从专业人才向管理时代光华试题.docx
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从专业人才向管理时代光华试题
从专业人才走向管理
1.下面符合西方管理者特征的描述是回答:
错误
1A往往在思维习惯上更多着眼于缺点
2B天生具有安全感
3C倾向于使用训猴的管理方式
4D认为员工必须进行监督才能完成工作
2.整合团队优势最佳的结果是回答:
正确
5A一加一大于二
6B一加一等于二
7C一加一等于一
8D一加一大于等于二
3.盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是回答:
正确
9A计划安排
10B成效管理
11C备忘录
12D排列优先顺序
4.下列属于管理人员特质的是回答:
正确
13A享受过程的乐趣
14B做每件事都要量化的指标
15C视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应
16D崇尚科学
5.人生的命运最终决定于回答:
错误
17A行动
18B习惯
19C思维
20D品格
6.下列属于专业技术人员特质的是回答:
正确
21A观念上非黑即白
22B宏观把握
23C关注结果
24D依靠概念性的理念
7.下列属于集思广益的前提的是回答:
正确
25A双方配合、合作的态度
26B重视差异的存在
27C弥平双方的差异
28D以上都正确
8.下列不属于高层管理者特征的是回答:
错误
29A需要善于思考他人的想法
30B更需要理论操纵技能
31C负责提出所有重要的计划、方案
32D很少涉及具体执行
9.下列关于前意识的说法正确的是回答:
正确
33A就是通常所说的无意识
34B不能影响人的实际行为
35C前意识里的心理活动是先天存在的
36D需要靠集中精力努力回忆或经过提醒,才能进入意识
10.下列工作中应优先处理的是回答:
正确
37A举行例会
38B完备大客户的相关资料信息库
39C陪客户打高尔夫
40D处理报销单据
11.最重要的工作是think的管理层是回答:
正确
41A前线管理者
42B中层管理者
43C高层管理者
44D一线管理者
12.下列关于关注成果的习惯的说法,正确的是回答:
正确
45A结果必须是具有价值和成效的结果
46B管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了
47C工作的过程根本无需过问
48D管理者的产出才重要,投入多少无关紧要
13.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答:
错误
49A受以往经验、价值的影响,过分依赖以往的成功经验
50B只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题
51C喜欢把自己的成功经验推荐给他人
52D认为自己成功的方法一定适用于任何人
14.主要的活动是接待访客,签署文件,带给公众、下属信心的管理角色是回答:
正确
53A发言者
54B企业家
55C傀儡
56D领导者
15.行为交往方式中最理想的状态是回答:
正确
57A妥协
58B逃避
59C竞争
60D集思广益
1.整合团队优势最佳的结果是回答:
正确
1A一加一大于二
2B一加一等于二
3C一加一等于一
4D一加一大于等于二
2.盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是回答:
正确
5A计划安排
6B成效管理
7C备忘录
8D排列优先顺序
3.下列中能够意识到行为可能产生的后果的是回答:
错误
9A意识
10B潜意识
11C前意识
12D以上都可以
4.以下属于东方企业选拔管理人才标准的是回答:
正确
13A专业技术能力
14B资历
15C人际关系
16D以上都包括
5.下列对追求技术上完美的认识中,不正确的是回答:
正确
17A牺牲了工作速度
18B体现了认真负责的态度,应该提倡
19C属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍
20D忽略了对最终结果的认定
6.中层和一线管理者在将高层管理者交待的任务转化为目标去工作的过程中,往往容易被忽略的是回答:
正确
21A思考目标的可行性
22B对目的的思考
23C对目标的思考
24D思考目标的可测量性
7.对于专业团队应更多使用训练海豚的方式,下列理由中不正确的是回答:
正确
25A能使员工始终处于愉快的心境中,快乐的工作
26B调动好其主观能动性,为组织、企业创造更大的价值
27C鞭策惩罚只会适得其反
28D专业人士需要充分地发挥自己的创造能力,才能创造高绩效
8.下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是回答:
正确
29A会议被一两个非常外向或主观的人主导
30B高层管理者的一言堂
31C由于平时相处不愉快而不愿意表态
32D由于不同意见从争论演变成争吵
9.数一数二原则的提出者是回答:
正确
33A科威
34B帕金森
35C韦尔奇
36D德尔菲
10.作为一个管理者,所有工作中最核心的是回答:
正确
37A完成上级交托的任务
38B完成整个组织、企业的目标
39C做出正确的决策
40D管理好员工
11.下列属于集思广益的前提的是回答:
正确
41A双方配合、合作的态度
42B重视差异的存在
43C弥平双方的差异
44D以上都正确
12.下列工作中应优先处理的是回答:
错误
45A举行例会
46B完备大客户的相关资料信息库
47C陪客户打高尔夫
48D处理报销单据
13.下列关于关注成果的习惯的说法,正确的是回答:
错误
49A结果必须是具有价值和成效的结果
50B管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了
51C工作的过程根本无需过问
52D管理者的产出才重要,投入多少无关紧要
14.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答:
错误
53A受以往经验、价值的影响,过分依赖以往的成功经验
54B只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题
55C喜欢把自己的成功经验推荐给他人
56D认为自己成功的方法一定适用于任何人
15.对于工作,管理人员通常回答:
正确
57A没有制定明确的目标,工作中随机应变
58B追求事事具备
59C完成一件再去做另一件
60D对于所有关键要素都要齐头并进
1.勇气很低但体谅较高时行为交往方式是回答:
正确
1A妥协
2B顺应
3C集思广益
4D逃避
2.下列属于管理人员特质的是回答:
正确
5A享受过程的乐趣
6B做每件事都要量化的指标
7C视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应
8D崇尚科学
3.组织的定义是回答:
正确
9A通过监督、指挥、培训和激励下属,带领单位完成任务的过程
10B定期按照事先制定的计划,检讨工作的质量和进度,采取适当的修正行为
11C按照计划协调机构内部资源,对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置,安排分工及工作程序细节的过程
12D为了达到一个切实可行的目的,通过对资源的有效运用、整合,设定检测标准,预估风险的过程
4.下列中能够意识到行为可能产生的后果的是回答:
错误
13A意识
14B潜意识
15C前意识
16D以上都可以
5.下列对追求技术上完美的认识中,不正确的是回答:
正确
17A牺牲了工作速度
18B体现了认真负责的态度,应该提倡
19C属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍
20D忽略了对最终结果的认定
6.如果每次重复一个行为都没有所得,根据行为学家的研究,大概几次之后一般就会放弃这一行为回答:
正确
21A五次
22B七次
23C六次
24D八次
7.人生的命运最终决定于回答:
正确
25A行动
26B习惯
27C思维
28D品格
8.下列不属于决策性角色的职能的是回答:
正确
29A分配企业包括人力、物力、资金等各种资源
30B担当人员配备、培训、交流、激励的职责
31C提出有创意的发展观念
32D负责调停企业内部的问题
9.时间资源是回答:
正确
33A对时机性的把握
34B完成任务所需的时间跨度
35C企业的重要资源之一
36D以上都正确
10.作为一个管理者,所有工作中最核心的是回答:
正确
37A完成上级交托的任务
38B完成整个组织、企业的目标
39C做出正确的决策
40D管理好员工
11.做计划时需要考虑资源方面的因素,包括下列哪个选项:
回答:
正确
41A原材料
42B对时机的把握
43C风险
44D以上选项都包括
12.无论是在高层、中层还是前线,都需要掌握的技能是回答:
正确
45A理论操纵技能
46B专业技术技能
47C与人沟通交往的技能
48D时间管理技能
13.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答:
正确
49A受以往经验、价值的影响,过分依赖以往的成功经验
50B只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题
51C喜欢把自己的成功经验推荐给他人
52D认为自己成功的方法一定适用于任何人
14.主要的活动是接待访客,签署文件,带给公众、下属信心的管理角色是回答:
正确
53A发言者
54B企业家
55C傀儡
56D领导者
15.对于工作,管理人员通常回答:
正确
57A没有制定明确的目标,工作中随机应变
58B追求事事具备
59C完成一件再去做另一件
60D对于所有关键要素都要齐头并进
1.组织的定义是回答:
正确
1A通过监督、指挥、培训和激励下属,带领单位完成任务的过程
2B定期按照事先制定的计划,检讨工作的质量和进度,采取适当的修正行为
3C按照计划协调机构内部资源,对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置,安排分工及工作程序细节的过程
4D为了达到一个切实可行的目的,通过对资源的有效运用、整合,设定检测标准,预估风险的过程
2.把管理者角色划分为三大类的是:
回答:
正确
5A亨利·明茨伯格
6B帕金森
7C科威
8D爱德华.波诺
3.下列中能够意识到行为可能产生的后果的是回答:
正确
9A意识
10B潜意识
11C前意识
12D以上都可以
4.下列对追求技术上完美的认识中,不正确的是回答:
正确
13A牺牲了工作速度
14B体现了认真负责的态度,应该提倡
15C属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍
16D忽略了对最终结果的认定
5.如果每次重复一个行为都没有所得,根据行为学家的研究,大概几次之后一般就会放弃这一行为回答:
正确
17A五次
18B七次
19C六次
20D八次
6.人生的命运最终决定于回答:
错误
21A行动
22B习惯
23C思维
24D品格
7.下列不属于决策性角色的职能的是回答:
正确
25A分配企业包括人力、物力、资金等各种资源
26B担当人员配备、培训、交流、激励的职责
27C提出有创意的发展观念
28D负责调停企业内部的问题
8.下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是回答:
正确
29A会议被一两个非常外向或主观的人主导
30B高层管理者的一言堂
31C由于平时相处不愉快而不愿意表态
32D由于不同意见从争论演变成争吵
9.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是回答:
正确
33A意识
34B潜意识
35C前意识
36D无意识
10.下列属于集思广益的前提的是回答:
错误
37A双方配合、合作的态度
38B重视差异的存在
39C弥平双方的差异
40D以上都正确
11.做计划时需要考虑资源方面的因素,包括下列哪个选项:
回答:
正确
41A原材料
42B对时机的把握
43C风险
44D以上选项都包括
12.最重要的工作是think的管理层是回答:
正确
45A前线管理者
46B中层管理者
47C高层管理者
48D一线管理者
13.以下关于利益回报点的说法,正确的是回答:
正确
49A回报需要足够大
50B要通过价值思索要求
51C回报要及时
52D以上都正确
14.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答:
正确
53A受以往经验、价值的影响,过分依赖以往的成功经验
54B只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题
55C喜欢把自己的成功经验推荐给他人
56D认为自己成功的方法一定适用于任何人
15.对于工作,管理人员通常回答:
正确
57A没有制定明确的目标,工作中随机应变
58B追求事事具备
59C完成一件再去做另一件
60D对于所有关键要素都要齐头并进
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