工作报告表格多篇.docx
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工作报告表格多篇.docx
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工作报告表格多篇
工作报告表格(多篇)
第1篇:
工作报告表格工作报告表格模板【篇1:
一周工作总结表模板】一周工作计划总结表日期:
年月日—月日第周部门:
职务:
姓名:
【篇2:
工作报告表格】佛山*********卫浴有限公司月工作报告表部门:
行政部姓名:
***时间:
20XX年年10月备注:
请各部门同事填写该表格后,分别发到***经理助理和***的邮箱。
时间:
每月5日前。
*********卫浴有限公司总经理办公室【篇3:
工作总结格式及范文(免费)】个人工作总结通常个人工作总结主要是对已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论的高度,肯定已取得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做得更好些。
个人工作总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。
标题即个人总结的名称,有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的意思时,在正标题下可以再拟副标题。
如《企业财务会计个人工作总结——在财务管理上的问题解决办法》。
这里便是两个标题了。
前言。
前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。
主体是总结的核心部分。
这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。
总结的优劣,这是决定性的部分。
结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的态度。
总结要实事求是写工作总结要有一说一,有二说二,老老实实,认真负责。
不能行敷衍了事,吹嘘自己、捏造事实,弄虚作假。
总结的结构形式总结常见的结构形式有四种:
条目式一为条目式,就是把材料概括为要点,按一定的次序分为一、二、三等条,一项项地写下去。
三段式二为三段式,即从认识事物的习惯来安排顺序,先对总结的内容作概括性交代,表明基本观点;接着叙述事情经过,同时配合议论,进行初步分析;最后总结出几点体会、经验和存在问题。
分项式三为分项式,即不按事件的发展顺序,而是把做的事情分几个项目,也就是几类,一类一项地写下去,每类问题又按先介绍基本情况,再叙述事情经过,再归纳出经验、问题三个顺序写下来。
漫谈式四为漫谈式,如向别人介绍自己的学习经验,就可用漫谈式,把自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。
各种方式都有利弊,要从自己实际出发去选用,也可创造其它形式。
个人总结并不能一朝一夕就能成功,多回顾自己的生活,将你认为是成功的事情或是活动写写总结,提高自己的写作水平。
写好个人工作总结需要注意的问题1.总结前要充分占有材料。
最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。
一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。
2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
3.条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。
最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。
销售月工作总结销售月工作总结,是对销售工作的一个阶段性的小总结,是为了更好的审视自身的工作问题,总结并在下一阶段过程中改善发扬,为以后的工作做一个指导。
月工作总结,时间比较短,这一个月的时间里,不可能有太大的变化、发展,因此,在做销售月工作总结时,更注重于工作状况的体悟与理解。
销售月工作总结内容1、工作状况概述2、工作中的成绩和缺点3、工作中的经验和教训4、下步工作计划销售月工作总结注意事项1.总结前要充分占有材料。
最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。
一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。
2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
3.条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
某员工20XX年房地产销售年终工作总结我是xx销售部门的一名普通员工,刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。
作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于20XX年与xx公司进行合资,共同完成销售工作。
在这段时间,我积极配合本公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为xx月份的销售高潮奠定了基础。
最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。
经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
20XX年下旬公司与xx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。
在此期间主要是针对房屋的销售。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。
在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。
在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。
经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。
此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。
销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
房产行业20XX年销售工作总结第一部分20XX年工作总结如果让我选择一个词来形容20XX年,我一定会选择“动荡”。
之所以选择“动荡”,是由于今年的2个项目有点无可奈何,也有点困难和那无形的压力。
年初当我刚得到通知接任贵都国际花城项目经理的时候,感觉到茫然和无出着手,这个项目的前期我并不熟悉,开发商方面的沟通也不太顺畅,但凭这公司对我的这份信任,我接受了这个“挑战”。
由于开发商前期的广告力度不够、市内售楼点不突出等原因,导致前来咨询的客户非常少。
虽然2月份在江南都市报做了1/2版的广告,登记了约有400组的咨询电话,但时间拖得太长(5月份才开始对外销售),许多客户都遗忘了这个项目或是已在其它楼盘购买了住宅。
为此,公司与开发商进行讨论,决定为迎合“五一”黄金周财富广场房展会,推出80套特价房吸引购房者并发放金卡,结果当天在展会现场就有9xxxx的房源被意向定购,这也为贵都国际花城的公开认购积累了客户,五月份成功认购住宅83套,签合同20套。
可是非常遗憾,因为开发商的不配合以及销售业绩达不到开发商的要求等原因,贵都国际花城于8月30日收盘。
我永远记得这一天,当大家收拾好东西离开工作了三个月的岗位时,我看到大家的不舍与一点点的哀伤,而我也为自己交了一份不合格的答卷而自责与难过。
当大家都一片沮丧以及对往后去向茫然的时候,是龙总用那温暖的笑容迎接我们这群没打赢胜仗的战士们,鼓励我们不要气馁。
其实大家心里都明白,公司上到龙总,下到设计人员都为这个项目花费了很大的精力,龙总更是从策划方案、广告设计,细到文案用词都是倾力倾为,蓓蓓姐与江总监每周固定要与开发商开例会。
而当前线的战士带着不佳的战果回来时,得到的却是安慰与鼓励,这一次又让我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。
在还没完全调整好失落的心情时,公司又安排了新的任务给我——就任清豪仙湖别墅的项目经理。
说句心理话,当时我真不想过去,因为它的销售业绩不理想,因为公司及开发商对我的期望太高,因为我还没有从失败中调整回来。
在这种情况下,由于我的工作状态不佳以及对新的工作环境、工作氛围的不适应,我遭到了开发商的严重投诉及不满,而销售员也因为我的低靡使得工作热情不高涨,销售现场有些“死气沉沉”。
为此,开发商与我公司进行了一次开诚布公的会议。
我在会上做了自我检讨与接受批评,暗下决心,一定要调整好工作状态,不让公司领导失望。
之后我重新制定项目的规章制度,鼓舞大家的士气,重新培训他们的统一说词及销售技巧,指正每个销售员的优缺点,帮他们找回自信,再加上戴乐的协助,公司领导及开发商的配合,使得工作走上正轨,与开发商之间的沟通也越来越融洽。
销售业绩也在提高。
从20XX年9月—20XX年12月,本项目共新签认购29套(不包括开发商自行销售的9套别墅),合同24套(不包括开发商自行销售的7套别墅),销售合同金额计人民币壹仟壹佰贰拾壹万陆仟贰佰捌拾玖元整(¥.00),加上9月份之前销售的13套别墅,累计销售37套别墅。
与此同时,对于清豪仙湖别墅项目我们做了十分系统的客户资料分析,从成交客户的职业背景、认知途径、成交原因及未成交原因等多个角度进行了归纳总结,具体如下:
成交客户的职业背景分析:
目前的成交客户中以政府公务员及私企老板占大多数,两者之和占总数近6xxxx的比例。
成交客户的认知途径分析:
主要的认知途径还是朋友介绍及广告媒,两者占到5xxxx。
因此,本项目今后还要加大客户维系力度,多与客户进行沟通。
此外,上网了解的也占到一定比例,但比例太小,建议今后须加大网络宣传力度,毕竟本案的目标客户层次较高,网络对他们的影响力会比较大。
成交原因分析:
“50xxxx米花园”及“有绿化环境”是项目吸引客户的两大重要原因。
同时,相对不高的价格,极高的性价比是吸引投资者的重要因素。
未成交原因分析:
离南昌市区较远及周边生活配套不完善一直是本项目的劣势,此次分析也充分反映了这一点。
第二部分工作感触马上就要到20XX年年末了,掐指一算,我到公司已经有三年的时间。
回想刚进百年的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。
三年的时间看到许多同事都进进出出,以前熟悉的面孔都换上了新的面孔,公司在不断的发展,不断的壮大,而我在这三年也是一年跟一年不一样。
20XX年9月1日,第一次踏入百年这个“大家庭”,感到的是稀奇和新鲜;第一次从事房地产行业,由认识到熟悉,感到的是一种对工作的冲劲与激情;第一次到外地工作,感到了一点点的茫然和一点点的兴奋;第一次与客户进行沟通、交流感到了一点点的胆怯与陌生。
20XX年是我学习的一年,学习接受新的事物和信息,学习与人沟通,学习“微笑服务”,自我感觉成绩不错。
可以说20XX年是学习,那么20XX年就是逐步走向成熟。
由销售员到经理助理,再到销售经理,除了自身的努力外,大家的帮助与配合使得我的工作越来越得心应手。
这一年我感受到了团队精神的重要性,而这也成为了我每到一个新的项目所强调和注重的话题。
这一年的工作是开心的!
愉快的!
最初两年我都是呆在外地工作,对于公司的一些人和事,我不是特别清楚,我渴望去了解公司,认识公司,希望自己能够在更大的领域发展,而这一愿望在20XX年得以实现,我从抚州调到南昌上班,就任f1假日别墅的项目经理。
由于本项目是中途接手,由于开发商的稚嫩,由于工程质量的不合格,销售业绩一直不理想,并且经常有业主来反应问题。
安抚客户,解决问题是我这一年做得最多的事情。
20XX年是我最没有成就感的一年,也是我感觉“最累”的一年。
我个人认为20XX年是我成长最快的一年,虽然有许多的遗憾,虽然成绩不是特别的好,但公司领导对我的厚爱与信任,同事对我的肯定与支持,让我坚信自己会创造好的成绩,会交出一份合格、满意的答卷。
第三部分收获与教训20XX年虽然“动荡”,但我感觉非常充实。
相比20XX年,今年的我思想更加成熟,思考问题更全面,在现场管理方面、房地产销售方面等有了一定的提高。
在担任贵都国际花城的项目经理时,我根据自己的想法并结合市场动态及需求,制定了一份贵都国际花城的定价报告和贵都国际花城的认购程序。
虽然写得不是很专业,但这是我第一次尝试写东西,而在这之前我所做的只是负责好销售现场的工作。
通过写报告,我明白用心去了解项目,用心去参与项目每一个环节,尝试着用心去写每一个与项目有关的方案,才能完全融入到这个项目,了解其真正的卖点。
第四部分20XX年工作展望在总结过去工作的不足之处时,也为新的一年制定了工作计划及目标。
1、在20XX年5月1日之前,清豪仙湖别墅一期收盘,销售率达到9xxxx以上;2、与策划师一起多与开发商进行沟通、交流,尽早签定清豪仙湖别墅二、三期的代理合同,为公司拓展业务;3、培训销售人员,为公司培养出更多的有用之才;4、加强业务能力及沟通能力的学习,补充能量,为迎接下一个挑战做好准备;走过“动荡”的20XX年,迎来“辉煌”的20XX年。
百年的每位成员都强烈感受到公司在改变,公司在壮大。
首先是公司增加了新的“血脉”,让公司更加强大;其次是公司的运行体制也变得更加完善,从以前的销售与策划结合不够紧密,到现在每个项目都有固定的策划师跟盘,公司总部还增设了拓展部与招商部;最重要的是百年由代理变为开发成功转型。
种种的变化都让我们雀跃不已,在未来的岁月里,愿我们与成功有约,与快乐有约。
销售经理工作总结一、本年度工作总结xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。
对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。
本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
二.部门工作总结在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。
这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司xx年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。
xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
第2篇:
工作报告之整改报告表格整改报告表格【篇1:
整改报告(范文)】整改报告邯郸市质量技术监督局:
20XX年8月17日我厂生产的溶解乙炔,在20XX年第(3)季度省级监督抽查中部分项目不合格。
贵局根据不合格项目给我厂提出了整改意见,我厂将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改:
1、标签与工业生产许可证号不一致;
(1)原因:
没有及时更换新标签。
(2)整改方案:
立即更换新标签。
(3)整改措施:
已将标签更换(附新标签)。
2、充装量不符合要求;
(1)原因:
计量工具发生故障,操作工没有及时发现导致计量失效。
(2)整改方案:
立即更换新计量台秤。
(3)整改措施:
已更换新计量台秤。
(附新台秤鉴定证书)鉴于本次产品抽查不合格事件我厂领导非常重视,经过深入细致调查分析找出原因,制定整改方案,立即整改。
同时也万分感谢贵局为我厂保证产品质量提出的宝贵意见,也希望在今后的日子中,给予我们更多的支持与指导,谢谢!
!
*********************(盖章)20XX年8月21日改进计划编号:
【篇2:
整改报告的格式】kkkk有限公司安全生产标准化现场评审问题整改报告编制部门:
公司安全环保办(公章)时间:
20XX年9月25日山西振安广业科技有限公司评审组:
20XX年9月20日、21日,贵公司组织评审专家组成员对我单位安全标准化达标工作开展情况进行了现场检查、指导,共计提出49项不符合项。
针对检查中提出的问题,公司安委会、总经理提出了具体要求,我公司于9月24日召开了安全标准化整改专题会议,会议由公司总经理朱世军主持,各部门负责人参加了会议,会上就专家组提出的问题逐一进行了剖析,并要求明确整改措施、整改资金、整改部门、整改时间和整改责任人,为确保整改工作落到实处,各部门在学习例会上汇报整改情况,安委会按照汇报情况进行跟踪检查。
通过近一个月的积极整改,截止20XX年10月15日共计完成整改34项,5项正在整改中,原因是:
由于目前公司生产期时间急、任务重。
10项未整改,原因是受到外来因素需经过相关机构进行完善。
整改情况详情见附表。
根据整改情况,请贵公司评审专家组到我单位进行复审。
kkkk有限公司(公章)20XX年10月14日【篇3:
整改报告要求】整改报告要求整改报告是被检单位向上级或执法机关提交的,关于对上级或执法机关检查中发现且要求改正的问题,被检单位在规定时间如何进行整改以及是否整改到位的证明材料。
整改报告中整改措施应与发现的问题逐一对应,应尽可能提供问题已在规定时间内改正的证明。
一、基本要求要求整改的单位应提交书面的整改报告(a4纸),整改报告应包括封面、审批表、正文、附件(试验记录、报告、照片等资料)、盖章(整份文件制作完毕后,应进行装订,并加盖骑缝章),整改报告应有页码,较多时应制作目录。
二、内容要求
(一)审批表的要求整改报告是以法人的身份提交的,审批表中应有制作人签名、审核人意见及签名(技术负责人)、批准人意见及签名(法人),由上级机关的应有上级机关的意见及签名。
(二)正文的要求1.整体情况应简单叙述检查的经过及结果,自然的转入整改报告的正文,如:
“**XX年*月*日***进行的检查中发现以下**项问题,*****,我单位经过认真分析、查找原因,***,整改情况如下:
”2.针对提出的问题,被检单位应逐项分析原因,并进行整改。
整改内容主要包括:
问题原因分析、整改措施及整改完毕的证明、该问题是否造成影响的证明、对造成的影响进行的补救措施。
(三)各类问题的要求1.人员
(1)技术人员数量不满足要求(含现场未提供技术人员相关证明情况)的,应提供符合要求的技术人员职称证明;上述人员于该单位签订的劳动合同;由社保中心出具的上述人员的社保证明。
(2)技术人员数量考试不合格的应提供的,应提供人员的再培训记录等证明。
2.试验设备
(1)未配置设备(含现有设备与试验报告数量不相符的情况)的,应提供新购设备的发票、安装后的照片;新购设备的计量检定证明。
(2)设备安装不到位的,应提供重新安装到位的证明。
(3)设备精度不满足要求的,应提供调整后或新购设备的证明;设备的计量检定证明。
(4)未配备混凝土抗压强度试验机、水泥抗折强度试验机、水泥抗压强度试验机等显示力值的设备的,应追溯该期间对应工程重要承重部位的混凝土28天标养抗压强度的试验报告;委托有资质的检测机构对未通过混凝土分部工程验收工程的重要承重部位进行实体检测的检测报告。
(5)未配备水泥振实台、水泥搅拌机、水泥养护箱、水泥凝结时间测定仪、混凝土抗渗仪、标养室温控仪的,应追溯该期间对应工程重要承重部位的混凝土28天标养抗压强度的试验报告。
3.试验情况
(1)委托台帐编号不连续、试件编号不连续、无试验仪器使用记录(含内容不完整情况)、试验结论不明确的,应立即核查质量管理体系,提供重新建立相应质量管理制度;组织人员进行学习;新记录(台帐)的复印件。
(2)依据试验标准过期或未按试验标准进行试验、计算、评定的,应提供配备现行有效的试验技术标准照片;组织人员试验技术标准进行学习记录;试验人员按照试验技术标准进行模拟试验的记录、计算过程、出具模拟试验报告;追溯该期间生产混凝土对应工程的混凝土28天标养抗压强度的试验报告。
(3)未对水泥、外加剂等建筑材料和商品混凝土进行检验的,应提供配备现行有效的试验技术标准照片;组织人员试验技术标准进行学习记录;追溯该期间生产混凝土对应工程的混凝土28天标养抗压强度的试验报告;委托有资质的检测机构对未通过混凝土分部工程验收工程的重要承重部位进行实体检测的检测报告。
(4)水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂留样不符合要求的,应提供配备现行有效的试验技术标准照片;组织人员试验技术标准进行学习记录;符合要求的留样照片及留样记录复印件。
4.生产设备
(1)搅拌设备称量系统未进行校准的(包括年检和自检),应提供搅拌设备称量系统未进行校准证明;追溯该期间生产混凝土对应工程的混凝土28天标养抗压强度的试验报告。
(2)搅拌设备计算机控制系统历史数据不能存储或数据关键信息不全不能对混凝土进行追溯的,应提供搅拌设备计算机控制系统可以存储历史数据的证明。
5.原材料情况
(1)监督抽测材料不合格追溯该期间生产混凝土对应工程的混凝土28天标养抗压强度的试验报告;委托有资质的检测机构对未通过混凝土分部工程验收工程的重要承重部位进行实体检测的检测报告。
(2)原材料质量证明文件不合格要求厂家提供产品合格证及型式检验报告,厂家不提供型式检验报告的可自行委托有资质检测机构进行型式检验。
6.生产情况
(1)搅拌设备计算机控制的计量误差较大的,应提供经调整后搅拌设备计算机控制的计量误差满足要求的证明;追溯该期间生产混凝土对应工程的混凝土28天标养抗压强度的试验报告。
(2)施工配合比调整不符合要求的,应提供建立的相应质量管理制度(或手册、指导书)及其人员学习证明;追溯该期间生产混凝土对应工程的混凝土28天标养抗压强度的试验报告。
28天标养抗压强度的试验报告;委托有资质的检测机构对未通过混凝土分部工程验收工程的重要承重部位进行实体检测的检测报告。
(4)剩退灰处理不符合要求(记录内容不全)的,应提供建立的剩退灰处理制度及其人员学习证明,整改后的剩退灰处理记录。
(四)附件的要求作为证明的报告或照片可放在正文中,也可以放在附件中。
同一类证明较多时,如工程的检测报告宜放在附件中。
附件的编号应与正文中的“详见附件一”相对应。
第3篇:
辞职报告表格辞职报告表格尊敬的___________领导:
天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。
本来我想在培养我的______________公司里工作终老,但是生活是残酷的,巨大的生活压力迫使我抬起头来,去遥望那碧蓝的天空。
这
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