会计工作亮点.docx

会计工作亮点.docx

《会计工作亮点.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《会计工作亮点.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

会计工作亮点

　　会计工作亮点

（一）

　　2011年财务工作亮点与不足

　　财务工作亮点

　　一是进一步强化制度建设，提高财务规范化管理水平。

适应资金集中结算管理的需要，结合管理处工作实际制定了《部门月度资金预算编制办法》，详细规定了部门月度资金预算编制的时间、范围和报送期限。

计划财务科汇总相关资金预算并进行平衡后每月26号向公司结算中心报送次月资金预算，从而进一步规范了日常资金管理，提高了资金预算编制的科学性、合理性。

另外，根据公司财务制度及管理处财务收支审批制度和财务报销制度的规定，制订了管理处资金管理办法、统计工作考核办法、低值易耗品管理核算办法，初步规范了财务内部核算工作流程，提高了财务规范化管理水平。

　　二是全面加强财务预算管理，强化成本费用控制工作。

按照“精细化管理与创新落实年”活动的要求和公司年度财务预算方案下达的全年经营目标，科学合理编制管理处2011年度财务预算收支计划。

将全年经营预算目标进行多维度分解，按职责横向分解到相关部门和收费站，按期间纵向分解到月份和季度，实现部门归口费用管理与考核，强化预算执行力建设，严格计划执行过程控制和管理，提高财务预算管理工作水平。

　　三是细化日常核算工作，进一步加强会计基础工作。

在集中学习公司财务制度和相关NC会计核算软件操作手册基础上，财务人员从每一张凭证的现金流量开始规范会计核算工作，细化科目核算和项目核算，明确会计核算的标准和要求，提高了会计核算的质量。

适应资金集中结算管理需要，逐步将管理处大部分资金支付业务通过结算系统平台进行结算支付，合理和规范地使用资金，大大降低了资金使用风险，提高资金使用效率，提高了资金管理水平。

利用EXCEL电子表格，开展电子辅助统计、统计报表和数据处理工作，为报表填报、统计分析起到了较大便利和保证，为经营管理统计分析提供了完整的、具有说服力的数据支持。

再就是更换了会计档案柜，加强日常会计档案管理，印刷了自制原始凭证，规范了会计基础工作。

　　四是按照集团公司统一部署，在人手少，时间紧的情况下，财务人员加班加点完成了管理处所辖固定资产的清理、登记工作，及时报送了管理处资产情况清查报告，针对清产核资工作中暴露出来的资产管理方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改措施；在清产核资过程中，完成本年度新增固定资产档案卡片的录入，完善了固定资产台账，为下一步做好资产管理工作打下坚实基础。

做好条形码技术应用于资产管理的前期可行性分析和市场调研，但由于集团资产管理系统的开发，为避免资金和资源浪费，该项工作暂未实施。

　　不足和建议

　　一是内部控制体系及相关制度建设亟待加强。

根据财政部《企业内部控制基本规范》的要求，企业要全面加强风险控制工作，建立健全内部控制体系和相关制度建设，以进一步规范财务管理工作，降低财务风险，提升经营管理水平。

　　二是通过今年开展的资产清查活动，暴露出管理处日常资产管理存在的薄弱环节以及资产管理考核机制的缺失，

　　三是建议按照公司“十二五”战略发展规划，以“一个平台，四条主线”为框架，适应公司业务不断发展，全面构建和实施公司内部控制体系，完善风险防控机制，开展管理创新课题研究，强化财务管理工作，不断提升财务管理工作水平。

　　二○一一年十二月二十九日

　　会计工作亮点

（二）

　　组织架构建设初见成效

　　为进一步理顺内部管理关系，优化职能分配，市分行会计与营运部根据省分行要求对内部人员岗位分工重新进行了归并与调整，成立了综合营运、会计清算、现金及重要物品管理三个内设工作团队，分别设置了三名团队主管。

　　组织架构调整后，原先不合理兼职得到解决，各团队很快进入角色，能够在团队内部进行工作安排，开展培训，对部门负责人的安排的工作任务，能够及时在团队内进行分解，并按时保质完成。

　　市分行会计与营运部共22名员工，涉及两处办公地点，工作跨度较大，这样根据各条线日常工作设置团队是一种工作创新，有利于明确工作责任，提高工作效率。

　　多措并举提高稽核质量

　　年初以来，马鞍山市分行在总结2014年稽核质量不高的原因基础上，采取了多种有针对性的措施。

　　按月召开质量分析会。

与以往相比，今年的质量分析会更具有针对性。

首先，参会人员有针对性，会前营运团队梳理了差错率较高的网点及有重大差错的柜员，要求这些网点支行长、营业主管以及经办柜员参加，对于稽核质量较好的支行及人员则不用参加；其次，分析具有针对性，会上营运团队逐个分析各支行本月差错情况，选取了部分典型案例进

　　行分析，并请支行长及差错经办柜员分析本支行或本人差错原因。

这种有针对性的分析会形式是一种管理创新，有效提高了会议的效率和质量。

　　借助现场检查开展网点帮扶。

会计检查员利用检查机会针对近期发生的公司业务工作流退回及稽核重大差错，与经办柜员座谈，座谈过程中听取了经办柜员业务办理中存在的疑惑及困难，检查员将这些问题现场反馈给支行长，提出了整改建议，对涉及需跨部门解决的问题，及时协调沟通。

开展劳动竞赛，提高柜面人员积极性。

年初我行制定了2015年度会计稽核劳动竞赛方案。

分个人业务和公司业务设置了支行竞赛指标和柜员竞赛指标。

按照考核标准评选优秀业务支行和优秀业务柜员。

对季度总差错率较上季度降幅达到40%以上的支行或柜员颁发“突飞猛进奖”。

截止目前共奖励48800元。

　　通过这些举措，截止目前，我行整体稽核质量大幅提高，5月份业务差错率0.06%，较全省平均差错率0.09%，低0.03%，全省第名3名，有效降低了柜面操作风险，为业务开展保驾护航。

　　加强公司结算队伍建设

　　公司结算一直以来是我市分行会计营运工作的一块短板，为扭转在全省考核评比中落后的局面，打造一支高素质的公司结算团队，我部门进行了深入探索的和大胆地实践。

　　选派优秀人员进行脱产学习。

针对目前我行公司结算队伍中后备力量不足，特别是含山县、和县任柜面操作水平不高、差错较多的问题，经与人力资源部协商，行领导批准，由两县支行分别从个人柜员中选派两名优秀人员，赴市分行进行为期三周的脱产学习。

他们白天分别在市分行营业部、碧云天支行两大业务种类较齐全的网点进行观摩学习，晚上在市分行集中进行理论学习。

通过三周的系统学习，他们能够独立胜任公司柜面的日常操作，充实了我行公司结算队伍。

　　以竞赛为契机加强队伍建设。

为选拔优秀选手参加全省公司结算操作技能竞赛，同时培训新入职的公司柜员，我行开展了为期两周的集中培训、学习，培训内容有“公司结算柜面操作手册”以及人行支付结算相关规章制度。

集中培训有利于一些常见问题的统一解答，方便各公司柜员相互交流，以共同提高。

为提高培训效果，培训期间穿插了三次考试，根据考试成绩选拔了三名优秀选手参加省分行的竞赛。

　　通过大家的共同努力，我行公司业务在全省考核中排名大幅提升，7月份我行公司业务全省考核945分，全省第1名。

这给予全体公司结算队伍以鼓励，团队凝聚力得以提升。

　　会计检查工作大胆创新

　　2015年会计检查工作以省分行会计检查办法为指导，注重

　　非现场检查，并根据条线中存在的风险隐患有针对性地开展了多项专项检查。

　　建立会计非现场检查台账。

会计人员通过系统每日对全区进行非现场检查并建立非现场检查台账，日常监控的内容包括现金重空在途、自助设备管理、超限情况、长短款挂账。

涵盖条线内工作的各方面，注重数据分析，对发现的问题及时下发非现场检查通知书。

建立检查台账能够将非现场检查常态化，并保持其连续性，提高检查效率，及时发现问题。

　　根据省分行专项稽核通报结合我行实际开展了多项专项检查，包括挂失业务可疑数据专项排查、修改分户账专项排查、密码撤销专项排查、电子验印及印鉴管理专项检查、印章管理专项检查。

相比常规检查，专项检查能够发现一些典型性问题，挖掘违规的根源，提高检查深度。

　　运用检查结果开展培训。

为了将检查结果更好地运用，帮助柜面人员有效防范柜面操作风险，我行会计与营运部结合我行实际开展了柜面操作相关风险点培训，将省分行下发的各类专项稽核通报及我行专项检查中发现的问题以案例的形式讲解给各柜面人员，收到了良好的效果。

　　会计工作亮点（三）

　　会计专业建设亮点

　　一、人才培养方案亮点

（一）人才培养目标

　　本专业培养德智体全面发展的、掌握企业财务与会计核算基本理论和专业知识、具有会计实务工作能力和财务管理技能，能在企业、会计师事务所、税务师事务所、金融机构等担任出纳、会计核算、成本核算、稽核、审计、税务、财务管理等基层岗位需要的实用技能型人才。

人才培养目标突出专业岗位群的职业能力培养，强调“双证制”和学生职业基本技能、职业能力和职业素养的培养。

适应行业与域经济发展需要的高素质技术技能型人才。

（二）会计专业的人才培养模式

　　创新“三纵三横双主体育人”人才培养模式，即专业基础技能、专业技能、职业综合技能三纵和会计手工账务处理能力、会计电算化账务处理能力与实际业务训练三横和企业和学院两主体，通过深化校企合作，充分发挥企业在人才培养的作用，通过企业和学校两主体来培育高素质技术技能型人才。

　　二、专业建设

　　2014年形成以会计为龙头，以财务信息管理、金融与证券、投资与理财等专业为支撑的专业群。

现有专兼职教师52人，其中校内专任教师40人，2014一2015学年校外兼职教师12人。

三、实训室建设

　　会计拥有有4个专业实训室（会计手工电算一体化实训室、会计综合实训室、会计电算化综合实训室、ERP实训室）和3个在建实训室。

　　四、校企合作

　　校外实训基地的建设目的是满足学生教学和顶岗实习的需要，让学生在全真的工作环境下操作，感受工作过程，努力使企业成为会计专业人才培训的主体之一。

本专业建有校外实习基地38个，能基本满足学生专业教学实习和半年顶岗实习需要。

与企业共编一本《财务会计》教材。

　　五、学生竞赛获奖

　　学生积极参加各种会计技能比赛，曾在2012年参加“用友杯”广东省会计信息化技能大赛获得优秀奖。

　　六、科研立项

　　近年来会计教研室的老师共发表论文20余篇，出版了5本教材，院级精品课程1门，完成院级课题1项，在国家核心期刊发表一篇论文。

　　六、学生就业

　　会计专业创办以来已向社会输送3届毕业生，共826人（10级177人，11级311人，12级338人）毕业生就业率达到917%,大部分从事财务、会计或者相关的管理岗位工作。

　　会计工作亮点（四）

　　2011年度考核部门（财会系）领导工作亮点

　　会计工作亮点（五）

　　2010年度会计核算中心工作亮点

　　2010年初，局里提出了“围绕一个主题，服务三个层面，做好五篇文章”的财政工作总体要求。

核算中心根据自身工作特点,在财政管理科学化、精细化、规范化方面积极开展工作,对现有的财政制度,业务流程,创新性工作和各项创建不断思变,思进,进一步深化内部管理,加强资金监管,创新各项创建工作上台阶。

　　核算中心现有108家行政事业单位和74家基建单位纳入中心集中结算，并都实行电算化记账，还下设一区政府分中心进行管理，方便区政府单位办理结算业务。

主要分三大块做了以下几项工作

　　一、精细化加强财政资金监管

　　中心一直来把资金安全支付放在首要位置，今年特别在细化支付流程和标准化操作方面下功夫，精细化地管理资金支付工作。

　　1、推行“大额资金支付单”流程。

为使资金安全支付，在原有的各项措施确保安全的基础上，中心又实行一项新的举措,在过去对外支付资金超过20万时要向单位进行求证,现在又增加单位对外支付资金（除海曙区行政事业单位外）超过50万元时，必须出示有单位主要领导签字的“大额资金支付单”，否则中心不予支付，进一步控制防范资金风险。

　　2、推行CA论证（身份认证）。

进中心进行资金结算的各行政事业单位财务人员配备操作软件进入许可认证（U盾），改变过去操作只要用户名和密码的流程，极大地增强软件操作的安全性。

此项工作顺利完成,已发挥成效。

　　3、中心前台操作流程标准化尝试。

中心在前几年的各项创建工作中，就推行了前台AB岗工作制。

由于种种原因，换岗以后总不能尽快进入角色。

今年中心针对各项工作的操作流程进行整理和分类，细化单项工作操作流程，经大家集思广益，整理后中心各项工作形成了一份标准化操作流程。

“核算中心前台工作操作手册”推行，便于今后工作的开展及精细化管理。

　　4、在全区全面推行公务卡改革。

今年在前两年一级预算单位推行公务卡的基础上,分两批向二级预算单位和未进核算中心的卫生系统,民办幼儿园进行推开。

单位由过去的64家扩大到130家,发卡量也由过去的确2000多张到现在的5010张,宁波银行3117张,建设银行利1893张,年刷卡资金达3053万元,刷卡金额占到公务支出的90.34%。

公务消费时使用公务卡支付已在我海曙区全面辅开。

　　二、科学化规范化中心内部管理

　　1、推行“每月一讲”。

由中心成员轮流每个月找一个主题，给全体成员讲课，内容可以是业务上的，也可以是别的方面，志在锻炼同志们的语言组织能力，和拓宽丰富大家的知识面，经过一段时间锻炼，大家综合业务素质有了较大提升。

　　2、推行“早会制度”。

在每星期二的早上，中心同志提早十五分钟到岗，除做好工作前准备外，科室长召集大家首先对仪容仪表进行督促检查，并对出现的问题和这个星期应做的工作进行讲解，使大家对这星期自己所应该做的工作有一个清醒的认识，进一步提高中心办事效率和服务水平。

　　3、每月一次的岗位明星评比。

中心每个月底召开岗位明星评比，形式采用自评和互评，最后还有考评小组打分的方式，评出岗位明星数人，给予一定的物质奖励，取得较好成效，在中心形成事事争上游，人人当明星的工作氛围。

　　三、创新创建队伍上台阶

　　1、活力是青年的最大特点，活动是活力展现的平台。

核算中心在创建中紧密结合成员特点，积极倡导团队精神与集体责任感，在局领导的关心下，开展了文明、健康、活泼、新

　　颖的各类活动。

今年以来中心积极组织参加慈善一日捐、捐助新街社区爱心义卖、镇明路上的“黄山乐树”认养等各类公益活动，结对的社区孤寡老人周老太，每半个月去看望一趟已坚持了三年多，每年“六一”节，我们都会到市恩美儿童福利院看望该院的残障儿童，也已经坚持五年了，“世界环境日”东钱湖绿色骑行宣传低碳办公，还有志在增强体质锻炼和培养团队精神羽毛球、飞镖比赛等文娱活动，均取得较大收获。

还先后自发向玉树地震灾区、西南地区捐款旱灾捐款，等等展现了核算中心良好的精神风貌和爱心，得到上级部门的肯定。

　　2、核算中心在五年前开始的卓有成效创建“青年文明号”“巾帼文明岗”“群众满意基层站所”工作取得了可喜的成绩，除被评为宁波市劳动模范集体，宁波市妇女儿童先进集体外，还在07年评为省级“巾帼文明岗”，08年被评为区级“群众满意基层站所”示范单位，新年伊始刚刚被共青团浙江省委评为省级“青年文明号”，10年还分别通过了“群众满意基层站所”示范单位和省级“巾帼文明岗”的复评，保持了荣誉。

　　秋来便有欣然处，新种莼丝已满塘,核算中心作了许多实践和探索并取得了可喜的成果，现各项内部管理制度不断健全、规范，全体成员综合素质明显提高，精神面貌焕然一新，服务的软环境不断改善，文明办事、规范服务的能力进一步得到增强，业务工作不断取得新的进展。

但我们要做的工作还很多，要走的路还很长，相信通过我们不断的探索和努力，中心工作和服务水平也将提高到一个新的水平，继续为我区的经济建设做出贡献。

　　会计工作亮点（六）

　　会计牛人漫谈财务人员招聘的6大亮点

　　本文由高顿ACCA整理发布，转载请注明出处

　　做财务工作已近十年，十年间自己跳槽三次，参与面试无数。

现在成了不大不小的财务负责人，又有了面人无数的经历。

面试别人时，我端着一份份不无粉饰的求职简历，直面一个个侃侃而谈的求职者，查验他们或多或少、或高或低的证书，然后需要在短短的十几分钟内甄别、取舍。

求职与招聘，是一体两面。

如果回到从前求职时，我应该具备哪些足以打动面试官的资本呢；站在今天招聘者的角度，我究竟欣赏未来部下的哪些亮点呢？

　　一、学历

　　无疑，学历是应聘的第一块敲门砖。

因会计工作专业性较强，拥有会计专业的学历几乎是应聘财务工作的必要条件，还有你需要把会计证考下来。

基层招聘针对具体岗位设定，如会计核算由以下岗位构成出纳岗、税务岗、物流岗、明细账岗、总账岗、财务报表岗；财务管理由预算岗、财务分析岗、资金管理岗等构成。

会计核算有严格的制度准则作规范，各公司的大同小异。

财务工作相较则显得宽泛，岗位设置各公司也因具体情况和着重点不同各有千秋。

如TCL销售规模大，财务设有专门的销售与信用岗；华为研发规模大，财务设有研发项目岗。

以用友、金蝶为代表的财务软件使得会计核算工作得到了解放，传统的会计工作在财务部的权重已大幅减少，会计岗人员的比例也相应降低。

而企业财务职能的价值和地位则日趋重要，财务岗位的招聘需求量大幅增长。

对公司会计招聘而言，学历不是越高越好。

因为会计工作是技术性工种，实践性很强，公司关注学历是为了检验应聘者的知识结构和专业功底是否契合岗位要求，足够就好。

对于某些操作性强、稳定性要求较高的岗位如出纳、费用报销等选择学历相对较低的人员可能更合适。

事实上，在许多大公司已有不成文的规定在招聘应届毕业生时，会计岗选择本科生，财务岗选择研究生。

　　二、资格证书

　　会计人员能考的专业证书非常之多，职称类的有助理会计师、中级会计师、高级会计师，近年来更有教授级高级会计师，最过硬的是注册会计师，边缘性的有资产评估师、注册税务师等，时髦的有ACCA、C等……。

如果一个财务人员想把所有这些证书都拿下来，只怕要埋头在考试中皓首穷经了，实则无此必要。

有一位应届硕士到某央企应聘，当他拿出了注册会计师、资产评估师、注册税务师等一摞证书时，人力资源经理问了他一句，“三年考了这么多证，你到底学了什么呢？

”这是职场现实版的黑色幽默，我认为这位人力资源经理看问题的眼光是独到的证书是证明你掌握某项知识的凭据，无需重复证明。

　　三、技能

　　上海总部地址上海市虹口区花园路171号A3幢高顿教育

　　电话400-600-8011网址

　　学历与资格证书体现知识储备，除了工作中必需的专业知识外，财务人员还需要储备哪些技能呢？

①计算机技能。

OFFICE软件（WORD、EXCEL、PPT）必须熟练掌握，尤其是处理大量数据时，EXCEL的使用技巧能让你事半功倍；财务部门每月都需要给各级领导做汇报，掌握PPT的制作亦尤为重要。

财务软件、局域网也应做到应用自如。

②汇报能力。

口才和笔杆子都亟需锻炼和培养，如果想晋升为财务经理、财务总监，这些都将是你职业发展通道中的必杀技。

③沟通技巧，只要职位有一点提升，财务人员需要接触的人群就会呈几何级数增大，沟通能力在工作中会变得异乎寻常的重要。

　　四、工作经验

　　从有无工作经验的角度，招聘分为应届学生招聘和社会招聘。

应届招聘单位看重的是人的潜质和可塑性，社会招聘单位看重的是应聘者的资历与工作经验。

员工每一次跳槽都给下一个雇主提供了自己正面或负面的信息，如，跳槽过于频繁的员工会让人觉得不够忠诚，以往职位一路看涨的员工会给人有发展潜力的感觉，长期徘徊于小单位的员工会让人觉得缺乏魄力……员工以往的跳槽行为给新雇主提供的信息对员工自身的影响，最终将通过单位对其人力资源价值的估价表现出来。

什么样的资历容易让人看重呢？