煤矿安全生产委员会制度.docx
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煤矿安全生产委员会制度
XX集团左云XX煤业
安全生产委员会制度
第一章总则
第一条为加强公司安全生产委员会(以下简称安委会)研究部署、指导协调安全生产工作的重要作用,强化各级安全责任的落实,适应公司安全管理的需要,促进公司安全生产持续稳定发展,制定本制度。
第二条安委会是公司安全工作议事协调机构,不代替、承担其他安全管理机构及管理职能,安全监管业务由相关职能部门承担。
第三条按照安全工作“齐抓共管”、“一岗双责”、“管生产、管业务、必须管安全”的原则和“系统领导,专业管理,职责清晰,主体明确”的思路,构建安委会组织机构,实施大安全系统管理。
第二章公司安委会组成
第四条公司安委由机构领导组、机构成员单位和安委会办公室组成。
(一)、领导组机构
主任:
XXX
常务副主任:
XXX
副主任:
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
成员:
XXX
(二)机构成员单位:
安监科、技术科、通风科、机电科、运销科、材料科、基建科、综合办、财务科、劳资科、职防科、火药库、掘进队、采煤队、公寓及食堂
(三)公司安全生产委员会办公室设在安监科
办公室主任:
XXX
办公室副主任:
XXX
第三章专业委员会机构
第五条安全生产委员会下设十二个专业委员会,各专业委员会由领导组、成员单位和专业委员会办公室组成。
(一)采掘专业委员会
主任:
XXX
XXXXX成员:
XXX
成员单位:
调度室、技术科、安监科、通风科、机电科、财务科、
劳资科、保卫科、掘进队、采煤队
办公室设在技术科
办公室主任:
XXX
(二)“一通三防”专业委员会
主任:
XXX
常务副主任:
XXX
成员:
XXXX
成员单位:
通风区、调度室、生产部、安监科、机电科、财务科、
劳资科、保卫科、掘进队、采煤队
办公室设在通风科
办公室主任:
XXX
办公司副主任:
XXX
(三)机电专业委员会
主任:
XXX
XXXXX成员:
XXX
成员单位:
机电科、生产部、技术科、安监科、通风科、财务科
劳资科、保卫科、掘进队、采煤队
办公室设在机电科
办公室主任:
XXX
办公室副主任:
XXX
(四)地测防治水专业委员会
主任:
XXX
成员:
XXX
成员单位:
地测科、技术科、安监科、通风科、机电科、基建科、
财务科、劳资科、保卫科、掘进队、采煤队
办公室设在地测科
办公室主任:
XXX
(五)环境安全专业委员会
主任:
XXX
成员:
XXX
成员单位:
综合科、安监科、机电科、供应科、财务科基建科
办公室设在基建科
办公室主任:
XXX
(六)运输专业委员会
主任:
XXX
副主任:
XXX
成员:
XXX
成员单位:
机电科、调度室、安监科、通风科、财务科
办公室设在机电科
办公室主任:
XXX
办公室副主任:
XXX
(七)民爆、危化物品(非生产)、消防、交通、人员密集场所、大型活动专业委员会
主任:
XXX
常务副主任:
XXX
成员:
XXX
成员单位:
火药库、安监科、技术科、财务科、综合科
办公室设在火药库值班室
办公室主任:
XXX
(八)公共设施、公寓、食堂、卫生专业委员会
主任:
XXX
成员:
XXX
成员单位:
综合科、职防科、安监科、保卫科
办公室设在综合科
办公室主任:
XXX
常务副主任:
XXX
(九)特种设备专业委员会
主任:
XXX
成员:
XXX
成员单位:
机电科、通风科、安监科、财务科、综合科
办公室设在机电科
办公室主任:
XXX
办公室副主任:
XXX
(十)应急救援专业委员会
主任:
XXX
成员:
XXX
成员单位:
调度室、技术科、安监科、通风科、供应科、运销科、综合科、财务科、保卫科、基建科
办公室设在调度室
办公室主任:
XXX
办公室副主任:
XXX
(十一)地面公路运输专业委员会
主任:
XXX
成员:
XXX
成员单位:
运销科
办公室设在运销科
办公室主任:
XXX
第四章职责
第六条公司安委会的主要职责
(一)贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规,组织完成集团公司下达的安全工作任务和目标。
贯彻落实上级部门及公司安全生产责任制度及安全管理制度。
(二)研究制定公司安全发展规划、工作目标和实施办法,定期召开安全工作会议,分析安全生产形势,研究部署全公司安全生产工作,研究解决安全生产重大问题。
(三)指导、协调各专业委员会、各成员单位安全工作,并进行监督检查考核。
(四)研究制定公司安全生产责任制度及安全管理制度,研究制定公司各行业领域安全基层基础建设、标准化建设的规划、标准、实施办法,制定中长期安全培训教育规划,制定职业危害防治建设规划,并监督落实。
(五)建立公司应急救援体系,健全应急救援队伍、完善应急救援设施,制定预案,开展演练。
组织协调事故救援工作。
(六)建立公司安全生产隐患排查治理工作体系,整体部署并指导、协调各行业领域开展安全生产隐患排查治理工作,及时发现并整改消除安全生产隐患,对安全隐患排查治理工作,进行监督考核。
(七)建立公司职业危害防治工作体系,指导、协调各行业领域开展职业危害防治工作,并进行监督考核。
(八)研究安全项目投资计划,保障安全投入,指导协调项目计划的实施,对安技措工程项目进行监督检查考核。
(九)指导协调开展安全技术研究和新技术、装备推广应用,推动安全技术创新和管理创新工作。
第七条公司安委会办公室主要职责
(一)在公司安委会统一领导下,组织协调指导各专业系统的安全监管工作。
。
(二)承办公司安委会召开的会议和重要活动,督促检查安委会议定事项的贯彻落实情况。
(三)参与安委会研究制定公司安全生产有关制度、标准、措施等。
(四)拟定月、季、年度的初步安全考核意见,上报安委会领导组。
(五)制定各直管单位的年度安全考核指标,并对完成情况进行考核。
(六)承办公司安委会交办的其他工作。
第八条公司安委会专业委员会的主要职责
在公司安委会统一指导、组织协调指导本专业安全生产管理工作。
(一)各专业委员会责任划分:
1、采掘专业委员会:
负责组织协调指导采掘运专业安全安全生产管理工作。
生产技术科是采掘专业系统安全生产管理的责任主体部门。
2、“一通三防”专业委员会:
负责组织协调指导“一通三防”专业安全生产管理工作。
通风科是“一通三防”专业系统安全生产管理的责任主体部门。
3、机电、机修专业委员会:
负责组织协调指导公司供配电、机电、机修(包括地面厂房、机房)安全生产管理工作。
机电科是机电、机修专业系统安全生产管理的责任主体部门。
4、地质防治水专业委员会:
负责组织协调指导地质防治水专业安全生产管理工作。
地质测量科是地质防治水专业系统安全生产管理的责任主体部门。
5、环境安全专业委员会:
负责组织协调指导固体废弃物、污水处理安全生产管理工作。
基建科是固体废弃物、污水处理等安全生产管理的责任主体部门。
6、运输专业委员会:
负责组织协调指导井下运输安全生产管理工作。
机电科是井下运输专业系统安全生产管理的责任主体部门。
7、民爆、危化物品(非生产)、消防、交通、人员密集场所、大型活动专业委员会:
负责组织协调指导民爆器材储存、运输、使用以及危化物品储存、运输、使用的安全监管,负责对公司内人员密集场所、大型活动安全防范,负责内外通勤交通安全监管工作,负责对公司范围内(包括项目部)火灾预防、火灾消除,减小灾害的安全管理工作。
安监科是民爆、危化物品(非生产)、消防、交通、人员密集场所、大型活动专业安全生产管理的责任主体部门。
8、公共设施、公寓、食堂、卫生专业委员会:
负责组织协调指导公司范围内公共设施、公寓、食堂、卫生安全管理工作,包括供应的食品、饮用水的安全管理。
后勤科是公共设施、公寓、食堂、卫生专业安全生产管理的责任主体部门。
9、特种设备专业委员会:
负责组织协调指导公司范围内特种设备的安装、改造、维修、气瓶运输、使用等安全生产管理工作。
机电科是公司范围内特种设备的安装、改造、维修、气瓶运输、使用等安全生产管理的责任主体部门。
10、应急救援专业委员会:
负责组织协调指导公司范围内防洪、防汛、防地质灾害以及防其他突发灾害的安全管理工作。
调度室是公司范围内防洪、防汛、防地质灾害以及防其他突发灾害安全生产管理的责任主体部门。
11、地面公路系统专业委员会:
负责组织协调指导公路运输安全管理工作。
运销科为安全生产管理的责任主体部门。
(二)贯彻落实国家、上级部门及本公司有关安全生产的方针政策、法律法规及各类规章制度。
(三)定期召开专业委员会工作会议,分析本专业系统各项安全责任制度、管理制度,制定本专业系统安全质量管理标准及考核办法,并监督实施,组织检查考核。
(四)建立健全本专业系统安全监管机构,配齐安全管理人员。
(五)制定本专业系统各项安全管理制度,安全生产责任、安全质量标准及考核办法。
(六)组织开展本专业系统的安全隐患排查和安全专项督察。
督促落实隐患整改。
(七)组织指导本专业系统开展职业危害防治工作。
(八)按时完成公司安委会下达的各项工作任务。
第九条公司安委会成员单位的主要职责
在公司安委会及专业委员会指导、协调下,各成员单位在各自职责范围内,做好有关安全监管工作。
(一)贯彻落实国家、上级部门及本公司有关安全生产的方针政策、法律法规及各类规章制度,研究解决安全生产工作中存在的问题。
(二)建立健全本专业系统安全监管机构,建立和完善安全生产责任制度、安全管理制度、安全标准、措施以及考核办法等,并监督检查考核。
(三)按时参加公司安委会、专业委员会组织的会议或活动,按时完成安委会、专业委员会下达的各项工作任务。
(四)组织开展本专业系统的安全隐患排查和安全专项督察,并督促落实。
(五)完成公司安委会、专业委员会交办的其他工作。
第五章工作制度
第十条公司安委会工作制度
(一)每季度召开一次安委会会议,因需要可临时召开。
会议由公司安委会主任或委派的常务副主任主持,会议内容:
1、总结上一阶段工作,通报各专业委员会或成员单位工作完成情况以及考核结果,并听取有关汇报。
2、研究安全重大问题,协调有关事项。
3、安排下阶段工作任务。
(二)公司安委会议定事项以会议纪要下发各专业委员会和成员单位。
第十一条公司安委会办公室工作制度
(一)每季度由安委会办公室主任组织召开公司安委会联络会议。
各专业委员会副主任和办公室主任参加,会议主要内容:
1、掌握各专业委员会工作进展情况,督促协调有关工作。
2、贯彻安委会有关要求安排下季度重点工作。
3、对各专业委员会提出考核意见。
(二)对安委会安排工作贯彻落实情况进行检查。
总结月度工作完成情况及考核结果,形成检查汇报材料,在安委会会议上进行通报。
第十二条公司安委会专业委员会工作制度
(一)每月由专业委员会主任主持召开一次专业委员会会议,及时指导协调各项安全工作,研究解决重大安全问题。
(二)每季组织一次本专业系统全覆盖的安全隐患大排查活动,并制定整改方案,跟踪督促落实,重大隐患问题挂牌督办。
重大隐患问题及整改情况报公司安委会办公室。
(三)每季末最后一个月20日前各专业委员会办公室将季度工作总结报公司安委会办公室。
第四条本制度自下发之日起执行。
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