电力调度员年终总结800字二篇.docx
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电力调度员年终总结800字二篇
工作总结参考范本
电力调度员年终总结800字(二篇)
目录:
电力调度员年终总结800字一
电力调度年终总结范文二
电力调度员年终总结800字一
根据公司大班组改革的统一安排部署,调度班于7月份正式成立,随着市调601全面监管县调以及公司上下推行“严抓严管”的强力态势下,各方针对调度班组的要求越来越高、专业性越来越强、考核也越来越严。
面对如此高压态势,调度班只有立足现实、扎实基础,按照班组建设的要求逐步缩短与兄弟单位的差距。
现将调度班上月安全生产以及下月工作安排情况汇报如下:
一、上月工作完成情况
1、截止7月31日调度班共实现安全调度426天,上月监测到负荷××区为21.0MW(去年同期为18.5MW),公司为47.0MW(去年同期为62.0MW),负荷整体回升缓慢;上月监测的110KV电压为117.0KV,最低为112.3KV,35KV为38.0KV,最低为35.7KV,10KV为10.4KV,最低为10.0KV均在规定范围内;当月共受理检修卡5份,计划检修停电5次;执行逐项操作票1张;综合调度指令票5张,下达及时操作命令75项,均无差错,上月35KV线路跳闸4次,10KV线路跳闸46次;各小水电受来水不足的影响,普遍出力不足。
2、完成35KV荔溪变35KV庄荔404线路、35KV变电设备、主变以及10KV主变低侧断路器、电容器组302断路器、母线TV进行了冲击合闸试验,并对主变进行了24小时带电试运行,均取得成功。
3、完成了调度办公室的布置工作,现已进场办公。
4、完成班组考核的相关的标准,已进入班组成员的讨论修改阶段。
二、存在的问题
1、根据地调关于规××县调的管理要求,目前调度班还缺员一名。
2、由于公司的内退制度,今明后三年都会有调度员离开调度岗位,后备的调度运行人员亟待培养。
3、改为两人24小时全天值班后,需要解决值班员的吃饭与洗澡问题。
三、下月工作安排
1、全面实施新的考核细则,规范员工的行为与工作态度。
2、8月确定为调度班标杆班组创建月,启动本班的标杆班组创建工作。
3、开展“人人都是安全员”活动,四次安全活动将分别员工轮流主持,以此提高活动效果。
4、完成针对各调度对象所在单位(变电站与小水电)的现场核对工作。
5、完成各类报表的报送
四季轮回。
不知不觉,本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。
20xx年二月末,本人从昌化操作站至调度所,从事调度与监控工作。
这是领导对本人的信任与培养。
我也十分珍惜这个机会,在新的岗位上勤勤肯肯,努力工作,充分发挥自己的聪明才干。
以下是本人一年来的总结:
一、立足本岗,做好本职工作从到调度所报到之日起,本人就积极投入到新的工作岗位中去,积极向各位老师傅们学习业务技术,学习大量调度业务技术书籍及有关规章制度。
调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。
她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。
为我三个月后的调度副值业务考试以及以后业务技术发展,制定了详细周全、循序渐进地学习计划。
六月份,本人顺利通过调度副值考试,并正式担任调度副值。
本人在跟班学习的同时,尽已所能,完成所领导交与的调度所内联网建设等工作;根据所及班组工作计划、创一流工作计划及工作动态,及时完成上级布置的工作。
积极配合班长完成班组部份管理工作,起草了监控岗位责任制,监控交接班制度、监控值班等制度,完成一些资料整理工作。
进入调度所工作时,正值局创一流供电企业活动最后攻坚阶段。
本人积极主动参与,完成班、所布置的无论份内或份外的工作。
特别是在局MIS系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立,本人做了大量工作:
搭建模型,调试改进,等等。
整理和规范了班组台账资料,制作了统一的台账标签。
在日常工作中,本人及时根据设备变更情况,完成相应的资料登记整理工作。
在进调度所工作后不久,调度所为了加强对电网的调度管理,加强对无人值班变电所设备的监控,理顺关系,确保电网的安全经济运行,成立了监控站。
根据工作安排,本人被安排于监控站工作。
监控站成立前,电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成情况很不尽如人意。
从20xx年3月份,我局A类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势,其中电压合格率5月份达到99.26%,创历史记录。
其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。
本人也为摸索10kV电压变化规律,多次后半夜起床监控电压变化情况,为电压的调节控制积累了很好的经验。
本人的工作也受到了许局长的点名表扬。
二、加强业务学习,适应岗位需要
“科学技术是第一生产力”,作为生产一线的一名电力工人,深知业务技术的重要性。
只有扎实过硬的业务技术,在企业、部门中立足。
社会生产不断发展进步,需要人们掌握更新更好的技术,满足社会生产发展的需要。
当代社会,已进入高速发展的信息时代,新技术,新科技不断出现,电力行业也不例外。
如本人目前所从事的工作,可以说,绝大部份是在电脑上完成。
作为监控的重要工作之一:
电压和无功调节、负荷控制,就是在调度自动化系统上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中进行。
掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。
作为一名普通工人,本人坚持立足本岗,努力学习,刻苦专研专业技术,努力提高业务技能;积极学习先进科学文化知识,不断学习,不断进步,以适合日益发展的电力事业需要。
随着临安经济的发展和社会用电量的不断提高,临安电网结线也日趋复杂与庞大。
作为一名调度员,就必须时刻集中精力,了解和掌握电网的最新情况,分析电网运行情况,分析系统负荷、潮流、电压、无功,分析其可能存在的问题、隐患。
只有对电网运行高度掌握的情况下,才能发现其可能存在的问题、隐患,并早作打算,未雨绸缪,有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障,才能减少客户停电时间,真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的:
“始于客户需求,终于客户满意”,“客户至上”的要求!
没有扎实过硬的业务本领,一切都是空谈,“客户至上”也成了空中楼阁。
始终要求自己保持高度责任心,对待每天的停电检修,事故处理,合理安排运行方式。
为进一步提高调度人员的业务素质,今年11月份,调度所领导又安排本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。
本人也十分珍惜这次机会。
经过半个多月的培训,本人感触颇深。
深感这次培训的及时性和重要作用。
此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程,包括发电厂的锅炉、汽机、电气,供电中的输电线路,继电保护,DTS仿真机培训;还对《电力法》,《电力供应和使用条例》等电力法律法规进行了系统的学习。
通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高,也从学校老师哪里了解到了世界电力未来的发展趋势;电力技术发展的前沿科学;认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。
这次培训也使我感到一种深深地危机感,进一步、更深入地学习科学文化知识的迫切感时时冲撞着自己。
电力技术飞速发展,信息科技日新月异,企业发展和岗位素质要求从业者要有一种十分强烈的自觉学习要求,要不断学习,不断进步才能不被岗位淘汰。
翻老黄历,吃老本的日子早已一去不返。
“逆水行舟,不进则退”。
只争朝夕,发奋学习,才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。
本人也计划进行系统的岗位技能学习,以适应企业发展的需要。
三、把握信息技术发展动态,跟上时代发展步伐掌握一些新兴实用技术,才能将更好为企业、为社会所服务;也使自身价值的实现与企业发展目标得以紧密结合。
本人在业余时间广泛阅读现代企业管理,半月谈等报刊杂志,扩大知识面,提高自身综合素质。
在公司的正确领导下,在分管领导和生产技术部门的督促指导下,基本完成了公司年初下达的各项工作任务,实现了电网的安全、可靠、优质、经济运制、二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。
一、提高员工素质、增强安全意识、加强调度管理、保证了本市电网的安全、可靠、优质、经济运行。
电网的调度管理是领导电网运行、操作和事故处理,实现电网安全运行和连续供电的保证半年来本所职工努力学习业务知识特别加强了对新《安规》和新《调规》的学习、不断提高自身业务技术素质认真对待工作和事事处处严格遵守调度纪律把安全摆在首要位置从而使半年未发后任何误高度事故、保证了电网的安全运行。
1、合理调整供电网络、根据情况及时改变运行方式如城东新投运的两条10KV出线、工业园线(916)、凤竹线(918)。
投运到现在前后才两个月故障停电就达到了17条次(主要上开关厂造成)每次停电后才的倒电、我们都到现场进行认真的分析了解后才进行停电工作、保障了多次、多开关、刀闸操作倒电的安全。
第二是黄金东线黄金西线和杨林线的互倒电、由于工业园线和凤线的故障较多发生故障后负荷必须及时转移我们想尽办法向领导提供负荷转移的初步方案保证了城东地区的可靠供电。
2、合理安排水电上网、与所有、有能力发电上网的水电站签定水电上网调度协议、特别是高泉电站由于历史的原因、该站原与德××县公司的关系较好、发电往德安输送较多。
在公司领导的努力下现与我公司签定了上网协议为了保证关系的进一步发展、我们主要在优质服务上做工作有什么情况及时与其进行勾通保证了该站发电大部分往我公司网上输送。
3.合理安排线路设备的维护`维修施工按公司领导的指意及时提高通知核实客户,同时在市电视台以游动字幕的方式通知全市客户、对个别在中用户如有特殊情况根据计划情况的轻重缓急进行更改尽量满足客户需求从而得广在客户的好评。
4、严于律已认真做好电网事故的调度处理半年来(止6月30日)公司的供电网络发生大小跳闸事故次电量损失万KVH。
对每次事故我们均进行认真的分析、与管辖事故线路进行的机关站所提出指导性意见并令其对事故线路进行认真的巡视检查尽快找出故障区,整改办法处理或隔离故障迟早恢复线路的正常供电。
电力调度年终总结范文二
自动化班是下属于调度中心的一个检修班组,主要负责全局的自动化方面的工作。
具体包括:
变电站自动化设备的维护工作,地区调度及县级自动化系统的维护,配调自动化系统维护,××区集控及县级集控中心调试及维护。
回顾20xx年上半年,随着电力体制的改革,原市南供电局与原市北供电局强强联手合并为贵阳供电局,这种组织结构的变化及工作范围的扩大使得无论从工作内容和工作方式方法上都需要有一种全新的观念去适应它。
上半年度自动化班的各项工作任务还是十分繁重的,除了日常的生产任务还有在新的组织结构下班组的各项规章制度的修编,以及对原北局自动化部分工作内容的了解与熟悉。
在短短半年时间里,我班在局领导班子的正确领导、关心、支持下,在相关部门的协调配合下,团结一致、继续以饱满的热情和积极的工作态度认真做好各项工作,并顺利完成了原南北局调度自动化系统的整合工作,为确保电力系统的安全稳定运行、南北局的合并工作做出了自己的贡献。
第一:
生产工作:
自动化班在20xx年1月至6月期间主要进行了以下大型工作:
1.500KV贵阳变综自系统监控程序升级及调试运行工作,220kV干东II回、500Kv5013、5021、5031、5032、5043断路器及500Kv贵福线、烽贵II回线、安贵I回线、安贵II回线的综合自动化改造工作;
2.罗甸电力公司、长顺电力公司、龙里供电局、清镇供电局、小河供电局、花溪供电局、××区配调中心的调度自动化系统达标帮扶工作。
3.罗甸电力公司35kV茂井变自动化系统投运工作;
4.长顺电力公司35kV广顺变、35kV摆所变、35kV代化变、35kV改尧变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作;
5.惠水供电局110kV龙岗变老远动设备拆除及新监控系统调试工作;110kV惠水变老远动设备拆除工作;
6.龙里供电局35kV猫场变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作;
7.清镇供电局110kV卫城变自动化系统远动信号接入县调自动化系统工作;
8.清镇供电局110kV寒坡岭变自动化系统调试、验收及投运工作;
9.原南北局调度自动化系统整合工作,包括南局原SCADA系统子站通道转接北局系统工作,报表、图、库建立工作;
10.原南局××区集控中心调度自动化系统搬迁、遥视系统及除湿系统搬迁工作;
11.部分完成变电站设备及调度系统的备份及台帐建立工作
12.220KV筑东变、站街变、500KV贵阳变部分断路器测控装置定检工作
13.所辖变电站综合自动化设备日常的检修维护和缺陷处理工作;
14.所辖变电站新增线路自动化调试及投运以及相关的县调端数据更改及维护;
我班克服工作任务繁重、工作人员较少的困难,圆满的完成了以上各项工作任务。
并且我们针对整合工作、新接变电站远动信号工作较多的情况,通过完善的标准化制度、反事故措施的实施,力把质量关,争取零缺陷运行;完善了缺陷的班组闭环运行制度,保证运行设备的零缺陷运行;
第二:
安全工作
在开展生产工作的同时,自动化班安全工作没有放松,始终秉承生产,安全两手抓,两手都要硬的原则。
按时按质完成班组的各项安全日常工作,如周安全会,工作票的统计,各重安全总结等,积极进行春季、秋冬季安全大检查和各项安全专项检查,并结合日常安全性评价,积极响应我局开展安全性评价工作的指示,积极开展安全性评价工作,进一步巩固了我班的安全基础。
回顾20xx上半年工作中我班安全工作,是取得了一些成绩,但也出现了一些问题:
1:
在过去的春季安全大检查和安全性评价工作中,我班积极参加局和车间的各项安全活动,但安全管理书面记录不够规范,不够全面、未能真实地反映班组安全活动开展情况等现象。
在车间领导、安全员对班组安全活动的关怀和指导下,我班的安全活动开展、安全记录逐步规范化,并对以前的安全管理工作进行了系统的整改和加大了班组安全管理的力度。
2:
自动化班现场工作较多,发现我班工作人员现场安全意识还达不到合格的标准,如:
现场工作票签发和执行不够认真仔细,造成工作现场安全措施不够完善,影响人身和自动化设备安全运行。
针对此我班在每周的安全学习和每月的班组安全运行分析会,组织班员开展安全形势讨论,分析本班的安全不足之处和防范措施。
认真督促我班班员进行“习惯性违章、麻痹、不负责任心”三大安全敌人的自动化方面原因剖析和现象揭露,尤其在现在变电站综自改造、新建工作全面铺开,自动化专业技术更新较快的情况下,自动化设备在电网运行设备中的的地位越来越重要,自动化设备运行情况的好坏直接关系到电网运行的安全,时刻绷紧安全这根弦,同时坚决执行电业生产安全规程以及南网各项新标准,有效的将安全工作落实到现场工作中。
3:
安全性评价工作中,我班根据自动化设备的实际情况制定了相应的评价内容,对我班所管辖的设备进行了检查,贯彻“重在真实、贵在整改”的原则,对发现的问题提出了整改,落实整改责任到人。
解决了综自变电站的运行安全的隐患,加强了自动化设备的变更、运行维护记录和处缺记录的及时更新,为安全运行分析提供了基础资料支撑。
4:
防雷防汛工作中,我班认真检查自动化设备防雷防汛情况,对可能出现的设备安全隐患进行整改,并制定了班组值班表,规定执行了值班制度。
5:
在班组中开展现场工作安全危险点和南网各项安全制度的学习,督促班组成员对现场工作中安全注意事项和二次回路工作中的危险点,熟记不忘,互相提醒,并且随时在实际工作中进行抽查考问,确保每个班员都能够熟练掌握并在现场工作中应用。
6:
全班通过本年的各项安全考试和具有工作票签发人或负责人资格考试。
同时,班组自己也组织了业务考试,提高班员的业务素质。
安全工作三分靠技术,七分靠管理,业务素质和安全意识是提高安全质量的保证。
第三:
业务培训工作:
在自动化专业的这几年的发展变化中,我们特别感受到自动化工作的一个工作特点就是专业的管辖范围,技术更新变化比较快,而且自动化的工作对电网的安全稳定运行越来越重要,这就要求从事此项工作的人员必须不懈的学习,在局建立学习型企业的号召下,努力提高自己的各项水平。
在20xx年初,我班就根据班组成员的具体情况,制定了详细的班组培训计划,将每个月的培训内容制定好,并且指定专人负责督促大家学习;培训的内容也经精挑细选,兼顾现场与后台,特别是针对紧急缺陷处理、自动化系统检控部分程序崩溃,提出日常常见的缺陷如何处理的问题,争取切合工作实际,做到了有的放矢,避免了业务培训流于形式;在工作繁忙的前提下,努力创造机会让班员到各类相关的培训班学习,提高他们的业务水平;去年,我班新到了1位新同事,在外出工作时也尽量安排由老同志带领新同志,在工作中进行培训和实践,并让安排新同志上手,这样就达到了在实践中进步的要求;
在20xx上半年的培训工作中,也有几点不足的地方:
针对我班目前工作任务繁重,工作内容繁多,并且自动化专业的技术更新非常快,因此,对新技术、新设备的学习仍然是一个很重要的内容,特别是数字化变电站是今后变电站的发展方向,必须对数字化变电站的发展、特点有足够的了解,不能让设备等人。
但是,由于我班工作时间较长,往往对新技术、新设备的学习不能及时安排,这一点在下半年的培训工作中应该得到体现;
由于我班人员业务素质的层次参差不一,不是所有的同志都能达到工作负责人的要求,这样就制约了我班整体业务能力的提高,因此,应该在学习新技术、新设备的同时,兼顾一些基础较差的同志的业务培训,争取达到人人都能担当工作负责人的目标。
另外我班的工作范围大致有变电站自动化系统和调度自动化系统两大块,部分班员或只熟悉变电站自动化,或只熟悉调度自动化,还不能全面完成两部分的工作任务,所以在以后的培训工作中要针对这样的情况,通过实际操作、理论培训等方式弥补不足,争取成为两大系统的技术能手,
分县局培训工作正在进行中。
我们通过各种方式对分县局的自动化工作人员进行培训,有的分县局安排人员到我班跟随工作,在具体工作中了解和掌握自动化工作的技能、技术;有的分县局是通过我们在到相××县局工作时安排人员陪同工作,并在工作中接受相关知识的培训,通过这一系列的培训,分县局的自动化方面的工作能力有了较大提高,特别是县调自动化系统部分,均能熟练的发现缺陷和处理简单的缺陷。
但是在这些培训过程中都暴露出时间较短,培训方式不够系统、受训人员其他工作任务较多的问题,所以还需要通过大量开展培训班的方式进行培训。
现正积极开展此工作,将分县局自动化培训规范化,程序化。
第四:
基础管理工作:
自动化班是一个人员年龄相对比较年轻的班组,思想比较活跃,工作上也比较有干劲,但同时也存在干事比较浮燥,工作上粗枝大叶的毛病。
管理的目标就是要通过一些制度和手段,是他们发挥优点,减少缺点,管理上做了以下一些工作:
1:
特别强调工作中的有章可询,比如,我们特别强调的验收工作的标准化,制定验收表格,规范验收工作;处缺工作也特别强调工作票的执行。
2:
充分发挥班组成员的相互监督提醒作用,每月都进行现场违章纠察,通过制定的奖惩制度以及相关的工作制度规范大家的工作。
3:
在班组的考核办法中除遵循车间的考核办法外,我班制定的考核办法采取教育批评为主,考核为辅,考核的金额不多,但考核的项目比较细的原则,这样,既使大家受到了提醒,也不会影响大家的工作情绪。
4:
加大班组基础建设的力度,在工作很繁忙的前提下,我们发挥了班组五大员的作用,各负其责,将各自的工作任务细化,包括各种报表制定、各种书面报告和材料均详细记录在案,并且规范保存,使班组的基础建设纳入了日常工作,防止了年终突击搞班组建设的窘境和各支撑材料的缺失。
培训工作要加强,充分领悟局关于建立学习型组织的精神,在班组建立学习型的班组做一些工作。
通过奖励制度或者知识竞赛培养班组成员努力好学的精神面貌,对新设备新知识主动积极的了解和学习,并且能够对学习成果进行总结。
鼓励大家多动脑筋多思考,多做创新,多发表技术论文和学术成果。
定检及处缺工作要进一步理顺运行模式,标准化作业应根据设备的更新及技术发展进行相应的修编,加大可执行性和合理性。
班组基础管理工作仍需全班人员共同努力,做好本职工作的同时,应互相帮助学习,资料齐备完整,查询方便。
使得管理工作日常化,并且更系统规范。
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