合整个工伤的赔付过程。
9.14、若发现施工人员在场内未正确佩戴安全帽罚款50元。
第十条、材料管理
甲方供应材料实行出入库,领料制管理。
乙方必须妥善保管、按实验收、节约利用。
并对清场材料应充分利用,对甲供材料损耗超出部分进行赔偿:
10.1、材料计划管理
班组所需模板材料需在使用前,提前30个工作日上报材料计划,报责任工长审核认可,由责任工长签字后报生产执行经理审批后,交甲方材料采购部门准备材料。
在使用前7个工作日内入库备用。
若所材料市场缺货或其他特殊原因不能满足需要,甲方须在使用前10个工作日内向乙方提出修改调整计划。
(附材料申报计划表)
材料计划申请表
班组名称:
时间:
年月日申报编号:
序号
材料品种名称
规格
单位
申请数量
需用日期
批准数量
用途说明
1
2
3
4
5
申请人:
审核人(责任工长):
审批人:
此联:
存根
…………………………………切……………缝………………处……………………………………
材料计划申请表
班组名称:
时间:
年月日申报编号:
序号
材料品种名称
规格
单位
申请数量
需用日期
批准数量
用途说明
1
2
3
4
5
申请人:
审核人(责任工长):
审批人:
此联:
上报材料部门
10.2、材料的损耗率
周转材料的损耗率控制范围:
模板的损耗率必须控制在2%以内,钢管的损耗率必须控制在1%以内,扣件的损耗率必须控制在3%以内,顶托的损耗率必须控制在1.5%以内。
10.3、材料损失赔偿标准;
周转材料领用必须签字确认,损耗率按签字领用数量和归还实际数量的量差进行计算。
超过损耗率部份由乙方按市场价加相关费用赔偿。
乙方可不执行以上材料价格,但必须自行购买材料赔偿,以保证材料损耗率在规定的损耗率以内。
第十一条、协调配合管理
11.1、与甲方的施工配合
模板工程质量是决定主体结构安全的主要因素。
严格按有效的施工图纸进行施工,在展开大面积施工前应报主管工长审批。
11.1.1、在施工全过程中,严格按照“工程质量管理”条款组织施工。
11.1.2、积极配合甲方工程施工过程进行各项检查及加强自检,严格执行“三检”制度。
11.1.3、对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与甲方、设计、业主取得一致意见,等技术核定单形式确定下来,不得擅自处理。
11.1.4、对所有成品、半成品、设备、材料加强保护不得损坏,否则按相关管理制度进行处罚。
11.1.5、乙方必须严格遵守甲方的各种规章制度,所有进入施工现场的作业人员,必须按照甲方的要求和安全及技术交底的内容作业。
11.1.6、为增强项目部对各班组的管理,承包负责人必须住现场。
如承包责任人有特殊情况需本人亲自处理时,需提前一天给甲方所在辖区责任工长和甲方现场执行经理请假,如乙方未履行请假手续,甲方有权对乙方承包人进行200元/次的罚款。
如果造成甲方工程严重损失,根据具体损失情况乙方赔付甲方直接损失两倍的赔偿金。
11.1.7、乙方使用的各种材料和堆放材料的现场,必需分类堆码整齐,切实做到工完场地清。
如未清理完、甲方有权安排他人清理、堆码,以实际发生费用的两倍从乙方工程价款扣除。
乙方未进行充分配合时将根据具体情况,处以50-200/次元的罚款。
11.2、与监理的施工配合
11.2.1、监理公司是代表业主进行施工过程质量、安全、文明施工的职能部门,乙方必须积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。
11.2.2、积极配合监理对工程施工过程进行检查,在自检、互检、的交接检查的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求予以整改。
11.2.3、乙方负责人参加定期召开的监理监理例会,并认真听取监理对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决议。
11.3、与其他班组单位的施工配合
11.3.1、施工预留、预埋应严格按照专业的图纸要求,配合安装单位完成。
并同时符合建筑、结构等专业图纸的要求进行。
11.3.2、当预埋件与模板有抵触时,首先应通过自查确认无误后与主管模板安装的工程技术人取得联系协调解决,绝对不能自行处理。
否则将其破坏成品处理,处以100~200元的罚款。
11.3.3、砼浇筑时,必须安排足够数量的责任心强经验丰富的技术工人进行值班守护,并与砼浇筑工人充分配合完成砼浇筑。
第十二条、制度管理
为建立健全施工现场安全生产、文明施工制度,促进工程有序发展,创建一个文明
和谐安定的绿色施工工地。
望各参加本工程建设的各家单位遵照执行。
12.1、安全、文明施工管理制度(详附件)。
12.2、施工现场作业生产管理制度(详附件)。
12.3、严格执行现行《规范、规程》制度。
12.4、施工质量管理制度(详附件)。
12.5
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