安标化工作步骤.docx
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安标化工作步骤.docx
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安标化工作步骤
安全标准化实现步骤(第一阶段)
1.首先要建立安全管理架构。
要求:
不能浮在中层干部的层面,要深入到班组长一级。
架构样本如下:
2.发布开展安全标准化工作的通知。
(样本如下:
)
关于发布开展安全标准化工作的通知
各部门、各车间:
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号)等安全生产法律法规的要求,切实落实安全管理系统化的理念和实现安全管理的长效机制,达到规范企业安全生产活动,提升整体安全水平,切实保护广大员工生命和企业财产安全的目的。
根据国家安监总局发布的《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008的规定,在全公司范围内积极组织开展安全标准化工作,各部门应明确各自职责任务,积极参加并认真贯彻执行。
企业负责人(签章):
年月日
3.成立安全标准化领导小组
要求:
领导小组成员应与前面安全管理架构的组成人员相融合(发文样本如下:
)
关于成立安全标准化工作小组的决定
各部门、各车间:
为实施和贯彻安全标准化工作,经公司研究决定,成立安全标准化工作小组,人员如下:
工作组职务
姓名
现任公司职务
职称
组长:
总经理
副组长:
安全管理科长
安全员
注册安全工程师
成员:
**部长
**部长
**车间主管
**车间主管
**车间主管
*******公司(盖章)
总经理:
日期:
年月日
4.召开安全标准化领导小组会议,宣贯安全标准化。
会议内容:
①什么是安全标准化。
②安全标准化工作开展的简单介绍。
③形成企业自身的安全标准化工作推进计划。
④明确本阶段各部门的准备工作。
要求:
①形成会议记录。
②各部门、车间对本部门员工进行宣贯,(形成班组会议记录)。
③应根据属地安监部门发布的安全标准化推进方案制定本单位的安全标准化推进方案。
(企业版推进方案样本如下,各地安监部门的推进方案见附件。
)
④各部门准备工作如下:
Ø生技部门:
负责收集归纳本部门及下属部门(车间、班组、仓库)现有有的安全操作规程、工艺操作规程、现场处置方案。
Ø设备部门(含机、电、仪):
⏹建立企业所有设备台账(栏目设置应包括设备名称、工艺位号、规格型号、材质、重量、生产厂家、容积、出厂日期、安装日期、投产日期、图号等内容),收集所有特种设备、强检仪器仪表的相关检测资料。
有条件的可以直接编制特种设备档案和关键装置档案。
⏹收集特种设备和关键装置的生产厂家的营业执照和相关生产资质。
有条件的做合格供方评定。
Ø办公室:
收集所有员工的体检资料(体检单),和教育培训资料(试卷),形成个人档案。
做到一人一档。
Ø安环部门:
⏹收集职业危害检测报告,归纳整理中介公司提供的国家法律法规、规范和相关文件,形成台账。
⏹收集各种安全设施资料,形成安全设施(含监视检测;职业卫生防护设施;应急救援设施;个人防护用品发放;消防设施;安全警示、职业卫生标示、现场周知卡、职业卫生检测现场告知卡)台账。
需要定期检验的形成档案。
⏹制定年度安全费用投入计划。
⏹制定年度安全活动计划。
⏹收集本单位所有中间产品、成品中危险化学品的安全技术说明书和安全标签。
危险化学品的登记资料。
⏹收集本单位所有化学品的名录形成化学品台账。
Ø财务:
根据安环部门提供的安全费用投入计划编制《安全费用提取及使用台帐》
Ø经营部门:
收集所有原材料中危险化学品的安全技术说明书和安全标签以及供应单位的营业执照、生产经营许可证。
有条件的直接做合格供方评定。
5.(补充)召开年度安全生产工作会议(形成会议记录):
根据安全生产法、AQ3013的要求召开年度安全生产工作会议。
要求:
企业确定安全生产方针。
企业确定年度公司安全目标。
企业确定各部门、各车间年度安全目标。
各部门对部门员工进行安全工作目标宣传,签订安全目标责任状。
(形成班组会议记录)
方针及目标样式如下:
XXX有限公司
公司安全生产方针
安全第一,预防为主;
全员参与,综合治理;
科学管理,持续发展。
公司安全生产目标
1.无重大人身伤害事故:
无死亡,无重伤,无急性中毒,无职业病,轻伤频率3~4‰;
2.火灾、爆炸事故为零;
3.重大泄漏事故为零;
4.隐患整改率为100%;
5.职业危害治理率为100%;
6.在岗职工培训率为100%。
各部门安全生产分解目标
财务:
1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。
严格财经纪律,加强企业资产的管理和监督,确保企业资产的安全。
2、加强对库存商品、货款的管理,确保账目准确率100%。
3、加强对会计凭证和报表的管理,杜绝因管理不善造成的损失。
4、加强财务人员的职业素质锻炼,杜绝财务人员违纪行为发生。
5、根据国家有关规定,按规定提取安全费用,保证月度安全费用提取率达100%
6、建立本单位安全费用台帐。
保证足够的安全管理、安全技术措施费用,并列入年度财务计划。
7、制定部门安全工作计划,
8、负责监督劳动保护用品及职业病防治费用的合理使用。
生产部:
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“三同时”。
定期组织车间级安全培训,监督检查班组安全活动的实施情况及效果,保证员工受教育率达到100%。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产,严禁“三违”作业。
发现“三违”现象,立即制止。
3、定期组织各车间进行风险评价,对生产过程中发现的不安全因素、事故隐患,要果断正确处理,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。
4、积极参加公司安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。
5、负责贯彻操作纪律管理规定,定期不定期的对各车间的设施、人员、环境进行检查,保证非计划停工次数为零。
杜绝跑、冒、滴、漏现象。
技术部门
1、保证及时编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标并符合安全生产要求。
积极参加公司组织的各项安全检查。
对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
2、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报,参加其他报公司事故的调查处理。
3、在技术改造和新建、改扩建装置建设时,执行安全生产“三同时”的原则,组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。
负责安全设计合规性达到100%。
4、参加并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核,保证安全技术培训合格率达到100%。
5、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题,保证技术隐患整改率达到100%。
6、组织开展安全技术研究工作,积极收集相关的法律法规和文件,保证安全技术适用性达到100%。
办公室:
1、协助厂领导贯彻上级有关安全指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。
2、做好厂安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织汇审、打印、下发。
3、组织检查落实干部值班制度。
4、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。
5、组织企业安全教育和培训工作,做好企业安全工作的队伍建设和组织建设,做到安全培训的人员、时间、频次符合国家相关要求。
6、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作,防止丢失、被盗和泄密。
7、在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。
针对企业安全状况,拟订企业职工安全工效挂钩办法。
做到安全绩效考核覆盖率达到100%
设备:
1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作。
2、负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度,保证设备操作规程覆盖率达到100%。
3、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及工业建筑物的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。
保证设备合规性达到100%。
4、负责组织施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。
负责特种设备的登记取证工作。
保证强检设备、特种设备服役期有效性达到100%。
及时整改检查中发现的问题,有重大隐患要坚决停用。
5、定期组织设备安全专项检查,对检查出的有关问题,要有计划地及时整改,按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目,保证设备隐患整改率达到100%。
6、对外来检修和有关人员等,应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作,对外来作业人员进行审查,保证外来作业人员适应性达到100%。
7、负责设备事故的调查处理,及时向上级报告,参加其它报公司事故的调查处理。
经营:
1、建立供应、销售单位网络,审核供应单位和用户的安全资质。
保证网络覆盖率100%,供应、销售网络成员单位审核率达到100%。
2、负责在采购过程中要求供应方进行技术交底,要求供应方提供危险化学品说明书和安全标签,做到原材料安全咨询覆盖率达到100%。
3、负责危险物品在销售过程中的安全管理工作。
对外来采购人员和用户进行产品安全交底。
4、负责对销售的产品提供危险化学品说明书和安全标签。
5、积极参与公司安全文化建设。
安全科:
1、积极宣传、执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策,建立健全安全管理制度、预案、安全操作规程,并督促检查其在各部门的执行情况。
2、定期考核管理人员、部门负责人及从业人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况。
确保责任到岗,职责到人。
3、参与公司安全教育培训工作。
确保上岗人员培训合格率为100%
4、加强对特种人员的管理工作,做好登记和换证工作,确保上岗特种人员培训合格率为100%。
5、加强安全设施、消防设备、器材的管理,确保安全设施、消防设备、器材的完好率为100%
6、做好年度、月度安全工作计划,积极开展多种形式的安全宣传工作,组织协助各部门开展风险评价、安全检查工作,对查出的安全隐患督促相关部门限期整改,确保隐患整改率为100%。
车间:
1、杜绝一般事故的发生,力争不发生事故。
发生一般事故以上的,一票否决,并追究相应责任人的责任。
2、轻伤事故或财产损失不超过2000元的经济事故不超过3人/年。
3、保持生产现场、管辖区域的环境清洁卫生,做到工完、料净、场地清。
4、安全设施和器材完好率达100%,且不随便动用。
生产装置及重点部位不擅自动火、用电,需动火、用电时严格按要求办理动火、用电手续。
5、工作岗位上严禁吸烟、喝酒,酒后不得进入生产岗位。
6、杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,并做到四不伤害,消除事故隐患。
7、建立健全车间安全生产管理制度及档案、记录,健全本部门安全管理网络。
8、安全工作做到有计划、有布置、有措施、有检查、有记录、有反馈,各种记录资料保存齐全。
9、按时完成公司安全工作计划,做好车间员工二级安全教育培训工作,积极参加公司组织的各项安全活动,踊跃提出安全合理化建议,不断改善劳动、工作条件。
10、对公司查出的不安全因素和下达的隐患整改项目,要积极在规定的时间内完成,在整改期间,要采取可靠、有效的措施,避免安全事故的发生。
11、岗位操作人员进入现场要穿戴好相应劳动防护用品,确保劳动保护用品穿戴率100%。
12、不断改善尘、毒岗位的环境,尘、毒作业场所检测合格率100%,职业病预防率达到100%。
13、发生事故及时上报,不迟报、谎报、瞒报事故,并积极组织或配合事故调查。
员工:
1、员工必须做到“四不伤害”(即:
不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害、保护他人不受到伤害)。
2、定期自觉参加安全培训,自愿接受安全教育,不断提高安全操作技能,以满足安全生产的需要。
3、严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度,记录清晰、真实、整洁,并保持作业场地清洁。
4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况,发现不安全隐患要及时处理,不能处理的要及时上报。
5、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,有权拒绝各种违章指挥。
6、认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否完好。
7、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护、消防器材。
8、认真做好设备的保养和维护,发现异常应妥善处理,及时上报,并认真做好记录。
6.签订各部门安全目标责任状
财务部安全目标责任状
为加强公司安全生产及现场管理,落实安全生产责任制,防止或减少各类生产安全事故的发生,确保我公司各项工作顺利开展,公司特与你部门签订年度安全生产目标责任书。
1.工作指标
1)严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。
严格财经纪律,加强企业资产的管理和监督,确保企业资产的安全。
2)加强对库存商品、货款的管理,确保账目准确率100%。
3)加强对会计凭证和报表的管理,杜绝因管理不善造成的损失。
4)加强财务人员的职业素质锻炼,杜绝财务人员违纪行为发生。
5)根据国家有关规定,按规定提取安全费用,保证月度安全费用提取率达100%
6)建立本单位安全费用台帐。
保证足够的安全管理、安全技术措施费用,并列入年度财务计划。
7)制定部门安全工作计划,
8)负责监督劳动保护用品及职业病防治费用的合理使用。
2.奖惩:
1)年终总评全面完成指标的单位,给予表彰和奖励。
部门内评出先进安全工作者1名,视工作部门性质不同,每人给予200~500元的奖励,与年终奖一起发放。
2)达不到指标的给予批评、处罚,直至取消安全评比资格。
(重点考核指标完成情况和事故率,属于责任事故的,追究部门负责人的责任)
3)对发生事故不及时上报或隐瞒不报的,除对责任人从严处罚外,取消该部门奖优评先资格。
4)接到“隐患整改通知书”不及时整改的,每项扣罚50元;发现“三违”现象的,每次扣罚100元。
5)事故发生后,擅离职守,不积极配合的,视情况给与经济处罚,同时建议公司给与行政处分。
6)发生生产安全事故时,部门应积极组织救援并妥善处理善后事宜,事故处理费用应由公司先行垫付,确有必要的,可从安全生产风险抵押金中支取,对于责任事故,在追究相关责任人有关责任的同时还要给予责任人一定的经济处罚。
7)在事故应急救援中积极实施救援,成绩突出的个人报公司给予表彰奖励。
8)本责任书履行年度内,如遇部门领导变动、调整,由接任者继续履行,否则,造成事故的,除全部承担事故责任外,取消部门奖优评先资格,同时建议公司给与部门负责人行政处分。
9)以上指标违犯后按有关规定处理处罚,超过指标取消年终总评,并按规定处罚。
3.各部门要认真学习贯彻安全生产方针,不断完善安全生产责任制,落实好部门主管是车间安全生产第一责任人的职责,部门主管对所辖范围的安全生产工作全面负责,坚持不懈地做好事故预防工作,从组织、思想、管理、技术和制度等多方面采取有效措施,切实抓好部门安全工作。
公司负责人(签字):
部门主管(签字):
年月日
生产部安全目标责任状
为加强公司安全生产及现场管理,落实安全生产责任制,防止或减少各类生产安全事故的发生,确保我公司各项工作顺利开展,公司特与你部门签订年度安全生产目标责任书。
1.工作指标
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“三同时”。
定期组织车间级安全培训,监督检查班组安全活动的实施情况及效果,保证员工受教育率达到100%。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产,严禁“三违”作业。
发现三违现象,立即制止。
3、定期组织各车间进行风险评价,对生产过程中发现的不安全因素、事故隐患,要果断正确处理,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。
4、积极参加公司安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。
5、负责贯彻操作纪律管理规定,定期不定期的对各车间的设施、人员、环境进行检查,保证非计划停工次数为零。
杜绝跑、冒、滴、漏现象。
2.奖惩:
1)年终总评全面完成指标的单位,给予表彰和奖励。
部门内评出先进安全工作者1名,视工作部门性质不同,每人给予200~500元的奖励,与年终奖一起发放。
2)达不到指标的给予批评、处罚,直至取消安全评比资格。
(重点考核指标完成情况和事故率,属于责任事故的,追究部门负责人的责任)
3)对发生事故不及时上报或隐瞒不报的,除对责任人从严处罚外,取消该部门奖优评先资格。
4)接到“隐患整改通知书”不及时整改的,每项扣罚50元;发现“三违”现象的,每次扣罚100元。
5)事故发生后,擅离职守,不积极配合的,视情况给与经济处罚,同时建议公司给与行政处分。
6)发生生产安全事故时,部门应积极组织救援并妥善处理善后事宜,事故处理费用应由公司先行垫付,确有必要的,可从安全生产风险抵押金中支取,对于责任事故,在追究相关责任人有关责任的同时还要给予责任人一定的经济处罚。
7)在事故应急救援中积极实施救援,成绩突出的个人报公司给予表彰奖励。
8)本责任书履行年度内,如遇部门领导变动、调整,由接任者继续履行,否则,造成事故的,除全部承担事故责任外,取消部门奖优评先资格,同时建议公司给与部门负责人行政处分。
9)以上指标违犯后按有关规定处理处罚,超过指标取消年终总评,并按规定处罚。
3.各部门要认真学习贯彻安全生产方针,不断完善安全生产责任制,落实好部门主管是车间安全生产第一责任人的职责,部门主管对所辖范围的安全生产工作全面负责,坚持不懈地做好事故预防工作,从组织、思想、管理、技术和制度等多方面采取有效措施,切实抓好部门安全工作。
公司负责人(签字):
部门主管(签字):
年月日
技术部安全目标责任状
为加强公司安全生产及现场管理,落实安全生产责任制,防止或减少各类生产安全事故的发生,确保我公司各项工作顺利开展,公司特与你部门签订年度安全生产目标责任书。
1.工作指标
1、保证及时编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标并符合安全生产要求。
积极参加公司组织的各项安全检查。
对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
2、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报,参加其他报公司事故的调查处理。
3、在技术改造和新建、改扩建装置建设时,执行安全生产“三同时”的原则,组织技措项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。
负责安全设计合规性达到100%。
4、参加并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核,保证安全技术培训合格率达到100%。
5、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题,保证技术隐患整改率达到100%。
6、组织开展安全技术研究工作,积极收集相关的法律法规和文件,保证安全技术适用性达到100%。
2.奖惩:
1)年终总评全面完成指标的单位,给予表彰和奖励。
部门内评出先进安全工作者1名,视工作部门性质不同,每人给予200~500元的奖励,与年终奖一起发放。
2)达不到指标的给予批评、处罚,直至取消安全评比资格。
(重点考核指标完成情况和事故率,属于责任事故的,追究部门负责人的责任)
3)对发生事故不及时上报或隐瞒不报的,除对责任人从严处罚外,取消该部门奖优评先资格。
4)接到“隐患整改通知书”不及时整改的,每项扣罚50元;发现“三违”现象的,每次扣罚100元。
5)事故发生后,擅离职守,不积极配合的,视情况给与经济处罚,同时建议公司给与行政处分。
6)发生生产安全事故时,部门应积极组织救援并妥善处理善后事宜,事故处理费用应由公司先行垫付,确有必要的,可从安全生产风险抵押金中支取,对于责任事故,在追究相关责任人有关责任的同时还要给予责任人一定的经济处罚。
7)在事故应急救援中积极实施救援,成绩突出的个人报公司给予表彰奖励。
8)本责任书履行年度内,如遇部门领导变动、调整,由接任者继续履行,否则,造成事故的,除全部承担事故责任外,取消部门奖优评先资格,同时建议公司给与部门负责人行政处分。
9)以上指标违犯后按有关规定处理处罚,超过指标取消年终总评,并按规定处罚。
3.各部门要认真学习贯彻安全生产方针,不断完善安全生产责任制,落实好部门主管是车间安全生产第一责任人的职责,部门主管对所辖范围的安全生产工作全面负责,坚持不懈地做好事故预防工作,从组织、思想、管理、技术和制度等多方面采取有效措施,切实抓好部门安全工作。
公司负责人(签字):
部门主管(签字):
年月日
办公室安全目标责任状
为加强公司安全生产及现场管理,落实安全生产责任制,防止或减少各类生产安全事故的发生,确保我公司各项工作顺利开展,公司特与你部门签订年度安全生产目标责任书。
1.工作指标
1)协助厂领导贯彻上级有关安全指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。
2)做好厂安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织汇审、打印、下发。
3)组织检查落实干部值班制度。
4)负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。
5)组织企业安全教育和培训工作,做好企业安全工作的队伍建设和组织建设,做到安全培训的人员、时间、频次符合国家相关要求。
6)加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作,防止丢失、被盗和泄密。
7)在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。
针对企业安全状况,拟订企业职工安全工效挂钩办法。
做到安全绩效考核覆盖率达到100%
2.奖惩:
1)年终总评全面完成指标的单位,给予表彰和奖励。
部门内评出先进安全工作者1名,视工作部门性质不同,每人给予200~500元的奖励,与年终奖一起发放。
2)达不到指标的给予批评、处罚,直至取消安全评比资格。
(重点考核指标完成情况和事故率,属于责任事故的,追究部门负责人的责任)
3)对发生事故不及时上报或隐瞒不报的,除对责任人从严处罚外,取消该部门奖优评先资格。
4)接到“隐患整改通知书”不及时整改的,每项扣罚50元;发现“三违”现象的,每次扣罚100元。
5)事故发生后,擅离职守,不积极配合的,视情况给与经济处罚,同时建议公司给与行政处分。
6)发生生产安全事故时,部门应积极组织救援并妥善处理善后事宜,事故处理费用应由公司先行垫付,确有必要的,可从安全生产风险抵押金中支取,对于责任事故,在追究相关责任人有关责任的同时还要给予责任人一定的经济处罚。
7)在事故应急救援中积极实施救援,成绩突出的个人报公司给予表彰奖励。
8)本责任书履行年度内,如遇部门领导变动、调整,由接任者继续履行,否则,造成事故的,除全部承担事故责任外,取消部门奖优评先资格,同时建议公司给与部门负责人行政处分。
9)以上指标违犯后按有关规定处理处罚,超过指标取消年终总评,并按规定处罚。
3.各部门要认真学习贯彻安全生产方针,不断完善安全生产责任制,落实好部门主管是车间安全生产第一责任人的职责,部门主管对所辖范围的安全生产工作全面负责,坚持不懈地做好事故预防工作,从组织、思想、管理、技术和制度等多方面采取有效措施,切实抓好部门安全工作。
公司负责人(签字):
部门主管(签字):
年月日
设备部安全目标责任状
为加强公司安全生产及现场管理,落实安全生产责任制,防止或减少各类生产安全事故的发生,确保我公司各项工作顺利开展,公司特与你部门签订年度安全生产目标责
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