技术标书.docx
- 文档编号:27850888
- 上传时间:2023-07-05
- 格式:DOCX
- 页数:25
- 大小:204.30KB
技术标书.docx
《技术标书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术标书.docx(25页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
技术标书
乌拉盖管理区金源经贸有限公司
--办公区门前及东侧绿化施工工程
技术报价文件
报价单位:
大连绿洲园林绿化工程有限公司
二0一一年七月
目录
第一章编制依据及原则
第二章工程概况及现场施工平面布置图总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施
第三章施工准备
第四章施工序、总进度安排总形象进度网络图
第五章主要施工机械设备情况及进场计划
第六章劳动力安装计划
第七章主要分部分项工程的施工工艺、方法
第八章质量保证措施
第九章安全生产保证措施
第一十章文明施工保证措施
第一十一章工期保证措施
第一十二章节假日劳动力保证措施
第一十三章环境保护措施
第一十四章降低工程造价措施
第一十五章施工现场周边环境协调措施
第一十六章附图
第一章编制依据及原则
一、编制依据
1、招标文件中建设单位的意图和对工期质量的要求。
2、通过现场考察获得的现场资料,以及现场条件情况。
3、国家及地方的有关法律、法规及设计与施工规范。
4、我公司自身经营能力及该工程对劳力、设备、材料等方面的需求。
二、编制原则
1、严格遵守招标文件要求的工期、质量标准,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进,紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进度。
2、采用流水穿插作业安排施工进度计划,制定可行的网络计划,合理使用人力、物力和财力,优质、高效、快速地完成该工程建设。
3、落实好季节性施工措施,制定切实可行的方案。
4、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备,提高工作效率,减少工程成本。
5、合理布置施工现场,材料、临设、设备等按要求布置,做到井然有序。
6、遵循目标管理的原则,责任明确,奖罚严明。
7、由于招标人未提供详细设计图纸,本工程项目的施工方案是按类似工程的施工常规做法进行编制的。
第二章工程概况及现场施工平面布置图
一、工程特点
该工程具有作业范围小、工程量大、环境复杂等特点。
在施工过程中,要考虑挖运与场坪同时进行,互相干扰,互促互进,需要对各工序进行合理配置,保证场坪、挖运,互相创造工作面。
严格按规程操作,严格按规范组织验收。
在确保施工质量的前提下,争取提前完成施工。
并做到文明、卫生施工,力争创优秀施工的称号。
二、现场施工平面布置图
1.施工总平面布置的原则
1.1在满足施工需要的前提下,尽量减少施工用地,施工现场布置要紧凑合理。
1.2合理布置挖掘机等机械与汽车行驶路线,科学规划施工道路,尽量降低运输费用。
1.3科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业。
1.4尽量利用永久性建筑笏、构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用,尽量采用装配式施工设施,提高其安装速度。
1.5各项施工设施布置都要满足:
有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。
2.现场临时设施项目数量
因施工工期较短,办公生活区租用民房或利用周边已有的建筑物,或者是采用临时帐棚;在施工现场设临时的保卫室、机械停放场地等必备施工设施。
第三章总体施工方案、主要施工方法、
主要管理措施
一、主要施工方法
1、工程测量定位选用全站仪进行测量定位。
2、土石方开挖选用3台挖掘机(带油锤)与15部自卸汽车。
3、季节施工:
根据招标文件要求本工程施工处于雨期施工,在雨季之前要制定季节性施工方案,并做好各项人员、物资准备工作,雨期做到场区排水通畅。
二、主要管理措施:
组织管理措施:
本工程采用项目法施工,为保证该工程的顺利施工,确保工期、质量、安全等各项目标的实现,成立现场项目经理部,实行项目经理负责制,项目经理代表总公司对工程实行全过程、全方位的具体施工管理,总公司各职能科室,从人力、物力、财力、材料、设备等方面给与全力支持,贯彻公司的质量方针。
项目经理部由具有经验丰富的管理人员组成,业务上直接由项目经理领导,实行系统化管理。
项目经理部作为总公司的派出机构对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量管理及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收以及工程回访等进行全面负责。
第四章施工准备
一、组织准备
①组建项目经理部:
为组织好工程施工,使工程达到质量、进度和安全文明施工目标,本项工程拟选派施工管理经验丰富、技术水平高、责任心强的同志组建成项目经理部。
②主要劳动力:
劳动力的安排主要根据计划工程量和工作项目,劳动强度,按照施工进度计划的安排提出的。
本工程工作量大且工期短,为保证按期完成进度计划,所需各工种在施工期人数见附表。
二、技术准备工作:
为正确组织施工,必须认真地做好技术准备工作,认真细致地熟悉施工图纸,了解设计意图,应着重做好如下工作:
⑴、相关人员熟悉施工图纸的内容,审阅设计图纸与说明书。
⑵、审查工程的坐标、标高位置与实际情况是否相符,熟悉地质资料。
⑶、组织有关人员学习、熟悉有关本工程的技术规范与标准。
三、测量定位放线
⑴、整个施工场区的测量、定位及高程控制,应以业主提供的有关测量放线依据为准。
⑵、预先设置场地施工用测量坐标点(控制桩)和水准点。
应对所有测量标志进行妥善保护,设明显标志和专人保管,直至竣工验收后。
⑶、场地的标高测量均按照5m方格同量测并记录。
⑷、全部测量成果和整理的资料,应交监理工程师验收。
四、机械准备:
根据本工程的工程量大小,合理确机械设备的数量,具体见机械设备计划表。
设备进场前,准备好一定量的燃油储备、一定量的机械易损件和机械维修机具。
做到开工时后勤供应充足,有备无患。
五、协调好周边关系,及时办理一切手续。
施工前与周边的单位协调好关系,办理好施工许可、环保、卫生、治安等手续,这是能顺利施工的保证。
第五章施工顺序、总进度安排
一、施工顺序
总体施工本着先上后下,先清理表层土方,各专业根据施工情况合理划分施工段,各施工段之间组织流水施工。
二、总进度安排
因招标文件中没有明确具体的工期,只是明确以甲方要求为准,所以在此我方承诺:
我公司将在甲方要求的工期内完成整个工程,并做到适当提前。
如果我公司中标,我公司将按甲方要求的工期编制详细施工网络控制进度计划,从劳动力、机械设备、材料等方面保证工程所需。
第六章主要施工机械设备情况及进场计划
在无民扰、能保证12小时正常工作且无其它突发事情的前提下,进度计划安排如下:
组织3台挖掘机,配自卸车15台,12小时作业确保80%出勤率。
依此进度保证在规定工期内完成。
遇不可抗拒因素,工期顺延。
工程在甲方确定的开工日期,所有机械设备全部进场,直至工程全部完工撤出。
准备用于本工程的主要施工机械设备表
序号
机械设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率KW
生产能力
备注
1、
土石方机械
1.1
挖掘机小松
PC220-6
3
日本
2004
330
1500方/台班
带油锤
1.2
洒水车
CA141-2
1
北京
1999
198
1.3
空压机
XF100S
2
江苏
2000
10
2、
运输机械
2.1
自卸汽车
K29
15
中国
2002
900
22立方/车
3.1
空压机
XF100S
2
天津
2002
3.2
潜风钻
履带式
2
宣化
2001
3.3
小型空压机(带钻机)
2.2立方
8
泰安
2002
4
测量设备
4.1
全站仪
GTS711
1
瑞士
2003
4.2
水准仪
DSZ3-28
1
苏州
2002
第七章劳动力安排计划
根据本工程规格及特点,结合工期和质量要求,各专业工种均由熟练技术工人组成,特种作业人员持证上岗。
同时根据工程进度,工作强度等随时进行调配。
以确保各项目分部、各施工阶段无贻工及误工现象。
具体安排如下:
劳动力计划表
工种种类
人数
备注
专职质检员
1
专职安全检查员
1
施工班组长
2
专职资料员
1
挖掘机司机
3
钻机司机
10
汽车司机
10
后勤服务人员
3
普通工
15
工程管理人员
5
施工人员合计
55
注:
投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。
本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
第八章主要分部分项工程的施工工艺、方法
一、土、石方挖运方案
根据现场实际情况,先从场地的西侧与南侧开始挖土方,土方挖运前,将所有杂草、树木根、地表物、有机土及垃圾全部清除,运至弃土场。
石方挖运,以此类推向场地的东北侧推进,直至工程完工,工程质量达到甲方要求,具体挖掘方法见以下简图。
第九章质量保证措施
我公司根据本工程的实际情况,严格执行GB/T9001-2000 iatISO9001:
2000<<质量管理体系要求>>标准的新版《质量手册》,针对工程特点,为满足业主需要进行详细的质量策划。
采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺,严格执行监理程序,以确保本工程质量达到高标准。
一、质量方针及目标
科学管理,技术创新,满足合同要求,赢得顾客信任。
满足招标人对开槽要求,并通过招标人及监理验收。
二、质量保证体系(见框图)
1、实行项目经理负责制,由项目总工直接负责技术、质量管理工作,实施全过程质量监控,进行信息化施工。
2、项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目工程师任副组长,成员由项目部质检工程师、试验工程师、施工技术负责人组成。
项目经理部设专职质检工程师和质检员,施工专业队设专职质量员,协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接接检验。
保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
三、质量控制要求
1、严格按GB/T19000族标准和企业质量管理体系的要求执行;
质量保证体系图
2、项目质量控制因素包括人、材料、机械、方法、环境;
3、项目质量控制因素必须实行样板制。
施工过程均按要求进行自检、互检和交接检。
隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的,严禁转入下道工序;
4、分项工程完成后,必须经监理工程师检验或认可;
5、质量控制按下列程序实施;
①确定项目质量目标;
②编制项目质量计划;
③实施项目质量计划
a.施工准备阶段质量控制;
b.施工阶段质量控制;
c.竣工验收阶段质量控制;
(一)制定质量计划
1、质量计划编制符合下列规定:
①质量计划体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制;
②质量计划是对外质量保证和对质量控制的依据;
2、质量计划实施应符合的规定:
①质量管理人员按照分工控制质量计划的实施,并按规定保存控制记录;
②当发生质量缺陷或事故时,必须分析原因、分清责任、进行整改。
(二)施工准备阶段质量控制
1、施工合同签订后,项目经理部要索取设计图纸和技术资料,指定专人管理并公布有效文件清单;
2、项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。
当发现问题时,与设计人协商处理,并形成记要;
3、项目技术负责人要主持对图纸审纸,并形成会审记录;
4、项目部按质量计划中工程分包和物资采购的规定,选择并评价分包人和供应人,并保存评价记录。
(三)施工阶段质量控制
1、技术交底要符合下列规定:
单位工程、分部工程和分项工程开工前,项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
技术交底资料要办理签字手续并归档。
2、工程测量要符合以下列规定:
a.项目开工前要编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后方可实施,测量记录要归档保存;
b.在施工过程中对测量点线妥善保护,严禁擅自移动。
3、材料质量控制符合下列规定:
a.项目部在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件;
b.材料搬运和贮存要按规定进行,并建立台帐;
c.项目部对材料、半成品、构配件进行标识;
d.未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等,不得投入使用;
e.对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等、必须按规定进行检验和验收。
4、机械设备质量控制符合下列规定:
a.现场的施工机械满足施工需要;
b.机械设备操作人员资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。
5、工序控制符合下列规定:
a.作业人员按规定经考核后持证上岗;
b.施工管理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。
c.工序的检验和试验符合过程检验和试验的规定,对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处理。
6、特殊过程控制符合下列规定:
a.对在项目质量计划中界定的特殊过程,要设置工序质量控制点进行控制;
b.对特殊过程的控制,除执行一般过程控制的规定外,另由专业技术人员编制作业指导书,经项目技术负责人审批后执行。
(四)竣工验收阶段质量控制
1、单位工程竣工后,必须进行最终检验和试验。
项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录;
2、项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证;
3、对查出的施工质量缺陷,按不合格控制程序进行处理;
4、项目部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件,并做好工程移交准备;
5、在最终检验和试验合格后,对建筑产品采取防护措施;
6、工程交工后,项目部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。
四、质量控制措施:
1、全面实行优良单价结算的鼓励方法。
结算单必须由质量管理小组签证认可,劳资部门按签证等级计价拨款。
2、实行质量否决权。
质量员未通过的分项工程,不行结算工作量。
3、项目部质量检查人员必须每周进行一次全面检查,及时发现问题,立即纠正,并每旬考核依据。
4、因质量达不到予定的质量要求,所造成的超挖或少挖由直接施工人员负责。
5、当日施工的工程量应分步、分层验收,不符合质量要求的不得进行下道工序施工。
五、所需施工设备的质量保证措施
1、各种机械设备要有专人负责维修保养,经常对其关键部位进行检查,避免机械故障及机械伤害事故发生。
2、机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施,机械设备附近设立标志牌、操作规程要求。
3、运输车辆要制动灵活,功能良好,听从指挥,信号齐全,过岔口、遇障碍物时要减速鸣笛,不得超速行驶。
4、施工中所用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准,自制设备、设施必须通过安全检验及性能检验合格后方可使用;
5、施工现场的各种机械严禁超负荷及带病运转。
第一十章安全生产保证措施
安全目标:
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故。
一、建立安全责任制度
指挥部设专职安全员,施工队伍设专职安全员。
二、施工现场安全管理防护措施:
1、成立安全领导小组,统筹工程安全生产工作,保证各项措施的实施。
2、做好安全教育和加强安全标准化。
1认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全施工安全检查监督网络体系,做好安全检查与防护,做到检查经常化、制度化、标准化。
2抓好安全生产管理责任制,落实安全生产责任,实行项目经理负责制。
建立以项目经理为首,项目技术负责人领导下的安全保证体系。
施工队设专职安全员。
项目的主要领导和专职安全员要经过专门的安全培训。
经理部负责现场的综合管理,做到常备不懈,一抓到底。
并加强与政府安全生产主管部门的联系,请政府安全主管部门多上门,进行实地检查、指导,把本工地建成安全样板工程。
3加强现场安全管理,建立安全值班和安全活动记录卡。
特殊工种要持证上岗。
4保卫人员要认真负责,不得放非施工人员、车辆进行工地,经过允许的参观人员要戴安全帽并由专人引导。
施工现场设置安全标识牌和标语牌;危险区域设置警示标志,进入现场的一切人员都必须戴好安全帽。
5施工现场采用封闭围挡及警示牌,夜间在围挡上方设警示灯。
6施工现场入口处设置限速标志。
设专人检查,保证出入施工现场的车辆时速在5Km/h,与施工无关人员禁止入内。
7加强现场消防保卫工作,树立:
隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的责任感。
在生活区、料站等处设置足够的灭火器等消防器材。
8生活区内不准使用电炉和私设炉灶,电源线不得随意拉接,易燃材料应码放在远离用火区的地方。
9编制针对性的安全技术措施,技术部门在施工方案中根据具体情况,作出针对性的安全保证措施,并在施工前做好交底,在施工中搞好现场指导。
10做好安全技术交底,现场施工负责人及工程技术人员就各工种的施工,对施工班组及作业人员做好施工安全技术交底,并在施工中加强检查领导,使现场施工人员严格按照操作规程和安全技术交底进行施工。
3、做好安全管理的内业管理工作,有关安全的会议、培训、考核要有记录,有关安全单据要有签字。
三、现场安全防护、临时用电措施
1、施工人员必须认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。
2、施工人员必须使用受过安全生产培训教育的人员,施工前必须按施工组织和施工方案的要求进行安全技术交底,并有书面记录,双方签认。
严禁违章指挥,违章作业。
3、进入施工现场必须戴好安全帽。
操作人员在上班时间严禁喝酒。
4、司机、安全员必须持证上岗
四、现场机械设备安全管理措施
1、机械设备布置应符合挖运土方的平面布置要求。
2、各种机械设备应有专人负责操作、维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查。
3、挖掘机挖土时,必须有一定的工作面,在有人防工程的地方特别注意,加以防护。
4、机械与机械,机械与人工同时工作时,相互间应保持一定安全距离。
5、各种机械设备操作人员必须持证上岗,严格执行各种机械操作规程,无证不许操作。
6、机械设备的使用应严格遵守安全、保养操作规程,不准无证操作,不准乱开、乱用。
操作人员必须按标准规定和设备使用说明书使用。
并做到及时维护、调整,使其保持良好性能。
7、设备的保养应严格执行设备预期检修“三级”保养制,即例保、一级保养、二级保养。
六、现场防火措施
为加强该工程消防安全管理,贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,确保施工顺利进行,制定下列措施:
1、落实“谁主管、谁负责”的原则,施工过程成立消防领导小组,并明确任命工程各部门班组的防火责任人,各司其职,每月召开例行防火工作会议。
2、施工现场必须配备齐全的消防器材,在易燃易爆物品处要有专门消防措施。
场内搭设临建要符合防火要求,水源配置合理。
不得私自动用和毁坏消防器材。
3、施工现场动火作业要求,动火作业根据动火作业需要,向公司申报动火作业许可证,严格执行动火作业要求,作好动火前“八部”,动火中作好“四要”,动火后“一清“消防安全工作。
4、建立健全施工现场防火资料档案。
5、新职工、外来工上岗必须进行防火治安知识、防火治安安全教育,并作好登记。
每周根据施工特点,对施工人员进行一次防火教育。
6、建立巡逻护场制度,施工现场严禁行人和非工作人员入内,加强现场警卫、保卫工作。
7、加强对职工、民工的治安、防火教育。
8、对易燃品(炸药、油料等)实行专人管理
9、临时工棚设置室外消防栓,并且每个工棚应设置1-2个灭火器。
10、工棚之间应设置不小于4m的防火距离
第一十一章文明施工保证措施
文明施工是保证安全生产,保证工期按时完成,很重要的一项工作,把该项工作真正落实到实处,项目部设专人具体负责,制订本措施。
1、严格按平面规划布设临建和施工机具,严格按程序组织施工。
2、设立环保领导小组,并设一名兼职环保员。
建立该工程环保工作保证体系。
每日对施工现场进行自检,自检的内容主要有:
环保制度和措施落实情况;
环保的宣传教育情况;
存在问题,解决办法,负责人员。
3、施工中要搞好施工现场的“三防”治理工作。
(1)防止大气污染
①清理施工垃圾时,应用密闭容器装运,严禁随意抛洒。
②运输车辆装载施工土方时不得超量装载,最高点不得超过槽帮上沿50cm。
运输车驶出现场前必须将工程土方拍实并覆盖,并将车辆槽帮和车轮清洗干净,防止沿途遗洒和带泥上路。
③每天要及时清扫道路,指定专人定时洒水。
(2)防止施工噪声污染
①夜间施工时,应尽量采取降噪措施,严禁夜间施工大声喧哗。
②按照施工方案中噪声控制方案进行施工,降低强噪声机械产生的污染。
1)、在施工队伍进场前,先派人前往了解当地居民的生活、生产习惯,并对职工进行宣传、教育。
确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。
在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系,共建文明施工窗口。
4、加强对施工人员的文明施工宣传,加强教育,统一思想,使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证。
增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。
5、健全各项文明施工的管理制度,如岗位责任制、经济负责制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。
6、明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务,从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来,切实提高现场文明施工的质量和水平。
7、在现场施工过程中,施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求,不违章指挥,不蛮干。
对不服从统一指挥和管理的行为,按条例严格执行处罚。
8、认真开展“5S”活动,对施工现场不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养,有效地实现文明施工。
9、按照工程特点,加强现场施工的综合管理,减少现场施工对周围环境的干扰和影响。
10、加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出效果。
项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠不足。
11、合理布置场地。
各项临时施工设施必须符合济南市标准要求,做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。
12、在施工现场挂牌施工,做到五牌一图,画出施工现场总平面布置图、工程概况图、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。
13、加强施工现场管理,严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。
临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求。
按设计架设用电线路,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物。
14、要求施工现场坚持做到工完料清,垃圾、杂物集中堆放整齐,并及时处理;坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目,使生产环境标准化。
严禁施工废水乱排放,施工废水严格按照有关要求经沉淀处理后用于洒水降尘。
15、加强土方施工管理。
弃碴不得随意弃置,并运至规定的弃碴场。
16、加强内业资料的管理。
在工程施工中,文明施工的主要内容之一是内业资料的管理,各种资料做到分类合理、齐全,字迹端正,内容详实,手续完整,存放有条有理。
17、及时调整设备、机具和材料的位置,保证摆放整齐,保持工作面宽敞,提供良好的工作环境。
施工现场坚持工完料清,垃圾杂物集中堆放,及时处理。
施工废水严禁乱排,必需严格按照当地环抱规定和招标、设计文件要求经处理达标后排放。
18、加强施工现场的检查与监督,从严要求,持之以恒,使现场文明施工管理真正抓出成效。
同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见,及时采取整改措施,切实搞好文
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 技术 标书