一个国家危机管理信息系统开发的建议框架.docx
- 文档编号:27835681
- 上传时间:2023-07-05
- 格式:DOCX
- 页数:15
- 大小:30.34KB
一个国家危机管理信息系统开发的建议框架.docx
《一个国家危机管理信息系统开发的建议框架.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一个国家危机管理信息系统开发的建议框架.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
一个国家危机管理信息系统开发的建议框架
一个国家危机管理信息系统开发的建议框架
一个关于国家危机管理系统的概念设计模型正在进行。
这个概念设计可以转移到一个详细的设计和实施的应用程序。
这个设计最初的想法是使用案例场景进行验证。
总分的相对百分比,每个模块有助于设计是采用层次分析法、质量功能展开技术评估。
简介
一个人面对危险的表现与正常生活中的表现有很大的不同,无论是什么样的生活挑战。
一个人避免炸弹爆炸的反应肯定比他在赛马场得奖反应更快。
在危机形势下脑垂体分泌物刺激其他内分泌腺,激活身体系统的灵活性(Lewis,2005)。
衡量生存系统的生存能力是从最大效率模式转换为最大效率模式的灵活性环境动态性(Miller,1978)。
像人类一样国家也需要一些运作系统,可以刺激和影响相关子系统发挥最大效率。
“在危机时刻,社区和成员或组织希望其领导人减少手头的危机冲击,而批评者和官僚的竞争对手试图抓住现任统治者决策的失误”。
衡量一个危机管理系统的能力,非常看重其在危机中恰当时间恰当场景的组织分配工作。
NCM最关键的过程在于其决策的高速。
然而,如果我们把记录在录像带上危机情景重放,我们会发现很多问题。
另一方面,如果要使ncmis可以使他们认识,理解,分析,决定更快,NCM过程有必要应用到常规管理过程中。
“危机管理必须适应极端条件下不同社区、决策机构的决策过程,”。
在大多数国家,危机管理是由一个由国家主要领导人组成的国家安全委员会处理的。
委员会的每个成员都有一个基于自己的功能不同的定位。
并没有综合不同成员不同观点进行综合决策。
国家中心危机管理系统在一些发达国家更多作为一种教育资源和咨询机构,而不是一个作战指挥中心。
ncmis比常规系统更复杂,该解决方案集是动态的,反映了在危机情况下的领域的不断变化的性质。
ncmis数据的要求不同于常规的管理信息系统中的几个方面:
(1)数据来源于不同的来源,不同的格式具有不同的时效性;
(2)数据集的内容通常是遇到的在类似的材料的种类有关的各种相关和不相关的主题;(3)关键数据项需要有效的过滤,验证,引用,编目,存储的方法、在有限时间内进行更新;(4)与其他材料分离时,数据的重要项目往往是零碎的、不完整的;(5)重要的检测助教项目通常是一个密集的为进一步补充资料搜索;(6)大部分信息都是非定量性质,需要特殊的技术,将率它在决定结构;(7)信息的频率主观的,包括意见和评估,而不是实际的数据;(8)信息解答与信息采集密切相关;和(9)大量的信息处理工作主要集中评估目前和未来潜在的环境环境情况(Radford,1978)。
本研究的目的是开发一个概念设计ncmis可以落实到每个特定的应用程序。
一个案例场景是用来测试的对ncmis概念在会议最初的需求有效性。
一组预期危机的综合要求,采用层次分析法(AHP)的定义和使用作为输入的质量质量功能展开(QFD)评价模块设计技术(赤尾屿,1990)。
文章结构七个部分。
这一介绍后,在一个决策周期,作为一个指南,为解决有关的模块,以解决问题的处理水平进行了讨论在随后的两部分的方案设计和工作流程。
其次,设计验证和证明的概念(月&Smith,1995)在一个特定的危机情境的应用。
在SE功能六、各设计模块的相对权重评价。
最后,研究的贡献和它的局限性进行了讨论的结论。
质量函数在决策周期中的作用
一词的来源“决定”是拉丁词“decidere”,这意味着,从字面上看,“截止”(“德”的意思是“关闭”和“cidere”的意思是“切”)(树桩,2002)。
如果所有其他条件可以被举行质量、决策质量的提高与思维到一定程度之后,下降时间。
一个好的实践危机管理是截止在一个决策的质量与时间的关系曲线的鞍点可用的时间内限制如图1所示(卡贝尔1998)。
决策的质量是建立从一开始整个决策周期(赫里克etal.,1987;可人去布鲁因,2004)。
危机管理中的一般决策周期开始数据收集,处理更高水平的信息、知识、智力、智慧、和决策。
在智龙的修订周期与概念层次一致—知识金字塔(智龙2009)。
这个决定是通过指挥、控制、通信、计算机和情报(C4I)实现,系统将一个真实的世界形势更加适合T他下决定或行动,如图2所示(卡贝尔2008)。
在这个模型中,六个层次的概念需要不同程度的处理:
数据被定义为事实,符号,或信号。
采用多种方法进行数据采集或采集,包括扫描、定向扫描和主动搜索(Radford,1978)。
信息被定义为有用的数据。
使用满足的数据依赖于用户、时间、使用环境(shankaranarayanan与蔡,2006;shankaranarayananetal,2003)。
从数据到信息从数据清洗和解释(埃尔南德斯和Stolfo,1998)。
数据的解释有助于评估有用那是后天的,给予指导反馈到数据采集处理数据性(巴卢etal.,1998;Fisheretal.,2003;Wangetal.,1998)。
知识被定义为行为的知识。
根据危机预防与恢复局(BCPR)在联合国发展计划(UNDP),知识管理的定义“捕捉,存储和共享知识,我们可以从过去吸取教训并将他们的未来。
”(联合国开发计划署,2007:
第9)。
在这方面,智力被定义为处理新情况的能力。
这个定义认为智力是处理可编程环境容量的一种补充。
德的定义是接近韦氏定义“学习、理解、处理或尝试的情况的能力”(MWD,2008)。
它还与王的定义相一致,考虑智力作为适应知识和资源不足的能力(王,1995)。
集体智慧是一种形式的英特尔智能从合作与竞争的出现,许多人(麻省理工学院,2008)。
智慧的定义,在这样的背景下,作为价值观和信仰,形成偏好的决策者。
基兰康利(2003:
784页)指出,智慧”可以给予投机或实用的电磁脉冲依据甚至特殊的宗教价值,但它总是暗示一种认识和一般能力的判断。
“智慧应该体现哲学和道德层次的决策组制造商的代表。
决策结构中缺乏代表群体智慧是决策失误的主要来源。
文化智慧的差异和文化的冲突是主要的事实ORS在许多国际危机。
马里斯马丁松斯(2001)发现,美国、日本和中国的领导人都表现出鲜明的民族智慧决策。
决策,在危机管理的背景下,被定义为一个选择的过程中的几个选项之间的互动与现实世界的情况,根据一组偏好反映一种特定的智慧。
人类在决策方面的表现已经从心理学、神经学、认知活动的研究课题,和规范的角度(DAVERNetal.,2008;哈蒙德等,1980;哈蒙德等,1975,2004)。
从心理逻辑的角度来看,个人决策的背景下,一组的需求,喜好和价值(Curhanetal.,2004;普劳斯,1993)。
从神经科学的角度来看,不确定性是决定情绪的帮助下(格林伯格&Safran,1984;肯纳利etal.,2006;纳克维等,2006)。
从认知积极的角度看,决策过程视为一个整体的相互作用中不断与环境的过程(布里格斯,1962)。
从规范的角度,分析我个体决策的关注和决策的理性逻辑(贝尔etal.,1988;拜恩,2005;Kahneman和tversk,2000;莱文,2006)。
一些研究表明,使用自然的方法的情况下,高时间压力和增加模糊专家使用直觉决策而非结构化的方法(zsambok&克莱因,1997)。
他们遵循预认知决策方法(克莱因,1998)的一套指标,专家的经验关联经验和直接到达一个满意的行动没有称重方案(Camerer&约翰逊,1991)。
强大的决策将稳健设计哲学(福尔克斯和crevelinG,1995)一般的决策控制不确定性可能找到最可行的解决方案,尽可能不敏感的剩余的不确定性的方法(乌尔曼,2006)。
katsenelinboigen(1997,p.6)指出,除了方法(选择性或无功)和子方法(规划、随机抽样,或predispositioning),有两种基本方式,即梳国家和位置。
组合风格的特点是一个明确的目标与结果链接到初始位置。
位置的风格是区分的位置目标在允许在未知的未来使用半完整的联系之间的初始步骤和最终结果的决定。
大多数心理学家和政治科学学者认为缺陷性决策的主要原因是“群体思维”(Janis和曼,1977)。
群体思维是一种思维的前抑制M组余烬的人尽量减少冲突和无批判地测试、分析和评估达成共识,想法(Janis,1982)。
Janis上市的缺陷性决策过程的七个症状这些群体可以产生:
(1)替代计划的不完全调查,
(2)目标不完全调查,(3)故障检测的优先选择风险,
(4)未能重新评估最初拒绝了它,(5)可怜的信息搜索,(6)在处理信息的选择性偏倚,和
(7)制定应急计划。
决策层的质量是基于
在智慧层质量和低层的模型的替代品的质量和创造力。
对ncmis概念设计
有许多的决策与ncmis发展相关(Hevneretal.,2004;klashner与COL,2007)。
概念设计是理解新的或复杂的管理信息系统(只与卡尔至关重要对,1982只&Watson,1996)。
在工程中,概念设计是指创造、探索、和想法呈现(哈得斯佩斯,2008)。
ncmis标识的概念设计极一般类型的解决方案,触发和捕捉新的想法或机会,并确定潜在的候选人为进一步发展在每个特定的应用程序的情况下(模拟它与VASSILIADIS,2008)。
它反映了一般的共同要求,新农合可以转移后进入详细设计(奥斯丁,1989;伯格曼等,2000;汉族etal.,2007;胎面金,2006;图罗夫,2002)。
该ncmis概念设计是基于决策过程包括三个主要阶段,情报、设计和选择(西蒙,1977)和Radford的修改考虑到参与者之间的相互作用(Radford,1978)。
的ncmis概念设计主要分为四个单元,即情报单元(ncmc-1),设计和操作单元(ncmc-2),选择单元(ncmc-3),集成和显示单元(ncmc-4)。
卡贝尔(2009)定义了15个模块,包括四个主要单元如图3所示。
ncmc-1。
情报单位
有关决策情况的信息是由情报部门收集和维护危机生命周期的所有信息。
此信息是用来审查的行动,可能是可向每一个参与者和构建可能的未来情景的危机(狩猎,2001)。
信息收集是在2级,战略和战术进行的。
战略信息是需要制定的政策在国家层面。
战术信息主要是为了应对危机的动态需求。
该单元确保了相关数据很容易及时访问到团队成员,同时还坚持安全标准,如安全间隙和需要知道的原则。
该单元包括以下七个模块。
ncmc-1.1。
监控模块
监控模块支持生产,传播,并显示危机剧场数据。
它包含的节点,可以创建,接收,编辑,发送和存储视频剪辑,以及图像,图形,声音和文本数据。
数据可以是广播的操作室或S共享交互系统用户之间点对点或多点的基础上用“推”的能力。
“拉”能力的设计,以防止通信电路饱和的研究equesting和接收数据危机的电流相位相关。
另一方面,“推”的能力是设计在实时敏感的智能实时。
该模块可以使用下列内容之一的一个或多个。
ncmc-1.1.1。
视频元素的元素是负责记录和发送根据所需视图的数量使用几个视频渠道危机影院在线状态。
ncmc-1.1.2。
影像元素:
元素是负责记录和发送一批照片,描绘了一个有意义的情景变化时,危机剧场的状态。
ncmc-1.1.3。
素描元素:
元素是负责创建和发送的草图,描绘了一个有意义的情景变化的情况,在危机剧场的批次。
ncmc-1.1.4。
音频单元:
单元是负责报告口服对危机戏剧的现状。
危机剧场的数据是主动传递的。
因此,监控模块可以支持危机管理小组进一步澄清或解释。
ncmc-1.2。
数据库模块
危机管理数据库是ncmis核心数据综合采集。
数据库结构对应的预期危机的需要,允许多个用户访问和使用B几个应用程序的中心。
一个数据库管理的基本原则是保持数据的地方是容易更新。
因此,虽然数据是有组织的一个共同的结构,来源数据是相当不同的(布鲁克斯,2006)。
数据来源是有组织的三类。
第一类是内部数据,由中心本身创建和更新,包括数据仓库。
第二类是接受定期的基础上,从基于特定协议的具体组织预格式化数据。
第三是从组织中收到的特设数据基于专业的格式。
的及时性和数据的多组可能需要在分布式数据库管理。
ncmc-1.3。
计划
通信模块
该模块负责建立和管理属于多个组织和管理部门的分布式数据库网络。
新农合和协调协议这些组织形式和政府部门的每一个包括内容、结构、格式、更新的时代,安全,和数据交换错误控制(Chenetal.,2008)。
电致发光原理电子数据交换(EDI)应用到该模块(贝克纳,2008;福勒等人,2007)。
ncmc-1.4。
特设的通信模块
该模块负责开发不同科目、不同专业的数据源索引。
在新农合和这些数据源的每一个的协调协议只包括数据交换的内容,格式,响应时间,安全性和差错控制的类型。
该模块可以包括在国际和地区层面的几个情报合作框架研究一种长期的制度形式。
ncmc-1.5。
侦察模块
此模块负责信息收集活动的战略或运营意义。
该模块完成其他智能模块获取具体、明确内德和时间敏感的信息。
任务包括环境侦察、武装侦察、目标威胁评估和后期侦察。
ncmc-1.6。
假设和预测模块
本模块的第一职责是填补在决策结构的数据差距(巴卢和pazer,2003;菲尔德斯等人,2006)。
决策结构中缺失数据处理的基本原理假设不包括数据,包括统计、回归、建模和仿真等技术。
该模块的第二责任进行预测活动包括气象预测、决策后果的预测和预警能力(nscfm,1984)。
一个typologY的不确定性是开发和维护这个模块和处理不确定性在不同阶段中的危机管理框架的过程(refsgaardetal.,2007;Royes和麻操作系统,2006)。
ncmc-1.7。
验证和推理模块
推理是由新的信息的过程,是从现有的信息组合。
推理使危机管理团队以信息为事实,即使他们有没有明确证实这一信息以物理方式(布朗etal.,1997)。
在危机背景下任何决定,是需要进行推理无效(brynielsson,2007)。
然而,更多的结构这一决定的背景是,少了一个成功的结果需要推理。
在智能数据交付,英特尔智能单元是负责支持分析师为他们整合情报数据到他们的决策和规划过程。
数据可能需要进一步澄清或分析师可能提出的新问题,必须立即解决。
数据可能需要与一个更大的智能画面相关。
数据可能会导致用户的考虑新的操作概念,需要在一个新的上下文中被解释的情报。
评价在每个阶段的智能周期中不断地进行反馈。
本单元主要质量属性是及时的、准确的、可用的(根据具体需要),完整的,相关的,客观的(无偏,失真,无政治或其他约束S),可用(包括适当的安全分类),可以理解,控制准确,并同步操作。
ncmc-2。
设计与操作单元
这个模块的主要责任是制定决策的替代品。
创造性开发替代是危机决策中的关键因素。
替代品可能包括一个或一个科技、工业、外交、经济的组合,和/或军事行动。
确定和明确制定的替代品和可能的课程的规格。
这个单元包括以下六个模块。
ncmc-2.1。
分析与知识管理模块
模块配合维护新农合数据仓库数据库模块。
一些技术和工具的综合信息片段可支持决策分析信息,收集最有可能从他们的内容,形成一个决策知识库(德劳恩&Sprecher,2004)。
六分析技术是由全球安全组织推荐化(GSO,2008)。
矩阵操作,从简单的使用相关联的人,事件和对象在多准则多方案分析和实体亲和分析复杂的使用。
链接分析,在图片和符号来识别和显示,人与人之间的关系,事件和对象。
时间事件图(TEC),这是一个放置行动时辰逻辑形式用符号代表事件、日期、方法和时间的流动。
视觉调查分析(通过)图,描述活动和事件,导致了执行特定任务的顺序。
方案评价与评审技术
(PERT)制图,分解成其组成部分的复杂任务,识别关键路径,和竣工期的时间限制内问题的能力。
数据挖掘,检测从维护数据仓库中的数据量大的特殊模式和线索(Chenetal.,2008)。
这些工具可用于数据分析和创建表、图表和图表,解释和澄清的结果。
知识在危机管理方面包括特定领域的规则,启发式,边界,约束,以前的结果,诀窍,和实体行为。
该模块负责处理显性与隐性知识。
明确的知识是记录在案的,易于编程到系统中,通过它自己的分析,获得的系统通过重复使用,或分布式的专业组织。
隐性知识,另一方面,是建立在人类心理模型和技术经验。
隐性知识管理在ncmis通过网络口然后在不同的领域和协议与他们沟通。
在模块的采访领域专家知识工程师和收集必要的信息系统(Wang&波拉多,2005克,1999)。
知识获取技术,如面试、各种协议分析,头脑风暴,和建模,以及许多其他的人,都是用来转移隐性知识的口合法的知识(菲舍尔&mastaglio,1991;Nevo&Chan,2007;图罗夫等。
2009)。
ncmc-2.2。
建模与仿真模块
本模块的第一职责是开发和维护的ncmis模型库。
模型和仿真用于简化,规范,记录行为的实体,事件与预期危机相关的过程和现象。
该模块提供车辆在很宽的范围内可能的条件下,估计可能的结果的决策问题。
第二再该模块的责任是代表决策者的偏好,在决策结构将定性因素,将在考虑危机相关的所有模型,和T开发完整的决策结构。
模型库包含优化和satisfycing或启发式模型(barkhietal.,2005)。
经营能力的个人或组合模型或建立新的模型,使得模块电源在ncmis有力的工具。
ncmc-2.3。
操作模块
在一个国家的大多数的安全部队中,通常有一个小的特殊任务部队有独特的能力,在危机背景下进行军事行动。
尽管事实上,这些任务CES属于命令不同的线(如国防部,国防部),新农合的团队(包括国防部最高司令)应包括透明地在所有危机操作细节ONS。
不同的危机背景下的军事行动都是以下一个或多个任务的一部分(Holt&develde,1961):
直接作用:
它是一个短时间的罢工或小规模的进攻行动联合国进行侵占,破坏,捕获,在危机中重新覆盖或指定人员和材料造成破坏。
在对直接行动的信息需求包括地图、天气、剧场、武器和人员。
大部分的相关数据是在原部门保持的。
心理操作:
它是用于输送给外国观众选择信息来影响他们的动机、情感目标进行推理,并最终危机主体行为。
民政:
整合业务活动协助危机管理团队建立、维护、影响或利用作战部队和公民权力之间的关系年代,政府和非政府资本、和平民。
信息操作:
它是指在维护友好信息系统的同时,对对手的信息系统产生影响的。
尽管这些任务的每一个使用它自己的dss-c4i系统,这些系统在terfacing的危机决策结构是在ncmis经营单位的职责。
ncmc-2.4。
社会媒体模块
社会和媒体模块负责与社区和媒体沟通,在大。
它代表了中心发言人。
定期的新闻发布会和官方声明在模块中与其他模块进行协调。
在社会危机的模块坐标(BOIN&麦康奈尔,2007;法纳姆etal.,2006;Hart等人,1993)。
ncmc-2.5。
政治模块
在大多数国家危机中,一个或多个外国国家可能是直接的演员或支持的演员。
政治模块负责处理危机语境中的政治问题。
ncmc-2.6。
政府部门模块
政府部门模块是沟通和协调作用与其他部门和政府在危机管理中的专长。
单位成果的主要质量属性是完整的,创新的,实用的,准确的,可用的,安全的,同步的替代品。
每一个选择是在成本和效益方面的规定它的。
ncmc-3。
选择单元
危机管理决策问题是多准则决策(MCDM)确定总理候选人在激烈的技术(1988)。
这些问题涉及多个利益相关者,冲突在P参考,道德选择,经济,社会和环境目标之间的权衡。
解决这些问题需要沟通,团队的支持,并增加对M强调互动CDM方法。
选择单位工程为一一模块,负责开发的偏好结构在危机背景下决策者(limayemetal.,2006;Yates,1990)。
一旦合法稳定keholders、问题定义、目标、策略和政策达成一致,标准的层次,和偏好结构的开发和用于排序和测量的格力的每一个目标是满足。
这些标准是分析测量的,因此它可以客观地确定目标是如何满足的。
在危机管理中,可测量的标准可以是陈GE与时间(Frijda,2005)。
参与者以一种通常包括谈判和谈判的方式进行交流。
单位提供的模型和方法,这种互动过程中帮助上达成一致的承诺BLE效用(威肯费尔德etal.,1995)。
效用是指对偏好的衡量尺度,因而效用最大化的定义是效用最大化(麻省理工,2008)。
决策的标准细化,扩大,并通过加权在位的决策者和决策分析。
决策者的偏好结构是一个规范三特殊的混合物主要成分:
利益为基础的偏好,影响力为基础的偏好,和主义为基础的偏好。
要结合决策者的智慧,并促进选择过程中,几个功能是在选择单元,包括:
4.3.1。
选择ES组织复杂性:
的标准和替代品的数量越多,越复杂。
人类的大脑有能力有意识地跟踪7+2我在同一时间相互作用;因此,人往往难以预测的复杂系统的行为(磨尔,1956)。
人类的大脑和科学分析克服COMPLE的问题X的相互作用通过分组“活动”在集群和推广他们的聚集行为(中,1982)。
4.3.2。
对假定数据的决策的敏感性:
从假设和预测模块中得到的数据,需要在决策结构中被合并。
桑斯的决定,假设数据的敏感性分析确定的假设被接受或需要验证的进一步努力。
人质救援队是比安全更重要,这是产生的不一致性。
选择单元是能够阻止矿不一致的偏好和判断,并能够建议调整采用成对比较矩阵的特征值作为说明中,(1982)。
4.3.5。
综合部分判决:
选择单元能够考虑所有的信息和判断,并且建立与对方达成决策。
4.3.6。
比较的后果和回答问题的类型,如果:
实施决策,通过定义,改变危机态势的动态。
新的演员,替代品,和标准可能会出现。
研究结果是选择过程中的一个主要因素。
4.3.7。
正当阿德决定的理由:
单位为每个决策提供了充分的理由。
它提供了一个“路线图”的分析,导致建议的决定。
一些概念块可能会影响一个人的判断,如:
(一)感知障碍,往往会限制调查的地区;(b)文化和环境的障碍
4.3.3。
将定性因素是因暴露于特定
职责范围:
正如物理量可以区分和测量;选择单元能够感知品质做同样的事,比如政治和宗教的影响。
系统的SH应该能把定量和定性输入到一个单一的整体测量允许确定最有希望的替代。
一组文化模式或特定的社会或身体环境;(三)情绪的块,可能出现从一个恐惧的失败或失去亲人,和(3)知识和表达的块对无法产生想法并与他人交流的能力。
单位提供的模型和技术,通过整合他们的判断处理个人的概念块呢带着
4.3.4。
测量一致性的决策团队和垂直与他们过去的历史
腐蚀者的偏好:
如果决策者认为安全救援队比人质安全更重要。
他还认为人质的安全性比释放人质更重要。
在同时,他认为释放判决。
ncmc-4。
集成与显示单元
集成和显示单元作为一一个模块,负责整合所有该ncmis模块和方便的透明访问系统的内部和外部组件团队(Huangetal.,2002)。
在单位显示功能是有关金这是提供给团队负责在合适的格式的现状决定的相关信息。
典型危机背景下信息的种类和范围排除所有用户显示全部内容。
该单元带来的信息的详细信息,可对用户的关注,尽可能少的转移,从他们的努力其他任务和职责。
的ncmis团队包括决策者、中介用户和系统用户。
系统的用户包括运营商和系统维护(修改1980)。
该单元的显示功能是负责创建和提供接口,最大限度地减少团队理解的时间。
沈谢和辛德勒(2002)建议的方法来使用网络基础D接口技术来创建数据,包括可视化,协作的视觉隐喻,和建模方案。
他们也证明了方法来嵌入更多的抽象结构像决策理论,统计分析,及竞争优势为这些接口。
巴拉蒂(2004)讨论了基于Web的决策支持系统界面的质量。
需要不同类型的接口的五种操作方式:
订阅、终端、业务员、中介和会议模式。
在订阅模式中,一个决策者接收到预定的这是由系统自动生成并提交具体报告。
在终端模式中,决策者与系统直接交互,以在线方式进行特定的查询。
在日电子职员模式,一个决策者是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一个 国家 危机 管理信息系统 开发 建议 框架