建设工程项目管理课堂练习一级建造师.docx
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建设工程项目管理课堂练习一级建造师
建设工程项目管理
第二讲作业
一、单选题:
1、材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目管理的()进行。
A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段
2、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令有()个。
A.1B.2C.3D.4
3、()组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能B.线性C.矩阵D.事业部
4、线性组织结构的特点是()
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示
5、项目实施期管理的主要任务是()。
A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调
6、项目的实施期指的是()。
A.自项目开始到项目完成B.自决策到动用前准备
C.自设计到竣工验收D.自招标到竣工验收
7、建设工程项目生产过程的总集成者是()。
A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师
8、投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.工程师
9、业主方项目管理的目标是()。
A.投资目标、进度目标和质量目标B.投资目标、进度目标、成本目标
C.投资目标、进度目标、范围目标D.投资目标、费用目标、进度目标
10、业主方的项目管理工作涉及()全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期
11、供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。
A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备
12、()是项目管理中的最重要的任务。
A.投资控制B.合同管理C.质量管理D.安全管理
13、项目决策期管理的主要任务是()。
A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.确定项目的初步设计D.确定项目的WBS
14、项目实施期管理的主要任务是()。
A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调
二、多选题:
15、属于施工方的项目管理的任务有()
A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理
D.施工成本控制E.建设项目与外部环境的协调
第四讲作业
一、单选题:
1、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()
1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段
A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3
2、如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用()联系。
A.双向箭杆B.单向箭杆C.双向括号D.单向括号
3、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.合同B.经济C.逻辑D.指令
4、建设工程项目总承包的基本出发点是()。
A.总价包干B.交钥匙C.控制投资D.实现建设生产过程的组织集成化
解析:
建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
5、项目管理学科的第一代是()。
A.projectmanagementB.programmanagementC.portfoliomanagementD.changemanagement
6、项目管理学科的第二代是()。
A.projectmanagementB。
programmanagementC.portfoliomanagementD.changemanagement
7、项目管理学科的第三代是()。
A.projectmanagementB.programmanagementC.portfoliomanagementD.changemanagement
8、项目管理学科的第四代是()。
A.projectmanagementB.programmanagementC.portfoliomanagementD.changemanagement
二、多选题:
9、建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。
其增值主要包括以下()方面:
A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善
C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高
D.有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系E.有利于工作效率的改善
10、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是()。
A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
E.项目经理对工程项目施工过程全面负责
11、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。
A、业主方自行完成其项目管理任务
B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理
C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
12、下列对施工任务委托的论述,正确的是()。
A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位
B.业主方可以委托一个施工总包管理单位
C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位
D.不提倡对建筑工程实行总承包
E.可以将一个工程肢解发包
解析:
施工任务的委托主要有如下几种模式:
●业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工;●业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工;●业主方不委托施工总包单位,而平行委托多个施工单位进行施工。
13、建设工程项目总承包的意义在于()
A.总价包干B.交钥匙C.设计与施工过程的组织集成
D.促进设计与施工紧密结合E.为项目建设增值
第六讲作业
一、单选题:
1、项目管理最基本的方法论是()。
A.项目目标的动态控制B.项目目标的分解C.巳项目组织结构的分解D.项目结构图
2、项目目标动态控制的第二步是()。
A.收集项目目标的实际值B.目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制
3、项目目标动态控制的第三步是()。
A.收集项目目标的实际值B.如有必要,目标调整C.将项目的目标分解D.目标的动态控制
4、()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.建设工程项目管理规划
5、建设工程项目管理规划属于()方的项目管理的范畴。
A.设计B.施工C.供货D.业主
6、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。
A.组织B.合同C.经济D.技术
二、多选题:
7、根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:
A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部(分项)工程施工组织设计
D.检验批施工组织总设计E.单项工程施工组织总设
8、应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。
(2007)
A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程
D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工
9、施工组织总设计的编制依据主要包括()
A.计划文件B.设计文件C.合同文件D.建设地区基础资料
E.建设单位的意图和要求,如工期、质量、预算要求等
10、下列措施属于进度纠偏的组织措施的是()。
A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子
D.调整项目任务分工E.改变施工方法
11、下列措施属于进度纠偏的管理措施的是()。
A.调整进度管理的方法和手段B.强化合同管理C.改变施工方法
D.改变施工机具E.及时解决工程款支付
12、项目目标的动态控制措施包括()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.行政措施
13、下列进度纠偏措施属于管理措施的是()。
A.调整进度管理的方法和手段B.强化合同管理C.改变施工方法
D.改变施工机具E.及时解决工程款支付
第八讲作业
一、单选题:
1、监理单位与项目法人之间是()关系。
A.合同B.监理C.指令D.行政
2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。
[2004]
A.政府主管部门B.质量监理机构C.项目法人D.项目总承包方
3、我国的建设工程监理属于国际上()方项目管理的范畴。
A.设计B.施工C.业主D.总承包
4、施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前()小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24B.36C.48D.12
5、以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是()。
A.施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D.项目经理负责组织项目管理班子
6、工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。
A.业主方B.设计方C.施工方D.项目经理
7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。
A.4B.5C.6D.7
8、在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
[2004]
A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人
9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。
[2004]
A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会
10、工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。
A.设计B.监理C.业主D.项目经理
11、下列属于技术风险的是()。
A.设计人员的能力B.合同风险C.自然灾害D.工程物资
第十讲
一、单选题:
1、按照成本构成,可以将施工成本分解为()。
A.人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费
B.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费
C.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费用
D.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费
2、根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计,这是指()。
A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核
解析:
施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。
3、以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。
A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核
解析:
施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
4、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。
A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核
解析:
施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
5、施工成本管理的任务主要有六项,首先是成本预测,其次是成本计划,成本计划后的紧后工作应为()。
A.成本分析B.成本控制C.成本核算D.成本考核
解析:
施工成本管理的任务主要包括:
成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
6、按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本,该项工作是指()。
A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核
解析:
施工成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。
7、在施工项目形成过程中,对施工项目成本进行评价和总结,这项工作是()。
A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析
解析:
施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。
8、在施工项目完成后,按照施工成本目标责任制的有关规定,评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚,这项工作是()。
A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核
解析:
施工成本考核是指施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。
9、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本的是()。
A.人工费B.材料费C.措施费D.索赔费用
10、根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计,这是指()。
A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核
第十二讲
一、单选题:
1、合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由()提出。
A.承包商B.工程师C.发包人D.采用原合同价
解析:
合同中综合单价因工程量变更需调整时,除合同另有约定外,应按照下列办法确定:
工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据。
2、按照《建设工程施工合同(示范文本)》,合同中约定支付预付款的,预付时间应不迟于约定的开工日期前()。
A.7天B.14天C.48小时D.24小时
解析:
实行工程预付款的,双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按约定的时间和比例逐次扣回。
预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。
3、下列关于工程预付款的表述,正确的是( )。
A.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算
B.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款
C.发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回
D.发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的,即在进度款中陆续扣回
4、承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的竣工结算资料应在工程竣工验收报告被发包人认可后()完成。
A.14天B.28天C.48小时D.7天
解析:
工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算。
5、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是()。
A.按实际价格结算法B.按主材计算价差C.修正总价法D.竣工调价系数法
解析:
建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中,使结算大体能反映实际的消耗费用。
几种常用的动态结算办法包括:
1)按实际价格结算法2)按主材计算价差3)竣工调价系数法4)调值公式法
6、总监理工程师( )签发工程变更单。
A.总监理工程师B.监理工程师C.业主D.施工方项目经理
7、建设工程施工合同(示范文本)》关于工程款的支付也作出了相应的约定:
“在确认计量结果后( )天内,发包人应向承包人支付工程款(进度款)”。
A.14B.28C.7D.21
8、“实行工程预付款的,双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按约定的时间和比例逐次扣回。
预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。
A.14B.28C.7D.21
9、《建设工程施工合同(示范文本)》约定:
“工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算”。
A.14B.28C.7D.21
二、多选题:
10、基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有()。
A.某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%
B.工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1%
C.这项工作是合同中规定的“固定费率项目”
D.此项工作是根据变更与调整的指示进行的E.合同中没有规定此项工作的费率或价格
解析:
FIDIC合同条件下工程变更的估价各项工作内容的适宜费率或价格,应为合同对此类工作内容规定的费率或价格,如合同中无某项内容,应取类似工作的费率或价格。
但在以下情况下,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
’第一种情况:
●如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%;●工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%;●由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%;●这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。
11、建安工程价款的动态结算方法主要有()。
A.按实际价格结算法B.按主材计算价差C.修正总价法
D.竣工调价系数法E.调值公式法
解析:
分析:
建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中,使结算大体能反映实际的消耗费用。
几种常用的动态结算办法包括:
1)按实际价格结算法2)按主材计算价差3)竣工调价系数法4)调值公式法
12、下列关于工程变更价款的确定程序的论述,正确的是()。
A.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由承包商提出
B.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由工程师提出
C.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同约定幅度以内的,其相应综合单价应执行原有的综合单价
D.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同约定幅度以内的,其相应综合单价应由承包商提出,发包商确认
E.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出,发包商确认
第十四讲
一、单选题:
1、某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()(2007)
A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元
2、施工成本控制工作的一般步骤是()(2007)
A、检查---分析----比较----预测----纠偏B、比较---分析---预测----纠偏---检查
C、预测---比较---分析----检查----纠偏D、预测---检查----分析---比较---纠偏
3、偏差分析可采用不同的方法,不能进行偏差分析的方法是()。
A.横道图法B.表格法C.曲线法D.直方图法
解析:
偏差分析可采用不同的方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。
4、在进行成本分析时,首先假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度,这种成本分析的方法是()。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法
解析:
因素分析法又称连环置换法。
这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。
在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
5、采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法
解析:
比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。
它的基本特点是:
先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。
6、某项目进行成本偏差分析,结果为:
已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。
则说明()。
A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前
C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后
7、用施工成本表示的进度偏差,正确的关系式为()。
A.拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本
B.已完工程实际施工成本—拟完工程计划施工成本
C.已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本
D.已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本
8、偏差分析可采用不同的方法,不能进行偏差分析的方法是()。
A.横道图法B.表格法C.曲线法D.直方图法
9、通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是()。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法
10、在进行成本分析时,首先假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度,这种成本分析的方法是()。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法
11、采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法
二、多选题:
12、成本分析的方法包括()。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.层次分析法
解析:
施工成本分析的方法包括:
比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等基本方法。
13、下列能够作为施工成本控制的依据的是()。
A.施工组织设计B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更E.工程量清单
14、比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。
常用的方法有()。
A.相关比率法B.差额比率法C.构成比率法D.动态比率法E.静态比率法
第十六讲作业
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