5S管理考核办法细则docx.docx
- 文档编号:27822117
- 上传时间:2023-07-05
- 格式:DOCX
- 页数:30
- 大小:61.38KB
5S管理考核办法细则docx.docx
《5S管理考核办法细则docx.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《5S管理考核办法细则docx.docx(30页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
5S管理考核办法细则docx
5S管理考核办法细则
第一章总则
第一条为有效推行5S管理活动,以经济奖励的方式表彰优秀团队及个人,调动员工的积极性,特制定本实施细则。
第二条本办法适用于现阶段的5S管理推行活动,对象为公司全体员工。
第二章考核时间
第三条第一阶段考核评比时间自本制度公告之日起,至2009年12月20日。
下一阶段的考核任务及实施细则另行拟订公告实施。
第三章考核区域划分
第四条根据各部门的工作特性及考核重点,将公司各部门分为生产模块、工勤模块、职能模块。
第五条各模块依据实际情况,划分内部考核区域,每个考核区域下设三至五个考核单元,每单元自选负责人一名,或以该单元的最高职级为自然负责人。
第六条各模块划分考核区域为:
模块考核区域
化烤考核区、复合考核区、修边考核区、发运考
生产模块
核区、包装考核区、机修考核区、仓库考核区
保安、司机考核区;宿管、保洁、园林考核区;
工勤模块
食堂考核区
职能模块办公室考核区
第七条考核单元打破以部门建制的办法,而依区域划分。
各考核单元划分及区域负责人见附件一。
第四章分类及处理细则
第八条5S考核分日常考核、定期/不定期考核二种检查方式。
第九条日常考核:
a)由指定专人依照事先拟定的检查项目每日进行检查。
b)当发现不合格项或违规项时,当场记录,请当事人签名。
当事人不在现场时,拍照存证,或由现场其他人员签名。
c)有不合格项或违规项时,视为严重违纪,检查人可逐级上报,至最终裁决层。
d)日常考核细则见附件二。
第十条定期/不定期考核:
a)由5S管理推进小组实施,检查方式比照日常考核进行。
b)依照各模块提出的考核内容(一般为五项)为标准进行。
c)为公平起见,检查路径、顺序由抽签方式即时决定。
第五章考核内容
第十一条各单元自行提出五项考核内容及检查标准,报5S管理推进小组审
批。
第十二条在制定考核内容及标准时,以直观、明显、共通、易错为原则。
第十三条评分标准
a)单项得分:
每检查项目采100分制:
等级持续稳定优秀合格一般差
分数
100
80
60
40
20
b)连续二次单项检查项目评为优秀时,可评为持续稳定。
c)综合得分:
计算公式:
(单项得分累加/项目个数)-日常考核扣分
d)综合得分的最高单元为“优秀”、得分最低为“一般”、余下为“合格”。
如最高(低)分有并列现象,通过其他方式(如知识竞赛)确定其一。
第十四条生产模块考核内容表见附件三;
工勤模块考核内容表见附件四;
职能模块考核内容表见附件五。
第十五条随5S管理活动推进,各模块单元得合理调整考核项目,但须事先
呈报5S管理推进小组,核准后实施。
第五章奖励原则
第十六条5S考核设置二个奖项:
奖项名称奖项性质等级奖励金额备注
优秀
100元
由综合得分评定
5S专项推进奖
团体奖
良好
50元
每月评定一次
一等奖
800元
根据个人贡献大小(含
合理化建议的质量、数
二等奖
600元
量)
5S推进贡献奖
个人奖
三大模块先内部评比,
各确定一名候选人,由
三等奖
400元
5S小组确定名次
每半年评定一次
第十七条特殊情况可申请不参加评比,经批准后,部门人员不得参加年度
各类评比,部门不得参加优秀团队评比。
第六章附则
第十八条本暂行办法由5S管理推进小组负责修订和解释工作。
在5S活动推行过程中,将根据实际情况改变或变更考核部分细则。
第十九条本暂行办法未尽事宜,另行公告实施。
***********集团有限公司
二00九年**月**日
各考核单元划分及区域负责人表
模块考核区域单元
司机班/开水房
工
保安
勤值班室、消防
司机
模
考核区车辆、空调、监控、大门、空调、废
块
料区、水电
宿管
保洁
园林
考核区
食堂考核区
职
能
办公室考核
模区
块
生
化烤考核区
产
模
块
复合考核区
办公室南北一楼
办公室南北二、三楼
办公室南北四、五楼
外场保洁、车间卫生间
宿舍管理及保洁
花卉、厂区外围绿化
一楼办公室(南)
一楼办公室(北)
二楼办公室
三楼办公室
A单元(前段/锅炉)
B单元(无尘室/烤漆炉边走廊)
C单元(中段/后段/收卷小屋)
前段单元
中段单元
后段单元
质检单元
南区单元
北区单元
东西区单元
包装考核区东区单元
中区单元
西区单元
外围过道
外场单元
发运考核区发运工作区单元
中间过道单元
修边前段单元
修边考核区
修边中段单元
修边后段单元
配电间/走廊
机修考核区
机修间/空压间
油漆库单元
成品库单元
实物部考核
区
PE芯材和原料仓库单元
辅材库单元
雕刻室单元
雕刻班考核
雕刻卫生区单元
区
过道/楼梯/存放室单元
日常考核管理扣分细则
序
处理
基本违规行为明细
号
细则
1在工作时间/工作场所,耳朵上夹香烟-1分
随地吐痰、乱扔杂物、烟头、垃圾等,责任区发现有不正常
2
-1分
的杂物、烟头、垃圾等视同责任区部门负责人违规行为
工作时间未戴识别证或佩戴不规范(可挂于外衣胸部正前和
3左上位置,一线人员也可挂于左臂,其他为不规范),举止-1分不雅、仪态不整
4工作时间或有工作任务时迟到早退
-2分
5工作时间未请假而擅自外出
-2分
工作时间从事与工作无关的事情,如看报纸、小说(待命司
6机除外)、睡觉和串岗聊天、喧闹、吃东西,以及上网聊天、-2分玩游戏、看电影等
不按规定穿戴工作服或服装不整齐、不干净,公司内(除宿
7舍、浴室外)穿拖鞋、背心、短裤、一线女工(含车间工人、-2分食堂工作人员、仓管员、质检员等)穿无袖上衣、裙子
8大、小便不入便池,便后不冲水(洗)的
-2分
下班请人打卡、代人打卡、委托他人打卡或私自销毁考勤卡
9-6分
记录
在除司机值班室(仅限司机)、洗手间、更衣室、独立办公
10室、员工宿舍(但不可躺在床上吸烟)、接待室(仅限接待-8分客人时)之外的场所吸烟
11用餐时,不刷卡或不登记的
-1分
食堂厨具、场所、食物不洁,食堂工作人员不按规定穿衣戴
12-2分帽,不注意个人卫生;未按规定对餐具进行严格消毒
13无特殊原因,食堂未按时开饭
-1分
无故提前用餐,用餐时插队,擅自进入厨房,争抢座位,除
14-1分工作需要外不在指定地点用餐
用餐后未清理桌上的残余物,未按规定交回餐具,浪费粮食
15
-2分
(如倒饭、倒面食),借用食堂餐具不及时归还
16扰乱公共秩序,影响工作人员工作或他人用餐
-4分
17未按规定停放车辆
-1分
18保安人员未按规定巡逻和记录,未督促车辆按规定停放-1分
司机对所负责车辆的内、外卫生未及时清扫,出车不及时(无
19特殊原因接到命令或出车单5分钟内未出车)、不按规定时-2分间和路线行车
20乘车时抢占座位,在车上吃零食等食品和抽烟、乱丢垃圾等
-2分
在公司内采摘花木、践踏草皮、破坏绿化;维护人员未及时
21-2分修剪、浇灌、养护花木
宿舍内不按指定位置挂晒衣物等,从窗口往外倒水、扔垃圾,
22
-2分
影响他人休息
23未经批准将公用物品等放入员工宿舍间单独使用的
-2分
24未关闭应关闭的设备、电器、照明等电源开关及用水设施
-1分
擅自留宿外人,在宿舍内养宠物、做饭烧菜等,擅自进入异
25-8分性宿舍
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 考核办法 细则 docx
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)