中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第1015篇.docx
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中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第1015篇.docx
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中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第1015篇
2019年国家中级经济师《中级人力资源管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.关于仲裁员必须具备的条件的说法,错误的是()。
A、曾任审判员
B、从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称
C、具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年
D、律师执业满3年
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【知识点】:
第16章>第3节>劳动争议仲裁
【答案】:
C
【解析】:
仲裁员至少应该具备四个任职条件中的一个,其中要求具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满5年。
2.在关键绩效指标分类中,“错误的百分比”属于()。
A、数量类指标
B、质量类指标
C、成本类指标
D、时限类指标
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【知识点】:
第7章>第3节>绩效管理工具
【答案】:
B
【解析】:
本题考查关键绩效指标分类问题。
关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标,分为数量类、质量类、成本类、时限类四种类型。
其中,质量类指标包括合格产品的数量、错误的百分比等。
3.管理方格理论中,坐标位置为(1,9)的领导风格称为( )
A、“中庸式”领导风格
B、“乡村俱乐部”领导风格
C、“无为而治”领导风格
D、“任务”领导风格
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【知识点】:
第2章>第2节>管理方格图
【答案】:
B
【解析】:
本题考查管理方格图的类型。
管理方格理论中,坐标位置为(1,9)的领导风格称为“乡村俱乐部”风格,(1,1)的称为“无为而治”风格,(9,1)的称为“任务”领导风格,(5,5)的称为“中庸式”领导风格,(9,9)的被认为是最理想的领导风格。
4.采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是( )。
A、以结果为导向的方法
B、以行为为导向的方法
C、标杆超越法
D、目标管理法
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【知识点】:
第7章>第1节>战略性绩效管理
【答案】:
B
【解析】:
本题考查差异化战略企业绩效考核的方法。
采用差异化战略在绩效考核中应选择以行为为导向的评价方法,因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的。
5.假如某人用200万元投资了一个项目,2年后的回报收益是242万元,则贴现率为()。
A、5%
B、10%
C、11%
D、15%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第13章>第1节>人力资本投资的基本模型
【答案】:
B
【解析】:
本题考查贴现率。
贴现公式为:
其中,B0=200万元,Bn=242万元,n=2,通过计算可得贴现率(r)为10%。
6.《中华人民共和国社会保险法》的立法原则不包括()。
A、落实党中央的重大战略部署
B、确立框架,循序渐进
C、符合国情
D、公平与效率相结合,权利与义务相适应
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【知识点】:
第14章>第3节>《社会保险法》的立法依据
【答案】:
C
【解析】:
本题考查《中华人民共和国社会保险法》的立法原则。
《中华人民共和国社会保险法》的立法原则包括:
①贯彻落实党中央的重大战略部署;②使广大人民群众共享改革发展成果;③公平与效率相结合,权利与义务相适应;④确立框架,循序渐进。
7.能够达到效用最大化的高等教育投资数量的条件是()。
A、总成本等于总收益
B、边际成本小于边际收益
C、边际成本大于边际收益
D、边际成本等于边际收益
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【知识点】:
第13章>第2节>高等教育投资决策的基本模型
【答案】:
D
【解析】:
本题考查上大学合理年限决策。
由于存在边际收益递减规律,所以能够达到效用最大化的高等教育投资数量都是在边际收益等于边际成本的那个点上获得的。
8.下列关于工资水平的表述,错误的是()。
A、规模大的企业一定会支付较高水平的工资
B、较高的工资有助于提高员工的生产率
C、如果企业从提高工资中所获得的边际收益与它所导致的边际成本相等,那么这时的工资就是能够使企业实现利润最大化的工资水平
D、较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第12章>第1节>工资水平
【答案】:
A
【解析】:
本题考查工资水平:
通常情况下,在那些规模较大的企业中工作的员工,其工资随着经验的增加而增长的速度也要快得多,但并不是大企业一定会支付较高水平的工资。
9.薪酬的决策集中度比较高,这是与()匹配的人力资源战略薪酬职能的表现。
A、内部成长战略
B、外部成长战略
C、稳定战略
D、收缩战略
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【知识点】:
第4章>第2节>人力资源战略及其与组织发展战略的匹配
【答案】:
C
【解析】:
企业采取稳定战略时,在薪酬管理方面更加重视薪酬的内部一致性,薪酬的决策集中度比较高,薪酬的决定基础主要是员工所从事的工作本身。
10.因病或非因工致残,由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的男子的退休年龄为()。
A、45周岁
B、50周岁
C、55周岁
D、60周岁
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第17章>第1节>劳动者退休条件及基本养老保险待遇
【答案】:
B
【解析】:
本题考查退休年龄的相关规定。
因病或非因工致残,由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的,退休年龄为男年满50周岁,女年满45周岁。
11.关于用人单位制定的劳动规章制度出现违法情形时的说法,错误的是()。
A、可由劳动行政部门责令改正
B、损害劳动者权益的,劳动者可以解除劳动合同
C、劳动者以此为由随时提出解除劳动合同,但没有经济补偿
D、用人单位给劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第15章>第3节>违法劳动规章制度的处理
【答案】:
C
【解析】:
本题考査违反劳动规章制度的处理。
用人单位制定的劳动规章制度出现违法情形允许劳动者以此为由随时提出解除劳动合同,并有获得经济补偿的权利。
12.关于组织变革程序的说法,正确的是()。
A、组织诊断→确定问题→实行变革→变革效果评估
B、组织诊断→实行变革→确定问题→变革效果评估
C、确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估
D、确定问题→实行变革→组织诊断→变革效果评估
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第3节>组织变革概述
【答案】:
C
【解析】:
本题考查组织变革的程序。
组织变革的程序包括四个步骤,即确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估。
13.下列有关复本信度的描述正确的是()。
A、用两个功能相同但题目内容不同的测验复本来测验同一群体,所得到的两个分数的相关性
B、主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性
C、不同评分者对同样对象进行评定时的一致性
D、用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试,所得结果的一致性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>甄选的可靠性与有效性
【答案】:
A
【解析】:
本题考查复本信度。
复本信度就是指对同一组被试者进行某种测试时,使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式,然后考察在这两种等值的测试中被试者取得的分数之间的相关程度。
14.自然失业率在(),它的存在并不影响充分就业的实现。
A、1%以内
B、1%~3%
C、4%~6%
D、4%以下
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第12章>第2节>失业的类型及其成因与对策
【答案】:
C
【解析】:
摩擦性失业、技术性失业、结构性失业和季节性失业均属于竞争性劳动力市场上一种不可避免的较低水平的失业,是正常性失业,即自然失业率。
自然失业率为4%~6%,它的存在并不影响充分就业的实现。
15.()是指一种测试内部的所有各个题目考查同一内容的程度。
A、分半信度
B、内部一致性信度
C、评价者信度
D、同质性信度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>甄选的可靠性与有效性
【答案】:
D
【解析】:
同质性信度是指一种测试内部的所有各个题目考查同一内容的程度。
16.美国管理心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是()。
A、身强力壮
B、自信
C、勇于冒险
D、聪明但不能过分聪明
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>特质理论
【答案】:
B
【解析】:
本题考查特质理论的内容。
吉伯认为,要想成为卓越的领导者,必须具备的特质包括身强力壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。
与斯道格迪尔认为的领导者特质相比,自信是均包含的特质。
17.某医院有病床600张,现有护士400名。
医院扩大规模,病床数欲增加到900张,按现有的病床与护士比例,护士人数将增加到600名。
这种人力资源需求预测的方法是( )。
A、德尔菲法
B、时间序列分析法
C、比率分析法
D、回归分析法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>人力资源需求预测
【答案】:
C
【解析】:
本题考查比率分析法的概念。
比率分析法是指通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法,提供比趋势分析更为精确的估计值。
题中描述所采取的即是比率分析法。
18.决策者关心的是任务和技术本身,还是人和社会的因素,指的是()。
A、价值取向
B、模糊耐受性
C、指导型
D、分析型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>决策风格
【答案】:
A
【解析】:
决策风格可以分为两个维度,即价值取向和模糊耐受性。
其中,价值取向指的是决策者关心的是任务和技术本身,还是人和社会的因素。
19.组织根据某种特定的先后顺序,安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试,最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总,从而最终得出面试结论。
这种面试是()。
A、系列面试
B、小组面试
C、单独面试
D、集体面试
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>面试
【答案】:
A
【解析】:
系列面试又称顺序面试,是指组织根据某种特定的先后顺序,安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试,最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总。
从而最终得出面试结论。
20.下列选项中,不属于人才管理与传统的人力资源管理在人才的获取和保留方面的显著区别的是()。
A、前瞻性
B、稳定性
C、灵活性
D、主动性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理
【答案】:
B
【解析】:
人才管理与传统的人力资源管理的一个显著区别在于,它要求组织在人才的获取和保留方面必须具有明显的前瞻性、主动性和灵活性,能够针对外部环境变化做出更为快速的反应。
21.因为学习内容包括不同方面,因此,需要采用不同的评估方式,下列不属于这里所讲的“学习内容”的是()。
A、知识
B、技能
C、绩效
D、态度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第2节>培训与开发效果评估
【答案】:
C
【解析】:
由于学习内容包括知识、技能和态度,因此,需要采用不同的评估方式。
22.马尔科夫分析法主要是利用一种所谓()的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
A、转移矩阵
B、平均值
C、大数据分析
D、协方差
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>人力资源供给预测
【答案】:
A
【解析】:
马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
转移矩阵能够显示在不同的时间,不同职位类型的员工所占的比例或数量。
23.不属于公文筐测试的优点的是()
A、适合对管理人员进行评价
B、操作比较简单
C、表面校度较高
D、可以很好地考查被测试者的情绪稳定性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>评价中心技术
【答案】:
D
【解析】:
本题考查公文筐测试的优点。
选项D是无领导小组讨论的考査特点。
24.在职业生涯发展阶段中,个体的职业活动处于训练、帮助、政策制定阶段的是()
A、探索期
B、建立期
C、维持期
D、衰退期
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>职业生涯管理的注意事项
【答案】:
C
【解析】:
本题考查职业生涯发展阶段的内容。
题干所描述的是维持期的职业活动内容。
具体的职业生涯发展阶段及主要任务见表9—1。
表9—1职业生涯发展阶段及主要任务
探索期
建立期
维持期
衰退期
发展任务
确定兴趣、能力,让自我与工作匹配
晋升、成长、安全感,职业生涯类型的确立
25.在劳动力交易中,转移的是劳动力的()。
A、所有权
B、收益权
C、使用权
D、监督权
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第1节>劳动力市场的概念与特征
【答案】:
C
【解析】:
本题考査劳动力市场的特征。
劳动力市场的特殊性表现在劳动力交易过程中,劳动力这种特殊商品的所有权没有发生转移,转移的只是其使用权。
26.目标管理法中,绩效指标权重最大的是()。
A、重要但不迫切的指标
B、不重要但迫切的指标
C、重要又迫切的指标
D、不重要不迫切的指标
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第3节>绩效管理工具
【答案】:
C
【解析】:
为了对员工的工作起到导向作用,可以把绩效指标分为重要又迫切的指标、重要但不迫切的指标、不重要但迫切的指标、既不重要又不迫切的指标,对不同指标需要配以不同的权重。
其中,权重最大的应是重要又迫切的指标。
27.将工作岗位从一个国家转移到另一个国家,这是()。
A、雇用临时员工
B、劳务派遣人员
C、业务外包
D、离岸经营
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>人力资源供求平衡的方法分析
【答案】:
D
【解析】:
离岸经营是一种特殊的外包形式,即将工作岗位从一个国家转移到另一个国家。
28.下列职业生涯锚中,视自由为第一需要的是()。
A、技术/职能能力型
B、管理能力型
C、安全稳定型
D、自主独立型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>职业生涯管理的注意事项
【答案】:
D
【解析】:
自主独立型职业生涯锚的人在选择职业时绝不放弃自身的自由,并且视自主为第一需要。
29.关于绩效考核结果应用的说法,错误的是()。
A、如果绩效考核结果令人满意,说明招聘工作比较成功
B、绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
C、绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
D、绩效考核不能与固定工资基数的调整对接
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第4节>绩效考核结果的应用
【答案】:
D
【解析】:
绩效考核可以为奖金分配提供依据,将薪酬与绩效相挂钩,有两种形式,分别是与一次性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。
30.下列不属于在现实生活中影响工资水平确定的因素的是( )。
A、劳动力市场的现状
B、劳动者个人和家庭所需的生活费用
C、企业的工资支付能力
D、同工同酬原则
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第12章>第1节>工资水平
【答案】:
A
【解析】:
本题考查确定工资水平的实际因素。
在现实生活中,影响工资水平确定的因素可归纳为:
劳动者个人及其家庭所需的生活费用;同工同酬原则;企业的工资支付能力。
31.劳动监察是由法定的专门机关对劳动和社会保险法律法规的实施情况进行的监督检查,体现了劳动监察的()。
A、法定性
B、行政性
C、专门性
D、强制性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第18章>第3节>劳动监察的含义和属性
【答案】:
C
【解析】:
本题考查劳动监察。
劳动监察的专门性:
劳动监察是由法定的专门机关对劳动和社会保险法律法规的实施情况进行的监督检查。
32.不属于向社会主义市场经济转型过程中中国劳动关系特征的是()。
A、劳动关系的市场化
B、劳动关系的国际化
C、劳动关系的法制化
D、劳动关系三方利益一体化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第10章>第3节>中国劳动关系的转型
【答案】:
D
【解析】:
选项D为计划经济体制下中国劳动关系的特征。
除此之外,还包括劳动关系类型的单一化、劳动关系归属的国家化、劳动关系内容的泛政治化、劳动关系运行的行政化。
向社会主义市场经济转型过程中中国劳动关系特征包括三个方面,分别是选项A、B、C。
33.劳动者提前()日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
A、3
B、15
C、30
D、45
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第15章>第2节>劳动合同解除
【答案】:
C
【解析】:
本题考查劳动者解除劳动合同的内容。
题干描述的是可以解除劳动合同的情况。
34.在绩效考核期内,管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指()。
A、绩效辅导
B、绩效监控
C、绩效改进
D、绩效反馈
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效监控及辅导
【答案】:
B
【解析】:
绩效监控是指在绩效考核期问内,管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。
35.附加的劳动者效应体现了( )特点。
A、劳动力供给的经济周期
B、劳动力供给的生命周期
C、劳动力需求的经济周期
D、劳动力需求的生命周期
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第2节>家庭劳动力供给与周期性劳动力供给
【答案】:
A
【解析】:
本题考查劳动力供给的经济周期。
附加的劳动者效应体现了劳动力供给的经济周期特点。
36.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不超过()日。
A、10
B、15
C、20
D、30
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第15章>第4节>非全日制用工
【答案】:
B
【解析】:
非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不超过15日。
37.在布莱克和默顿的管理方格理论中,最理想的领导风格是( )。
A、坐标(9,1)任务领导风格
B、坐标(1,9)乡村俱乐部领导风格
C、坐标(1,1)无为而治式领导风格
D、坐标(9,9)既关心人,又关心任务的领导风格
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>管理方格图
【答案】:
D
【解析】:
本题考查布莱克和默顿的管理方格理论。
管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”。
坐标(9,9)是最理想的领导风格,既关心人,又关心任务。
38.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的()之间达成最优匹配。
A、恰当水平
B、优秀水平
C、合格水平
D、卓越水平
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>甄选的概念及其意义
【答案】:
A
【解析】:
甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配。
39.关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法,错误的是()。
A、采用创新战略的企业,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平
B、采用成本领先战略的企业,薪酬水平比竞争对手相对要低
C、采用成本领先战略的企业,在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较小
D、采用创新战略的企业,其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>战略性薪酬管理
【答案】:
C
【解析】:
不同竞争战略下的薪酬水平及结构会有所不同。
采用成本领先战略的企业,在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较大。
40.在绩效评价中,管理者常有过分严厉或过分宽松评定员工的倾向,该现象是()。
A、刻板效应
B、盲点效应
C、晕轮效应
D、过宽或过严倾向
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第3节>绩效评价
【答案】:
D
【解析】:
题干所描述的是过宽或过严倾向。
这是指一些主管人员在绩效评价的过程中,有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。
造成这种问题的原因是主管人员采取了主观的评价标准,忽略了客观的评价标准。
二、多选题
1.麦克里兰三重需要理论认为,成就需要高的人具备的特点包括()。
A、选择较高的风险
B、较强的责任感
C、希望得到及时的反馈
D、选择适度的风险
E、良好的人际关系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>三重需要理论
【答案】:
B,C,D
【解析】:
麦克里兰的三重需要理论认为:
成就需要高的人具备选择适度的风险、有较强的责任感、希望能够得到及时的反馈三个方面特点。
2.职能制组织形式的缺点主要包括()。
A、适应性差
B、不利于资源的充分利用
C、工作效率低
D、企业领导负担重
E、狭隘的职能观念
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>组织设计的类型
【答案】:
A,D,E
【解析】:
职能制的缺点包括狭隘的职能观念,横向协调性差,适应性差,企业领导负担重,不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才等。
3.属于非上市公司股权激励的有()。
A、股份期权
B、业绩股份
C、虚拟股票期权
D、股票期权
E、限制性股票
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>非上市公司股权激励
【答案】:
A,B,C
【解析】:
本题考查非上市公司股权激励的内容。
选项D、E为上市公司股票期权激励的方式。
4.下列关于期望理论的说法中,正确的是( )。
A、强调情景性
B、效价×期望×工具性=动机
C、工具性是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念
D、如果效价很高,那么即使期望和工具性都比较低,但是产生的动机也会比较强
E、认为没有放之四海而皆准的单一原则可以用来解释每一个人的动机
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>期望理论
【答案】:
A,B,C,E
【解析】:
本题考查期望理论。
弗罗姆认为:
效价×期望×工具性=动机。
如果说效价高,另外两项比较低,则动机很可能最多也只是中等水平。
也就是说,如果期望和工具都很低,那么即使报酬(效价)很高,动机也不会强。
5.绩效改进的方法包括()
A、目标管理
B、关键绩效指标
C、卓越绩效标准
D、六西格玛管理
E、标杆超越
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第4节>绩效改进
【答案】:
C,D,E
【解析】:
绩效改进的方法有卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。
6.杠杆型员工持股计划涉及的方面主要包括()。
A、员工持股计划基金会
B、公司
C、公司股东
D、政府劳动部门
E、信托机构
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>员工持股计划
【答案】:
A,B,C
【解析】:
杠杆型员工持股计划主要是利用信贷杠杆来实现,涉及员工持股计划基金会、公司、公司股东和信贷银行四个方面,不包括政府劳动部门和信托机构。
7.基于企业战略的系统考核方法包括()
A、目
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