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篇一:
领导竞聘演讲稿PPT
精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。
当然也存
在着不足,我一定加倍努力。
那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该
认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具
体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。
“一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚
点。
“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。
“三
个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合
型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到”就是:
第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、
业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。
第二增强
改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。
第三妥善处理
三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助
充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合
作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,
以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
敬
的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一
如既望;进也好、退也好,一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我
选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践‘三个代表’,为了地税事业的美好而努力奋斗吧”谢谢!
精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)各位领导、各位同事:
大家好!
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!
为了响应人事制度改革的召唤,按照
竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。
我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计
师专业技术职称。
我的优势:
一是工作经历丰富。
参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科
长等职,积累了较为丰富的实践经验。
二是改革面前有股“闯劲”。
我一直把“爱岗敬业、开
拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,
埋头苦干,全身心地投入。
多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我
敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听
取群众意见的品格。
我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。
在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是业务方面有股“钻劲”。
在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务
管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向
实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。
前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行
管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。
我感到自己在业务工作中积累了一套较为成
熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角
色,认真履行责。
1.建立科学合理的组织结构体系。
进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级
行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收
入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。
同
时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考
虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。
2.完善信息系统,提供详细的基础数据。
分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的
信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理
科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。
尽
快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信
息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和
业绩考评提供强有力的数据支持。
3.提升服务层次,丰富服务内涵。
服务是永恒的主题。
要提升服务层次,要丰富服务内
涵。
对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。
要大力提倡“温馨服务”,
建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自
已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。
各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会
为此卖力。
但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为
支行的发展添砖加瓦,积极工作。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。
今天,我参加《新益阳》编辑部副主任职
位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:
一方面我认为自己具备担任副主任的素质一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
我是一个农村伢子,深深懂得“宝剑锋从磨砺
出,梅花香自苦寒来”的道理。
当兵前,我参加过“双抢”,上山砍过柴禾;当兵后,经受过
炎炎烈日下负重五十多斤日行军五十公里的考验,更经历了八年大西北恶劣自然环境和艰苦
生活条件下的磨练,特别是严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、
特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。
我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业
业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得
最好。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。
爱因斯坦说过:
热爱是最好的教师。
我热爱文
秘工作,平时爱读书看报,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。
到办公室工作后,我
谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个文秘
人员所必需的业务知识和政策水平。
还自学了计算机知识,能够熟练地使用计算机进行网上
操作、文字处理和日常维护等。
我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,
具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
我曾
经多年在上百人的连队工作,既要维护连队干部的权威,又要和战士们打成一片,正因为具
有良好的人格魅力和做人宗旨,同战友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了战士们的爱戴,
在我转业离队时,好多的战友因舍不得我离去而泪流满面,自发地敲锣打鼓为我送行。
到市
委办工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、
勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的
肯定。
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。
11年的军旅生涯,培养了我雷厉风行、求真
务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、
只唯真、只唯实的工作态度。
至今,我仍然清晰的记得离开部队时一位老首长语重心长对我
讲的话:
小蔡啊,你不管到哪工作,在什么岗位上,作为一个经过部队多年摔打的共产党人,
做什么事不仅要上不愧党,下不欺民,更要对得起部队的培养和自己的良心。
本次的竞聘,是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表
白,我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导,更希望我能够在这次竞
聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持.不管结果如何,我都会坦然接受,因为自然界没有风风雨雨,大地就不会春华秋实!
我
也把这句话送给所有在座各位的同事们,最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功.谢谢大家!
工程处财务科长竟聘演讲稿自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实
践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,
积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织
协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们
大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工
作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先
进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网
上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于
前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,
工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,
但是在这里,我仍然可以自信地说:
我是财务管理科科长职位的最佳人选。
!
5topl工作设
想l
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,
这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是
不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此
次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、强化
资金管理工作。
资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包
括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实
施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到
有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、
预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,
今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,
通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算
控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计
信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结
合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算
制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
第三:
提升会计
岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。
财务科日常事务较多,包括:
出纳报销、会计
核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工
作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。
其次
要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量
提高的强有力措施。
第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,
努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。
总之,
如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体
同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了
今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务
的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜
任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次
竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中
积极寻求新的发展机会。
运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、评委、同志们:
大家好!
首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台
和施展才华的机会!
中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的
重大举措,加强干部队伍建设的有益尝试。
我坚决拥护,全力支持,积极参与。
我叫hhq,
今年29岁,团员,入党积极分子。
94年中专毕业参加工作,2000年取得行政管理专业自修
大专文凭,现自修本科,今年6月毕业。
曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书
记、城区运管所办公室主任的任职经历。
我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和
能力的培养都是一次难得的机遇。
挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,
目篇二:
(刘双霞)副科级领导岗位竞聘演讲稿勤奋、踏实、创新
―――副科级职位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事,大家好!
首先衷心感谢组织上给予我们这样一个展示自我、锻炼提高的机会,使我今天有幸站在
这讲台上,参加副科级职位的竞聘,迎接新的挑战,并希望能得到大家的支持与鼓励!
我
竞聘的职位是垣曲县地方税务局副科级(非领导职务)职位。
下面,我把个人基本情况、竞
职优势及今后工作打算简要汇报如下:
我叫刘双霞,来自垣曲县地税局,现年36岁,中共党员,大本文化,1997年从山西省
财政税务专科学校毕业后分配到垣曲县地税局,先后从事过基层税务所税收专管员、税收征
收开票员、税收会计,县局办公室副主任、稽查局综合股副股长、征收管理分局副局长、信
息管理股股长等工作,现任垣曲县地税局纪检监察室主任。
今天,我之所以参与副科级职位的竞聘,目的在于锻炼自己,提高自身综合素质,从而
为今后更好地开展地税工作。
一、竞聘职位的优势和有利条件:
(一)我认为自己具备较高的政治素质和文化水平。
几年的大学高等教育熏陶,使自己
具有较高的文化知识水平和政治思想素质,不论政治方面还是业务知识,接受能力快,认识
问题、分析问题、处理问题能力强,能够认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策,
具有一定的政治素养和个人品质。
尤其从事近三年的监察室工作,时刻组织全体人员廉政教
育,政治学习,自己更时刻率先垂范,自身树立正确的人生观、价值观,能够正确把握自己,
在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致,具有良好的工作作风,在生活和工作中
能够坚持实事求是,讲原则、讲团结、守纪律,能够做到爱岗敬业、团结同事、勇于吃苦、
无私奉献,心胸宽广,不计得失,时刻准备为地税事业奉献自己的才智和力量。
(二)我认为自己具备过硬的业务能力和工作水平。
东峰山所承担全局60%的税收任务,管辖企业、
个体近700多户,涉及税收业务集中全
面,在东峰山所工作期间,不论税收会计、企业、个体征收开票还是代开发票、发票发售等
业务我都从事过,近四年多的基层税务所工作锻炼,使我熟练掌握了基层所有税收业务,具
有较高的税收业务能力和水平。
调回局里后,在从事办公室、稽查局综合股及纪检监察室工作之中,使我对文字写作有了进一步的锻炼和提高,常常起草文件、工作汇报、
报送信息调研等,长期的行政管理工作磨练,使我具有一定的写作能力,基本年年在《中国
税务报》、《运城日报》、省、市局简报、省政府信息、省、市局网站等都有稿件发表。
(三)我认为自己具有较高的信息化水平和科技创新观念。
在信息中心工作期间,更使我信息化水平得到进一步提高,不必说基本网络维护,
熟练掌握各种软件的安装、维护与应用,更是经常组织全局人员电脑操作及各种软件应用培
训,尤其是06年综合征管软件上线时,当时信息中心只有我一个人,在电脑前一坐就是几个
小时,常常加班加点,研究模索信息的采集、数据的导入、软件的应用,在县局领导的支持
下,在各部门的配合下,经过多次信息采集、数据导入,通过大家努力协作,圆满完成了综
合征管软件上线工作,于20XX年10月1日凌晨1时20分成功开出了第一张税票。
几年的信
息中心工作经验与实践,使我能够适应信息管税,科技管税的时代发展趋势,适应新时期形
势需要,能够从思想上摆脱过去的手工模式,树立科技信息理念,利用科技手段进一步推进
地税工作得到转型跨越发展。
(四)我认为自己具有一定的组织领导和协调能力。
近9年的中层职位锻炼,先后在四、五个工作岗位及中层职务,在每个工作岗位上,都
承担着或多或少组织协调职能,身处其中,我深深地体会到了协调重要性和必要性,因此在
实际工作中我十分注意学习领导和同志们组织领导协调技巧和艺术,同时尝试着自己参与有
关组织领导协调工作,通过不断学习和实践自己逐渐掌握了一些简单协调方法和要领,也积累了一些经验教训,几年来尽管还谈不上事事协调起来都得心应手,但在
领导和同志们支持和指点下也做了一些有益工作,取得了一点效果。
(五)我认为自己具有一定的适应能力和良好的心态。
参加工作以来,根据工作需要,
我分别在多处地方工作过,也从事过不同性质岗位,无论从事什么工作轮换什么岗位,我都
能够努力把自己融入其中,摆正位置尽快适应新环境、新工作,做到干一行爱一行,并尽可
能做好这一行,在几年工作中始终能够端正态度,正确对待,做到顺利时有自知之明,逆境
中也不气馁,时刻保持良好地工作状态和稳定心态,不断进取,力争一天有一天收获,一年
有一年成绩。
在“王婆卖瓜”同时,扪心自问自己工作中还存在一些不足之处,待于自己在以后工作
中加以克服、解决。
这次竞争如果我能够成功,一定做到如下四点:
一刻苦学习,提高水平。
时刻不忘加强政治和业务学习,不断提高自身政治素养和业务
水平,树立天天学,终身学理念,使自己成为一个德才兼备的地税干部。
二勤奋实干,率先垂范。
副科级职位这不仅是一个职务,更体现了一种责任,作为副科
级领导,一定要有强烈事业心和高度责任感,敢于负责,善于负责,要以身作则,不仅想要
比别人多干,而且要干得比别人更好,勇于吃苦,甘于奉献,高标准完成各项工作任务。
三团结协作,锐意进取。
在工作中既要发扬以往好工作作风和传统,兢兢业业踏踏实实,
又要注重在工作实践中摸索经验探索路子,根据领导思想,超前思考,顾全大局,要坚持以
诚待人,以信处事,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,特别要服从领导,关
心同事,以自己言行创造和谐人际环境,增进同事们之间团结,增强向心力,提高凝聚力,
创造性地开展各项工作。
四适应形势,开拓创新。
随着社会的日益发展,时刻要适应时代需要,转变观念,树立
科技理念,认清形势,开拓进取,加强学习,勇于创新,善于创新,为建设和谐地税贡献自
己应有的力量。
古人说:
“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。
”竞争上
岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉。
各位领导、同志们,感谢你们给了我这一次机会,我将珍惜眼前的拥有,珍惜所有的感
动,不管我能否走上副科级岗位,我都将一如既往地把工作干好。
最后一句话:
让风吹起来,
我愿意到风口浪尖去,我坚决服从组织的安排!
再一次感谢大家,我的演讲完毕。
面试自我介绍的12条注意事项
篇二:
如何制作竞聘演说PPT
如何制作竞聘演说PPT
在竞聘演说以word为主流的时代,PPT型的竞聘演说本身就能让HR眼前一亮;在竞聘演说都是照本宣科的时代,对着PPT演示会让领导感受到一股清新和干练。
PPT在竞聘演说中正变得至关重要。
那如何制作一个帅气的竞聘演说PPT呢?
这次让我们一起来探讨一下。
根据专业PPT设计公司——锐普PPT为客户定制此类PPT的经验,我们提出以下建议,供参考。
?
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年轻类的人群朝气蓬勃,画面上采用清爽、明亮的色调;中年人精明能干,画面上就采用锐利、对比强烈的色调;年长者成熟稳重,画面上则采用商务、简洁的色调;老年人历练深厚,画面上就采用深沉、低饱和度的色调。
(案例说明:
第一个为锐普PPT为一个中年客户制作的竞聘PPT内页;第二个为锐普PPT为一个年长的客户制作的竞聘PPT内页)
在中国,没有人喜欢个人主义。
团队合作是HR和领导选拔人才的基本准则。
把个性与公司结合起来,别忘了显示单位的logo、图案、主题色以及与集体主义精神的力量。
(案例说明:
锐普PPT为某客户设计的个人竞聘PPT,竞聘人热烈而激情的演说,让观众感动地不自觉鼓起掌来)
我们已经进入了设计时代、可视化时代、精美化时代,别在让自己的竞聘演说土里土气。
有时候,第一印象就能决定我们一生的命运。
快快打扮一下自己,打扮一下自己的竞聘PPT。
人不怕有缺点,就怕没特长。
有了特长就要浓墨重彩凸现出来:
你跑得快,HR才知道你是千里马;你站得高,领导才知道你眼光长。
谦虚,永远不能成为埋没自己的理由。
篇三:
竞聘演讲稿优秀范文
竞聘演讲稿优秀范文
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
非常高兴能参加今天的竞聘演讲,首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我提升的机会。
在全市上下全力以赴开门红期间,我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会,它为我们员工提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台,可以说它就是一个催人奋进的动员会!
从参加工作到现在,已经有13年了,我一直感到非常庆幸:
在通信大发展的时期,我在运维部门工作,参与本地传输网的建设与维护;在移动分营之后,我成为了一名光荣的营业员,站在了与客户直接交流的最前沿;20XX年赶上移动通信市场大扩张,我有幸从通山分公司调到市场部工作,又站在了市场竞争的风口浪尖。
不管是从事维护,还是从事业务,对于工作,我一直没有丝毫的懈怠,每个阶段都尽心尽力、认认真真,踏踏实实地对待,公司也给了我很多的荣誉。
移动分营以来,随着公司的发展壮大,我也在进步,从通山分公司到市场部、营业部,一路走来,我认为我的获得远远大于我的付出。
每一次进步,每一个成绩的取得,都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。
特别是到营业部以后,得到了营业部全体员工的鼎力支持,我常常为他们的工作热情,为他们的锐意进取的精神所感动!
所以,此时此刻,我怀着一颗感恩的心站在这里。
我要感谢公司,是公
司为我提供了工作的舞台,锻炼了我,造就了我!
我更要深切地感谢公司各级领导对我的信任和指导;感谢各位同事对我的关心和帮助;感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体员工的辛勤付出!
通过在营业部三个月的工作,我已经感到营业部经理是个双重角色。
既是管理者,又是执行者,肩负着承上启下的作用,对市公司是执行者,对内是管理者。
要做到两者的统一,就要随时对自身定位有清醒的认识,实现思维模式的转变。
在当前全市经营、管理模式越来越规范统一的情况下,从以下六个方面来开展当地的工作,我想就能成为一个称职的营业部经理。
一、充分调动人,激发员工的积极性。
西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。
可见激励非常重要。
所以,要团结员工,尊重员工的自身价值和创造价值,在贯彻执行市公司政策,实现经营目标的前提下激励员工的积极性。
可从三个方面来做。
一方面培养员工“精、气、神”,重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚力。
营造和谐、“人性化”、创新的工作环境,组织形式多样的主题团队活动,培养和激发员工蓬勃向上的朝气,使员工聚精会神地投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情,和敬业精神。
不是把工作作为一种“职业”,而是把它上升到一种“事业”的高度。
二是自身要起模范带头
作用。
要想员工之所想,急员工之所急,公正廉明,经常和员工换位思考,想想员工的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争取,尽量让员工满意。
同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
”所以,我将从文化
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