剧团长述职报告.docx
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剧团长述职报告.docx
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剧团长述职报告
剧团长述职报告
篇一:
剧团长述职报告
××团团长述职报告
尊敬的各位领导和同志们:
任职以来,在上级党委、首长的指导帮助下,在本级党委的监督下,我能够认真履行职
责,抓好工作落实,自觉以团队建设为己任,带领全团官兵,奋力拼搏,’埋头苦干,较好地
完成了以军事训练为中心的各项工作和任务,团队建设水平稳步提高,××××年团被集团
军评为“基层建设先进团”。
下面我从五个方面汇报自己履行团长职责的情况。
一、不断加强学习,提高理论水平和科学决策能力任职以来,无论工作多忙、任务多重,我都始终坚持抓住学习这一环节,坚持用正确的
科学理论武装自己的头脑,把握正确的政治方向,提高明辨是非能力和科学决策能力。
除认
真参加党委中心组理论学习和“三讲”教育学习外,我还针对自己的工作实际,自学了《哲
学》《政治经济学》《论共产党员修养》《高技术与现代战争》《现代战争谋略》《邓小平
文选》第三卷等书籍,共积累15本资料剪辑,撰写读书体会,不断研究和探索新形势下的治
军特点和规律。
通过学习,自己的理论水平有了一定程度的提高。
先后撰写6篇论文,其中
《机械化步兵团对机动防御之敌进攻战斗》研讨文章获得集团军战法研讨一等奖,并与××
集团军进行了交流。
通过学习邓小平同志的一系列著作,使我对抓好全局性工作有了根本性
的依据。
在注重科学理论学习的同时,我还注意用科学的理论来指导实践,将理论贯彻到实际工
作之中,在进入思想、进入工作上尝到了甜头。
××××年我刚任职时,团队正处于建设辉煌时期,各级给予的评价都很高,但我
感到要用实事求是的思想看待团队建设水平,于是提出了“正确看待团队基础建设形势,保
持清醒头脑”的建议,较好地统一了“一班人”的思想,进一步端正了用《纲要》统揽、不
断夯实基础的指导思想。
直属连队建设一直是我们团的老大难问题,也是制约我们团队全面
建设上台阶的主要障碍,前几年总是事故苗头和倾向性问题不断,团队虽然加强了对直属连
队的整顿和帮带,但成效一直不明显。
为扭转这一局面,今年年初,我主动提出承包直属营,
坚持月蹲一连制度,根据每个连队的具体情况搞帮带,并经常带领四大机关有关人员深入连
队进行“会诊”,解决问题,促进了工作的落实。
从目前看,虽然直属营还存在着一些问题,
但发展势头较好。
另外,我觉得要想带好部队,就必须关心基层、调动官兵的工作积极性。
基于这样的考虑,我积极建议党委为基层办实事,得到了党委的认可。
团先后完善了直属队
生活设施和战备设施,创建了电教中心,为每个营修建了水泥篮球场,解决了官兵就医难、
喝开水难等一系列问题。
通过为基层官兵办实事,既稳定了基层官兵安心军营的思想,又进
一步完善了部队的设施,同时,又使自己的工作决策更加符合部队建设实际,增强了科学性。
二、注重搞好团结,增强班子凝聚力和感召力工作实践使我感到:
团结问题是领导班子能否发挥核心作用的关键问题,也是衡量一个
领导干部能力和水平高与低的问题,更是检验一个人的党性修养强不强的重要标准,凡是班
子内部团结搞好了,就有凝聚力和战斗力。
为此,自班子调整之后,我十分珍惜和重视班子的团结,注意协调
好各种关系,摆正自己的位置,在班子内部从不以权力压人、以特殊“角色”出现,在党委
的集体领导下,配合书记抓好班子的内部团结,在工作中注意做到了以下几点:
一是摆正位置,建立正常的同志式关系。
在班子内部,许多委员都比较尊重我的意见,
即使有不同看法,也不十分反驳,但越是这样我就越是经常提醒自己,要保持清醒的头脑。
我能够经常主动与其他常委沟通思想,定期交换意见,认真地开展批评与自我批评,做到了
有事没事常来往,大事小事勤商量,使班子成员能够心往一处想、劲往一处使。
在处理重大
问题时,能做到与委员同是一票,不以特殊“角色”出现。
二是勇于负责,善于推功揽过。
我觉得,在班子内部要搞好团结,除摆正自己的位置之
外,还要善于推功揽过,做到成绩面前不伸手、问题面前不推过。
团队取得的成绩是全团官
兵共同创造的,我只是做到了一名团长应该做的工作。
因此,每当有立功受奖的机会,我都
要尽力让给其他同志。
而每当团队出现问题时,我都会主动承担应负的责任。
今年,虽然团
队整体建设形势不错,但仍然存在着许多事故、倾向性问题的苗头和隐患,在这方面我没有
直接指责负责此项工作的副职干部,而是在党委民主生活会上主动做了自我检查。
通过这些
做法,进一步促进了“一班人”以团队大局为重,不计较个人的得失,不计个人的恩恩怨怨,
倾心事业,淡化名利。
三是畅通民主渠道,不搞个人说了算。
我觉得,不搞个人说了算,这是搞好团结的首要前提,也是对领导干部过好“权力关”的一种真正的考验。
任职以
来,在涉及部队建设方向、重大财务开支、人事调整,以及干部、战士关心的热点问题上,
我都能严格要求自己,做到清正廉洁,与书记交换意见,与常委委员共同商讨,认真听取大
家的意见,不搞“一言堂”、个人说了算。
同时,党委会作出的决定,即使自己有不同的意见,
也能够带头执行党委的决议,维护集体领导的权威。
由于自己注重团结,无论是和书记之间,还是和委员之间,从来没有发生大的矛盾,班
子内部关系比较顺、风气比较正、感情比较融洽,工作起来比较顺心。
三、突出中心工作,努力提高团队整体作战水平任团长后,我始终紧紧抓住军事训练这个中心不放,把抓好军事训练当做和平时期提高
部队战斗力的重要途径。
特别是“××·×”会议之后,我们集团军被党中央、中央军委确
定为重点建设的部队,我深感肩上担子的重大。
对于我们这支有着光荣传统的部队,如何在
新形势下保持其优势,成为拳头中的拳头,更是我经常思考的一个课题。
我觉得,只有抓住
军事训练这个中心,全面提高部队战斗力,才能在未来局部战争中应付突发事件,完成急、
难、险、重任务中立于不败之地。
为此,我始终注重抓了军事训练工作。
主要做了以下几项
工作:
一是落实党委议军制度。
我能够定期组织党委成员分析团队军事训练形势,对训练工作
安排、兵力使用、经费投向等进行统一思想,加强领导,对训练中反映出的薄弱环节,加以研究和解决,较好的保证了训练质量。
团
党委在各级来人多、参观受检多的情况下,始终把军事训练工作放在中心位置,确立了“巩
固”基础,深入发展,强化素质,精练合成”的指导思想,突出抓好科技练兵。
二是加强基础训练。
为了圆满完成好全军科技练兵观摩活动中的各项任务,今年以来,
我注意进一步加大了对首长机关、分队军官、专业技术兵和分队战术训练等基础训练的力度,
正规施训、按纲施训得到了较好的落实。
同时,注重抓好各类技术骨干素质的提高,始终把
提高军官和骨干的自身素质和组织指挥能力作为基础训练的重点和难点来抓,先后举办了教
学法集训,组织营长、连长、排长、班长进行了集训,组织了装甲车驾驶员、副驾驶员集训,
使指挥员和专业兵的素质、水平有了明显提高。
实践证明,只有打下坚实的基础,才能经受
住各种考验。
今年来,在军区、集团军、师的各项考核中,我团均取得了较好的成绩。
这次“×
××”大演习,基地组织合练9次,团组织现地摆练30余次,在全团官兵的共同努力下,圆
满完成了在师编成内战役演练和实弹射击、全军观摩野训营地、集团军赋予我师的课目演示
的主体工作、××公路整修等多项任务,受到了各级首长的好评,团被师评为“先锋团”,并
报请集团军立集体三等功。
三是突出科技练兵。
邓小平同志早就对质量建设提出了一系
列的重要论述。
实践中我感到,要想提高部队战斗力,培养高素质的人才是关键;只有努力
钻研高科技,才能实现“打赢”。
因此,自任职以来,我就带头实践科技练兵,在全团开展了
广泛深入的科技练兵活动。
篇二:
副团长述职报告-2述职报告步兵第三四六团副团长齐山
按照首长分工负责制,我主要分管全团军事训练和装备管理工作。
一年来,在上级首长、
机关的指导下,在全团官兵的协助下,圆满完成了各项工作和任务,努力做到:
清清白白做
官,认认真真工作,踏踏实实为人。
一、基本情况
做为一名副团长、党委委员,我能自觉地摆正自己的位置,认真贯彻落实团党委的决议
和决定,认真履行职责,紧紧围绕中央军委提出的“打得赢”和“不变质”的要求,着眼做
好新时期军事斗争准备,在本职岗位上尽心尽力。
一年来,南征北战,进大连驻他山,上北
京赴黑水,先后5次带领部队外出执行任务。
圆满完成了:
3月份上北京618厂接收新装备
(89式装甲输送车)146台;4月份带领坦克营、直属营去他山野外驻训;5月份按总部指示
精神将63式装甲输送车交与南京军区;6月份带领部分分队赴大连配合炮兵团
一、不断加强学习,提高理论素养和工作能力任职以来,我始终把学习作为提高自身素质的重要途径,持之以恒,长抓不懈。
尤其是
在军事斗争准备过程中,我深知自身素质的重要,以随时准备打仗的紧迫感和责任感,努力
提高指挥作战和决策能力。
一是坚持制度学。
我在坚持党委中心组学习制度的基础上,主要
坚持(1)学习计划制度。
我把所学篇目列入学习计划,用目标计划控制。
今年来,我注重
学习《哲学通史》、《邓小平文选》、马克思主义哲学、政治经济学和历史知识、市场经济学知
识、法律知识等基本理论知识。
结合团党委班子“三讲”教育回头看,又重新学习党的三代
领导人有关“三讲”的重要论述,进一步提高了自己的理论修养。
(2)评教评学制度。
结合
基层“三讲”正面教育,我主要与建立“三讲”联系点的坦克营结成帮教对子,共同学习,
共同进步。
每一个教育专题,我和全营干部一样,都把学习笔记放在操场上,让战士评判学
习的质量,在我的带动下,官兵学理论气氛浓,团连续两次“三讲”正面教育理论考核,都
获得第一名的好成绩。
二是拓宽视野学。
为提高指挥员的科技素质、科学决策素质和沉稳的
心理素质。
我注重学习管理学、军事运筹学、领导科学、信息论等多门学科知识。
结合科索
沃战争和世界军事革命的发展趋势,加强对外军知识的研究,阅读《美军作战纲要》、《外军
高技术武器与应用》等军事专著,收集海湾战争资料100多种。
针对台湾地区新形势,加强
对台军人员、编制、武器装备、战法等知识的学习,写下30余万字的读书笔记,撰写的《8
9式装甲输送车野外机动保障几个问题》等2篇文章在《装甲兵》杂志上发表。
三是联系实
际学。
为增强学习的实效,我注重联系部队实际学,学以致用。
针对年初我团新列装146
台89式装甲输送车的实际,我先学一步,在接装之前,就找到有关资料,努力熟悉新装备
的性能;接装时,又到厂家去请教新装备维修保养的招法;装备回团后,我亲自驾驶,亲自
示范,把学到的知识要领传授给官兵。
并结合今年科技练兵的新形势,我还注重摸索试训纲
目论证的规律,主持撰写的试训论证报告,受到师的肯定。
二、着眼战斗力提高,努力提高部队训练和装备管理水平实践中,我认识到“随时准备打仗,一切为了打赢”是武器装备工作的主旋律。
未来战
争就是武器装备和技术对抗,武器装备已成为打赢高技术条件下局部战争的重要物质基础。
工作中,我始终把部队装备建设作为军事斗争准备的基础性工程来抓。
对于我们这支有着光荣传统的部队,如何在装备建设
上促进团队全面建设,提高部队打赢能力,做到平时是窗口,战时是拳头,是我经常思考的
一个命题,特别是在台海局势紧张的大背景下和团队装备更新的背景下,使我切身感受到,
要当一名称职的装备副团长,必须着眼新装备尽快生成战斗力上有所作为。
一是注重完善装
备配套设施。
装备更新后,设施配套跟不上是个亟待解决的问题。
为妥善解决这个问题,我
带领装备处的同志不等不靠,采取与工厂联系,到地方购买,自己加工等方法,共筹措各类
维修器材34项180件。
在此期间,我往返北京618厂10余次,建议团投资10余万元购买器
材。
基本解决了配套维修器材和工具不全的问题。
在“XX”演练中,我们携带的维修器材
都派上了用场,共排除故障20余处,保证了演练的圆满完成。
二是注重培养官兵驾驭装备的
能力。
新装备到团后,为使新装备尽快形成战斗力、保障力。
首先,我建议团常委带头学。
在团常委会上,我提出常委要成为驾驭新装备的带头人,成立“常委车”、“常委炮”。
常委会
采纳了我的建议。
现在常委上车会指挥、上台能示范、下车能战斗,调动了官兵学用新装备
的积极性,带动了团队整体作战能力的提高。
其次,注重搞好培训。
我积极与院校和生产厂
家联系,采取走出去,请进来的方法,培养官兵用装管装的能力。
为实现“当年列装,当年
形成战斗力”的要求,先后选送16人到618厂和112厂去考察见学。
在接装期间,组织人员
深入车间,向工厂师傅请教。
并在团内搞实车培训,提高装备使用操作能力。
今年8月底,
韩国军事代表团观看完团队装备整体出动后,参谋长联席会议主席曹元吉大将,给予高度评
价,欣然题写“精锐铁骑”四个大字。
三是注重研究制胜招法。
新装备的89式装甲输送车速
度快,反应灵敏,为充分发挥这一优势,增强训练的高效性和实用性,我把一些训练课目分
解成若干阶段进行对比研究,总结出驾驶员的判断、选位、机动、协调和对抗“五步训练法”,
既提高训练档次,又突出训练层次性和连续性,提高了全团的训练成绩。
随后,我又对装甲
车山地驾驶等课目十年一贯制的训练模式加以改进,收到了较好效果。
为解决传统训法中,
练战法的少、训指挥少的问题,我结合新装备特点,本着“仗怎么打,兵就怎么练”的思路,
对攻防战斗两种类型的20多个课题更新优化组合,由基础理论、指挥技能等5个步骤组成的
“环节递进式”训法和战法教学模式,使全团训练完成由练程序向练谋略招法的转变。
四是
注重在训练场上打假。
要带领部队在未来战争上“打得赢”,就要在平时训练中“打假”,从
实战出发训练部队。
以往坦克实弹射击,靶位固定,驾驶员知道在哪停车,炮手知道在哪里
开炮,连靶的颜色都是白色的,好识别。
今年,我觉得这样的训练与实战差距较大,战场上
的目标不确定,而且不易识别。
于是,我决定每次教练射击时,设置场地目标不固定在一起,
把清楚的白色靶改成较难识别的绿色靶,射击行进路线也尽可能复杂多变,增强实战效果,
今年6月,在师组织的教练射击验收中获得好评。
在“XX”演练中,全团大部分装备都参
加演练,装备动用频繁,对技术工作提出较高的要求。
我把演练场当作战场,按照实战的要
求,着眼提高装备的保障能力,从难从严组织训练,基本实现“拉得动、联得上、打得准”
的要求。
每次实弹射击,我都坚持亲自到场组织指挥。
特别是9月9日,黑水地区雾特别大,
视野不清,如何搞好坦克射击,既是锻炼部队的难得机会,又是对我们能否熟练驾驭武器装
备的一次检验。
为此,我没有消极保安全,而是积极预防,亲自组织,让大家消除顾虑,放
手打射击,在各级指挥员的正确指挥下,官兵凭借过硬的技术,取得全师实弹射击考核第一
的好成绩。
三、勤奋敬业,爱岗尽责,始终保持昂扬的精神状态我始终保持“把工作当事业干”的工作劲头,为干好工作,能正确处理好个人和集体利
益关系。
虽然家在阜新,但结婚十几年来,分居十几年,把主要精力都用在工作上。
一是始终有良好的精神状态。
我感到,工作的高标准来
源于有一个好的精神状态。
今年来,我对党委所赋予的任务,都能坚持高标准、高质量地完
成。
3月份以后,团分配我带领七连及炮兵分队到大连配合师完成“机械化部队整体抗击敌
武装直升机”的科目,在艰苦的生活条件下,克服困难,积极协调,服从指挥,圆满完成科
目演示任务,受到各级首长的好评。
8月份,从大连刚回来,还没有来得及休整,就开始着
手进行黑水演练的准备工作,带领装备处和修理连对全团的装备进行全面的维修保养,保证
参演装备的出动率、完好率。
9月份,赴黑水地区进行合同战术演练,装备保障有力,实现
了当年列装,当年形成战斗力的目标。
10月份,结合迎接总部武器装备“三化”达标创优现
场会,我从演练场被召回,组织筹备迎检工作。
这次检查是近几年我团装备工作规模最大、
规格最高的,事关团队荣誉。
因此,在准备过程中,我每一个环节都认真准备,搞好协调。
无论是软件准备还是硬件准备,都逐一过问,逐项把关,经常与装备处的同志一起加班到深
夜。
完成库房粉刷、部分设施、设备更换,库区绿化等工作。
在经费紧张的情况下,我还积
极想办法,号召全团官兵创造性的开展工作。
在栽种车场草坪时,为节省资金,我带领官兵
从营院其他草坪上移植。
经过充分准备,在总部机关验收时,对团队的装备管理工作给予肯
定。
二是讲求团结。
我任现职已4年多了,按资历是比较老的,在班子内部,同志们都比较
尊重我的意见,越是这样,我越是高标准要求自己,自觉维护班子的团结,实践使我感到,
团结问题是领导班子能否发挥核心作用的关键问题,也是衡量一个领导干部能力和水平高低
的问题,更是检验一个人的党性修养强不强的重要标准,班子不团结是每个班子成员的耻辱。
因此,我十分珍惜和重视班子团结,注重处理好各种关系,摆正自己的位置,自觉置于党委
的领导之下,无条件服从党委做出的决定,从不以老自居,做到思想不越位,工作超前干。
由于自身注重团结,无论和正副书记,还是和委员之间,从未发生过矛盾,感情比较融洽,
工作起来比较顺心。
三是服从大局尽心工作。
在完成分管工作的同时,我能够做好团党委分
配的其它工作。
在“XX”演练期间,我在负责装备管理工作的同时,还负责日常车辆使用
的审批,在全团官兵都在为团队荣誉而战的时候,我深知保障车辆使用安全的重要性。
因此,
我严格按照集团军190师《两防会议精神》要求,加强对车辆的管控,保证车辆使用安全无
事故。
10月份,王戈副团长接兵走后,团党委又安排我负责管理和后勤工作,我及时与机关
部门进行协调,了解情况,做到心中有数,为做好兵员复补,伙食保障工作打下基础。
四是
树立自身形象。
今年,我承包坦克营,能够深入基层,实施面对面指导,树立抓落实的形象。
每月都坚持到营连蹲点10天以上。
结合去年团党委“三讲”教育取得的成功经验,今年,本
着把党支部建设成能打仗的坚强战斗堡垒的原则,我与营连党委支部共同查找营连建设中存
在的薄弱环节。
年初,帮助营连制定按纲建连计划;半年总结时,帮助总结经验、分析原因、
制定对策,搞好按纲建设的过程控制。
使党支部解决自身问题能力和领导全面建设的能力不
断增强。
上半年,营所属三个支部都被师评为二类支部,其中坦克三连党支部被评为一类支
部。
工作中,我还时时处处树立清正廉洁的形象。
一年来,我大部分时间跟随部队一起训练,
但我从未到基层吃喝过,在涉及官兵学技术、选改士官、装备经费开支等问题上,我都能严
格要求自己,都按照《党委廉政建设责任制》办事,严格要求,从不超越权限。
吃请不去,
请吃不到,红包不收,舞池不进。
身正为范,立党为公,努力增强自身形象力和感召力。
回顾一年来,自己履行职责情况,认为是称职的。
但和上级要求和自身职责对照,还存
在一些差距和不足。
主要表现:
一是学习还不够深入。
学习理论有时还停留在表面上,用来
指导工作实践还不够。
二是自身素质和打赢要求还有一定差距。
知识贮备还不够丰富,与团队建设地位和首长期望还有一定
差距。
今后,我要牢记“打赢”宗旨,更加严格履行自己的职责,发扬成绩,克服不足,围绕
建设“过得硬、打得赢”的团队而努力工作。
我能够认真履行职责,紧紧围绕“打得赢”和“不变质”的要求,着眼做好新时期军事
斗争准备,在本职岗位上尽心尽力,较好地完成了分管的训练和装备管理工作。
6月份,带
领部分队在大连配合炮兵团科技练兵科目训练,受到师首长好评。
组织炮兵营和坦克营射击
训练,成绩优异;圆满完成“XX”战术演练中的装备保障任务;迎接总部武器装备“三化”
达标创优现场会,成绩突出,受到总部首长的好评。
现将自己履行职责情况陈述如下:
篇三:
副团长述职报告述职报告
我是XX年1月任现职的,任职两年来,在上级党委和团党委的领导下,围绕积极开展
对台军事斗争准备和加强战略预备队建设的要求,注重加强自身修养,积极配合正职开展工
作,自觉维护党委权威,基本做到了方向明、思路清、作风实、讲团结、形象好,促进了团
队建设。
下面,就今年个人履行职责情况进行述职,不当之处请领导和同志们给予批评指正,
篇二:
文化局话剧团团长述职述廉报告
XX年度,在局党组的正确领导下,在各位领导、同事的支持和配合下,本人认认真真做事,踏踏实实做人,廉洁自律,克己奉公,保持了一个普通共产党人的政治本色,顺利完成了负责的各项工作,现汇报如下:
1.完成了文化局,纪检组组织开展的"加强制度建设,坚持廉政勤政,促进科学发展"主题教育活动.我直接担任此项活动的领导小组组长,按照上级规定的实施方案,逐条逐项加以落实,制定并完善话剧团各项规章制度十余项,作为话剧团团长和支部书记,我以普通党员的身份,自觉参加团里组织的各项学习,做到认真学文件,认真做笔记,学习活动的深入开展,对于提高话剧团干部职工,特别是团领导班子成员的思想觉悟,道德品质,政策水平和科学办事的能力,起到了极大的推动作用.
篇三:
副团长述职报告-2
述职报告
步兵第三四六团副团长齐山
按照首长分工负责制,我主要分管全团军事训练和装备管理工作。
一年来,在上级首长、机关的指导下,在全团官兵的协助下,圆满完成了各项工作和任务,努力做到:
清清白白做官,认认真真工作,踏踏实实为人。
一、基本情况
做为一名副团长、党委委员,我能自觉地摆正自己的位置,认真贯彻落实团党委的决议和决定,认真履行职责,紧紧围绕中央军委提出的“打得赢”和“不变质”的要求,着眼做好新时期军事斗争准备,在本职岗位上尽心尽力。
一年来,南征北战,进大连驻他山,上北京赴黑水,先后5次带领部队外出执行任务。
圆满完成了:
3月份上北京618厂接收新装备(89式装甲输送车)146台;4月份带领坦克营、直属营去他山野外驻训;5月份按总部指示精神将63式装甲输送车交与南京军区;6月份带领部分分队赴大连配合炮兵团
一、不断加强学习,提高理论素养和工作能力
任职以来,我始终把学习作为提高自身素质的重要途径,持之以恒,长抓不懈。
尤其是在军事斗争准备过程中,我深知自身素质的重要,以随时准备打仗的紧迫感和责任感,努力提高指挥作战和决策能力。
一是坚持制度学。
我在坚持党委中心组学习制度的基础上,主要坚持(1)学习计划制度。
我把所学篇目列入学习计划,用目标计划控制。
今年来,我注重学习《哲学通史》、《邓小平文选》、马克思主义哲学、政治经济学和历史知识、市场经济学知识、法律知识等基本理论知识。
结合团党委班子“三讲”教育回头看,又重新学习党的三代领导人有关“三讲”的重要论述,进一步提高了自己的理论修养。
(2)评教评学制度。
结合基层“三讲”正面教育,我主要与建立“三讲”联系点的坦克营结成帮教对子,共同学习,共同进步。
每一个教育专题,我和全营干部一样,都把学习笔记放在操场上,让战士评判学习的质量,在我的带动下,官兵学
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