清洁生产报告.docx
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清洁生产报告.docx
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清洁生产报告
前言
清洁生产是我国可持续发展的一项重要战略,也是我国实现污染控制重点由末端治理向生产全过程控制转变的重大措施。
清洁生产以节能、降耗、减污、增效为目的,使资源利用率最大化,污染物产生和排放量最小化,促进企业提高管理水平,从而降低生产成本,实现经济效益和环境效益的统一。
以《中华人民共和国清洁生产促进法》、《清洁生产审核暂行办法》、《关于进一步加强重点企业清洁生产审核的通知》等法律法规为依据,配合济南市相关文件要求,XXXXXX建材有限公司自愿成为2013年清洁生产审核企业。
我公司清洁生产工作于2013年4月启动,全面开展清洁生产活动。
在市、区相关领导的关怀下,山东财源和信节能工程有限公司的专家具体指导和帮助下,我公司成立了清洁生产审核小组,并立即开展了工作。
按照清洁生产审核工作程序,经过了审核准备、预审核、审核、方案的产生和筛选、清洁生产方案的确定、方案实施和持续清洁生产七个阶段。
XXXXXX建材有限公司成立于2006年,2007年6月正式投入试生产。
占地面积50亩,注册资金3000万元,位于济南市济阳县孙耿镇西肖村308号,主要生产蒸压加气混凝土砌块,年生产能力20万立方米。
XXXXXX建材有限公司的领导非常重视清洁生产工作,为认真贯彻落实《清洁生产审核暂行办法》,成立了以董事长米寿波为组长的清洁生产小组,于2012年2月开始进行清洁生产审核工作。
在开展清洁生产工作过程中,我公司在咨询公司的指导下,组建了清洁生产审核小组,制定了工作计划,建立了清洁生产制度,并把清洁生产思想应用于企业的日常生产经营当中。
期间确定了砌块生产线为本轮清洁生产的审核重点,并设置了清洁生产目标。
本次清洁生产审核工作在企业领导和员工共同努力和参与下,共提出可行清洁生产建议23项,经过公司主要领导与相关工程技术人员、清洁生产工作小组和咨询服务中心专家共同讨论,产生的全部清洁生产方案全部得到了实施。
最终在审核期内完成清洁生产无/低费方案20项,中/高费方案3项,。
方案的实施取得了良好的环境、经济和社会效益。
本轮清洁生产审核是在山东财源和信节能工程有限公司的指导和帮助下完成的,同时得到了相关政府部门的大力支持,在此表示衷心感谢。
由于编写水平有限,报告中的错误和疏漏之处在所难免,望各位领导、专家批评指正。
第一章审核准备
审核准备是进行清洁生产审核工作的第一个阶段,是组织清洁生产审核的宣传、发动和准备阶段。
目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识,消除思想上和观念的障碍;了解清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。
本阶段工作的重点是取得实施单位高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核小组,制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。
1.1编制依据
(1)《中华人民共和国清洁生产促进法》(2012年7月1日);
(2)《中华人民共和国循环经济促进法》(2008年8月);
(3)《中华人民共和国节约能源法》(2007年10月修订);
(4)《中华人民共和国环境保护法》(1989年12月);
(5)《中华人民共和国大气污染防治法》(2000年4月);
(6)《中华人民共和国水污染防治法》(2008年2月修订);
(7)《中华人民共和国环境噪声污染防治法》(1996年10月);
(8)《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》(2004年12月)
(9)《中华人民共和国水土保持法》(2011年3月1日);
(10)《山东省节约能源条例》(2009年7月);
(11)《山东省环境保护条例》(2001年12月);
(12)《山东省水污染防治条例》(2000年10月);
(13)《清洁生产审核暂行办法》(国家发展改革委、国家环保总局令第16号);
(14)《中华人民共和国水污染防治法实施细则》(2000年4月);
(15)《山东省人民政府关于印发节能减排综合性工作实施方案的通知》(鲁政发〔2011〕47号);
(16)《山东省清洁生产审核暂行办法》(鲁经贸函字[2005]122号文);
(17)关于印发《山东省清洁生产审核验收暂行办法》的通知(鲁经贸循字〔2008〕264号);
(18)《关于开展清洁生产对标建设活动的通知》(鲁经贸循字[2008]427号);
(19)关于转发《关于开展清洁生产对标建设活动的通知》通知(济贸循字【2008】14号);
(20)《山东省区域性大气污染物综合排放标准》(DB37/23767-2013);
(21)《山东省锅炉大气污染物排放标准》(DB37/2374-2013)
(21)《污水综合排放标准》(GB8978-1996);
(22)《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008);
(23)《一般工业废物储存、处置场所污染控制标准》(GB18599-2001);
(24)《清洁生产标准制订技术导则》(HJ/T425-2008);
(25)《山东省建材工业大气污染物排放标准》(DB37/2373-2013);
(26)《资源综合利用目录》(2003年修订);
(27)《高耗能落后机电设备(产品)淘汰目录(第一批)》;
(28)《部分工业行业淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录(2012年本)》;
(29)《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录(第一批、第二批、第三批)》;
(30)《污水排入城市下水道水质标准》(CJ3082-1999);
(31)企业提供的各种数据资料以及现场实测数据资料;国内同类行业相关数据。
1.2获得领导支持
清洁生产审核是一件综合性很强的工作,涉及到企业的各个部门。
随着审核工作的不断深入,审核的工作重点也会发生变化,主要参与审核的工作部门和人员也需要及时调整。
因此,只有取得企业高层领导的支持和参与,有高层领导动员并协调企业各个部门和全体员工积极参与,审核工作才能顺利进行。
高层领导的支持和参与还是审核过程中提出的清洁生产方案符合实际、容易实施的关键。
《关于公布2013年拟实施清洁生产审核单位名单的通知》(2013年3月19日)文件下达后,在咨询专家的宣传与交流下,XXXXXX建材有限公司领导认识到清洁生产可以给企业带来的效益以及推行清洁生产的必要性。
了解到清洁生产的意义之后,公司高层领导组织召开了中层以上干部会议,强调了开展清洁生产的必要性和重要性,及时成立了清洁生产审核工作小组,全面组织和负责本次清洁生产审核工作。
1.3组建清洁生产审核小组
组建权威有效的清洁生产审核领导小组是确保清洁生产审核有效实施的保障,对整个清洁生产审核工作的有效进行起着至关重要的作用。
为了更好地、更系统地将清洁生产的思想贯彻到公司的生产中,积极主动地将清洁生产审核工作落到实处,公司高层领导召集有关部门领导召开专题会议,研究部署清洁生产的各项工作,组织开展我公司的清洁生产的审核、培训和发动工作。
同时公司下发了《关于开展清洁生产审核工作的通知》,分别成立了以董事长米寿波为组长的清洁生产审核领导小组和工作小组。
清洁生产审核领导小组全面组织领导和协调审核的各项工作,是审核的最高领导和组织机构,审核小组的组长和副组长负责对审核开展情况进行全面监督、检查和评估,并负责批准审核开展的规划方案、项目立项、资金拨付等事项。
清洁生产审核领导小组成员如下:
组长:
XXX
副组长:
XXX
成员:
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、职责分工:
见表1-1。
领导小组下设工作小组,具体负责公司清洁生产审核工作:
组长:
xxx
副组长:
xxx、xxx
成员:
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、
职责分工:
见表1-2。
表1-1清洁生产审核小组成员及职责表
姓名
职务
审核领导小组指责
工作职责
参加审核工作日
xxx
董事长
组长
主持全面工作,协调清洁生产审核小组活动,批准清洁生产方案的实施。
15
xxx
总经理
副组长
协助组长工作,组织检修现场考察,审核清洁生产方案。
20
xxx
副总经理
副组长
协助组长工作,组织运行现场考察,审核清洁生产方案。
20
xxx
财务总监
组员
参与方案的筛选、评估、组织落实资金,负责方案实施中的经济评价分析
全过程
xxx
生产部经理
组员
具体负责组织协调各阶段的工作,包括组织预审核、审核和方案的筛选、评估、分析
30
xxx
设备部经理
组员
审核环保、计量、节能和物料衡算方面的资料,负责筛选、评估、分析、推荐清洁生产方案。
30
xxx
部门经理
组员
参与方案的筛选、评估、组织落实资金,负责方案实施中的经济评价分析
30
xxx
部门经理
组员
具体负责组织协调各阶段的工作,包括组织预审核、审核和方案的筛选、评估、分析
30
xxx
部门经理
组员
负责筛选、评估、分析、推荐清洁生产方案,负责方案的实施。
30
xxx
部门经理
组员
负责筛选、评估、分析、推荐清洁生产方案,负责方案实施的全过程。
全过程
制表:
xxx审核:
xxx
表1-2清洁生产审核工作小组成员及职责表
姓名
职务
审核工作小组职务
工作职责
参加审核工作日
xxx
总经理
组长
制定清洁生产审核工作计划,汇总预审核材料,参与现场考察,参与方案的制定筛选、评估和实施工作,协调工作小组与领导小组之间的工作。
负责编写审核报告。
20
xxx
部门经理
副组长
参与现场考察,收集各方面的资料,参与确定审核重点,具体负责方案制定、筛选、评估和实施工作,协调各部门工作。
30
xxx
部门经理
副组长
参与现场考察,收集各方面的资料,参与确定审核重点,具体负责方案制定、筛选、评估和实施工作。
30
xxx
技术人员
组员
参与现场考察,收集环保方面的资料,确定审核重点,进行物料衡算,分析废物产生原因、具体负责方案的制定、筛选、评估和实施方面的工作
全过程
xxx
财务
组员
参与现场考察,参与方案的筛选、评估,组织落实资金,负责方案实施中的经济评价分析。
全过程
xxx
财务
组员
参与现场考察,收集财务方面的资料,包括原辅材料用量、能源消耗及产品、废弃物产量,进行物料衡算和分析,负责方案制定、筛选、评估和实施工作。
全过程
xxx
技术人员
组员
参与现场考察,编制工艺流程图,参与确定审核重点,负责方案制定、筛选、评估和实施工作。
全过程
xxx
技术人员
组员
参与现场考察,收集煤、电、油消耗方面的资料,参与确定审核重点,参与方案制定、筛选、评估和实施工作。
全过程
xxx
技术人员
组员
参与现场考察,收集煤、电、油消耗方面的资料,参与确定审核重点,参与方案制定、筛选、评估和实施工作。
全过程
xxx
技术人员
组员
参与现场考察,收集环保方面的资料,确定审核重点,进行物料衡算,分析废物产生原因、具体负责方案的制定、筛选、评估和实施方面的工作
全过程
制表:
xxx审核:
xxx
1.4制定清洁生产审核工作计划
通过清洁生产专家的现场指导,审核小组经过反复研究,制定出了详细的审核工作计划。
本轮清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行:
第一阶段:
审核准备
工作重点是组织宣贯培训、提高员工清洁生产意识,取得最高管理层的支持与参与,组建清洁生产审核小组,拟定清洁生产工作计划。
第二阶段:
预审核
工作重点是对企业概况、生产状况、能耗、物耗、管理状况、环保状况、员工素质、产排污状况及与国内同类企业进行对标分析,调查评价能耗量、物耗量、产排污量,分析原因,发现存在的问题,确定本轮审核重点,设置清洁生产目标。
第三阶段:
审核
工作重点是实测审核重点能耗、物料输入输出,建立用能平衡和物料平衡图,对排污状况分析研究,
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