陇县陇州文化广场喷泉施工方案.docx

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陇县陇州文化广场喷泉施工方案

陇州文化广场

喷泉工程施工方案

宝鸡市第一建筑工程有限责任公司

一、施工组织设计

1、项目部的设立

2、项目经理部人员配备

3、劳动力安排计划

4、现场总平面布置图

5、质量、工期、安全目标

6、技术准备

7、资源准备

二、施工步署

1、人员动员

2、材料进场方法

3、喷泉安装施工方案

4、电缆的施工方案

三、施工进度计划

四、工程质量保证措施

五、工程管理及工期保证措施

六、施工技术措施

七、新技术、新工艺的可行性

八、机械设备配备情况

九、安全措施

十、开展文明施工

十一、施工现场同甲方、监理方的配合措施

一、施工组织设计

1、项目部的设立：

为确保本工程顺利完工，公司对本工程项目部的组建给予了高度重视，抽调经验丰富的项目经理成立工程项目经理部。

经理部下设施工部、材料部、计划部、质检部、安全部、财务部，设总工程师一名对施工过程中的技术问题全权负责，同时设质检员和安全员各一名,对施工过程质量和安全生产进行全过程监控。

各部门各岗位人员制订了健全的责任制度，工作内容及明确的目标，使各级人员能够在自己的职权范围之内充分的享有自主权，避免工作推诿。

项目经理部机构设置见附图

项目经理部机构设置图：

项目经理业主监理

项目总工程师

施材计质安财

工料划检全务

部部部部部部

各作业班组

2、项目经理部人员配备

数量

经历

人员类别

从事本专业工作时间

10年以上

5年至10年

5年以下

项目经理

1

项目技术负责人

1

管理人员

1

技术人员

1

1

质检人员

1

机械人员

1

财务人员

1

3、劳动力安排计划

施工主要工种人数配备如下：

⑴、水工3人

⑵、电工2人

⑶、电焊工3人

⑷、质检人员1人

⑸、工地现场负责1人

4、质量、工期、安全目标

⑴、质量目标：

工程质量保证合格工程争取优良工程。

在施工中，我们将结合实际情况，加强内部管理，严格执行操作规程，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工过程的每道工序、每个环节均处于受控状态，保证各分项工程质量合格率达到100％。

⑵、工期目标：

确保在规定工期55天内完成本工程施工任务。

在施工过程中，我们将按照施工组织设计，采用规范的技术措施，充分利用各种先进经验，对工程进度计划实行有效地监督和管理，合理安排调动人力、材力等资源，强化施工进度管理措施，确保按期完成该项工程。

⑶、安全目标：

严格贯彻落实施工安全保证措施，强化安全教育，提高施工人员的安全意识，杜绝安全事故的发生，安全率达100％。

5、技术准备：

做好图纸的自审，由项目部经理组织有关人员参加，深入细致地考察了解图纸的设计意图和技术指标等，做好相关的技术准备工作。

6、资源准备：

根据工程设计，对施工所需机械设备进行维修保养，对备用设备零部件购好备用。

二、施工步署

设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

1、人员动员

⑴、项目管理人员动员周期：

按照公司惯例，我们通常在一个喷泉工程项目进入招标阶段时即会按该工程的具体情况构建项目部并就该项目进行认真地分析、研究，针对项目特点选择相应的工程技术人员分头负责有关技术、生产、采供、预算财务和后勤保障等方面的准备工作。

所以，该项目一旦中标，项目部即可正式投入相关准备工作，接到建设单位进场通知的第二日即可进入施工现场。

⑵、劳务人员动员周期：

该工程项目的劳务人员采用混合劳务型组织类型，即主要技术工人和机械设备操作人员为公司固定员工，这部分人员随机械设备同时进场，投入施工现场。

其他辅助劳务人员采用招聘民工的方法，保证在接到进场通知完成招聘工作。

为了保证喷泉工程质量，公司在过去的工程项目中使用并培养了一批掌握喷泉工程作业程序、规范和施工方法的合同工，该项目劳务人员仍以这部分人员为主体，有效保证施工的质量和进度。

临时民工按项目部的时间要求自行就近进场。

⑶、施工场临建搭设

2、材料进场方法

该工程项目所需材料主要为管道、配电柜、灯具、电缆等。

这些材料均应提前准备，并遵循如下程序和原则：

第一、所有进场的施工材料均需进行严格的验收，并建立完善的记录和入库手续。

验收应遵循验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。

对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。

第二、所有进场材料必须根据施工现场平面布置图，合理存放，避免造成场内二次运输。

以上材料进场均以汽车运输。

3、喷泉安装施工方案

⑴.施工顺序和施工方法：

喷泉工程不同于其它工程，它有自已独特的方法，其中大部分的工作在喷泉厂家本部完成，然后才到建成设单位的施工场地进行施工，完工后才能进行细致的喷泉工程调试，从而才能喷射出美丽、状观的喷泉花型。

当喷泉工程合同签订后，要组织技术人员认真阅读施工图纸，如果有不清楚的地方，就及时与建设单位和图纸设计单位联系，取得对施工图纸的共识。

然后分配各个工作部开展工作。

喷泉的进水、出水、溢流、接线井、线管的进出等预埋工作一般在喷泉水池建设时进行。

库房部按工程所需要的喷头、水下彩灯规格、型号进行备货，以供安装时出库。

采购部派出专业人员分别采购制作工艺管道的钢管、管件、阀门、胶垫、法兰、兑丝等备料，运送到公司喷泉工艺管道制作部，按图纸进行制作，制作出喷泉的基本管道，经测试合格后备用。

电器采购部采购潜水泵、动力控制器、驱动器、等喷泉控制电器元器件，运送到配电柜制作部，对潜水泵进行检测、确保潜水泵合格后备用。

按照图纸、按照对喷泉控制的具体要求、制作喷泉控制柜，制好后进行认真地测控调试，合格后备用。

喷泉水池乾涸后，喷泉管道设备首先进入施工现场，进行工艺管道的现场安装，继日其它设备进入施工场地，安装潜水泵、喷头、水下彩灯、电缆敷设、配电柜安装、音响设备、激光设备的安装。

所有设备安装完工后，进行分项检查、调试：

喷泉水型调试、水下彩灯调试、音响效果调试，分项调试合格后，然后进行整体调试，直到调试出喷泉的最佳效果。

⑵、管道安装

①、工艺流程：

安装准备清扫管道管材、管件、阀门就位管道连接

②、安装准备：

③、清扫管道：

将管道内的杂物清理干净，并检查管道有无裂缝和砂眼。

管道承口外部飞刺、焊渣应与限产掉。

④、管材、管件、阀门就位：

下管是将管子从地面放入沟槽内。

下管方法分人工下管、单节下管或组合下管等几种。

下管方法的选择可根据管径大小、管道长度和重量、管材和接口和强度。

当管径较小、重量较轻时，一般采用人工下管。

管径较大、重量较重时，可采用机械下管。

但不具备下管机械的现场或现场条件不允许时，可采用人工下管，但下管使应谨慎操作，以保证人身安全。

操作前，必须对沟壁情况、下管工具、绳索、安全措施等认真检查。

人工下管时，将绳索的一端拴固在地锚上，拉住绕过管子的另一端，并在沟边斜放滑木至沟底，用撬杠将管子移至沟边，再慢慢放绳，使管子沿滑木滚下。

若管子过重，拉绳困难时，可把绳子的另一端在地锚上绕几圈，依靠绳子与桩的摩擦力可较省力，且可避免管子冲击而造成断裂或其他事故。

拉绳不少于两根，沟底不能站人，以保操作安全。

⑤、热镀锌管安装：

热镀锌钢管与铸铁管承口连接时，热镀锌钢管插入的一端要翻边以防止水压试验或运行时脱出，另一端要将螺纹套好。

简单的翻边分法可将管道等分锯几个口，用钳子逐个将其翻成相同的角度即可。

⑥、管道的焊接：

a、检查设备确定焊接参数：

1）检查电源、焊机及工具。

焊接地线应与钢筋接触良好，防止因起弧而烧伤管道。

2）选择焊接参数。

根据管道级别、直径、接头型式和焊接位置，选择适宜的焊条直径、焊接层数和焊接电流，保证焊缝与管道熔合良好。

3）试焊、做模拟试件。

在每批管道正式焊接前，应焊接3个模拟试件做拉力试验，经试验合格后，方可按确定的焊接参数成批生产。

4）施焊操作：

根据具体操作要求、可以使用：

ⅰ、引弧：

带有垫板或帮条的接头，引弧应在钢板或帮条上进行。

无钢筋垫板或无帮条的接头，引弧应在形成焊缝的部位，防止烧伤管道。

ⅱ、定位：

焊接时应先焊定位点再施焊。

ⅲ、运条：

运条时的直线前进、横向摆动和送进焊条三个动作要协调平稳。

ⅳ、收弧：

收弧时，应将熔池填满，拉灭电弧时，应将熔池填满，注意不要在工作表面造成电弧擦伤。

5）多层焊：

如钢管直径较大，需要进行多层施焊时，应分层间断施焊，每焊一层后，应清渣再焊接下一层。

应保证焊缝的高度和长度。

6）熔合：

焊接过程中应有足够的熔深。

主焊缝与定位焊缝应结合良好，避免气孔、夹渣和烧伤缺陷，并防止产生裂缝。

’

7）平焊：

平焊时要注意熔渣和铁水混合不清的现象，防止熔渣流到铁水前面。

熔池也应控制成椭圆形，一般采用右焊法，焊条与工作表面成70‘。

b、焊接预埋件；按照图纸设计要求焊接预埋管道、管件。

并作好焊接预埋件的防锈和防腐工作。

1）、管道法兰连接：

管道采用法兰连接一般用于水泵连接处。

管道接口法兰不得埋在土壤中，应安装在检查井内。

给水检查井内的管道安装，如设计无要求，井壁距法兰（或承口）的距离为：

管径DN≤450mm，应不小于250mm；管径〉450mm，应不小于350mm。

法兰垫片一般采用3mm～5mm的橡胶板。

2）、管道的防腐：

防锈漆、面漆银粉漆按要求选用，并用出场合格证。

用油漆刷，在施工环境通风良好，无煤烟、灰尘及水汽的条件下涂刷，底漆两遍，面漆两遍。

⑶、水泵安装：

①、配用与电泵口径相配的输水管，并用紧箍箍紧。

②、选择电源容量：

电动机额定输出功率3KW为7.5KVA以上4KW以上为10KVA以上，电源电压为三相380v，电源频率为50HZ。

③、电泵出线端电压波动允许值为342—418v之间。

④、使用前用500兆欧表测量电泵的绝缘电阻，若低于2M应检查原因，排除故障，并驱除电机内部的潮气和水份。

⑤、电泵底部不得陷入泥中，外面应用铁丝网罩住，以防水草、杂质堵塞格删或轧牢泵叶轮。

⑥、使用条件：

一般清水如河水、湖水、井水等。

水中含固体杂质的体积比不超过0.1%,粒度不大于0.2mm。

水中的PH值为6.5-8.5。

水温不超过+40°C。

⑦、接地方法：

当电源有接地线端时，电泵的接地线应与电源地线端可靠连接；当电源无接地线端时，应按如下方法安装接地线：

用长2M以上金属棍棒，作为接地极，接地极埋入地下的深度应不小于2M，为了减小钢管，角钢等接地线打入的阻力，应将其下端加工成尖端。

施工前，应先挖一个地坑深约1M，然后将接地极打入地下。

上端露出200MM以便于连接接地线。

接地线应用截面不小于1.5MM2绝缘铜线或截面不小于4MM2的裸铜线。

接地线与接地极的连接可在接地极上熔焊接地螺栓，用垫圈、螺母使接地线与接地极可靠连接。

安装好接地线后，应将潜水泵引出电缆的接地线与它可靠连接。

⑷、喷泉彩灯安装：

①、按照喷泉彩灯的规格、数量以及喷泉池与控制室距离计算出所用彩灯控制电缆的规格、型号和数量。

②、接彩灯线必须用防水接线法。

选取合适的粘贴,然后用高压防水胶带进行缠绕，确保防水，结头美观平滑。

⑸、配电柜的安装：

①按照图纸设计要求，认真的进行管理，作好配电室的安装配线工作。

1）、线路为暗配管时，暗配管宜沿最近的路线敷设，并应尽量减少弯曲，在建筑物中的暗配管，与建筑物表面的距离不应小于15MM。

2）、暗配管不宜穿越设备或建筑物、构筑物的基础。

否则，应采取保护措施，以防止基础下沉或设备运转时的振动，面影响管线的正常工作。

3）、弯管时，管子弯曲处，不应有折皱、凹陷和裂缝，弯扁程度不应大于管外直径的10%。

4）、当有金属管时，必须作可靠地接地连接。

②、配电柜制作必须符合以下规范：

1）、所有配电元器件必须是国家合格产品。

每路配电开关及保护装置的规格、型号，应符合设计要求。

2）、配电柜内配线整齐，无绞接现象。

导线连接紧密，不伤芯线，不断股。

垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同，防松垫圈等零件齐全；

3）、配电柜内，分别设置零线（Ｎ）和保护地线（ＰＥ线）汇流排，零线和保护地线经汇流排配出。

⑹、喷泉调试：

喷泉整体安装完工后准备调试：

①、首先分部检查：

检查喷泉管道、管件、喷头安装是否完好。

检查装是否牢靠。

配电柜上下线接线是否完好，箱体是否稳固。

如果有不完善的地方，应及时改进完善。

②、再进行一次配电柜性能检查，必要时进行空载运行试验。

③、分组开启喷泉，一个一个进行调试，调试出设计的喷泉花型。

④、按程序开启（或全部开启）喷泉，观察喷泉水景，调整不和谐的水型，从而调试出最佳喷泉水景。

4、电缆的施工方案：

将电缆盘放置在电缆沟的一端附近，如果电缆沟地里有高差，电缆盘宜放在较高的一端且平整处，并用放线架将电缆盘稳定且水平的抬起，要求电缆盘被架起后转动应转动灵活。

然后。

从盘的上端引出电缆，用人工或机械方法向指定方向牵引。

无论何种牵引方法，都应将电缆抬离地面，不得在地上拖拉电缆。

电缆抬离地面的方法可采用人力将电缆抬起。

电缆应整理整齐，不宜相互交叉重迭，以便于电缆的散热。

在中间街头处和端处应留有余量。

电缆整理好后，应立即进行中间电缆头和终端头的连接。

连接完后，对电缆进行绝缘耐压试验，确定没有问题时，可对电缆进行封闭覆盖。

并请建设单位和监理方作隐蔽验收。

电缆覆盖时，和下部一样，上部也应铺100MM厚的砂层或软土层，并加盖保护盖板。

盖板可采用混凝土预制盖板或砖块，覆盖宽度应超过电缆两侧50MM。

在电缆上下部所铺的砂子或软土不应有石块或硬杂物，以免伤及电缆。

在隐蔽验收合格后，可以向电缆沟的下列位置电缆标志桩或方位标志：

在直线段每隔50—100M处；电缆接头处、转弯处、进入建筑物处；

⑴、电缆接地

保护接地，为保障人身安全、防止间接触电而将设备的外露可导电部分进行接地，程为保护接地。

保护接地的型式有两种：

一种是设备的外露可导电部分经公共的PE线或PEN线接地，前者我国过去称为保护接地，而后者我国过去称为保护接零。

三、施工进度计划

该喷泉工程总体进度计划天，工图纸、研究原始资料、进行图纸交底。

当合同签订后，我公司即按照所需用量配备，以备出库。

我公司有专人采购管道、阀门、电器、管件，确保质量可靠。

配电柜由我公司自已制作，按照图纸实际需要设计配电柜、按要求采购潜水泵、电器配件，由专职配电技师制作。

所有采购均在十日内完成。

由管道制作技师按照图纸认真进行工艺管道加工制作，按照国家对上下水的操作规程认真施工，确保安全生产，确保制作质量。

该控制柜具有手动控制功能、自动程序控制功能。

所以对采购的电器原件要进行认真的检测，合格后才能安装到配电柜里。

制成后进行检测、合格后准备上工地安装。

所有设备准备好后，到工地进行现场安装。

工程施工进度计划表

工程编号

顺序工作日

1

-

2

3

-

4

5

-

11

12

-

25

26

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27

28

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31

32--35

36—

38

39

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42

43

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46

47

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49

50

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52

53

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55

1

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2

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3

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4

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5

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6

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7

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工程编号：

1、根据材料数量、规格进行采购。

2、管道加工，配电柜制作等。

3、喷泉管道等设备进入施工现场，搭建临时设施。

4、工艺管道现场安装、彩灯、喷头、潜水泵等设备安装。

5、喷泉配电柜安装。

6、分项检查、调试。

7、整体工程调试。

四、工程质量保证措施

1、施工准备阶段的质量保证措施

⑴、进行详细的图纸及技术交底，使施工人员了解设计意图，

技术要求及施工顺序、工艺流程、操作方法等。

⑵、认真进行技术复核。

要在施工之前对涉及到标高、方位、间距等内容的施工项目，由技术人员对相关参数进行复核，以保证按设计意图和要求施工。

⑶、在制订施工组织设计时就充分考虑质量问题，从而制订出切实合理的、能够保证工程质量的施工顺序、施工流向、主要分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施。

⑷严格电器、电缆、管道、喷头等施工材料物资的质量要求，不符合设计标准要求的材料坚决不予以采用。

⑸、对施工机具进行全面检查，保证随时进入施工现场并正常运行。

⑹、对劳动力进行培训。

对进入该项目施工现场的所有施工人员，在施工前，针对不同岗位及其技术特点进行全面培训，使之掌握必须的技术要求，对重要岗位的施工人员要求持证上岗。

2、施工阶段的质量保证措施

⑴、（严格按照施工组织设计中制订的工艺流程和施工顺序施工，对关健环节的工艺、工序、材料等实行验证制度，未按工艺流程顺序或工序施工，或材料质量不合格，不能进入下道工序的施工，对完成的符合质量要求的工序应作验证记录，经施工管理人员和监理工程师认可后方可进入下道工序施工。

⑵、对隐蔽工程严格遵循验收验证制。

在施工中凡涉及到被后序工作覆盖的内容，必须由现场管理技术人员和监理工程师验收合格，并共同签署验证书后方可进行下道工序施工。

⑶、设立现场施工质检技术人员进行随时随地的质量监督

检查，发现质量问题及时纠正。

⑷、严把材料采购、验收、保管的质量关：

①采购：

凡工程使用的材料，品种、规格等要严格按照设计要求进行选择。

②验收：

对进入现场的所有施工材料必须按照设计要求的标准进行验收，不符合要求的一律不予验收。

③保管：

对调入现场的材料应严格保管。

3、交工验收的质量保证措施

⑴、工程施工完成后进行预验收，对漏项和需修补的项目及早安排施工，保证工程在交业主初验时达到优良的标准。

4、其它质量保证措施

⑴、实行施工质量责任制，项目经理对工程总体质量负责，各分项工程由工长负责，设立质量责任保证金制度，对出现质量责任事故的责任人进行处罚，对无质量责任事故的进行奖励。

⑵、保证项目所需资金，确保施工材料的正常供应。

⑶、积极配合项目监理工程师的工作，热情、虚心地接受监理

工程师的指导和监督检查，减少和防止出现返工返修。

五、工程管理及工期保证措施

1、管理方案的确定

切实可行的管理方案，是保证管理和施工活动有序进行的前提，因此，我公司将根据以往类似的工程管理中积累丰富经验，在本工程管理中，制定以下管理方案。

⑴、目标管理

对各个专业施工队分别明确提出总目标及阶段目标，这些目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对施工队每阶段的完成的情况进行管理和考评。

项目经理部提出的目标应是切实可行的，而且该目标应符合监理、业主合同的要求。

目标管理中应强调目标确定性与完成的严肃性，并在合同中应有相应的条款予以约束。

⑵、跟踪管理

在进行目标管理的同时，应采用先进管理手段，以保证完成目标的过程中符合相应要求。

项目经理部在施工过程中应加强过程控制，要对质量、进度、安全、文明施工等跟踪检查，发现问题立即通知各工种施工队进行整改，并及时进行复检。

⑶、平衡管理

在工程施工管理过程中，应根据施工阶段的施工特点进行综合平衡，平衡目标的大小，平衡设备的使用，平衡施工面展开以及平衡速度的快慢，关键是要抓住重点来平衡其它，使整个工程施工过程中有重点、有条理。

平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，要求经理部有敏锐的洞察力，有预见性，能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾。

2、方案顺利实施的保证措施

管理方案能否顺利实施，取决于保证措施是否有力，因此，必须要制定相应原保证措施。

⑴、建立健全管理组织，实行“目标分解，责任到人”

只有健全的组织和明确的目标，才能做到管理方案有人落实、有人监督，从而实现管理目标。

⑵、建立激励机制，奖罚分明

建立考核、奖罚为主要内容的激励机制，采用经济手段，可有效地调动管理人员的积极性，充分发挥人的能动性，从而为实施管理方案打下良好的基础。

⑶、采用现代手段，加快信息处理速度

在立体交叉、多层面、多工种的施工作业过程中，每时每刻都有工期、质量、安全、成本等繁多的复杂信息，采用传统的方法处理，速度慢、决策慢、措施采取的不及时；为改变这种状况，我们采用微机管理手段，在项目建立局域网，通过采用相应软件，加快信息处理速度，提高管理决策的及时性、准确性。

3、成本控制措施

加强工程造价管理和成本控制是保证工程资金有计划的合理开支、专款专用的重要途径，既有效地控制工程造价，保护业主利益，也是保证工程施工顺利进行的前提。

为了实现优质、高效、低耗的建设目标，我们将根据合同约定和业主管理要求及本公司《合同管理办法》、《预、结算管理办法》、《工程项目施工“两制”管理办法》等，结合本工程具体情况，制订相应的实施细则，规范项目工程造价和成本管理工作。

在施工过程中组织有关专家进行降本节能分析，对有可能进一步降低成本的项目进行技术经济分析，特别是在新材料、新工艺、新技术、新设备方面提出合理化建议，使其在满足功能要求的基础上降低工程总造价。

根据工程具体情况拟采取如下措施；

⑴、成本控制体系

为保证成本管理工作的有效进行，本工程拟建立在公司管理层领导下的以项目经理为首的项目成本控制领导小组

⑵、工程造价管理

①自觉接受政府工程造价管理部门和业主与监理单位造价管理人员的管理，主动及时请示、汇报工程造价管理工作情况。

严格履行工程施工合同中有关工程造价方面的约定，加强与业主和监理工程造价管理人员的联系，认真落实其工作指令。

及时提供有关资料，如实反映工程造价，积极配合业主工程造价管理工作。

②中标后按工程施工合同规定和业主要求，及时提交工程预算，积极配合业主和审查单位的审核，准确确定合同价款。

③接到设计变更后，如是工程施工合同规定允许调整费用的事项，及时提出变更价款的调整资料，积极配合业主和监理确定变更价款。

④施工过程中如实地做好施工记录和已完项目工程量验收（必要时会同业主和监理有人员到现场共同测量），全面完整地收集、整理项目工程造价有关资料，及时将编制的“已完成工作量报表”和“工程价款结算帐单”报送总包单位，由总包送业主和监理相关人员确认，按月累计计算已完价款，如实反映阶段性工作量。

⑤按施工方案规划，分层、分段、分项编制施工预算，为进度计划安排、物资供应和成本控制计划编制与成本考核提供依据。

⑥工程完工后立即编制竣工结算，及时提交业主和监理审查，积极配合审核工作，准确确定工程造价，为业主注册资产提供依据。

⑶、成本控制措施

加强成本管理的领导和监督，项目经理是项目成本管理的第一责任人，项目经济师组织预算人员。

项目成本会计组成项目成本管理机构，负责项目成本管理工作。

根据施工预算和公司下达的成本目标与工程进度计划，制订项目总成本预控计划和季度、月度成本控计划，并分解落实，责任到人，把成本控制贯穿于施工的全过程，保证成本始终处于受控状态。

每月组织成本分析会，考核执行结果，总结经验教训，针对问题制订改进措施，不断提高成本控制工作质量。

公司加强指导和监督，保证成本管理工作全面落实和目标实现。

4、加强合同管理

⑴、建立工程项目合同管理保证体系

由项目经理、项目工程师、专业施工员、班组长等组成合同管理工作保证休系，以保证合同实施处于受控制状态，保证实施过程中的一切事务性工作有秩序地进行，保证合同目标得以实现