海印缤缤广场附楼改扩建工程无搅拌桩方案.docx

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海印缤缤广场附楼改扩建工程无搅拌桩方案

海印缤缤广场附楼改扩建工程

基坑、管沟支护

一、前言

拟建海印缤缤广场附楼改扩建工程，设一层地下室，开挖深度4.0米，水管沟4.1米，电缆沟2.2米。

该场地地质条件较差，上部为0.3米的砼地面，下部分别为：

1.8米的抛石垫层；5.0米的建筑垃圾、粉细砂、淤泥质土等；7.0米左右为粉细砂；强风化泥质粉砂岩。

根据场地地质条件及周边环境，基坑及管沟支护采用单管高压旋喷桩。

二、施工工艺及要求

一、施工参数

1、本工程用单管法进行高压旋喷桩的施工，旋喷桩采用清水钻，施工水

压约10MPa，钻头达到设计标高后，用高压水洗孔，压力约12～14MPa，冲洗切割泥土后，返回地面，喷入水灰比为1:

1的纯水泥浆（掺早强剂）。

水泥采用32.5普通硅酸盐水泥，喷浆时要求旋喷压力18～20MPa，喷浆提钻速度18～20cm/min，转速25转/min，并重复喷一次。

旋喷体强度在砂层中要求达到10MPa以上。

2、试桩：

在正式进行施工之前应先做试验桩，以便掌握和调整施工工艺要求，待能满足设计要求时才能全面施工。

3、旋喷桩要求桩底进入强风化岩层不少于0.5米，且桩长不少于14.0米，桩径不小于Φ600，桩心距400mm。

4、高压水泥浆液

压力（Mpa）：

14～16

流量（L/min）：

50～60

喷嘴直径（mm）：

2.0～2.5

水灰比：

1：

1，水泥选用32.5普硅水泥。

5、注浆参数：

提升速度（cm/min）：

18～20

旋转速度（r/min）：

25

6、水泥用量：

约150Kg/m

7、旋喷桩施工喷浆过程中，如出现不返浆情况时，应及时汇报，并作特殊处理；

8、其它要求必须遵行现行国家有关规范、规程要求。

二、施工工艺流程

1、测放孔位：

按设计要求进行，在确定孔位时，应由甲乙双方技术人员共同参与确定，为保证孔位的准确性，桩位必须打入木桩或竹片尖作标记。

2、钻机安装：

先使钻机安置在标定的孔位上，使钻头中心对准孔中心，孔位偏点±5cm，调整钻机水平度及钻杆垂直度，保证孔斜率不大于1％，终孔后校量钻具，孔深精度控制在±10cm以内。

3、地面试喷：

下喷射管前，应在地面进行试喷，以检查各项技术参数是否达到设计要求。

4、高压旋喷成孔与注浆工艺：

该工程采用单管喷射钻头，高压清水开孔，

一次成桩旋喷新工艺进行施工，其高压清水成孔与成桩分开进行，开孔时，使用高压清水由上至下切割土体，即钻机立好后，喷嘴即喷出压力为10Mpa的高压清水冲切土体，旋转钻杆，并按每分钟25r的速度往下钻进，使喷射流成偏平的螺旋形冲切钻杆周围土体，形成圆柱形的空孔，钻杆不断往下钻，待钻杆下至预定深度后，将喷射高压水提高压力至12～14MPa,进行洗孔，然后转换成喷射高压水泥浆，并按18～20cm/min的速度徐徐提升钻杆，借喷射旋转提升的协调作用，将水泥浆和原钻孔中的渣及新的冲切体固化成桩，同时在注浆过程中，施工人员必须认真检查水泥浆的水灰比和流量，高压泵压力和钻杆的提升速度，回转速度等施工参数是否符合要求，并及时作好施工现场记录。

5.施工时注意好桩顶标高。

三、信息化施工及应急措施

本工程为隐蔽工程，在施工过程中，及时收集有关资料与技术参数，并与原设计依据及参数进行比较，如存在差异，及时向有关单位汇报，做到信息施工。

1、边坡开挖后，应对开挖后的土质及地下水情况再作分析，若遇土质与设计资料不符时，应及时动态设计，调整施工。

2、采用宏观控制与微观监测相结合的手段，跟踪调查，发现异常情况，及时上报处理并采用相应的补救措施。

3、本工程在施工过程中，一旦发现不安全因素，要及时采取应急措施，可根据实际情况，必要时采取如下措施：

1）对于边坡变形较大的地段，根据实际情况，可采用如下的处理方法：

在基坑外采用高压灌浆加固；

必要时施工单束的预应力锚杆（索）；

及时人工直接打入φ48钢管、挂钢筋网喷射砼。

2）出现较严重问题时，可及时回填土或堆砂袋，先保持边坡稳定，然后再采取有效的加固方案。

4、特殊问题的处理措施

1）土方开挖过程中如发现局部地段有渗漏水，可采用在相应部位施工压密注浆桩的处理措施；

2）搅拌桩施工如遇无法排除的障碍物时，可采用绕行施工或在该桩位施工压密注浆桩的处理措施。

四、施工组织布置

一、施工准备

我司将把该项目列为我公司的重点工程项目，在人、财、物等各

方面给予优先的保证。

在工程施工过程中，我们将本着服务业主，用户至上，质量第一，确保工期的宗旨。

全力做好各项工作。

为业主解决各种困难，做到遵守合同、守信誉，并在施工中把好各种质量关，保证质量达到甚至超过设计的要求。

为此，我司将从方案编制之日起就从人、财、物、机等方面着

手准备，以使我司在合同签订后能迅速组织队伍进行施工。

施工准备工作主要做到以下几方面内容：

1、加强工程组织管理：

公司将安排有较强生产和技术管理能力的专业管理技术人员负责

该工程的具体实施，劳动力组织则实行按工程分专业组或专业队，在施工期间投入充足的劳动力，确保施工进度。

2、作好充分的技术准备工作：

技术准备工作主要有以下内容：

熟悉图纸、现场勘察、制定方案和技术交底。

熟悉图纸指充分了解掌握设计图纸的内容，熟悉拟建工程的使用功能，主要结构特点，设计的具体、特殊要求，施工中的重点、难点等。

除此以外，还应仔细研究相关文件及甲方提供的工程地质资料。

现场勘察则重了解施工现场的周边情况，现场水、电源位置及施工现场所处位置有无特殊的施工限制等。

在熟悉图纸和现场勘察的情况下编制初步的方案，并将方案中的施工方法，技术措施向参加本项目的各级人员作技术交底，以便合同签订后可立即有条不紊地开展工作。

二、施工管理机构

为确保该工程优质、高速地得以完成。

经公司研究决定，该工程组建项目部，配置项目经理1名，项目副经理1名，技术负责1名，“五大员”各1名，其它人员若干。

项目部由技术素质好、工作能力强的管理人员组成施工、技术、质量、安全、材料设备、服务劳资、防火保卫、生活福利等组织齐全的施工现场管理机构。

1、项目组织框架

项目经理

项目技术负责人项目副经理

协合施机测质安资试财材综保生

同工械料合活

预进设采办卫

调算度备量检全料验务购卫生

各专业队或专业班组施工作业

2、工程项目组织人员配置和各自的岗位：

序号

工程职务

人数

备注（岗位）

1

项目经理

1

全面管理

2

技术负责

1

全面负责技术管理

3

施工管理

1

施工、进度、机械管理

4

质安员

2

质量、安全管理

5

技术资料员

1

资料、试验管理

6

测量

1

测量

7

材料员

1

材料采购

三、劳动力组织

参加本工程的施工操作人员，由项目经理部选拨组织技术素质好、作风过硬、施工能力强的各工种劳动队伍。

合理安排，以保证各主要分部、分项工作在时间上、空间上紧密配合。

确保工程高质量，高速度地完成。

主要劳动力计划见下表：

工种

人数

进场计划

备注

排障

2

开工当天进场

高压旋喷桩

18

开工前三天内进场

合计

20人

四、施工机械组织

序号

设备名称

型号

功率

数量

备注

1

挖土机

加腾700

1台

2

旋喷桩机

XY-2

11kw

3台

3

高压注浆泵

3S2

45kw

3台

4

电焊机

BX-350

22kw

3台

5

搅拌机

自制

3台

6

经纬仪

J6

1台

以下为场内主要施工机械：

五、工程施工目标

1、质量目标：

确保优良，力争优良样板工程。

2、工期目标：

确保18天完成合同全部工程内容。

3、安全目标：

严格按照广东省五无标准（无死亡，无重伤，无火灾，无中毒，无坍塌）的要求进行安全施工，杜绝重大机械事故。

4、文明施工：

力创文明施工样板工地。

五、工期计划

一、主要工程量

本工程采用单管高压旋喷桩进行挡土、止水，水管沟部分计1890米；电缆沟部分计2296米；基坑部分计6020米，共计10206米。

二、工期计划

经过分析本工程的不利条件和有利条件，认真研究后我们认为施工前期场地开阔，有利于施工。

工期目标为：

总工期18天，该工期以有效工作日计算，如遇恶劣天气及人力不可抗拒因素，工期须顺延。

在施工过程中，我们将密切与建设单位，设计单位，监理单位，质检等各有关单位密切合作，争取以最短工期共同创出最好的工程质量。

六、质量保证措施

一、质量管理体系

1、加强对工人和各级管理人员的思想教育，牢固树立“质量第一”的意识，建立在政府质检部门和建设监理单位监督指导下的公司、项目、班组三级质量保证体系（施工质量管理、控制流程图）

2、实行质量岗位责任制，项目经理对工程质量负全面责任,班组保证分部分项工程质量，个人保证操作面和工序质量。

3、坚持样板制度和操作人员挂牌制度，每个分项工程施工前，均应先做出样板，经自检并报公司监督部门检查检收认可后，方准大面积施工。

4、实行质量跟踪制度，现场各专业质量检查员发现问题，分析原因，制定对策，跟踪改进，尊重、服从建设单位和监量质检部门对本工程的监督检查。

5、实行质量否决权制，贯彻公司对工程质量的奖惩规定，一切检查不合格的工序均要返工重来，在没整改前不得进行下一步施工。

二、技术管理

1、组织施工技术人员熟悉施工图纸及有关文件，做好技术交底，严格按图纸，规范，规程进行施工，按标准进行验收。

2、认真编制施工组织设计，分项工程作业计划和按ISO9000的要求编制质量计划，并将这些方案，计划逐级向下传达落实，做到分工明确，责任到人。

3、严格执行原材料，成品，半成品的检查验收和复检制度，设专人制作与养护各类试件（件），保证其准确性。

4、所有进场钢筋及水泥必须有合格证，每批钢筋、水泥进场后，首先核对合格证是否与本批钢筋或水泥相符，经外观检查验收合格的首批钢筋、水泥按国家现行有关规定，取样做性能检验，检验合格后方能进行开料使用。

严禁采用不合格钢材和水泥。

5、现场设专职资料员，做好各项施工记录，原始记录，技术资料的整理，做到资料清楚齐全，满足交工验收的要求。

6、在项目施工中，我们将严格按照各主要设计规范和设计要求进行运作。

制定并贯彻执行本工程的质量计划和程序文件，确保本工程质量优良。

七、安全保证措施

一、安全管理制度

1、建立安全责任制：

项目部经理负责安全生产，项目部设专职安全员，班组设兼职安全员，责任落实到人，经济承包中有安全指标和奖罚办法。

2、安全教育：

施工人员进入现场必须进行安全教育，组织学习与认真贯彻执行安全操作规程。

3、安全技术交底：

坚持做好分部分项工程技术交底，交底内容有针对性，交底双方必需签字。

4、特种作业，操作人员必须经过培训合格，持有上岗证，才可进行操作。

5、安全检查，执行专职日巡检制，班组检，公司半月检查制度，并及时写出书面记录，如发现事故隐患，要定人，定时，定措施整改，

并监督执行。

6、现场设立十项安全措施及有针对性的安全宣传牌。

二、安全保证措施

1、搅拌桩施工安全保证措施

施工用电应符合国家有关规范要求。

深层搅拌机的入土切削和提升搅拌，负载荷太大及电机工作电流

超过额定值时，应减慢提升速度，一旦发生卡钻或停钻现象，应切断电源，将搅拌机强制提升之后，才能启动电机。

深层搅拌机电网电压低于380V时，应停止施工，以保护电机。

泵送水泥浆前管路应先通水，保持湿润，以利送浆。

水泥浆内不得有硬结块，以免吸入缸内损坏缸体，每日完工后

应彻底清洗一次，喷浆搅拌施工过程中，如果发生故障停机超过半小时宜先拆卸管路，排除灰浆，妥为清洗。

灰浆泵应定期拆开清洗，注意保持齿轮减速器的润滑油清洁。

深层搅拌机施工机械及起重设备，在地面上松软环境下施工时，

场地要铺填石块、碎石，平整压实。

灌浆管路接驳处应安扎牢固，以免浆液突然喷出伤眼。

搅拌桩施工时，应保证桩架的平整度，以免桩机倾倒。

2、搅拌桩施工安全保证措施

每天开工前，应对施工机械进行安全检查，在施工生产中，司机要按安全操作规程进行操作。

在挖方取土时，应注意不同土质土体的稳定性，防止土体滑落。

运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并功能良好。

施工现场的危险地段，应设置警示牌，并设置防护栏，安全隐患未消除，不得撤弃。

弃土要及时运走，弃土堆放高度不宜超过1.5m。

夜间施工时，施工现场要有足够照明设施。

土石方施工不宜在雨天进行。

在雨季施工时，工作面不要过大，

要逐段、逐片地完成，并切实制订雨季施工的安全技术措施。

在软弱土层上挖土时，挖掘机下应铺设钢板，保证施工安全。

八、文明施工措施

1、施工现场实行封闭施工。

施工现场四周除人员、车辆进出口通道外，其余周边应按规定设置连续封闭的圈栏。

2、施工现场主门右侧必须悬挂施工标牌，施工标牌应标明工地项目名称、建设单位、施工单位、项目经理的姓名、开竣工日期及监督电话。

3、施工现场管理人员必须在胸前佩戴个人身份标卡，作业工人也应佩戴个人身份标卡，标卡应标明人员姓名、本人照片、工程或职务、所属单位。

管理人员和施工作业人员的标卡应分颜色区别。

4、施工预制现场推行硬地化。

施工现场的办公室、仓管、宿舍、

厕所、材料堆放要求浇筑厚度不小于10cm，强度不低于C10的砼地面，

并在施工过程中加以维护。

5、施工现场应设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，防止

污水、废水直流或堵塞排水通道和排水河道。

6、出入工地的机动车辆必须在工地清理干净后，方允许上路行驶。

7、除抢险工程外，施工.嗓音控制在政府允许的范围内。

8、工棚附近设置统一的集体食堂，远离厕所、污水沟、垃圾等污

源20m以上。

食堂管理符合卫生标准，炊事员和茶水工上岗要持有效健

康证明。

9、施工现场的职工厕所应设简易化粪池，并加盖定期喷药。

有水

源可供冲洗，每日专人清洗，设立生活垃圾桶，每日清运。

10、现场临设、机具必须按总平面规定的位置布设。

工具材料，半成品等分类，分规格整齐堆放，每班收工做到工完场清，场地整洁。

11、“三板一图”及宣传栏等设置在现场明显位置。

12、加强并严格执行流动人员计划生育及治安管理条例。

九、工期保证措施

一、准备工作

1、认真仔细熟悉，确切了解工程的各项内容，技术质量指标，在此基础上认真做好图纸会审工作，通过会审把图纸中不够明确的部分以及错漏部分解决，以免贻误工期。

2、进一步编制详细的施工组织设计，及时编制主要的分项施工作业计划，并向各项管理人员、工人传达交底。

3、组织好开始施工时所需的材料供应，对特种材料更应提前计划。

4、在开工前各方面的人员要落实到位，凡被选调入项目组的管理人员，专业工长随时候命，工程一开工即进驻工程现场展开工作。

5、对准备投放到本工程的机械设备进行全面的检修保养，以保证机械设备进场完好，正常动作。

二、坚持制度，动态管理

1、建立健全各级责任制，实行重奖重罚。

2、建立甲、乙双方联席例会制度，检查计划实施情况，研究解决影响工程进度的关健问题，安排下一步工作。

3、应用项目管理软件，对工程进行动态管理，把实际进度计划进度相对比，适当调整非关健路线上的工作，重点保证关健作业按计划落实。

保证总工期目标的实现。

十、竣工验收

工程结束后，由技术员、资料员汇总现场各类记录及其它技术资料，整理后提交以备验收。

竣工资料主要为：

1、施工组织方案；

2、各项会议纪要、设计变更、图纸会审资料；

3、施工用材料质量证明及复检报告；

4、旋喷桩施工原始记录和施工记录汇总；

5、施工小结（竣工报告）；

6、竣工图；

7、其它应交资料。