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安全例会制度
图们至和平营子公路
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度
白山昊顺公路工程监理有限公司
安全例会制度
为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神,制定本公司的安全生产管理政策、规定,有针对性的解决安全生产工作中出现的问题,不断改进和完善安全生产管理工作,根据本公司实际情况,特制定安全例会制度。
一、例会制度分为
1. 公司安委会:
每季度召开一次,由安委会主任主持,安委会全体成员参加。
2. 安全例会:
每月召开一次,由主管经理主持,各部门负责人参加。
二、时间安排
1.公司安委会:
每季度初月第一周召开;
2.安全生产例会:
每月的第一个星期二与生产平衡调度会一并召开;
3.安全紧急会或临时会议:
根据情况另行通知。
三、会议管理
1.每次会议应填写会议签到表,统计到会人数。
2.按时参加会议,遇有紧急情况不能参加会议或中途需要处理的,必须得到主持人的同意,不得无故缺席。
3.会议纪要员应认真记录会议内容,按照管理体系规定要求进行保存和传递。
安全技术措施审核制度
1. 目的
通过安全技术措施的制定、审核和管理,促进安全技术措施有效实施,提高安全防护能力,使公司职业健康安全水平不断提高。
2. 范围
适用于公司安全技术措施的编制、审核和管理。
3. 职责
3.1 生产计划部负责生产设备、安全技术措施的编制、汇总和申报工作。
3.2 技术负责人(主管经理)负责安全技术措施的审核和批准。
4. 内容
4.1 安全技术措施的编制时机和要求
⑴ 新工艺、新技术投产或新建、扩建的项目,由主管部门同时制定安全技术措施,确保安全技术措施与主体同步进行。
⑵ 技术革新、技术改造或改进操作方法、生产工艺的同时,主管部门应同时制定安全技术措施或补充措施完善安全技术操作规程,确保安全技术措施的完整和连续。
⑶ 通过安全检查发现的安全隐患,由主管部门制定安全技术措施,限期、限人整改,确保安全技术措施不留空白。
4.2 安全技术措施的编制原则
⑴ 开展以机械化、自动化为中心的技术革新和技术改造,积极改进生产工艺和操作方法,改善劳动条件,减轻劳动强度,消除危险因素,预防职业危害。
⑵ 制定安全技术措施既要注意安全性、技术性,同时还应考虑针对性和实用性。
⑶ 以预防为主,要因人、因事、因地而异,制定安全技术措施。
4.3 安全技术措施的编制范围
⑴ 防护装置:
防护罩、防护网、防护挡板、围栏、盖板、机械、电气、气动、光电、电磁感应等各种形式的联锁装置。
⑵ 保险装置:
自动开关、可熔保险器、减压装置、安全阀、限位器等。
⑶ 信号装置:
颜色信号、音响信号、指示仪表、标志牌等。
⑷ 安全防护设施:
操作平台、护栏、安全网、安全绳、脚手架等。
4.4 安全技术措施的审核
⑴ 根据安全技术措施的编制要求,主管部门填报“安全技术措施审核表”,报请技术负责人(主管经理)审核、批准。
⑵ 新工艺、新技术和改扩建项目的安全技术措施,应将技术设计资料、资金预算计划连同“安全技术措施审核表”一并报请技术负责人(主管经理)审批。
动 火 管 理 制 度
1.目的
为了加强消防安全管理,完善防火制度,从源头上杜绝火灾隐患,避免火灾事故发生,特制定本制度。
2.范围
本制度适用于公司设备维修过程中电焊、气焊等明火作业的监控和管理。
3.职责
3.1 生产计划部是本制度的归口管理部门;
3.2 各班组、车队、维修组是本制度的具体实施部门。
4.内容
4.1 管理程序及要求
a. 需要进行电、气焊维修作业的部门,应首先提出动火申请,将作业时间、部位、地点和内容逐一填入“动火作业申请表”中,报生产计划部,审批后,交由维修组实施操作。
b. 作业前,申请部门应落实防火措施,清理动火现场易燃和可燃物品,配备必要的消防器材。
c. 实施作业班组应采取有效的安全防护措施(劳保用品和防护用品),保证操作者的人身安全。
d. 实施作业时,应设专人监护操作,一旦发现火灾或安全隐患,应立即终止作业,采取相应措施,避免事故发生。
e. 动火作业前,应检查电、气焊工具,保证安全可靠,不准带病使用。
f. 对氧气、乙炔气瓶的管理执行《易燃易爆物品管理规定》(EO/TUCG1A(03)7.7.04)
4.2 重点操作过程按以下规定要求:
a. 装盛过油类的铁桶、铁罐等容器,在动火作业前,必须进行清洗,待充分挥发后,方可动火作业。
b. 拆除管线作业时,作业前必须先查明管线走向,内部介质及周围环境情况,要根据具体情况,采取相应安全防火措施,方可动火作业。
c. 高空动火作业时,其下部地面应清理可燃物品,如遇有空洞、地沟、水封等情况,应事先采取封堵措施,避免火花崩溅,引起火灾或爆炸事故。
d. 五级以上大风天气,禁止露天作业。
4.3 动火作业完毕后,由申请部门和作业班组共同清理现场,确认无残留的火种后,方可离开现场。
责任目标考核制度
为了实现环境和职业健康安全的目标管理,提高各级领导、各职能部门依法办事的自觉性,促进目标管理的不断完善和提高,特制定本制度。
一、考核办法
1. 责任目标的考核实行逐级考核的办法。
⑴ 由管理者代表牵头,内审员参加,组成考核小组,每半年对各级领导和各职能部门的责任目标进行考核。
⑵ 各部门组成考核小组,每半年对所管辖的班组责任目标落实情况进行考核。
2. 采取会议评议考核办法,对各部门、各班组责任目标落实情况进行全面考核,并将考核结果填入“责任目标考核表”中,成为年终管理工作绩效考核的基础资料。
二、考核内容
1. 责任目标落实情况;
2. 责任目标适宜性评价、需要完善和补充的内容;
3. 考核内容均以文字表述形式进行评定。
三、考核依据
监理公司《质量目标和环境、职业健康安全目标、指标管理程序》(QEO/TUCG1A(02)5.3.01)和“目标、指标分解表”规定的内容。
四、考核范围
各职能部室、各作业班组和责任目标、指标的签定人。
安全生产责任制考核制度
为了考核各级领导,各职能部门安全生产责任制的落实情况及安全工作绩效,提高安全生产依法办事的自觉性,规范安全管理工作秩序,促进混凝土分公司安全生产管理不断完善和提高,特制定本制度。
一、考核办法
1. 安全责任制的考核,由混凝土分公司安全生产委员会负责,每半年进行一次,由安委会主任任考核组长,安委会全体成员参加考评。
2. 采取会议评议办法,对各部室安全生产责任制落实情况及安全生产进行全面评议,将评议结果填入“安全责任考核表”中,提供给主管领导,做为年终管理工作绩效考核的依据。
二、考核依据
以监理公司2003年[安]字04号文件“安全生产责任制度”为主要考核依据。
三、考核内容
1.安全生产责任制的履行情况;
2.安全生产责任制适宜性评价,实施状况及需要更新和完善的
内容;
3. 考核内容均以文字表述形式进行评定。
四、考核范围
安全生产责任制的签定人,各职能部室的主要负责人。
班前安全生产活动制度
1.目的
为搞好安全生产管理,完善安全生产管理制度,从基层抓起,消除隐患,确保安全生产,特制定本制度。
2.范围
本制度适用于公司各生产作业班组及运输车队的安全生产活动。
3.职责
3.1 生产计划部是本制度的归口管理部门。
3.2 各生产作业班组、运输车队是本制度的具体实施部门。
4. 内容
4.1 班前安全活动的实施原则
a. 按照“谁主管,谁负责”的管理原则,班前安全生产活动由各班组长负责组织和实施。
b. 作业班组的安全活动时间应与交接班同时进行,由班组全体人员参加并进行岗位对口交接。
c. 运输车队因其工作特性,安全生产活动在交接车辆时进行。
4.2 班前安全活动的管理要求
a. 班前安全活动以各岗位安全操作规程为依据,紧密结合当天的生产作业情况,活动要有针对性,内容要具体,不流于形式。
b. 班前安全活动强调信息沟通,同车之间、同机组之间利用班前活动交流安全工作的体会和感受,技术操作方面的小知识、小窍门,拓宽知识面,增强自我保护能力。
c. 班前活动应做到发现问题及时解决,不互相推逶,要讲求实效。
4.3 班前安全活动后,应填写“班前安全活动记录”,做为基础资料备查。
生产计划部采取不定期抽查方式,进行监督和检查。
监理驻地办
2011年7月20日
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