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提升品质

提高服务质量的实施方案

物业管理作为一种服务性很强的职业，要想把这个工作做好，就必须把服务质量提高上去，为响应公司对服务提出新的服务要求：

对业主没有一个“不”字,对服务没有一个“等”字，高标准服务质量，要求在二0一0年下半年服务有新的突破，制订本方案。

一、服务的理念

1、服务含义：

a、微笑待客

b、精通业务上的工作

c、对客户态度亲切友善

d、视每一位业主（客户）为特殊和重要的大人物

e、邀请每一位业主（客户）再次光临

f、营造温馨的服务环境

g、用眼神表达对业主（客户）的关心

2、为什么要做好服务

1）.服务的衡量标准衡量我们服务的唯一标准是业主（客户）是否满意。

为了让业主满意我们的服务，我们应树立以下观念：

a、没有业主就没有我们存在的价值，让客户满意是我们存在的目的。

b、我们是一家软件技术服务公司，为业主提供优质的服务是我们的工作也是我们赖以生存的根本。

c、业主永远是第一位的，永远都是对的，每一位业主（住户）都是重要人物，每一次服务都是重要时刻。

2）、对我们工作的不足表示不满的业主才是真正的业主

a、对我们工作的不足表示不满,这说明业主对我们有信心，如果解决了,对我们改进工作是个机会。

b、有抱怨，这说明业主关心我们；要是没有业主反映了,这就说明业主对我们寒心了。

3）、对业主负责到底，让业主百分之百满意对业主应负责到底，不能打半点折扣，解决问题不能只解决一半。

二、服务的要求

1、实实在在承诺，诚心诚意服务（对业主没有一个”不”字,对服务没有一个“等”字）

2、说到的就得一定做到，做不到的就绝对不说，应该上门服务的就必须上门

3、在业主面前不说不该说的话，服务禁用语：

a、非职权范围能解决的问题，绝不能说：

“我们不管”。

b、对于房屋质量问题报修、投诉，绝不能说：

“跟我们没关系”。

c、自己不能解决的问题，绝不能说：

“没办法解决”。

d、业主发表自己的意见和看法时，绝不能说：

“随便”。

e、业主咨询的问题自己无法确定时，绝不能说：

“不清楚”，“不知道”。

f、对业主提出报修问题，绝不能说：

“等一会”，“没时间”，“不行”

三．服务工作规范（参照《项目部运行手册》）

（一）、客服部

1、客服岗位基本要求：

实行首位责任制，首位接待负责落实处理，处理不了及时上报。

1）、有规范的岗位责任制度。

2）、建立住户档案，将项目部档案及移交给的各种资料保存完好。

3）、管理服务人员佩戴标志，行为规范，服务主动、热情。

4）、设有服务接待中心，公示24小时服务电话，急修半小时内到场，其它报修按双方约定时间到达现场，有完整的报修、维修和回访记录。

5）、根据业主需要，提供物业服务合同之外的专项服务和特约服务，公示专项服务项目和收费价格，业主需要特约服务的内容和价格由双方约定执行。

6）、按有关规定公布物业服务内容与收费标准。

7）、每半年至少一次征询业主对物业服务的意见。

2、客服服务、工作规程及标准：

1）、客服人员仪容仪表：

岗位形象总体要求：

仪容雅洁大方，仪态规矩端庄；态度谦和，礼节周全，举止大方，谈吐文雅，神情安详，不卑不亢。

（1）讲究个人卫生，每天刷牙，饭后漱口，保持口腔清洁；勤洗澡换衣，勤洗手、勤剪指甲；头发经常梳洗，保持整齐清洁、自然色泽；男士头发前不遮眉侧不盖耳，发脚不盖过后衣领，发型常规大方；女士提倡化淡妆，长发应束起；外表整洁、得体，表情自然大方。

（2）上班期间按规定的穿着方式，着统一配发的制服及相应配饰，整套穿着；夏季女士着裙装时，须着浅色长筒袜，袜子不得有破洞；着鞋要求前不露趾后不露跟。

工作牌在左胸位置佩戴端正。

（3）上班前不吸烟不吃大蒜、洋葱等异味食物；不染彩发；女士不在指甲上涂、浓妆艳抹，不用气味浓烈的芳香化妆品；不佩戴过多首饰、饰物。

（4）上班时不得穿休闲装、晚装、短裤、背心或其它奇装异服；统一制服不可随意搭配；服装不可有污渍和汗味，不可陈旧不洁；不可翻卷袖口；制服外不显露个人琐碎物品，衣袋不得多装物品，以免显得服装不整齐；皮鞋不钉金属掌；禁止着拖鞋、凉鞋、休闲鞋上岗。

不得蓬头垢面或酒后当班。

2）、言行举止：

（1）言行举止规矩端庄，时刻保持微笑，说普通话，使用礼貌用语；说话声调清晰自然，音量适中；坐姿站姿上身挺直；站立时双手自然下垂放在体侧，行走轻快，靠边而行；与客人迎面相遇应主动点头问好；同时进出门时，让客户先行；请人让路说“对不起”；与人交谈时集中注意力，保持眼神与对方接触；为人指示方向时五指并拢，指向明确；接送有关文本、票据、凭证、钱款等须双手接取或递送；态度礼貌亲切，不卑不亢。

（2）禁止有任何非职业性的举止言行，如：

哼唱、使用方言、说粗话、跳踏、手舞足蹈、闲聊、玩笑、嚼口香糖、行走溜哒、翘腿搭脚、将腿搭在座椅扶手上、盘腿、脱鞋，双手叉腰、交叉胸前、插入衣袋或随意乱放，两人同行挽手搭背等等。

接待客户不东张西望，不与人争执，不当面餐饮、化妆，不做打哈欠、伸懒腰、挖耳掏鼻等不雅动作；不得用手指、笔杆或手中任何工具指向客人或为人指示方向。

（3）接待或与客户道别应起身迎送，双手互握自然置于身前；注意称呼客人姓氏，未知姓氏前，称呼“先生”或“女士”；暂时离开面对的客户时，应说“请稍候”，如离开时间较长，回来后应向客户致歉“对不起，让您久等了”，不得一言不发就开始服务；客户来时问好，走时说“再见”、“慢走”；为客户完成一项服务后，应主动询问是否还有其他事需要帮助。

对投诉、抱怨、反映问题，接待完成以“谢谢您的信任”、“非常抱歉，给您添麻烦了”、“我们立即安排处理”、“谢谢您的配合（理解、支持）”等作结束语，以示重视、感谢或歉意，并与对方道别。

（4）接听电话务必在铃响三声前接答；以“您好，XX物业”作为接听电话的礼貌用语；应答言语文明、礼貌、简洁，若对方电话找人，应先回答“请稍候”或“他暂时不在，需要转告吗？

”，不允许放置电话长时间不作回复；如需问对方姓名、单位，应礼貌征询“请问贵姓、能告诉我贵公司名称吗”，不可说“你是谁、干什么的”等等；通话结束，待对方挂断后再放下电话。

不可言语粗鲁，如“喂、哪里、找谁、什么事、不在、不知道、没办法、我不管”等等；不可对话筒大声喊叫、高声喊人接电话或摔拍电话。

（5）上门走访或上门与业主接洽，应先致电业主，按约定时间上门。

若不需要进入住户室内的，可1人前往；若需要进入住户室内的，原则上应2人一同前往；敲门应轻扣三次或按门铃一次，等待回应，若间隔30秒无人应答可稍重叩门三次或再按门铃一次，不可长时间按扣或无礼的砸门拍门。

主人应答或开门后，应先作自我介绍：

“打扰了，我是御溪物业客服部的×××（名字）。

今天来拜访您是关于××事，希望您能给予支持”，得到同意，方可继续走回访工作或进入室内，就相关主题问询对方意见和建议，并做好记录。

如果对方不愿意，不可强行闯入。

若住户家中无人，须记录访问时间，必要时以恰当方式留下便条。

（6）上班前尽快换好制服、打开电脑，不可在正式开班前仍拖拖拉拉办理班前准备事务；通话、交谈压低音量，不影响他人；工作时间打私人电话时间不宜过长或与来话方闲聊；手机铃声、对讲机音量适中，使用人能听见即可；个人手机不设置怪异铃声；下班后关闭自用电脑、电器电源，归档文稿，收拾文具，清理台面，完成自己负责的公共卫生工作，做好班后清理工作，与接班人员完成交接手续后方可下班。

3）、来访接待：

对于来访业主热情主动的接待，实行站立、微笑服务，严格按照客服各项接待工作流程接待，合理安排员工接待工作，不得让业主办理手续时等待接待。

认真听取客户来意，详细回答客户提出的问题；对于专业性较强的问题，应先详细记录，咨询相关专业人员后约定时间给予回复；对前来接洽公务人员，应请对口人员接待；对小区内住户、商家及单位搬家或物品搬出小区，应请客户办理物品放行申请，客服部开《物品出门条》，客户持《物品出门条》经秩管门岗核对无误后出小区。

4）、来电接待：

认真听取客户来电内容。

详细回答客户提出的问题，对于专业性较强的问题，应先详细记录，咨询相关专业人员后约定时间给予回复；对接洽公务的电话，应请对方稍等，请对口人员接听。

（1）、接听投诉电话应保持平和的心态，同情、理解、专心的倾听，避免向业主表露情绪，避免与业主纠缠以往的不快，避免向业主陈述公司内部的运作细节，对由于我们的工作或服务质量问题给业主所带来的不便及不满，给予真诚的道歉，严禁推脱责任。

（2）、业主对于房屋质量问题、相关设施及配套设施不到位提出投诉时，应认真做好记录，并就有关未解决的问题进行解答，同时尽快向被投诉相关单位核实具体情况，并及时将处理意见反馈给用户。

（3）、业主对于服务质量提出投诉时，应认真做好记录，并逐级汇总反馈给项目部。

5）、报修接待：

对于业主报修、投诉及遗留问题，尽量做到亲临现场验证核实，对于处理情况及时跟踪回访，向业主及时反馈处理信息，不得等业主向我们二次反映问题。

（1）、日常报修：

a、仔细询问客户姓名、住址、联系方式、报修内容、方便维修的时间等，并及时登记在《业主报修台帐》上；

b、根据报修内容，和业主预约维修时间，填写《工程维修单》，及时通知工程部人员携单在约定时间内上门维修服务;

C、维修完毕，工程部人员反单后，客服部根据工程维修情况及时回访，每月进行汇总、统计。

（2）、保修期内报修：

a、仔细询问客户姓名、住址、联系方式、报修内容、方便维修的时间等，并及时登记在《业主报修台帐》上；

b、根据报修内容，和业主预约维修时间，联系施工单位及时维修；

C、维修完毕，通知工程部人员前去验证，客服部根据维修情况进行回访。

（3）公共区域维修：

a、仔细询问客户姓名、住址、联系方式、报修内容等，并及时登记在《业主报修台帐》上；

b、根据报修内容，填写《工程维修单》，及时通知工程部人员携单及时维修服务。

C、维修完毕，工程部人员及时将维修单返回客服部。

6）、投诉处理

（1）、接到投诉的首问人员负责详细记录投诉内容；

（2）、首问人员能够当场给予解答的应当场解答，不能解答的应安抚业主的情绪，运用先处理心情，后处理事情的处理原则，在态度上给业主一种亲切感，以积极的态度对待业主的投诉；

（3）、客服人员依据投诉记录的内容，必须在15分钟内向投诉人作出明确答复；

a、责任明确的客服人员应快速确定责任人员，分析原因制定措施并实施；

b、对于责任不明的应立即请示部门主管或项目经理，确定责任人，分析原因制定措施并实施；

c、对于重大或疑难问题，项目部应及时向公司有关领导汇报，公司组织评审确定责任人或配合部门，分析原因制定措施并实施；

（4）、项目上针对各类投诉制定的措施必须经项目经理审批，以便安排其后的验证活动；

（5）、纠正措施实施后应安排客服人员对实施效果进行验证，验证人员必须如实记录验证结果；

（6）、验证结论为客户（业主）不满意的，应对其不满意的情况认真记录按工作程序再次执行，直至取得满意的结果。

7）、客户回访

（1）、对维修服务回访处理率达100%。

回访中发现问题及时通知维修人员整改；

（2）、客服部主管按照走访计划，安排相关人员对业主、住户进行走访或电话访问；每年发放《业主满意度调查表》征询业主意见并及时回收，统计分析，报项目经理；

（3）、在与业主、住户交谈或了解情况时，态度要热情、温和，谈话内容以工作为主，在表明某些观点时，耐心解释，将事情的原因、根据说清楚。

走回访工作完毕，应感谢对方的支持和配合。

提出告辞，在门口再次向对方表示感谢，并主动替住户关上门；

（4）、将走回访记录详细记录在相应格式表单上，并记录处理意见及结果，报客服部主管；

（5）、每月末汇总走回访记录，并进行统计、分析，对类似问题出现较多的，写成统计分析报告，以书面形式经客服部主管审核后，报项目经理；

（6）、加强与业主之间的沟通，定期上门走访，拉近与业主之间的距离，将一些矛盾消化在萌芽中。

（二）、工程部

1、工程部基本要求：

实行首位责任制，首位接待负责落实处理，处理不了及时上报。

A、公共设施设备运行维修保养：

（1）、配备专业人员维修养护。

（2）、建立共用设施设备档案，设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。

（3）、共用设施设备标志齐全、规范，责任人明确，操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范，设施设备运行正常。

（4）、对共用设施设备每周组织二次巡查，做好巡查记录，发现有隐患的，需要维修，属于小修范围的，及时修复，属于大、中修范围的，在保修期内的，及时编制维修计划报建设单位进行维修，在保修期外的，及时编制维修计划，报业主大会（业主委员会）或行政主管部门，根据其决定，组织维修或者更新改造。

（5）、有电梯运行管理制度和应急预案，保证载人电梯16小时正常运行。

（6）、对住宅区域内配备的消防设施设备进行管理，设施设备完好，可随时启用。

为确保消防通道畅通，发现圈占、堵占消防通道的，加以制止并报有关部门。

（7）、设备房保持清洁、通风，无跑、冒、滴、漏和虫鼠害现象。

住宅区域内道路平整，主要道路及停车场交通标志齐全、规范。

（8）、路灯、楼道内完好率不低于90%。

（9）、容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施，对可能发生的各种突发故障有应急方案。

B、共用部位维护及管理：

（1）、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全。

（2）、根据房屋实际使用年限，定期检查房屋共用部位的使用状况，需要维修，属于小修范围的，及时修复，属于大、中修范围的，在保修期内的，及时编制维修计划报建设单位进行维修，在保修期以外的，及时编制维修计划，报业主大会（业主委员会）或行政主管部门，根据其决定，组织维修或者更新改造。

（3）、多层住宅每周巡查一次住宅楼宇房屋单元对讲门（单元业主自行组织安装的除外），发现问题及量修复（与供应商有约定的及时联系供应协助修复）。

（4）、每月巡查一次小区房屋单元门、楼梯通道及其他共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录，并维修。

（5）、装修前，依规定审核业主（使用人）的装修方案，告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。

（6）、两日巡查一次装修施工现场，发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的，及时劝阻。

对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻。

（7）、小区各类标示牌，各楼牌、单元（门）牌等和公共配套设施、场地有明显标志，确保完好无损。

2、工程服务、工作规程及标准：

1）、工程部人员入户维修检查工作程序和行为规范

（1）、维修人员进入现场时应穿工服，戴胸牌，仪容仪表及着装符合公司要求。

（2）、维修人员入户前应用食指和中指指节轻扣门三下（或按门铃），如业主未听见，间隔5—10秒再扣门三下，力度由轻到重，直至听到业主声音。

（3）、业主开门后，维修检查人员面带微笑站在门外，并主动介绍说：

我是工程部的XXX，接到您的报修，我们前来对您家的XXXX进行维修；或者说：

我是工程部的XXX，我们需要对XXXX进行检查，请您配合一下。

（4）、征得业主同意后，维修人员应先穿上鞋套，然后在业主的指引下直接走到维修检查部位，并对维修检查内容做出初步判断。

（5）、若为有偿服务，应向业主（住户）说明收费标准，经业主（住户）同意后再准备开始维修。

（6）、维修检查前应观察操作范围内是否有障碍物及易碎、贵重物品。

如需移动物品，必须在征得业主（住户）同意后方可移动，并尽可能做到轻抬轻放；易碎及贵重物品，应主动提醒业主（住户）收好。

（7）、维修时打开工具箱，并铺好操作垫，把所有物品工具放在操作垫上，注意不能将工具、重物等直接放在地板上。

（8）、维修检查过程中应认真工作，注重效率，注意个人形象，不能东张西望，不能与业主（住户）闲聊与工作无关的事情，不得向业主（住户）借用工具，不得在业主（住户）家喝水、吃水果，不得坐在业主（住户）家沙发或椅子上休息，不得收受业主（住户）的任何礼物。

（9）、维修检查过程中应做好保护工作，不能对周围物品及地板等造成损坏，如有损坏照价赔偿。

（10）、维修检查完工后应及时收拾工具、清理杂物、收拾工作垫，并用毛巾将污渍部位擦拭干净，做到场清地净。

（11）、维修检查人员在离开现场前，应请业主（住户）进行验收，并在报修单上签字或填写意见后，方可离开。

（12）、离开现场时，应主动与业主（住户）说：

您好，再见；或者说：

谢谢您的配合，再见。

2）、工程部室内维修人员服务标准

（1）、维修人员接到维修任务后，准备好相应工具，十五分钟内到达现场进行维修，如属急迫性维修应及时赶到事故现场。

（2）、维修人员必须按规定着装、佩戴胸卡，进户维修使用服务敬语，带工作鞋套、工作垫。

（3）、进户维修不得使用业主（住户）家任何工具，不得在业主（住户）家进行吃、喝、拿、卡、要等不良行为。

（4）、为业主（住户）提供的维修材料达到100%合格。

（5）、室内维修时，维修时间原则上小故障30分钟：

一般故障2小时内（不超过8小时）；较难故障不超过3天维修好，不得返修。

如属业主提供产品质量问题，请业主与提供商联系处理。

（特殊情况要向住户解释清楚，尽快维修好，让住户满意）。

（6）、厨房、卫生间、阳台等管道出现堵、漏、渗或无水等，小故障30分钟内，一般不超过2小时。

水管、闸、阀、水表渗漏，一般在2小时内，最长不超过8小时。

（7）、厨房、卫生间等楼板渗水到楼下一般在4小时内，如面积大或难以处理最长不超过3天。

（8）、房间无电，1小时之内供上电：

如重新购买特殊原材料8小时内供电，供电市辖区网停电或进行维修保养除外。

（9）、小故障维修如插座损坏、灯不亮、门铃不响30分钟内维修好，达到原标准、符合安全使用要求。

其它家用电器维修与业主（住户）协商。

（10）、门、窗修理：

2小时内修理好，需重新更换，3天之内完成，达到原标准。

（11）、修完后，做到工完场清。

3）、业主自备配件的维修服务

（1）、工程部接到维修通知时，值班人员应在《业主（住户）维修登记表》上作好登记，工程部经理调度填写《派工单》并注明由业主自备配件，维修工持《派工单》前往维修。

（2）、维修工在维修时，应先对业主（住户）提供配件的外观、品种、质量等方面进行检查，确认其提供的配件能达到业主（住户）提出的维修要求时方可安装。

（3）、如果维修工验证后，确认业主（住户）提供的配件不能达到业主（住户）提出的维修要求，应告知业主（住户）更换产品至符合要求，如果业主（住户）坚持维修安装，则须在《报修单》上清楚注明“业主提供的产品不符合设计安装要求”，维修工方可进行维修安装。

（4）、维修工维修安装完毕后，应对安装质量进行全面检查，并请业主（住户）验收，将《派工单》的第三联由工程部归档保存，第二联交客服部。

（5）、若在维修过程中损坏业主（住户）提供的配件，维修工应向业主（住户）道歉、解释并报告工主管，由工程主管进行处理。

4）、给水系统外管网检查保养服务

（1）、给水外管网每个季度要检查一次外管网，主要内容是查自来水压力，截门井、水表井等是应无跑、冒、滴、漏现象。

若有，及时修理，在夏季用水高峰期，要加大检查力度。

（2）、每个阀门在检查时，在节门立杆、螺栓等处要加油保养。

（3）、对于年久失修的节门，要求整体拆卸，进行加盘根，除锈、刷漆等工作，彻底检修。

（4）、抽净井内积水，清理井内杂物。

（5）、每次维修保养要做好记录。

5）、室外污水系统检修保养服务

（1）、排水管网每季度要巡视检查一次，每年要重点检查。

（2）、主要检查污水井、化粪池，流水是否通畅，发现问题及时解决，最好用竹劈子、疏通机、自来水等对管道进行疏通清洗。

（3）、污水泵由设备责任人每月检查一次，化粪池每年要请专业公司抽一次。

（4）、对外网经常堵塞的部位要加大巡检力度，增加检查次数。

（5）、做好维护保养记录。

6）、室外雨水管网检修保养服务

（1）、每年雨季来临之前是检查重点期，主要检查雨水井及管道是否通畅，清理井和雨篦子内的树叶、灰土等杂物。

（2）、有损坏的井盖或雨篦子要及时更换。

（3）做好检查记录。

7）、消防管网检查保养程序

（1）、每半年检查一次，检查是否有漏水现象，若有及时修理，必要时进行加盘根、除锈、刷漆等处理。

（2）、每半年对消防栓进行一次通水试验。

（3）、清理井内杂物，冬季做好保温。

（4）、做好文字记录。

7）、水系的运行服务

（1）、每天巡查景观水系的水量，设定高低水位。

水位达到低位时及时补水，高位提水。

（2）、检查水系的运行情况。

（3）、检查水系水面净化、有杂物及时清理。

（4）、检查水系管道压力。

（5）、每天检查水系处理机房个管道、阀门是否正常，有问题及时上报工程经理，由经理组织人员进行维修，或，联系售后维保单位。

（6）、对设备的运行做好运行记录。

（7）、观察水系补水情况，并做好记录。

8）、报修处理服务：

（1）、客户报修后与物业客服部联系，由客服部，填写报修登记表，并通知物业工程部。

（2）、物业工程部依据报修登记表填写维修工单，具体落实维修事项。

（3）、工程部维修人员接到维修工作后于30分钟内到达维修现场。

（4）、如工程部不能及时到场维修，由物业代表协调客户和工程部，约定维修时间。

（5）、维修后业主对维修情况进行现场确认，达到业主满意将维修单返回物业代表处存档。

（6）、经回访未达到客户满意，应立即进行返工，直到维修完毕、客户满意为止。

如因工程问题不能使客户满意，应给客户圆满解释，并上报研究解决方案。

（三）保洁部

1、保洁部服务的基本原则：

1）、服务的礼节：

微笑服务，亲情服务，见到业主主动问好，打招呼。

2）、服务的深度：

帮业主干一些力所能及的事情。

3）、服务的责任落实：

按照区域划分，责任到人。

2、保洁部基本要求：

A、保洁部公共区域保洁基本要求

（1）、对住宅区域内设置的垃圾桶、果壳箱做到日产日清，保持垃圾桶、果壳箱周边清洁。

（2）、对住宅区域内道路、广场、停车场、绿地等公共场地每日清洁一次，定时保洁。

（3）、楼道每周二次或每周清扫一次，拖地一次，楼梯扶手每周清擦二次，共用部位的门、窗两月清擦一次。

（4）、及时清除道路积水、积雪。

（5）、保持路灯、楼道灯的清洁及使用效果。

（6）、对住宅区域内的园林景观、建筑小品、各类装饰物、健身器材保持清洁及观赏效果和使用功能。

（7）、共用各种排水系统及化粪池两月检查一次，视检查情况及时清掏。

（8）、根据气候及实际情况定期进行消毒和灭虫除害，夏季每月一次消毒和灭虫除害。

（9）、高层住宅一层共用大厅、电梯候梯间每日清扫一次，电梯轿箱墙壁每日清擦一次，电梯轿箱地面每日清洁两次。

B、绿化养护管理基本要求：

住宅区域内覆盖低于规划要求80%以下的：

（1）、有完善的绿化养护措施，有专业人员实施绿化养护管理。

（2）、草坪生长良好，定期修剪、补栽、补种，草坪无杂草、杂物。

（3）、花卉、绿篱应根据其品种和生长情况，定期修剪整形，保持观赏效果。

（4）、适时组织浇灌、施肥、松土、打药，做好防涝、防寒和预防病虫害。

3、保洁服务、工作规程及标准

1）、保洁工仪容仪表

（1）、工作时间一定要佩带工牌，如工牌损坏或丢失应及时上报人事部门补领。

（2）、上班时应穿着项目部统一制服，制服要干净整齐，无污渍。

不得卷起袖口和裤腿，不得以任何理由松开纽扣或不穿制服。

（3）、上班时不允许穿着破损的鞋子上岗，脚腕上不得戴饰物。

（4）、男员工不允许留小胡须和大鬓角，头发要经常梳理，前发不能齐眉，后发不得长过衣领。

（5）、员工上班时不得佩戴除手表，结婚戒指以外的任何饰物。

（6）、严禁在公共场所吸烟，剪指甲，剃牙，挖鼻，梳头，以及随地吐痰。

（7）、员工上班前应避免吃怪味和刺激性的食物，